監理竣工驗收報告

　　在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的監理竣工驗收報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、工程概況

　　本工程位于xxxx號，原建筑為三層（局部四層）混凝土框架結構，建筑面積1800㎡，經(jīng)內部改建及室內外裝飾后，作為xxxx業(yè)務(wù)大樓，除辦公空間外，亦包括了辦公輔助空間：大小會(huì )議室、休息室、多功能廳以及衛生、茶水等。其中，底層以大廳為核心，并以?xún)蓚�(gè)主體對外窗口部門(mén)（服務(wù)中心、業(yè)務(wù)部）輔以電腦機房、總機、監控室等進(jìn)行空間分隔；二、三樓主要以辦公空間為主，分別以一條橫向走廊向兩側展開(kāi)，各職能部門(mén)辦公室分列兩邊；四樓由多功能廳和技術(shù)質(zhì)檢部組成，其中多功能廳以會(huì )議為主，并兼顧娛樂(lè )，是四樓的核心部分。

　　本工程外裝飾：底層為干掛花崗巖飾面，二層及其以上外墻采用復合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。由上海xxxx所承擔總體設計，建材集團xxxx承擔幕墻專(zhuān)項設計。上海xxxxx裝璜公司總包，上海xxxxx負責幕墻工程的施工。

　　本工程樓地面中，大廳、過(guò)道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石；服務(wù)中心、電腦機房、總機監控室采用抗靜電活動(dòng)地板；多功能廳采用柚木地板；衛生、茶水等采用亞細亞維納斯系列地磚；辦公室、大小會(huì )議室等則選用淺木色復合地板。室內分隔根據不同的使用功能要求，分別采用輕質(zhì)隔斷（輕鋼龍骨基層，雙面紙面石膏板）和玻璃隔斷，輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中，過(guò)道及底層大廳采用水波造形復式紙面石膏板面層；頂層多功能廳采用倒金字塔造型藝術(shù)吊頂；其它辦公區域則采用礦棉板面層吊頂。內裝修工程由xxxx設計研究院設計，上海xxxxx裝璜公司承擔施工。

　　本工程消防系統（噴淋、煙感、消火栓等）由上海xxxx承擔施工。

　　空調系統采用大金吸頂式空調機組，由上海xxxxx負責施工。

　　電腦系統等由上海xxxx計算機中心承擔設計和施工。

　　本工程自20xx年xx月xx日開(kāi)工，xxxxxx基本竣工。

　　二、施工監理工作機構的組成

　　總監理工程師：

　　副總監理工程師：

　　技術(shù)顧問(wèn)：

　　三、監理合同履行情況

　　xxxx有限公司與xxxxx監理有限公司于20xx年xx月xx日簽訂了本工程的監理合同，合同約定20xx年xx月xx日開(kāi)始實(shí)施，至20xx年xx月xx日完成。由于設計圖紙更改等因素，導致工程施工工期延長(cháng)，根據合同約定，監理工作順延，直至工程施工內容完成。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。

　　四、監理工作成效

　　根據本裝飾工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了《磚墻拆除工程監理細則》、《室內裝飾工程施工監理細則》。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，共發(fā)出監理通知單3份，備忘錄5份，專(zhuān)題報告2份，會(huì )議紀要43份，監理月報11份，質(zhì)量評估報告2份。

　　五、施工過(guò)程出現的問(wèn)題及其處理情況

　　1、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題：

　�。�1）施工單位在質(zhì)量管理體系方面不規范、不健全，資料收集不及時(shí)，對一些新的規范、標準不了解，施工人員素質(zhì)參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合；

　�。�2）設計單位與施工現場(chǎng)溝通不及時(shí)，設計圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購、監理工作無(wú)法正常開(kāi)展，打破了原有的施工計劃，致使各工種之間無(wú)法進(jìn)行正常的配合，導致工期拖延。

　　2、處理情況：

　　針對施工過(guò)程出現的問(wèn)題，監理組依照監理合同和監理規范，協(xié)助施工單位健全、加強質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量意識，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作；利于召開(kāi)工地例會(huì )、日常檢查等時(shí)機，將一些新的規范、標準向施工人員介紹；協(xié)調施工各方之間的關(guān)系，促使各方相互溝通、配合，同心協(xié)力將高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。

　　針對設計圖紙修改問(wèn)題，監理組會(huì )同施工單位將施工圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設計單位反映，以便設計單位及時(shí)作出修改，減少材料、人工等的浪費，并通過(guò)業(yè)主督促有關(guān)設計人員經(jīng)常到施工現場(chǎng)了解情況，與施工單位多溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以解決，以利于有效地保證工程如期完成。

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