關(guān)于工作競聘演講稿范文集錦
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于工作競聘演講稿范文集錦，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作競聘演講稿范文集錦1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xxx，我競聘的崗位是xxxx業(yè)務(wù)經(jīng)理。
我xxx參加工作，先后在多媒體科、電話(huà)信息中心、市場(chǎng)部、大客戶(hù)服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心和26營(yíng)銷(xiāo)中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓。20xx年第一季xxxx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱(chēng)是工程師，精通計算機數據庫編程和報表分析制作，曾經(jīng)為社區經(jīng)理編制了“社區信息管理系統”，方便、靈活、功能強大。20xx年xxxx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xxxx市技術(shù)標兵”稱(chēng)號，20xx年xxxx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”，并為定為“高級光纖線(xiàn)務(wù)員”，具有專(zhuān)業(yè)的寬帶和固定電話(huà)裝維經(jīng)驗。20xx年為定為xx營(yíng)銷(xiāo)中心社區服務(wù)站站長(cháng)，和公司內部培訓師。xxxx月和xxxx月，分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xxxx月份，參加省公司的工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。我在通公司成長(cháng)的每一步都是在領(lǐng)導的教導和幫助下取得的.。同時(shí)在和客戶(hù)的廣泛接觸中，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)政策，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到廣大客戶(hù)的信任。
對于xxxx工作的意義，我有以下認識：
在市場(chǎng)上出現了競爭對手之后，市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎。大客戶(hù)和住宅小區是現存用戶(hù)的競爭重點(diǎn)，而新建樓宇是新的領(lǐng)域，而且往往是經(jīng)濟十分重要的客戶(hù)聚集的地方，有錢(qián)和有條件的居民，才會(huì )住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇，由于隨著(zhù)住宅固定電話(huà)市場(chǎng)的快速萎縮，那么我們市話(huà)收入主要xx于辦公和商業(yè)電話(huà)，一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇，可能通信收入要遠遠超過(guò)若干個(gè)住宅小區。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話(huà)業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來(lái)說(shuō)，可以和我們站在一個(gè)起跑線(xiàn)上，進(jìn)行競爭。對于我們，這存在這一定的風(fēng)險，是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。xxxx工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴峻，這是關(guān)系著(zhù)我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，加強了客戶(hù)與通公司彼此之間的溝通理解，穩固業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫使其他運營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來(lái)。在領(lǐng)導的支持下，在同志們的團結一致幫助下，我們有信心建設一個(gè)美好的“和諧xxxx”，為創(chuàng )造xxxx光明的未來(lái)盡自己的一份力量。
謝謝大家。
關(guān)于工作競聘演講稿范文集錦2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會(huì )，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展�；谶@一認識，我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個(gè)原因：其一我認為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢的發(fā)揮。
任教24年，我與教學(xué)工作結下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，在最接近教學(xué)第一線(xiàn)的教研室崗位中，自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(cháng)們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著(zhù)太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎教研室主任崗位，是我的最佳選擇。我的經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單，1971年參加工作，1975年到廣東醫學(xué)院醫療專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，1978年分配到湛江衛校工作至今，現任基礎教研室主任，生理生化教研組組長(cháng)，生物化學(xué)高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)31年，從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了，可以說(shuō)我最美好的年華是在湛江衛校度過(guò)的，是在教學(xué)崗位上度過(guò)的'，我愛(ài)我的教學(xué)工作，我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。下面談?wù)劯偁幓A教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。
1、競崗優(yōu)勢：有良好的思想品德修養我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個(gè)人得失，對工作對同志有公心，愛(ài)心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信，曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-20xx年聘任期滿(mǎn)考核優(yōu)秀。有較高的專(zhuān)業(yè)水平我從廣東醫學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué)，系統而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。多年來(lái)我堅持收集生化學(xué)術(shù)資料，積極參加各級生化學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)講座，不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。我于1988年任生物化學(xué)講師，1994年任生物化學(xué)高級講師，在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇，參編國家衛生部規劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(護)校護士專(zhuān)業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書(shū)2本。我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì )，先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù)，多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì )，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng)，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿(mǎn)成功。有較強的教學(xué)能力從選擇教師這門(mén)職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡迎的好老師，為了這個(gè)心愿，我一直在不懈努力著(zhù)。要求自己做到牢固掌握本學(xué)科的基本理論知識，熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識，不斷更新知識結構，精通業(yè)務(wù)，精心施教，把握好教學(xué)的難點(diǎn)重點(diǎn)，認真探索教學(xué)規律，鉆研教學(xué)藝術(shù)，努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年，我的教評結果一直保持穩定在90分以上，我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認可和歡迎。1992年被評為湛江市教壇新秀，受到湛江教委的表彰。有較好的工作業(yè)績(jì)我從1999年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導反映情況，爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》，組織落實(shí)培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽(tīng)課，全面了解教學(xué)情況，認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)；規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
