競聘醫院科主任述職演講稿

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力�，F如今，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家整理的競聘醫院科主任述職演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘醫院科主任述職演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。

　　我叫xx年歲，中共黨員，護理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，20xx年參加護理工作，現在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參加護士長(cháng)競聘，是因為我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等；二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護理自學(xué)考試專(zhuān)科學(xué)歷，并繼續參加本科段的學(xué)習，對國內外護理新動(dòng)態(tài)較為熟悉；三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持病人至上的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向對等的關(guān)系，深得廣大患者信賴(lài)。如果我這次能夠有幸競聘上護士長(cháng)這一職務(wù)，我將繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，實(shí)現好由護士到護士長(cháng)的角色轉變。具體工作中主要樹(shù)立好以下三種意識：

　　一是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，努力開(kāi)源節流。一方面我將精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來(lái)吸引病人，杜絕亂開(kāi)藥、亂收費等現象，努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。

　　二是樹(shù)立服務(wù)意識。醫療服務(wù)的主體是病人，醫乃仁術(shù)，為人民健康服務(wù)，是衛生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長(cháng)職務(wù)，我將以此為基點(diǎn)，增強服務(wù)意識，簡(jiǎn)化醫療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開(kāi)展微笑服務(wù)，以精心周到的護理，盡快解除病人痛苦，為病人創(chuàng )造舒適的內外環(huán)境，促使病人早日康復，最大限度滿(mǎn)足患者的需求。

　　三是樹(shù)立集體意識。工作中，我將自覺(jué)維護科室、醫院的集體利益，充分調動(dòng)集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力，使她們能感受到工作著(zhù)是美麗的，感受到自己的'人生價(jià)值。在與同事處事時(shí)，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。

　　各位評委，各位同事，不想當將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。無(wú)論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習，為神圣的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻！

競聘醫院科主任述職演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養，感謝同事們對我的支持！在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jì)，醫院科室主任競聘述職報告。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。

　　一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

　　積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的'氛圍，建立學(xué)習檔案，人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習，交流心得，疑難的病例，集體會(huì )診；鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū)，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

　　努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)意。

　　三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面

　　管理樹(shù)形象，管理出效益。抓責任制的落實(shí)，實(shí)行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中，都取得較好的成績(jì)。

　　四、積極宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成

　　特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通；積極宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(cháng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)30%；心功能檢查增長(cháng)100%多；b超室同比增長(cháng)20%；病理科同比增長(cháng)10%；超額完成了任務(wù)。

　　當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改進(jìn)，取得更好的成績(jì)。

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