工程驗收報告模板(錦集3篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的工程驗收報告模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程驗收報告模板1

　　為深入了解我市城鄉綠化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步鞏固和提升我市城市綠化工作成效，8—10月份，市政協(xié)成立專(zhuān)題調研組，由副主席谷燎原牽頭，對我市城鄉綠化工程建設情況開(kāi)展了專(zhuān)題調研。調研組通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報、專(zhuān)題座談等形式對我市城鄉綠化工程建設情況進(jìn)行深入了解，分析存在問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議�，F將調研有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　兩年來(lái)，我市緊緊圍繞xx市委、市政府關(guān)于城鄉綠化工作的決策部署，按照“通過(guò)1年綠化重點(diǎn)地段、2年基本完成建設目標，3年建成省級森林城市，至20__年達到國家級森林城市建設標準”的要求，以擴綠增量為抓手，大力推進(jìn)城鄉綠化。據我市森林城市建設辦公室統計，20xx-20xx年（前冬去春），我市結合“治臟治亂，綠化美化”大行動(dòng)開(kāi)展城鄉綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區、兩端、三站、四口、五道、六山、七鎮”工程，下達綠化任務(wù)15677畝，計劃總投資7.5億元。當年實(shí)際完成綠化面積12788畝，其中平原綠化6862畝，山體綠化5926畝。20xx-20xx年（去冬今春）繼續推進(jìn)城鄉綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區、一河、一帶、三道”綠化工程，啟動(dòng)“一鎮一公園”建設，下達綠化任務(wù)19726畝，計劃總投資5.88億元。目前已完成綠化面積23574畝，其中平原綠化13677畝，山體綠化9897畝。（詳見(jiàn)表1）

　　截至今年8月份，全市森林覆蓋達53.9%，建成區綠化覆蓋率達21.36%，分別比20xx年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)、6.6個(gè)百分點(diǎn)，城市人均公園綠地面積達8.5平方米，比20xx年提高4.73平方米，城鄉綠化工作取得了一定成效。

　　二、主要問(wèn)題和原因分析

　　1.資金使用效益低。據我市財政部門(mén)統計，今年1-8月份，我市已支付綠化資金3.034億元，其中農口支出約9568萬(wàn)元，經(jīng)濟建設口支出約20772萬(wàn)元（包括重點(diǎn)工程12273萬(wàn)元）。雖然財政資金投入不少，但使用成效與群眾期望還存在差距，有群眾甚至認為“錢(qián)都用刀背上，沒(méi)用刀口上，浪費太大”、“真正用到綠化上的錢(qián)少”。導致群眾產(chǎn)生這種認識的具體原因很多，除受工程建設中諸多“潛規則、暗道理”影響、個(gè)別建設單位“毀綠建綠、人為浪費”外，綠化資金使用效益不高、管理不嚴也是其中的一個(gè)重要原因。具體表現有：一是項目申報不規范。如按照我市“一鎮一公園”的建設要求，城鎮公園面積原則上不少于20畝，落地要求在建成區范圍內，土地不允許租用農地，但具體實(shí)施過(guò)程中有鎮（街）申報的城鎮公園項目存在面積不足、落地在轄區農村、租用農地建設等不規范現象，而相關(guān)審核部門(mén)有時(shí)對此也難以嚴格審核、把關(guān)到位。二是資金審撥不規范。如根據我市《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》的要求，城鄉綠化獎勵資金應根據項目實(shí)施進(jìn)度分四次撥付，但我市綠化量大面廣、工程驗收人員不足，綠化工程驗收往往是“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，出現綠化資金未能有效參照施工進(jìn)度與工程質(zhì)量科學(xué)合理?yè)芨�，甚至出現對個(gè)別隨意更改設計方案，減少工程量、改變樹(shù)種、謊報株數的工程也按原合同按時(shí)足量撥付等不規范現象。工業(yè)濾布三是資金補助標準與辦法不科學(xué)。如一些由鎮（街）自行負責設計、實(shí)施的綠化項目，設計費標準各不相同，從工程造價(jià)的0.12%—3%不等，難有依據可言；按照我市《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》的要求，綠化項目驗收合格后撥付資金為總額的80%，后續兩年的撫育管護驗收合格后再各付10%，但一些綠化施工單位因拿到的“80%”已經(jīng)“賺錢(qián)”，或因兩年養護支出遠超“20%”，對管護工作不重視、不上心，甚至棄之不顧。另外，資金使用事后無(wú)監管、責任難追究等問(wèn)題，也嚴重影響了我市綠化資金的使用效益。

