【精品】競職演講稿4篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的競職演講稿4篇，歡迎大家分享。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好!
記得一年前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過(guò)自己的工作，闡述過(guò)自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的我。我競聘的崗位是：公司團委副書(shū)記。
個(gè)人競聘優(yōu)勢
第一，充滿(mǎn)激情的年齡優(yōu)勢給我帶來(lái)了充分的自信。
今年24歲的我，對于從事共青團工作來(lái)說(shuō)具有年輕的優(yōu)勢。我身體健康、精力充沛,具有年輕人的朝氣、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭，練就了我吃苦耐勞，艱苦樸素的生活習慣,目前，穩定的.家庭和愛(ài)人的全力支持更能使我全身心地投入我所熱愛(ài)的工作。
第二，我沒(méi)有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實(shí)踐中得到了充足的鍛煉。
自1998年參加工作的那天起，無(wú)論工作角色如何變換，我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。xx年調入公司群工科，從事團委干事和群工工作。先后組織了重大節假日“五一”“七一”“十一”文藝晚會(huì )，xx—xx年迎春社火表演以及社區文化活動(dòng)三十場(chǎng)次，每次活動(dòng)，我都大膽策劃，制定方案，組織協(xié)調演職人員參加排練演出，并且親自擔任活動(dòng)的主持，在實(shí)際工作中，我的文字寫(xiě)作能力、組織能力和語(yǔ)言表達能力得到了較快的提高。
第三，五年的機關(guān)工作實(shí)踐中，接受了黨組織的培養，在共青團這所大學(xué)校里不斷充實(shí)自己，完善自己。
一方面，加強自身學(xué)習，在基礎知識的提高上，我參加專(zhuān)升本函授學(xué)習，參加計算機、寫(xiě)作培訓班，另一方面，在科室領(lǐng)導的影響下，注重個(gè)人多方面知識的積累，業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報，寫(xiě)心得做筆記，撰寫(xiě)新聞報道通訊論文，并先后在“工人時(shí)報”“吐哈石油報”等報刊媒體發(fā)表文章50余篇。在指揮部組織的“三愛(ài)”、“黨風(fēng)廉正”演講比賽和公司形式任務(wù)宣講中，我都自己撰稿參加演講，并取得了優(yōu)異成績(jì)，不僅為公司爭得了榮譽(yù)而且更好的鍛煉了自己。 第四，掌握了共青團工作的理論知識，具備了共青團工作的基本能力。在多年團委干事崗位上，我認真學(xué)習共青團理論知識，協(xié)助團委副書(shū)記開(kāi)展日常團工作、定期召開(kāi)團支部書(shū)記例會(huì )，當好了書(shū)記的助手和參謀，并及時(shí)與基層團支部書(shū)記和指揮部團委作好溝通與協(xié)調。
謝謝!
競職演講稿 篇2
尊敬各位的領(lǐng)導：
您們好，95年9月，因工作需要，我從變電一所輕質(zhì)變調到調度組從事調度運行值班工作，對于走上如此重要崗位的我，深感責任重大。在所部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和調度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調度的具體工作。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)個(gè)人刻苦學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)和認真負責的工作，取得了一些成績(jì)，具體如下：
一、制止了一電廠(chǎng)私自在哈林變914哈電線(xiàn)線(xiàn)路上工作，在送電前由于我的主動(dòng)詢(xún)問(wèn)避免了一起造成人員傷亡的重大事故。
二、在廠(chǎng)前變啟動(dòng)送電前發(fā)現了二電廠(chǎng)青南線(xiàn)普通重合閘與棉紡發(fā)電機開(kāi)機并網(wǎng)不符合保護規定，易造成線(xiàn)路故障重合時(shí)發(fā)電機撞車(chē)重大缺陷，并提出改正方案。
三、連續兩次在內蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調度個(gè)人第二名的.好成績(jì)。與同事配合連續兩次取得電網(wǎng)調度團體第一名、第二名的好成績(jì)。
四、在局領(lǐng)導和中調值班員正確領(lǐng)導下，安全、及時(shí)地處理了達包雙回線(xiàn)路跳閘，造成系統電壓瀕臨崩潰的大型系統事故。
年11月，因工作需要，我被調到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點(diǎn)成績(jì)：
一、在局有關(guān)部門(mén)和兄弟單位的大力支持下，在分局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，我和變電站站全體值班員經(jīng)過(guò)共同努力，變電運行管理水平明顯提高，現在的白云變值班員，人人主動(dòng)學(xué)技術(shù)，比技術(shù)，到處充滿(mǎn)積極向上的工作熱情。
二、在局和分局正確領(lǐng)導下，完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準備、啟動(dòng)送電工作。并依靠自己運行人員的力量，安全、順利、圓滿(mǎn)地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。
通過(guò)本次“三改”工作，若競聘成功，我將會(huì )做好以下工作。
一、嚴把安全關(guān)，著(zhù)重提高人員的安全意識，讓人人清楚知道每項工作的危險點(diǎn)，時(shí)刻緊崩安全弦。嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，強化、細化過(guò)程管理，做到凡事都有人負責，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關(guān)。
二、加強分局人員技術(shù)培訓工作。針對白云偏遠，設備陳舊、人員多數是當地定向招聘的工人，技術(shù)水平低，責任心不強，知識底子薄這一不利現狀，我會(huì )采取各種靈活的培訓、管理方式，緊密結合實(shí)際，盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責任心。
三、建立、健全各種規章制度，重于執行，勤于檢查、嚴于考核。使規章制度發(fā)揮其真正作用，并加大考核力度，實(shí)行重獎重罰，充分調動(dòng)廣大職工的工作積極性。
四、努力采取各種措施，提高變電、配電、用電管理水平�？s小前山和后山的管理差距。
五、做好增供擴銷(xiāo)工作，積極抓住政府招商引資有利時(shí)機，做好西礦、三角河、滿(mǎn)都拉口岸、銅礦負荷開(kāi)發(fā)工作。
最后，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我會(huì )和分局全體職工共
同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。
謝謝大家。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。
我叫……，現年……歲，……學(xué)歷，……年從……學(xué)校畢業(yè)分配到……工作，……年至……年期間……
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：
一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。
參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、本人虛心學(xué)習，精益求精。
村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農村的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的合法權益；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格，……年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮……年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏(yíng)得了主管局的肯定，……年我站被……評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。
三、本人敢于擔當，注重團結。
對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：
一、加強“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。