2、工作設想：如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持，繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà)，我的工作設想主要有以下六點(diǎn)：一是認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。二是合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量監控，做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究，及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng)，強化教師的教研科研意識，創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項，帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養學(xué)科帶頭人，規范新教師培訓制度，落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。五是組織各教研組學(xué)習國重學(xué)校評估指標體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為20xx年的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
關(guān)于工作競聘演講稿范文集錦3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫xxx，競聘的崗位是南山國際會(huì )議中心餐飲主管職位，首先感謝董事長(cháng)及各位領(lǐng)導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì )，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業(yè)發(fā)展需要的，競聘工作總結。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí)嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì )，從而實(shí)現自我價(jià)值。
從20xx年開(kāi)始我一直從事餐飲工作，在擔任主管期間，我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還不斷提升自己，端正自己的工作態(tài)度、隨時(shí)做到熱情、主動(dòng)、微笑，競聘上餐廳主管后我更加努力地工作，并在平時(shí)不斷的對員工進(jìn)行培訓，多與員工溝通，隨時(shí)隨地展開(kāi)教育，在部門(mén)評選先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，帶著(zhù)不以物喜，不以己悲的心態(tài)永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導的認可和表?yè)P，并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展方向，制定價(jià)格政策，提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮落實(shí)；組織制定和完善中心各項規章制度，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立建全內部組織系統和合理、有效的運行機制；建立、保持并發(fā)展與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系，負責接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負責選拔培養、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發(fā)揮員工的積極性。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。從我擔任副總經(jīng)理職位這三個(gè)月以來(lái)，我發(fā)現自己有許多優(yōu)勢適合于這個(gè)崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個(gè)崗位工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試，隨著(zhù)酒店的發(fā)展需求；當我當上副總經(jīng)理后，我又自學(xué)了管理學(xué)，懂得了怎樣才能調動(dòng)員工的積極性，怎樣才能節省酒店的成本等等。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和管理知識運用到位，并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)在餐廳的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能干事，干成事。這三個(gè)月的副總職務(wù)也讓我思想活躍，勇于實(shí)踐；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足，也得到酒店領(lǐng)導的好評。五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我擔任副總期間，既維護了領(lǐng)導的權威，又和服務(wù)員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同
我非常有信心自己能夠做好這個(gè)職務(wù)，在任職的這三個(gè)月及以后的工作中，我在做以下方面的努力：
一，加強創(chuàng )新意識，真正把創(chuàng )新落到實(shí)處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調和效率，有了效率才有效益；結合酒店實(shí)際，結合原有的`崗位職責，創(chuàng )新服務(wù)，創(chuàng )新管理。創(chuàng )新管理方面，要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù)，在對客服務(wù)中靈活運用理論知識，在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求，各部門(mén)經(jīng)理密切配合，全面抓酒店的經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng )新出針對個(gè)人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻。
二、從控制成本抓起，以最低的資金量保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行，節支很重要，飯店的挖潛節支要對員工起到積極地激勵作用如水、電、能源的節約等，完善定期將盤(pán)存制度，通過(guò)盤(pán)存，明確重點(diǎn)控制那些品種，從而減少庫存資金占用，加快資金周轉，節省成本開(kāi)支。對人員進(jìn)行考核，采用嚴格的考核制度，實(shí)行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，對分數最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng)，二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新，由廚師長(cháng)組織骨干力量，定期研發(fā)，推出新菜，豐富自家品種。
三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無(wú)形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作，從禮節、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動(dòng)，每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作，樹(shù)立楷模，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開(kāi)展“微笑服務(wù)”，通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內部員工的流動(dòng)性強也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問(wèn)題多從職工角度出發(fā)，調動(dòng)員工積極性，營(yíng)造能吸引人的企業(yè)文化，降低人員流動(dòng)而帶來(lái)的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高酒店的經(jīng)濟效益。
回顧過(guò)去，我們的成績(jì)令人歡欣鼓舞，展望未來(lái)，我們的工作機遇與挑戰并存，今年工作中要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù)，，使酒店的經(jīng)濟效益有一個(gè)新的突破.我深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足，需要領(lǐng)導和員工同志們的幫助，請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來(lái)，加入到我們集團公司的建設中來(lái)，獻計獻策，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心、有能力，壯大企業(yè)規模，增強企業(yè)實(shí)力，實(shí)現企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標。
【工作競聘演講稿】相關(guān)文章：
競聘工作計劃03-06
競聘店長(cháng)競聘的演講稿07-10
主任競聘演講稿-競聘演講稿12-28
幼師競聘演講稿-競聘演講稿01-04
工作競聘的演講稿01-17
工作競聘演講稿02-04
崗位競聘工作述職報告05-11
崗位競聘的工作總結07-03