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優(yōu)秀的競聘演講稿

時(shí)間:2023-05-09 12:23:42 演講稿 我要投稿

精華優(yōu)秀的競聘演講稿

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在我們平凡的日常里,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的精華優(yōu)秀的競聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精華優(yōu)秀的競聘演講稿

精華優(yōu)秀的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表競爭演講,今天我作“競爭辦公室主任”的演講。

  一、自我介紹

  我叫xxX,現年xx歲,中共黨員,xx文化程度,今年3月進(jìn)入稅務(wù)部門(mén),做一些日常工作,學(xué)習涉稅業(yè)務(wù)。

  二、崗位認識

  辦公室主任是一個(gè)重要的崗位,要在局黨組的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全室人員認真努力工作,完成局黨組布置的工作任務(wù),取得良好工作成績(jì)。當辦公室主任,要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照局黨組的.工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務(wù),服務(wù)局各項稅收工作發(fā)展。

  三、競爭優(yōu)勢

  我年紀輕,文化高,干勁足,能夠承擔辦公室主任的繁重工作,確保獲得局領(lǐng)導和全體稅務(wù)干部的滿(mǎn)意。我認真學(xué)習,政治素質(zhì)好,堅持黨的領(lǐng)導,堅守新時(shí)期稅務(wù)干部的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。我踏實(shí)肯干、認真負責,能夠盡心盡職工作,提高辦公室的工作效率和工作質(zhì)量。我嚴格要求自己,培養高尚思想情操和良好職業(yè)道德,遵紀守法,清正廉潔,在群眾起到先進(jìn)表率作用。

  四、工作打算

  假如我競爭辦公室主任成功,著(zhù)重做好四方面工作:

  1、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。辦公室主任責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂(lè )在后,努力爭當一名優(yōu)秀辦公室主任,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

  2、堅持勤政務(wù)實(shí),全面完成任務(wù)。在辦公室主任工作崗位上,我要做到刻苦勤奮,積極努力完成局黨組交給的各項工作,保證工作質(zhì)量。凡是我職權范圍內的工作和應當要做的工作,不推諉,不扯皮,立斷而行,保證完成。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。當好辦公室主任,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是局里的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),既服務(wù)好局領(lǐng)導和局各部門(mén),更服務(wù)好全體稅務(wù)干部,獲得大家的滿(mǎn)意,全面提升辦公室工作質(zhì)量。

  4、履行工作職責,交出滿(mǎn)意答卷。作為一名辦公室主任,我要服從服務(wù)于局的稅收中心工作,要圍繞自身工作職能,認真執行黨和國家的方針、政策和法律、法規、規章,牢記自己莊嚴使命,忠實(shí)履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,向局黨組交出一份滿(mǎn)意的答卷。

  我的演講完了,謝謝大家!

  xxX

  xx月xx日

精華優(yōu)秀的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  現在我手里這幾張紙上的文字,是我有生以來(lái)第一次親手敲擊出來(lái)的競聘報告書(shū),因為從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò),所以我還特意上網(wǎng)查詢(xún)了一下競聘報告的概念。上面說(shuō),競聘報告也叫做競聘演講詞,是競聘者競聘某一職位,在公開(kāi)或特定的場(chǎng)合,面對特定的聽(tīng)眾所發(fā)表的用以闡述自我競聘條件,優(yōu)勢及被聘用后的工作設想和打算的演講報告。

  這里面講到了:競聘報告也叫做競聘演講詞,我覺(jué)得這句話(huà)非常適合現在的我,因為今天我到這里來(lái),其實(shí)就是以競聘的名義,展現自己,讓大家認識我,知道在你們身邊,有一個(gè)名字叫做郝飛的東北小伙子,他正在從稚嫩走向成熟,這就足夠了。

  首先,我也要同其他的競聘選手一樣,由衷地感謝組織給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機會(huì ),我很珍惜,更覺(jué)得榮幸。

  下面,簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫郝飛,1983年7月出生,黑龍江人,大專(zhuān)學(xué)歷。xx年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油工程專(zhuān)業(yè),同年7月參加工作。首先在大路溝作業(yè)區天128井區擔任實(shí)習技術(shù)員,在實(shí)習過(guò)程中,先后在天一增、天一轉、路一轉任站點(diǎn)操作員工、天128井區任井區維修大班操作員工、井區資料員、井區兼職培訓教師等。xx年1月,調任大路溝作業(yè)區生產(chǎn)運行組安全員至今。