　　2.綠化工程精品少。通過(guò)這兩年的城鄉綠化工程建設，全市森林覆蓋率、建成區綠化覆蓋率及城市人均公園綠地面積等指標都有明顯提高，但綠化質(zhì)量不好、品質(zhì)不高的問(wèn)題也比較突出。主要表現有：綠化品質(zhì)不高，有亮點(diǎn)、算精品、出形象的工程不多，如綠化效果整體感不強、“一鎮一公園”項目特色不濃、國道沿線(xiàn)及城鎮核心路段綠化面積狹小、難見(jiàn)片林，栽植矮小灌木多、大型喬木點(diǎn)綴少，粗放型種樹(shù)多，園林式美化少；市區、鎮（街）建城區等一些重點(diǎn)地段及人口居住集中、人流量大的區域綠量不夠、美化不足；苗木成活率不高，如在調研座談會(huì )上，多數人認為我市綠化苗木成活率樂(lè )觀(guān)估計在40%左右。究其原因，比較集中反映在四個(gè)方面：一是全市城鄉綠化缺乏統一規劃、有效統籌，特別是一些單位部門(mén)在推進(jìn)城鄉綠化中重任務(wù)、強責任，有時(shí)下達的任務(wù)不切實(shí)際、結構不盡合理，沒(méi)有科學(xué)、綜合考慮我市城鄉區別、各地綠化現狀、當地群眾需求、城市未來(lái)發(fā)展等因素。二是一些鎮（街）為抓進(jìn)度、趕任務(wù)，對綠化項目整體統籌性考慮不夠，缺乏科學(xué)規劃與合理布局。三是一些施工單位為趕工期，輕質(zhì)量，不能按綠化施工相關(guān)規范組織實(shí)施。四是一些建設和施工單位技術(shù)管理人員缺乏，綠化設計水平不高、施工監管力度不足、專(zhuān)業(yè)指導不夠，如市森林城市建設辦公室工作人員僅5個(gè)人，其中技術(shù)人員3人，柳市、白象、虹橋這些大鎮綠化管理人員僅1人，鎮（街）綠化管理人員普遍缺乏林業(yè)、園林工作經(jīng)驗。五是受我市建設環(huán)境差的影響，綠化工程招投標過(guò)程中“串標、圍標、買(mǎi)標、賣(mài)標和掛靠、違法轉包、違規分包”等情況也比較嚴重，一些鎮（街）為縮短時(shí)間、趕進(jìn)度，對招投標程序進(jìn)行簡(jiǎn)化或將項目分解，把工程預算金額控制在200萬(wàn)元以下，使項目能由鎮（街）負責實(shí)施，這導致大量綠化項目由當地社會(huì )勢力承包或由本地施工隊掛靠中標，嚴重影響了工程質(zhì)量。

　　3.租地綠化困難多。我市背水靠山，素有“七山二水一分田”之說(shuō)，工業(yè)用地已十分緊張，城鄉綠化需租用農民的土地時(shí)，更顯困難重重。調研發(fā)現，除固有的人多地少，用地緊張的因素外，導致我市綠化租地難的主要原因還有：一是我市群眾對城鄉綠化的參與度不夠、認同感不高，部分群眾誤認為城鄉綠化是政府的形象工程、應付行為，還沒(méi)有真正形成一種重視綠化、支持綠化、參與綠化的濃厚氛圍，存在政府“熱”，群眾“冷”的局面。二是我市基本農田比例較高，一些新建的綠化林帶甚至公園項目往往涉及到基本農田，導致村民認為政府在“毀田種樹(shù)”，對此反響強烈，一些村集體班子也認為占用農田綠化與基本農田保護有矛盾，不理解、不支持，給推進(jìn)綠化工程建設帶來(lái)了不小難度。三是相對于農戶(hù)對土地價(jià)值的心理期望值，我市目前租地費用補償標準偏低、方法不盡合理，導致農民認為自身利益沒(méi)有得到充分保護，轉而不愿租地，甚至出現“政府前腳種樹(shù)、農民后腳拔樹(shù)”的極端做法。如有農戶(hù)反映，我市城鄉綠化租地補償標準為每年500—800元/畝（按地域不同），現行社會(huì )承包價(jià)一般為每年750斤稻谷/畝，如按我市20xx年每100斤早秈稻（三等，下同）、中晚秈稻、粳稻最低收購價(jià)格（分別為102元、107元、128元）計算，轉包收入將可能高于綠化租地補償；如果考慮今后稻谷價(jià)格上漲因素，按一次性付清租地費的做法，更使農戶(hù)認為自己損失將會(huì )更大。

