財務(wù)競聘的演講稿
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)競聘的演講稿，希望對大家有所幫助。
財務(wù)競聘的演講稿1
尊敬各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
改革的話(huà)題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設置管理改革，讓我又一次踏進(jìn)了竟爭的行列，走上了實(shí)現自我價(jià)值的演講臺。
感謝改革，感謝競爭，感謝人事改革實(shí)行的“公開(kāi)、公平、公正”的崗位競聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也借此機會(huì )向多年來(lái)一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的單位領(lǐng)導、同事道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛(ài)!
人的一生，誰(shuí)不渴望事業(yè)有成，誰(shuí)不渴望創(chuàng )造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”這一諺語(yǔ)。來(lái)到廣電短短六年時(shí)間里，今天，我第三次走上競崗演講臺，心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻!經(jīng)過(guò)多少往事，仿佛就在昨天。一九九二年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國注冊會(huì )計師考試合格;一九九六年加入四川省財政廳注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )，獲得執業(yè)資格;xx年，參加全國會(huì )計師資格考試，獲得中級技術(shù)職稱(chēng)。
xx年七月，經(jīng)過(guò)組織安排，我來(lái)到廣電局這個(gè)人材濟濟的大家庭。六年來(lái)，我分別在財務(wù)部、群工部任副主任，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，xx年、20xx年、20xx年連續三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。
六年來(lái)，我同財務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導下，不斷完善財務(wù)制度，推進(jìn)會(huì )計電算化;強化內部審計，實(shí)施財務(wù)監督;加強基層會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，督促各分公司規范會(huì )計基礎工作。
六年來(lái)，在財務(wù)管理上，通過(guò)科學(xué)管理，規范核算，合理控制，嚴格支出，減少債務(wù)270萬(wàn)元;面對全省網(wǎng)絡(luò )即將整合的形勢，按要求對69個(gè)分公司的資產(chǎn)及負債(含隱形債務(wù))進(jìn)行了認真核查，摸清了家底，規范了管理，使各分公司的內部控制更加有效，財務(wù)核算更加合理、真實(shí)、可靠。
六年來(lái)，在資金使用上，堅持量力而行，做到量入為出;在內部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財產(chǎn)物資的安全，從而使69個(gè)分公同由原先僅有一個(gè)不負債達到現在有6個(gè)分公司不負債。
六年來(lái)，先后對五福、磨盤(pán)、石佛、觀(guān)紫、張公等分公司的財務(wù)進(jìn)行內部審計，查出違規、違紀金額110多萬(wàn)元，追回退賠款50多萬(wàn)元。當一年一度各網(wǎng)絡(luò )分公司的審計報告及財務(wù)建議送到局黨組的時(shí)候;當鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執行判決的時(shí)候……，作為財務(wù)審計人員，我感到自己的肩上責任是多么的重大!
時(shí)光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛(ài)會(huì )計工作，更熱愛(ài)廣電事業(yè)，廣電部門(mén)就是我的'家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競聘成功與否，我都會(huì )一如繼往地努力工作。同時(shí)，我永遠都相信一句話(huà)：“試試就能行，爭爭就能贏(yíng)。天上不會(huì )掉餡餅，要靠自己去努力�！比绻@次大家給我更高的評價(jià)，我將不負重望，努力為領(lǐng)導和同志們辦好事，服好務(wù)，認真履職履責，并進(jìn)一步嚴格要求自己：
一、堅持并不斷完善分公司財務(wù)制度，使之保證分公司財務(wù)工作健康運轉。同群工部主任一道，將本部全體員工團結起來(lái)，齊心協(xié)力，共同完成局黨組交給的各項任務(wù)。
二、在局黨組的領(lǐng)導下，加強內部審計，實(shí)施財務(wù)監督，督促各網(wǎng)絡(luò )分公司規范會(huì )計基礎工作，完善內部管理制度。在審計中，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù)。
三、遵紀守法，廉潔奉公。作為財務(wù)工作者，首先要把廉潔規范成內心信念，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為;其次要時(shí)刻設起堅固的人格防線(xiàn)，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，堅決抵制違反財經(jīng)紀律行為，切實(shí)維護單位利益。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。我深知一名財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實(shí)準確的財務(wù)數據信息。是局黨組作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理的可靠依據。
最后，我想用如下這段話(huà)結束我的述職演講。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，“物競天擇，適者生存”，只有不斷的強化進(jìn)取和競爭的意識，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，才能適應社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展，才能促進(jìn)學(xué)習和事業(yè)的進(jìn)步，才能實(shí)現工作和生活中的美好理想。
財務(wù)競聘的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務(wù)部—預算管理崗。
我叫xx，經(jīng)濟管理大專(zhuān)學(xué)歷，同時(shí)取得了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財務(wù)工作期間，本人在上級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、及時(shí)對帳，確保資金安全，在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。xx至xx年，在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對全縣24個(gè)分（支）局的溝通協(xié)調工作。xx年至xx年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：
一、對數字比較細致，對工作細心，勤奮好學(xué)。5年的財務(wù)工作，培養了我對數目、帳務(wù)嚴謹細致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡(luò )。
二、溝通協(xié)調能力強。在市場(chǎng)部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的`溝通、協(xié)調、人際交往能力。
三、具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責：
1、要加強用戶(hù)欠費的管理工作；
2、加快賬款收繳工作，確保營(yíng)收資金回籠率達標。
3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；
4、做好財務(wù)收入和成本費用的預算。一旦落聘，我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)做好我現在的工作，加強學(xué)習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績(jì)。希望領(lǐng)導能給我機會(huì )。
謝謝大家！
財務(wù)競聘的演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì ),讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xxx集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂(lè )、歡笑，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪!
酒店財務(wù)經(jīng)理一職，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰，對于未來(lái)我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心!
由于集團公司的人事調整，我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)，酒店財務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，并結合酒店實(shí)際，制定適合酒店內部的`管理制度和方法。
3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。
現階段，酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門(mén)的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實(shí)行績(jì)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。
3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠，缺少酒店是我家，我愛(ài)我家的信念。
4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
5、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。
7、酒店的各項規章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度，結合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范，做到科學(xué)化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學(xué)習，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學(xué)習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長(cháng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛(ài)我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的各項工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的順利開(kāi)展。
7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現酒店財富的最大化。
8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作，確保應收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念，強化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下，和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務(wù)，為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助!謝謝大家!
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