  我本人此次競聘的崗位是廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)科節能管理崗。競聘這個(gè)崗位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我的第一個(gè)有利條件是:屬豬。

  之所以提及自己的屬相是豬,是因為有時(shí),我真的覺(jué)得自己好笨。

  每當頭頂著(zhù)月亮完成領(lǐng)導交給的工作,第二天卻發(fā)現自己寫(xiě)的材料那么空洞,想法那么幼稚。我渴望迅速的成長(cháng)起來(lái),所以我極其認真的對待領(lǐng)導教給我的每一項工作,我屬的是一頭只有24歲的豬,一頭年輕的豬,一頭充滿(mǎn)斗志的豬,就像作業(yè)區吳華經(jīng)理曾經(jīng)對我講過(guò)的一句話(huà):年輕,犯的錯誤都是美麗的。難道屬豬。不正是我的優(yōu)勢嗎?!

  我的第二個(gè)有利條件是:近視。

  父母和朋友都很吃驚從小在城市里長(cháng)大的我,怎么會(huì )那么快就適應這窮山惡水的工作環(huán)境,其實(shí)去年剛剛參加工作的時(shí)候,我曾經(jīng)一個(gè)人偷偷的蹲坐在山間唯一的那條油路上后悔過(guò),鼻子酸酸的。那時(shí)候腦子里根本就沒(méi)有王進(jìn)喜,只有我大學(xué)時(shí)候的`女朋友。是工作讓她離開(kāi),再也沒(méi)有回來(lái)?墒,當我平靜下心情,用125度近視的雙眼望著(zhù)山間天邊的日出,我發(fā)現,自己真的喜歡上這里了,因為我喜歡安靜,喜歡思考,喜歡這連綿的、深沉的山。也因為,我樂(lè )觀(guān),我近視,我眼中的世界才更加完美。

  我的第三個(gè)有利條件是:轉行。

  其實(shí)大多數人都不會(huì )想到,只有一年零四個(gè)月工齡的我,轉過(guò)一次行。剛剛參加工作的時(shí)候,我是以實(shí)習技術(shù)員的身份分到大路溝作業(yè)區的。實(shí)習期滿(mǎn)后,因為學(xué)的是石油工程專(zhuān)業(yè),作業(yè)區領(lǐng)導把我調到了技術(shù)組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習?墒,因為參加了一次作業(yè)區組織的安全演講比賽,并獲得了第一名,作業(yè)區領(lǐng)導看到我對安全工作的認識比較深刻,所以就把我又調到了生產(chǎn)運行組當起了安全員,雖然一個(gè)月少了200元的技術(shù)津貼,可我還是很愿意,因為比起技術(shù)崗位的枯燥,這份充滿(mǎn)挑戰性的工作,更適合我。而有了石油工程專(zhuān)業(yè)知識基礎的我,做起安全工作,要更得心應手的多。

精華優(yōu)秀的競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常高興能參加今天的競聘演講,首先我要感謝公司領(lǐng)導的給予了這次自我展示、自我提升的機會(huì )。在全市上下全力以赴開(kāi)門(mén)紅期間,我認為開(kāi)展這個(gè)競聘會(huì )并不僅僅是個(gè)競聘會(huì ),它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開(kāi)放式平臺,可以說(shuō)它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì )!從參加工作到現在,已經(jīng)有了,我一直感到非常慶幸:在通信大發(fā)展的時(shí)期,我在運維部門(mén)工作,參與本地傳輸網(wǎng)的建設與維護;在移動(dòng)分營(yíng)之后,我成為了一名光榮的營(yíng)業(yè)員,站在了與客戶(hù)直接交流的最前沿;趕上移動(dòng)通信市場(chǎng)大擴張,我有幸從通山分公司調到市場(chǎng)部工作,又站在了市場(chǎng)競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護,還是從事業(yè)務(wù),對于工作,我一直沒(méi)有絲毫的懈怠,每個(gè)階段都盡心盡力、認認真真,踏踏實(shí)實(shí)地對待,公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營(yíng)以來(lái),隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,我也在進(jìn)步,從通山分公司到市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部,一路走來(lái),我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進(jìn)步,每一個(gè)成績(jì)的取得,都離不開(kāi)各級領(lǐng)導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營(yíng)業(yè)部以后,得到了營(yíng)業(yè)部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)!所以,此時(shí)此刻,我懷著(zhù)一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺,鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營(yíng)業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