要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的.行為發(fā)生；()要著(zhù)力推進(jìn)農村集體“三資”制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。
二、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。
要引導村級建立健全財務(wù)管理制度；要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信；突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。
三、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功！我的演講完了，
謝謝大家。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫師，大專(zhuān)學(xué)歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門(mén)診部主任。
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。競爭機制的引入是單位充滿(mǎn)活力的基礎保證，也是單位發(fā)現人才，職工展現自我的極好機會(huì )。今天，極富開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導班子為大家提供了一個(gè)平等、公開(kāi)、公正的競爭舞臺，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿(mǎn)激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會(huì )更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫務(wù)所工作，1996年任醫務(wù)所主任至今。
我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(cháng)為中心的一名中層領(lǐng)導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹(shù)立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導，團結同志，以工作為重，不計較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
長(cháng)期的工作實(shí)踐和堅持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習，使我積累了豐富的醫療業(yè)務(wù)知識和醫務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專(zhuān)學(xué)歷和主治醫師資格，養成了良好的管理協(xié)調能力，同衛生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫務(wù)所擔負著(zhù)全局800余人的醫療保障和附近居民醫療服務(wù)任務(wù)，是中心的`窗口單位，它經(jīng)營(yíng)和管理的好壞，直接影響著(zhù)全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫務(wù)所主任后，醫務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導、特別是現任領(lǐng)導和同志們廣泛地支持和認可。
經(jīng)過(guò)七年的努力，醫務(wù)所建立和完善了全局職工的動(dòng)態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規醫療保障和醫療經(jīng)費控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫療保障和在崗職工常規身體素質(zhì)監測任務(wù)。
七年來(lái)，我克服了重重困難，使醫務(wù)所醫德醫風(fēng)建設得到全面加強，內部管理逐步完善，就醫環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項目不斷增加，床位和基礎醫療設備得到有效更新，社會(huì )影響不斷擴大，較好地實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的有機統一。并在完全自負盈虧的基礎上，拿出部分節余，實(shí)現了中心職工就醫優(yōu)惠10%的目標。
基于以上幾點(diǎn)，競爭對外門(mén)診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開(kāi)闊，作風(fēng)頑強，組織協(xié)調能力強，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門(mén)診部工作特點(diǎn)和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。
如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：
在中心領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞職工醫療保障這一中心任務(wù)，主動(dòng)應對醫療制度改革這一機遇和挑戰，社會(huì )效益經(jīng)濟效益并重，內抓管理，外抓病源，進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎，注重四個(gè)協(xié)調，將門(mén)診部進(jìn)一步建設成為中心展現企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續強化職工的醫德醫風(fēng)建設，突出患者的中心地位，繼續保持如上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規醫療保障工作。
2、主動(dòng)應對醫療制度這一機遇和挑戰，積極參加醫療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門(mén)和局里、中心的支持，擴大對外門(mén)診部規模，提高醫療實(shí)力，爭取成為太原市醫保定點(diǎn)社區醫療服務(wù)機構和醫保定點(diǎn)藥品零售店，使門(mén)診部確立穩定的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3、夯實(shí)三個(gè)基礎。
一是加強隊伍建設。在進(jìn)一步完善現有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執業(yè)資格強制學(xué)習制度，加大業(yè)務(wù)培訓力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴大社會(huì )影響，為門(mén)診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎。
二是進(jìn)一步加強基礎設施建設，改善就醫環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結合的辦法，繼續購置一些必要的基礎醫療設備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營(yíng)規模。
三是進(jìn)一步加強單位內部規范化管理，嚴格收費標準管理，加強內部成本管理，加強辦公自動(dòng)化工作，建立電子病歷，實(shí)現收費、藥品、醫囑、病歷、統計、計價(jià)微機化管理，實(shí)現內部職工收費與局財務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個(gè)協(xié)調。
門(mén)診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門(mén)診部特別要注重協(xié)調各方面關(guān)系。
一是協(xié)調好與上級主管部門(mén)的關(guān)系。
二是協(xié)調好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導的關(guān)系；
三是協(xié)調好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調好與中心各職能部門(mén)的關(guān)系。
如果說(shuō)過(guò)去取得了一些成績(jì)，也是與在座的各位領(lǐng)導、同志們的幫助和支持分不開(kāi)的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現才智的機會(huì )，競爭門(mén)診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。
我相信，在中心領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會(huì )恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門(mén)診部的發(fā)展百尺竿頭，更進(jìn)一步作出不懈努力！
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