　　4.后續管理跟不上。從這兩年綠化管護來(lái)看，重種植輕管理現象較為普遍，后續管理跟不上，路邊的樹(shù)木枯死、葛藤纏枝、風(fēng)吹樹(shù)倒、雜草叢生、人為破壞等現象比較多。其原因主要有：一是管理多頭、職責不明確，如我市市區內綠地176公頃，其中市市政園林局負責管理的65.8公頃，其他綠地分別由中心區、樂(lè )成街道、城南街道、城東街道、交通運輸局以及各小區物業(yè)負責管理，濾布出現交叉管理、職責不清，存在管理死角。二是一些鎮（街）和部門(mén)為完成建設任務(wù)，存在只重數量、只求進(jìn)度，不重管理、養護的現象，在綠化項目建成后，對項目的后期養護與管理無(wú)從考慮。三是由于缺乏有效的事后監督和責任追究，一些承包給園林公司、造林隊的工程對后續的管護工作不重視、不養護，綠化效果差，也無(wú)人追究。四是養護管理的技術(shù)和人員隊伍缺乏，據了解我市尚無(wú)園林質(zhì)監單位，真正有資質(zhì)的綠化企業(yè)也僅2家，其他所謂綠化園林企業(yè)都為掛靠，這些企業(yè)基本不具備養護能力，甚至連起碼的機具和設備都沒(méi)有，面對全市不斷擴大的綠化面積，后期管護更是無(wú)從談起。五是部門(mén)溝通、協(xié)調不夠，如有部門(mén)反映，目前我市正在進(jìn)行的排污及供水工程施工對道路綠化就存在不同程度的人為破壞。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1.規范程序、創(chuàng )新機制，提高資金使用效益。一方面要加強政府資金使用管理。采取有效措施和手段，進(jìn)一步規范我市城鄉綠化資金的預算審核、審撥程序，明確資金補助標準與辦法，嚴格執行綠化資金使用程序，提高資金效益；健全完善綠化建設資金支付與綠化項目實(shí)施完成情況驗收及績(jì)效評價(jià)機制，有效杜絕損失浪費問(wèn)題的發(fā)生；強化對城鄉綠化項目實(shí)施全過(guò)程的監督管理與責任追究力度，對有規不循，有禁不止，擅自改變設計、規避招標等造成綠化資金損失和浪費的行為，追究有關(guān)責任人的責任。另一方面要鼓勵民間工商資金參與城鄉綠化。學(xué)習我省綠化先進(jìn)縣市的成功經(jīng)驗與做法，創(chuàng )新機制、拓寬渠道，引導廣大農民群眾參與植樹(shù)，吸引工商資本參與綠化。如按照“投資有受益、運作市場(chǎng)化”的原則，采取“政府出資租地、企業(yè)出資種管”的模式，由政府租地，規定具體綠化要求，無(wú)償交苗木企業(yè)或綠化公司種管，激勵民間工商資本積極參與城鄉綠化，實(shí)現雙贏(yíng)；采用企業(yè)出資冠名、企業(yè)自行綠化、家庭出資認養等方式，引導社會(huì )資金參與綠化公益事業(yè)，節約政府資金投入等等。

　　2.因地制宜、科學(xué)推進(jìn)，提升城鄉綠化水平。一是認真總結經(jīng)驗，科學(xué)謀劃工作，科學(xué)合理、整體有序推進(jìn)城鄉綠化，不僅要注重任務(wù)分解，也要注重整體規劃與統籌指導，不僅要注重指標，更要注重內涵，不但追求綠量、更要提升品質(zhì)，做到量質(zhì)并進(jìn)。如在建成區人口密集地及人流量大的'地方開(kāi)展園林街道、園林社區建設，林蔭道路、林蔭停車(chē)場(chǎng)建設；增補寬度允許的人行道的行道樹(shù)，使之成林成排；加大建成區及城郊公園建設力度，并多種片林、適當點(diǎn)綴大型喬木和塑造園林景觀(guān)小品，讓群眾切身感覺(jué)綠量變化、享受綠化精品。同時(shí)，對兩年來(lái)的城鄉綠化工程組織“回頭看”，查找問(wèn)題、整改完善，進(jìn)一步鞏固城鄉綠化成果。二是根據我市的地理和氣候環(huán)境特點(diǎn)，科學(xué)指導樹(shù)種選擇、樹(shù)種配置，在注意植物的生態(tài)習性和適地適樹(shù)的基礎上，應該注重追求綠化的觀(guān)賞性、豐富性和特色性，如在一些成林成片綠化中適當種植適宜樂(lè )清氣候的果樹(shù)，使之成為城市的一大新景觀(guān)；在農村及平原地帶，要考慮當地實(shí)際情況選好樹(shù)種，以滿(mǎn)足農民套種其他農作物的要求。三是有規劃、有力度地培養本地苗木公司和綠化企業(yè)，幫助提高我市城鄉綠化的設計水平和施工能力，做好城鄉綠化文章，重視造景、布景，努力建設布局錯落有致、植物搭配多樣的城市綠化環(huán)境，在綠化中突顯樂(lè )清的江南水鄉特色和個(gè)性美。

