落實(shí)演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在當今社會(huì )生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的落實(shí)演講稿，歡迎大家分享。
落實(shí)演講稿1
各位領(lǐng)導，我今天要演講的主題是“安全責任重在落實(shí)”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，是實(shí)現效益的基本保證。即將到來(lái)的XX年6月，是我國又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”�！鞍踩熑�，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，再次呼吁我們將落實(shí)安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團傅成玉董事長(cháng)5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時(shí)強調，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩運行。關(guān)愛(ài)員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會(huì )責任，又是以人為本、關(guān)愛(ài)員工的具體體現。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動(dòng)，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個(gè)hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹(shù)立正確的'政績(jì)觀(guān)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見(jiàn)。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”，“一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒(méi)有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實(shí)�！边@些高度凝練、耳熟能詳的話(huà)語(yǔ)，也都是從一起起事故中總結出的經(jīng)驗教訓，意味深長(cháng)，引人深思，促人警醒。
安全系于責任，責任重于泰山。安全工作說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責任。人最寶貴的是生命，沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。自從集團公司深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)以來(lái)，全系統通過(guò)推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問(wèn)題逐一開(kāi)展專(zhuān)項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩向好。然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實(shí)安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節來(lái)對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來(lái)履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價(jià)位震蕩，以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢，給安全工作帶來(lái)新的嚴峻挑戰，我們要以深入開(kāi)展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動(dòng)為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺(jué)地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺(jué)地從細節入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺(jué)地把落實(shí)安全責任作為熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績(jì)迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實(shí)演講稿2
同志們：
剛才，新軍同志作了一個(gè)很好的工作報告，講得很全面、很到位，我表示完全贊同。下面，我再強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、振奮精神，心無(wú)旁騖抓落實(shí)
干實(shí)事、求實(shí)效，最根本的舉措就是抓落實(shí)�？h委將今年確定為“工作落實(shí)年”，就是要全縣上下把思想認識統一到縣委、縣政府的總體要求上來(lái)，振奮精神抓落實(shí)，心無(wú)旁騖抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )“想干事、會(huì )干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1.要激發(fā)出“想干事”的熱情�！跋敫墒隆�，就是干事有激情，心無(wú)旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實(shí)事，把工作當樂(lè )趣，把責任當義務(wù);要把精力用在苦干、實(shí)干上，多干有利茶陵樹(shù)形象、爭地位的要事，一級帶著(zhù)一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2.要錘煉出“會(huì )干事”的本領(lǐng)�！皶�(huì )干事”，就是做事高水平，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難，提高應對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰勝困難，化被動(dòng)為主動(dòng)，變機遇為勝機;要善攻堅，創(chuàng )新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標志，在承擔難、險、重的任務(wù)中展現本領(lǐng)。
3.要彰顯出“敢干事”的氣魄�！案腋墒隆�，就是遇事敢負責，勇于擔當，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔當的'氣魄和膽略，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系，準確把握群眾的可承受程度，既開(kāi)拓創(chuàng )新，又積極穩妥;既敢干事，又干成事。
4.要磨礪出“干成事”的韌性�！案沙墒隆�，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長(cháng)效;要舍得時(shí)間，不說(shuō)空話(huà)干實(shí)事;要舍得面子，不爭政績(jì)要實(shí)效。同時(shí)，要尊重規律，不蠻干;求真務(wù)實(shí)，不虛干;兵貴神速，不慢干。
二、把握重點(diǎn)，胸懷全局抓落實(shí)
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實(shí)年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點(diǎn)，解放思想，創(chuàng )新突破，努力做到“三個(gè)不動(dòng)搖”。