  通過(guò)在營(yíng)業(yè)部三個(gè)月的工作,我已經(jīng)感到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者,又是執行者,肩負著(zhù)承上啟下的作用,對市公司是執行者,對內是管理者。要做到兩者的統一,就要隨時(shí)對自身定位有清醒的認識,實(shí)現思維模式的轉變。在當前全市經(jīng)營(yíng)、管理模式越來(lái)越規范統一的情況下,從以下六個(gè)方面來(lái)開(kāi)展當地的工作,我想就能成為一個(gè)稱(chēng)職的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。

  一、充分調動(dòng)人,激發(fā)員工的積極性。

  西方的管理者弗朗西斯說(shuō)你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng )造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?梢(jiàn)激勵非常重要。所以,要團結員工,尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值,在貫徹執行市公司政策,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的前提下激勵員工的積極性?蓮娜齻(gè)方面來(lái)做。一方面培養員工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng )新的工作環(huán)境,組織形式多樣的主題團隊活動(dòng),培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”,而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿(mǎn)意。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養、思想觀(guān)念、管理手段等等方面不斷學(xué)習,提升自己,與員工共同進(jìn)步,并且自覺(jué)遵守公司的各項制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對員工績(jì)效考核制度,制定符合實(shí)際的員工工作職責,每季度的考評落到實(shí)處,做到合理、公平。

  二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道,渠道管理不放松。

  溫泉渠道一直以來(lái)掌控較好,但是社會(huì )渠道規模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數超出自辦渠道,小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道,通過(guò)酬金管理、營(yíng)銷(xiāo)政策、積分回饋、組織檢查暗訪(fǎng)等等手段,渠道管理方面要加強社會(huì )渠道間直接的制約平衡,避免社會(huì )渠道的一家獨大,提高社會(huì )渠道的背離成本,提高社會(huì )渠道的退出門(mén)檻。

  三、精耕細作,服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)并舉。

  因為溫泉的特殊情況,市場(chǎng)的飽和度、移動(dòng)用戶(hù)普及率相對較高,沒(méi)有大片空白的市場(chǎng)可以開(kāi)發(fā)。所以,在穩定的基礎上必須精耕細作,服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)并舉。我們提出的口號是:“穩定、穩定、再穩定,回流、回流、再回流”。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進(jìn)行鞏固強化,保證穩定和發(fā)揚,同時(shí)要加大營(yíng)銷(xiāo)力度。扭轉自辦渠道重服務(wù)輕營(yíng)銷(xiāo),代辦渠道中營(yíng)銷(xiāo)輕服務(wù)的局面;對集團的穩定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢,對校園市場(chǎng)要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)則要做好跟蹤服務(wù),掌握市場(chǎng)前沿信息。

  四、創(chuàng )建學(xué)習型組織。

  博學(xué)、明辯、慎思、審問(wèn)是一個(gè)學(xué)習型組織的特征,學(xué)習型組織是一個(gè)健康而充滿(mǎn)活力的有機體,具有很強的執行力和應變力。所以,要極力鼓勵員工學(xué)習,給員工創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì ),要組織開(kāi)展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習培訓,引導員工開(kāi)展學(xué)習和積極思考,從而達到提高員工整體執行力的目的。

  五、抓好基礎管理提升工作。

  基礎管理的規范與否,綜合體現公司的管理水平,是公司整個(gè)流程執行是否合理、順暢、規范的反映。所以,要堅決執行市公司的各項業(yè)務(wù)管理辦法,遵循SOX法案,按照《縣市基礎管理手冊》的要求,認真落實(shí),組織實(shí)施,并且在執行過(guò)程中積極反饋,以便修正和完善。

  我在電視上看過(guò)一個(gè)訪(fǎng)談節目,多普達的CEO說(shuō)的.一段話(huà),至今留給我很深的感觸。他說(shuō)“什么是幸福和成功呢?”其實(shí)很簡(jiǎn)單就是四個(gè)有:有事可以做,不管事情的大;有夢(mèng)可以追,不管夢(mèng)想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛(ài)。所以,我要說(shuō)我是幸福的,更是幸運的!首先,很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團隊,找到了發(fā)揮自己的平臺。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學(xué)習、尊重的同事和朋友,F在,我所追求的夢(mèng)想就是營(yíng)業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子,能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長(cháng),在完成市公司下

  達KPI的同時(shí),營(yíng)業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升,讓營(yíng)業(yè)部這個(gè)團隊“聚是一團火,散是滿(mǎn)天星”,迸發(fā)出新的活力!有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只有一顆積極向上的心靈,我會(huì )努力把握現在和未來(lái),不辜負領(lǐng)導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!我的演講結束了,謝謝大家!

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