　　3.貼近群眾、順應民意，激發(fā)社會(huì )綠化活力。一是城鄉綠化要尊重群眾意愿，如哪里需要種樹(shù)、適合種什么樹(shù)，多聽(tīng)聽(tīng)群眾意見(jiàn)；多在群眾有所盼有所需的地方綠化，少在綠量大、人口稀的地方“錦上添花”、“見(jiàn)縫插針”；多做老百姓能享受、可感覺(jué)的地段綠化，少做老百姓不配合、有怨言的綠化等等。二是租地綠化要盡可能兼顧群眾利益，如在租地補償給付方式上將“一次性付清”改為“逐年估價(jià)補償”，在補償標準上將直接現金交付改為以一定量谷物計算，并按照當年當地谷物價(jià)格動(dòng)態(tài)計算金額，按逐年或分期補償等。三是城鄉綠化要為農村農民增收致富提供新途徑，如通過(guò)政策扶持、產(chǎn)業(yè)規劃，多種經(jīng)濟林木，多鼓勵采用本土苗木等方式，促進(jìn)我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農民從城鄉綠化中獲利得益。四是研究制定有關(guān)規章和辦法，鼓勵群眾參與城鄉綠化，打擊毀綠毀林行為，使綠化家園、美化環(huán)境成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。

　　4.提高認識、多措并舉，規范養護管理工作。一是切實(shí)提高思想認識，真正重視養護管理工作，在抓好“擴綠增量”工作的同時(shí)，逐步將我市城鄉綠化工作重點(diǎn)向“量質(zhì)并重”轉變。二是研究調整《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》中關(guān)于綠化項目建設與后續撫育管護的資金撥付比例，有效引導綠化企業(yè)重視后續撫育管護工作。三是加快研究解決綠化管護的技術(shù)支撐問(wèn)題，或建立政府主導的綠化專(zhuān)業(yè)管養隊伍，或通過(guò)市場(chǎng)化運作的方式采用屬地管理養護、項目管理養護等辦法，讓綠化管護工作長(cháng)效化、常態(tài)化。四是要通過(guò)政策導向，積極培育民間綠化管養隊伍，解決綠化管護標準的細化和資金保障的制度化。五是要抓緊研究制定養護管理辦法與具體標準細則，加強對綠化工程管護工作的技術(shù)指導和監督管理力度，并落實(shí)責任制，嚴格獎懲措施，督促各類(lèi)綠化項目業(yè)主單位、施工及管護單位做好管護工作，鞏固綠化造林成果。

工程驗收報告模板2

　　一、綠化工程竣工驗收

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r

　　1、工程項目責任主體：

　　建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位

　　2、工程規模及特點(diǎn)：

　�。ǘ�）質(zhì)量評定依據

　　1、相關(guān)規范、標準、規程：

　　2、設計文件：

　　3、建設工程施工合同：

　　4、國家及地方現行有關(guān)建設工程質(zhì)量管理的法規：

　�。ㄈ�）施工概況

　　1、描述質(zhì)量保證體系的建立、運作和效果以及施工進(jìn)度情況；

　　2、施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況；

　　3、本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料應用的情況

　�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：

　　1、變更情況；

　　2、質(zhì)保資料、試驗資料、檢測資料情況；

　　3、檢驗批隱蔽工程驗收記錄；

　　4、分部分項質(zhì)量評定；

　　5、觀(guān)感評定；

　　6、混凝土評定；

　　7、安全與功能檢測；

　　8、預驗收整改情況等。

　�。ㄎ澹﹩挝还こ藤|(zhì)量自評情況：

　　施工單位（章）：

　　日期：

　　二、竣工驗收資料

　�。ㄒ唬┕こ掏旯ず�，施工單位應按照國家有關(guān)驗收標準全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報告》，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監理公司核查�？偙O理工程師簽署意見(jiàn)后，提交給建設單位。

