公司年會(huì )精彩演講稿范文通用
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的公司年會(huì )精彩演講稿范文通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司年會(huì )精彩演講稿范文通用1
各位嘉賓，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來(lái)20xx年的春節，至此佳節來(lái)臨之際，請允許我代表醫院的領(lǐng)導班子向前來(lái)參加公司年會(huì )的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節日的祝福;同時(shí)，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì )的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷。過(guò)去的一年里，醫院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力打造醫院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
風(fēng)正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭�；仡欉^(guò)去的一年，我們感到豪情滿(mǎn)懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠。20xx年，是醫院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。新的機遇，新的`挑戰，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫術(shù)、質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會(huì )!
我們堅信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，醫院一定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì )圓滿(mǎn)成功!
公司年會(huì )精彩演講稿范文通用2
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
20xx年是大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上x(chóng)x新機場(chǎng)落戶(hù)，對xx酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機遇，同時(shí)也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，xx酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(cháng)了數百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內部來(lái)賓，除董事長(cháng)、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一度直線(xiàn)下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店營(yíng)業(yè)執照換證，因硬件設備設施的不足，沒(méi)有室內消火栓、自動(dòng)噴淋系統，滿(mǎn)足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠水救不了近火，當時(shí)的窘?jīng)r是：
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑造成連續幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;
2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯(lián)名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾經(jīng)還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無(wú)論是對酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關(guān)愛(ài)計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習、到兄弟工廠(chǎng)考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2、強化內部管理，實(shí)施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費�！钡姆⻊�(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3、狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場(chǎng)培訓和督導。
4、積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強化客源開(kāi)發(fā)，細分目標市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現在以下幾方面：
由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部，加強客戶(hù)之間的走訪(fǎng)，在穩定老客戶(hù)的基礎上，發(fā)展更多的新客戶(hù);
及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分目標市場(chǎng)，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的.促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
在確保各項收入穩定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細的市場(chǎng)調查后，針對咱們公司內部員工，開(kāi)設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì )特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5、成立專(zhuān)門(mén)的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門(mén)采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購;通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷(xiāo)售收入扭虧為盈，實(shí)現利潤萬(wàn)元，運營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們全體員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂υ蹅兙频耆藖�(lái)說(shuō)，沒(méi)有，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著(zhù)一份學(xué)習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì )長(cháng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!
公司年會(huì )精彩演講稿范文通用3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，各位同事們：
我是腫瘤內科醫生——xxx，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，我想借此機會(huì )，對曾經(jīng)在工作中給予我指導和幫助的領(lǐng)導和同事們，致以最衷心的感謝，謝謝你們！
醫生，護士，在我眼里是一個(gè)很崇高的職業(yè)，總是與救死扶傷，懸壺濟世，治病救人，白衣天使這樣充滿(mǎn)力量和閃耀人性光輝的詞語(yǔ)聯(lián)系在一起，也正是基于此，在選擇和規劃自己的人生道路時(shí)，我毫不猶豫的選擇了醫生這個(gè)職業(yè)。
說(shuō)到這里，我想再次感謝，謝謝劉院長(cháng)、xxxx集團給我們提供這么好的平臺，也謝謝xxx教授，xxx教授，xxx教授，xxx主任手把手教我們如何做一個(gè)醫生，是你們讓我們感受到了醫者仁術(shù)，大醫精誠！
現在，我還只是一名小小的住院醫生，經(jīng)常在面對腫瘤患者無(wú)助和絕望的眼神時(shí)感到束手無(wú)策，經(jīng)常為不能解決他們的身心痛苦而自責，焦慮，不過(guò)，這種時(shí)刻存在的危機感和緊迫感，將會(huì )成為我的.動(dòng)力，使我在以后的工作中更加努力，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，嚴格按照“優(yōu)秀員
工”標準規范自己的言行，以更好的姿態(tài)提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)！為xxxx醫院創(chuàng )建三級腫瘤專(zhuān)科醫院貢獻自己的力量！
