銀行員工的競聘演講稿

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的銀行員工的競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

銀行員工的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家晚上好!我今日競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái)，我數次站在那里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的職責，我用自我對工作的活力和熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理本事，去不斷的豐富自我。下頭我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)研究。

　　第一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰自我

　　今日我敢于站在那里參與競聘，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不必須會(huì )一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　第二、細分市場(chǎng)，找準目標，轉型發(fā)展

　　xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在那里金融機構林立，競爭激烈，誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢我想出路僅有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點(diǎn)和方向。

　　針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情景，我將細分市場(chǎng)。針對不一樣行業(yè)、不一樣客戶(hù)制定不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強對外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。

　　在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，經(jīng)過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地擴大客戶(hù)資源。

　　今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

　　第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

　　一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的'管理和使用合不合理。我始終認為：每個(gè)員工都有才能，只可是才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。

　　在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃，結合x(chóng)x支行的崗位設置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃，經(jīng)過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工本事的培養，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，經(jīng)過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。

　　以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想僅有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為領(lǐng)先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各機構、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行必須能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。

銀行員工的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少�！苯袢�，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著(zhù)一顆奉獻之心!今日我要感激各位領(lǐng)導和同事們，感激你們的鼓勵和支持!我競聘的崗位二級支行行長(cháng)。

　　下面，我簡(jiǎn)單地介紹一下我個(gè)人基本情景，好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。我叫xxx，1985年出生，本科學(xué)歷。我從20xx年開(kāi)始從事金融工作，20xx年從事分理處主任，20xx年擔任分理處主任至今。多年來(lái)，我一向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的肯定和好評。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，十年的工作經(jīng)歷，練就了我豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作競聘本事。我自信，我能勝任此項工作，我之所以自信是來(lái)源于以下幾個(gè)方面：

　　第一，我具有較好的綜合素質(zhì)和強烈的敬業(yè)精神。

　　年輕也是一種優(yōu)勢，我今年32歲，正直干事創(chuàng )業(yè)的黃金年齡，我具有領(lǐng)悟快、愛(ài)拼、愛(ài)闖、吃苦耐勞的特點(diǎn)。同時(shí)，我深深的懂得“人生之路漫長(cháng)，求識之路未窮”的道理。并所以養成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、進(jìn)取奉獻”的確敬業(yè)精神。堅定信念，實(shí)事求是、勤政廉政、謙虛謹慎、公道正派、團結協(xié)作，一向都是我的工作座右銘。

　　第二，具備豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)競聘本事。

　　參加工作十年來(lái)，我一向在金融系統工作，并從事過(guò)多項工作，不一樣的工作經(jīng)歷，使我積累了扎實(shí)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，并具備了處理不一樣問(wèn)題的競聘本事。同時(shí)，我的業(yè)務(wù)競聘本事較強，業(yè)績(jì)突出，我個(gè)人業(yè)績(jì)存款余額到達40000萬(wàn)；個(gè)人客戶(hù)辦理超額完成300%；在我的爭取下，今年9月20號左右，房地產(chǎn)公司在我行增開(kāi)帳戶(hù)，并存款10000萬(wàn)。這些為我繼續做好下一步工作供給了可靠的保障。

　　第三，我具有較強的管理協(xié)調競聘本事。

　　管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調競聘本事對于支行行長(cháng)來(lái)說(shuō)，十分重要。能夠說(shuō)這十年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自我在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導競聘本事等方面有了全方位的提高，使自我的腳步更加堅實(shí)。異常是擔任分理處的工作經(jīng)歷，使我有機會(huì )在政治素質(zhì)、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛煉和提高。工作中，我也出色地完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，較好地履行了工作職責。這些都更加堅定了我扎根于支行，腳踏實(shí)地運用自我所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，我不是個(gè)安于現狀、貪圖安逸的人。我有夢(mèng)想，有追求，我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更進(jìn)一步!如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的'崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值!

　　第一、擺正位置，加強行風(fēng)建設，做好本職工作。

　　我上任后，將擺正自我的位置，維護上級領(lǐng)導人的威信，充分發(fā)揮自我的作用，為領(lǐng)導的決策供給有價(jià)值的參考和合理化提議；以主人翁精神顧全大局，以事業(yè)為重，不計較個(gè)人得失，努力維護團結，全面實(shí)施既定的戰略部署和經(jīng)營(yíng)決策，要把抓好全支行思想政治學(xué)習與行風(fēng)建設作為工作重點(diǎn)，及時(shí)掌握經(jīng)濟信息和企業(yè)情景，發(fā)揮組織作用，努力做好自我的本職工作。

　　第二、轉變理念，提升核心競爭力，樹(shù)立服務(wù)創(chuàng )效益的觀(guān)念，努力完成各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　我上任后，將從提升核心競爭力與執行力入手，帶領(lǐng)全行適應市場(chǎng)需要，著(zhù)眼未來(lái)，進(jìn)取扎實(shí)地發(fā)展特色業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量、狠抓規范服務(wù)，“急客戶(hù)所急、想客戶(hù)所想”來(lái)建立以客戶(hù)為中心，具有自身特色的服務(wù)體系，充分發(fā)揮我支行的綜合優(yōu)勢，使客戶(hù)切身感受到方便與快捷；認真審核和發(fā)放各項貸款，管好用活信貸資金，做好各部門(mén)的協(xié)調工作，從而提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)上創(chuàng )效益，努力完成各項經(jīng)營(yíng)指標。

　　第三、強化員工培訓，建立人才激勵機制，提高整體綜合素質(zhì)。

　　牢固樹(shù)立以人為本的思想，進(jìn)行系統化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進(jìn)能出的人才激勵機制，實(shí)行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現人力資源的最優(yōu)配置。

　　第四、加強內控管理，強化內控風(fēng)險防范體系。

　　強化所有員工的風(fēng)險意識和監督意識，加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險防范管理，建立健全風(fēng)險管理機制，提高業(yè)務(wù)制度建設和執行力度，把風(fēng)險防范工作落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)操作環(huán)節中，有效提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我有進(jìn)取、自信、樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度，有細致耐心、尊重他人、能換位思考的工作作風(fēng)!我深知，機遇總是與挑戰并存，成功總是與追求同在。此次競聘，有成功者，也必然有失敗者。對此，我將以平常心來(lái)應對，無(wú)論成功還是失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上!最終，我還想說(shuō)一句：“只要給我一個(gè)機會(huì )，我就會(huì )還您一個(gè)精彩!”

　　多謝大家!

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