　�。ǘ�）施工單位應在工程計劃竣工驗收日期30個(gè)工作日前將工程技術(shù)資料提交監理公司審核，監理單位在5個(gè)工作日內審核完畢，并經(jīng)總監理工程師簽署意見(jiàn)后送建設單位。

　�。ㄈ�）監理單位對工程進(jìn)行質(zhì)量評估，應具備完整的監理資料，并提出《工程質(zhì)量評估報告》�！豆こ藤|(zhì)量評估報告》應經(jīng)總監理工程師和監理單位法定代表人審核簽名，并加蓋公章后提交給建設單位。

　�。ㄋ模┰O計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應經(jīng)該項目勘察、設計單位負責人和勘察、設計單位法定代表人審核簽名蓋章后，然后提交質(zhì)量檢查報告給建設單位。

　�。ㄎ澹┙ㄔO單位必須在計劃工程竣工驗收前15日將工程技術(shù)資料提交給監督站，并附《工程竣工驗收條件審核表》。監督站對工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查，并在5個(gè)工作日后將抽查意見(jiàn)書(shū)面通知建設單位。

　�。�六）建設單位對符合竣工驗收要求的.工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗收組，制定驗收方案。

　　三、竣工驗收程序

　　1、自檢

　　施工單位在單位工程（子單位工程）按設計文件和合同要求施工完成后，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收（發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好），并向建設單位提交工程竣工報告。（竣工驗收報告宜早不宜晚）

　　2、預驗

　　監理單位及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行竣工預驗收，達到設計和合同約定的質(zhì)量標準，監理單位應及時(shí)向建設單位提交質(zhì)量評估報告。（發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，要有搶工的組織能力。）

　　3、竣工驗收

　　建設單位收到監理單位提交的質(zhì)量評估報告，應及時(shí)組織單位工程竣工驗收，建設單位應當在工程驗收7個(gè)工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單，以及完整的工程資料向質(zhì)監站提交，質(zhì)監站責任科室經(jīng)核查符合要求后，在工程竣工驗收通知書(shū)上簽收。質(zhì)監站收到竣工驗收通知書(shū)后，應當及時(shí)對該工程是否達到竣工驗收條件進(jìn)行檢查，并告知建設單位能否按期組織驗收。

　　質(zhì)量監督人員應當對建設單位組織驗收的組織形式、程序、執行工程建設強制性標準的情況進(jìn)行監督。質(zhì)量監督人員在監督工程竣工驗收過(guò)程中，發(fā)現有違反建設工程質(zhì)量管理規定的行為或者工程質(zhì)量不符合強制性標準的，應當責令建設單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗收。

　　建設單位竣工驗收合格后，質(zhì)監站應當在5個(gè)工作日內向委托的建設行政主管部門(mén)報送工程質(zhì)量監督報告。

工程驗收報告模板3

　　竣工驗收報告是指工程項目竣工之后，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)成立的專(zhuān)門(mén)驗收機構，組織專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量評估驗收以后形成的書(shū)面報告。下文是工程竣工驗收報告的范文，供大家參考。

　　工程竣工驗收申請報告

　　一、工程完成情況:

　　水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資1006萬(wàn)元，其中:國債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫除險加固的主要內容為:①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;②、加固溢洪道及下游河道治理;③、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機;④、加固改造上壩及進(jìn)庫公路;⑤、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化控制系統。工程竣工驗收申請報告范文。

　　工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元(不包括待驗費20萬(wàn)元)，完成主要工程量為:土石方開(kāi)挖8.39萬(wàn)m3，土石方回填2.02萬(wàn)m3，漿砌石1。工程竣工驗收申請報告范文。16萬(wàn)m3，砼0.15萬(wàn)m3，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40.54t，木材11.26m3，瀝青93.70m3，勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日。

　　二、驗收條件檢查結果:

　　依據水利部的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設質(zhì)監站的'質(zhì)量檢驗，并出具了，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。

　　三、驗收組織準備情況:

　　水庫除險加固工程項目法人已編制完成了和(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:

　　根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督、運行管理等有關(guān)單位。

　　綜上所述，水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。

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