1.堅決完成目標任務(wù)不動(dòng)搖。今年，我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總目標是：gdp增長(cháng)%;財政收入增長(cháng)xx%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)xx%;社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)xx%;城鎮居民收入增長(cháng)15%;城鎮登記失業(yè)率控制在xx%以?xún)?人口自然增長(cháng)率控制在‰以?xún)�。確立這樣的目標，既切合茶陵當前實(shí)際，又著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展。各級各部門(mén)要對照目標，對號入座，不折不扣打收條，落實(shí)專(zhuān)人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長(cháng)xx%，再跨2個(gè)臺階，達到9億元”的目標，各級各部門(mén)一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、負重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導要統籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實(shí)力度，有的放矢，重點(diǎn)突出，常規性的工作不落俗套，創(chuàng )新性的工作特色鮮明，要做到年內必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響�？傊�，各項工作務(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng )新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
扣打收條，落實(shí)專(zhuān)人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長(cháng)xx%，再跨2個(gè)臺階，達到9億元”的目標，各級各部門(mén)一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、負重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導要統籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實(shí)力度，有的放矢，重點(diǎn)突出，常規性的工作不落俗套，創(chuàng )新性的工作特色鮮明，要做到年內必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響�？傊�，各項工作務(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng )新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。 2.加快推進(jìn)項目建設不動(dòng)搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟，項目建設是唯一的選擇，是經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點(diǎn)開(kāi)工項目xxx個(gè)，其中近億元的10個(gè);開(kāi)發(fā)儲備項目xxx個(gè);更新改造項目xxx個(gè);引進(jìn)爭取項目xxx個(gè);投資總額過(guò)xxx億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項工作指標的實(shí)現，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會(huì )的構建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區重點(diǎn)扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目，全面掀起項目建設新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線(xiàn)，領(lǐng)導親自擔綱，深入陣前解難題;要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設上，務(wù)必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見(jiàn)效益;要做到錢(qián)往項目投，千方百計協(xié)調銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類(lèi)資本參與項目建設。
3.全面加強作風(fēng)建設不動(dòng)搖。抓落實(shí)，體現作風(fēng)、檢驗作風(fēng)、反映作風(fēng)。要把作風(fēng)建設作為我們落實(shí)工作的源動(dòng)力，教育引導廣大干部轉變作風(fēng)，提升效率。要注重加強干部政治作風(fēng)建設，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風(fēng)建設，在工作落實(shí)上堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，多應對、少應付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風(fēng)建設，嚴格執行“六帶頭、八不準”要求，深入開(kāi)展千名干部駐基層“聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)”活動(dòng)，積極推行“一線(xiàn)”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會(huì )議落實(shí)會(huì )議”。
三、強化領(lǐng)導，凝心聚力抓落實(shí)
抓落實(shí)，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1.領(lǐng)導要率先垂范。細節體現責任心，落實(shí)體現領(lǐng)導干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導就是要領(lǐng)著(zhù)干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎工程、十件民生實(shí)事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進(jìn)取精神和模范行動(dòng)帶動(dòng)干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2.部門(mén)要通力協(xié)作。沒(méi)有分工協(xié)作、團結配合，就沒(méi)有真正意義上的落實(shí)。任何一項重點(diǎn)工作的推進(jìn)，都是合力促成的結果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，一切以“落實(shí)”為最終目的，既要各司其職，又要團結協(xié)作，該牽頭的要主動(dòng)牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責。
3.導向要旗幟鮮明。在輿論導向上，要大力宣傳推介真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的人，在全社會(huì )形成人人講落實(shí)、層層抓落實(shí)的良好風(fēng)氣;在工作導向上，要把目標任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，健全人人負責、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的責任機制;在用人導向上，要把會(huì )不會(huì )抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)作為考察評價(jià)干部的重要依據，在抓落實(shí)中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實(shí)的人有機會(huì )、狠抓落實(shí)的人有舞臺。
4.獎懲要嚴格到位�？h委、縣政府督查室和縣作風(fēng)辦要加強對“工作落實(shí)年”全過(guò)程的監督，對存在的問(wèn)題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問(wèn)效，做到不解決問(wèn)題不撒手，不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線(xiàn)的，要嚴格追究責任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規守紀、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著(zhù)的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚清。
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