最后，祝大家在即將到來(lái)的20xx年春節里節日快樂(lè )，合家幸福！
公司年會(huì )精彩演講稿范文通用4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，各位同事們：
我是腫瘤內科醫生——xxx，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，我想借此機會(huì )，對曾經(jīng)在工作中給予我指導和幫助的領(lǐng)導和同事們，致以最衷心的感謝，謝謝你們！
醫生，護士，在我眼里是一個(gè)很崇高的職業(yè)，總是與救死扶傷，懸壺濟世，治病救人，白衣天使這樣充滿(mǎn)力量和閃耀人性光輝的'詞語(yǔ)聯(lián)系在一起，也正是基于此，在選擇和規劃自己的人生道路時(shí)，我毫不猶豫的選擇了醫生這個(gè)職業(yè)。
說(shuō)到這里，我想再次感謝，謝謝劉院長(cháng)、xxxx集團給我們提供這么好的平臺，也謝謝xxx教授，xxx教授，xxx教授，xxx主任手把手教我們如何做一個(gè)醫生，是你們讓我們感受到了醫者仁術(shù)，大醫精誠！
現在，我還只是一名小小的住院醫生，經(jīng)常在面對腫瘤患者無(wú)助和絕望的眼神時(shí)感到束手無(wú)策，經(jīng)常為不能解決他們的身心痛苦而自責，焦慮，不過(guò)，這種時(shí)刻存在的危機感和緊迫感，將會(huì )成為我的動(dòng)力，使我在以后的工作中更加努力，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，嚴格按照“優(yōu)秀員工”標準規范自己的言行，以更好的姿態(tài)提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)！為xxxx醫院創(chuàng )建三級腫瘤專(zhuān)科醫院貢獻自己的力量！
最后，祝大家在即將到來(lái)的20xx年春節里節日快樂(lè )，合家幸福！
公司年會(huì )精彩演講稿范文通用5
各位嘉賓，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來(lái)20xx年的春節，至此佳節來(lái)臨之際，請允許我代表醫院的領(lǐng)導班子向前來(lái)參加公司年會(huì )的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節日的祝福;同時(shí)，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì )的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷。過(guò)去的一年里，醫院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力打造醫院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
風(fēng)正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭�；仡欉^(guò)去的一年，我們感到豪情滿(mǎn)懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠。20xx年，是醫院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的'可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。新的機遇，新的挑戰，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫術(shù)、質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會(huì )!
我們堅信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，醫院一定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì )圓滿(mǎn)成功!
公司年會(huì )精彩演講稿范文通用6
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
20xx年是大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上x(chóng)x新機場(chǎng)落戶(hù)，對xx酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機遇，同時(shí)也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，xx酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(cháng)了數百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內部來(lái)賓，除董事長(cháng)、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一度直線(xiàn)下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店營(yíng)業(yè)執照換證，因硬件設備設施的不足，沒(méi)有室內消火栓、自動(dòng)噴淋系統，滿(mǎn)足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠水救不了近火，當時(shí)的窘?jīng)r是：
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑造成連續幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;
2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯(lián)名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾經(jīng)還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無(wú)論是對酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關(guān)愛(ài)計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習、到兄弟工廠(chǎng)考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2、強化內部管理，實(shí)施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費�！钡姆⻊�(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3、狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場(chǎng)培訓和督導。
4、積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強化客源開(kāi)發(fā)，細分目標市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現在以下幾方面：
由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部，加強客戶(hù)之間的走訪(fǎng)，在穩定老客戶(hù)的基礎上，發(fā)展更多的新客戶(hù);
及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分目標市場(chǎng)，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
在確保各項收入穩定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細的市場(chǎng)調查后，針對咱們公司內部員工，開(kāi)設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的.壓力;另外我們還借鑒社會(huì )特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5、成立專(zhuān)門(mén)的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門(mén)采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購;通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷(xiāo)售收入扭虧為盈，實(shí)現利潤萬(wàn)元，運營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們全體員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂υ蹅兙频耆藖�(lái)說(shuō)，沒(méi)有，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著(zhù)一份學(xué)習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì )長(cháng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。
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