退休人員講話(huà)稿

　　在現在的社會(huì )生活中，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？下面是小編精心整理的退休人員講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。

退休人員講話(huà)稿1

各位老領(lǐng)導、老同志：

　　大家好！

　　綜觀(guān)這年各項工作，主要包括有以下三個(gè)特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬╇娏�基本建設快速大力推進(jìn)。

　　今年，公司電網(wǎng)建設總投資3.75億元，計劃新建220kv變電所1座，110kv變電所4座。1—9月份，公司完成電網(wǎng)基本建設房地產(chǎn)項目投資2.73億元，完成了計劃的80.63。其中投運35kv及以上線(xiàn)路22公里，新增110kv及以上主變容量26萬(wàn)千伏安，新建110kv變電所2座，擴建110kv及以上變電所2座。非凡是今年以來(lái)，公司積極推行施工現場(chǎng)的文明規范治理，220kv北塘變工程被省公司正式確定為子公司文明施工示范點(diǎn)，標志著(zhù)公司基建治理工作邁上了新的臺階。

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)治理水平不斷規范。

　　今年以來(lái)，我公司在認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司目前有關(guān)規范治理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的相關(guān)人員文件以及相關(guān)治污制度的基礎上，進(jìn)一步梳理聯(lián)營(yíng)公司治理流程，清楚治理界面，明確治理職責，有效促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)治理水平穩定度的不斷提升。

　　一是建議按照省公司編制意見(jiàn)順利完成了部室機構調整，對部室作出機構和部室治理崗位職責進(jìn)行了優(yōu)化協(xié)同，首次實(shí)行并順利完成了部室治理崗位的競聘上崗。同時(shí)，加強了對副所長(cháng)供電所所長(cháng)交流換崗力度，正職所長(cháng)交流換崗面基本完成72.7，副職所長(cháng)交流活動(dòng)面達100。

　　二是對生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)治理體系進(jìn)行服務(wù)體系了優(yōu)化調整，進(jìn)一步理順了營(yíng)銷(xiāo)、配網(wǎng)、生產(chǎn)治理流程，清楚包括設計設計者在內的治理界面，明確治理流程和職責協(xié)調機制，有效大力推進(jìn)推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。

　　三是加強對勞動(dòng)法公司勞動(dòng)用工的規范治理，對各部門(mén)、單位、多產(chǎn)（集體）企業(yè)、農電公司以及社會(huì )化用工等進(jìn)行所有用工人員進(jìn)行了全面性清理和規范，人員配置更加合理，人員結構中進(jìn)一步清楚，人事治理水平不斷規范。

　　四是進(jìn)一步提高對大幅提高公司多種產(chǎn)業(yè)的“收縮、整合、規范”，按照《揚州市電力公司系統多種多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規范”工作指導意見(jiàn)》的精神和要求，對部份經(jīng)營(yíng)效益差、業(yè)務(wù)范圍重復、市場(chǎng)競爭力弱的多產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)行壓縮、整合，目前已歸并整合家，多產(chǎn)企業(yè)數量由原來(lái)的21家壓縮至目前的15家。下階段，按照省公司、泰州無(wú)錫供電公司多產(chǎn)會(huì )議的精神和要求，將繼續對部分多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行歸并。同時(shí)，按照集約化經(jīng)營(yíng)、精細化治理的要求，對多種產(chǎn)業(yè)結構及治理體制進(jìn)行了集團化重組和，并實(shí)現努力實(shí)現了公司主業(yè)與多產(chǎn)企業(yè)的“資產(chǎn)分開(kāi)、人事分開(kāi)、治理分開(kāi)”，多產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)人事等各項管理體制水平不斷發(fā)展水平規范，保證了多種產(chǎn)業(yè)的持續健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　�。ㄈ�）各項專(zhuān)業(yè)活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　今年以來(lái)，公司在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明和企業(yè)文化建設等各方面開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，全體干部員工以積極的態(tài)度、高度的熱情廣泛參與到甚廣各項活動(dòng)中來(lái)，在公司營(yíng)造了良好的企業(yè)品牌效應，如何有效中心助進(jìn)了公司中心工作的順利開(kāi)展。

　　在安全生產(chǎn)上，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn)，重點(diǎn)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“查隱患、找差距、比不足”安全排查整改、創(chuàng )建“放心變電所、放心線(xiàn)路通道、無(wú)違章班組、無(wú)障礙單位”等活動(dòng)，員工的安全理念和安全意識不斷不斷提高，安全治理水平不斷提升，非凡是合資企業(yè)創(chuàng )下了連續連續安全生產(chǎn)天數超過(guò)XX天的歷史尤為好成績(jì)，為公司電網(wǎng)的安全發(fā)展運行和穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，圍繞國網(wǎng)公司統籌規劃系統總體部署，精心組織開(kāi)展了“和諧節約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，先后在6大中心鎮召開(kāi)了主導產(chǎn)業(yè)征求意見(jiàn)座談會(huì )，增進(jìn)了與政企之間的.交流和溝通。

　　在農電治理上，制定了以整頓隊伍、整頓治理、整頓工作，內評治理、外樹(shù)形象為主要內容的“三整兩評”活動(dòng)方案，大力實(shí)施農電“三新”戰略，農電治理水平和行風(fēng)建設得到加強。

　　在精神文明建設上所，以思想建設為基礎，深入開(kāi)展了社會(huì )主義榮辱觀(guān)和“xxxx”教育，進(jìn)一步深化“黨員責任區”活動(dòng)，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力得到提高；以作風(fēng)建設為核心，深入開(kāi)展了部室作風(fēng)建設集中教育，重點(diǎn)開(kāi)展“四查”工作，有效保證了部室作風(fēng)處事建設的有效性、規范性和長(cháng)期性；以黨風(fēng)廉政建設為保障，預防努力構建公司懲治和防范腐敗體系，大力開(kāi)展公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政推進(jìn)責任制，廣大黨員干部廉潔自律意識迅速提高；以精神文明建設為核心理念，深入開(kāi)展了“愛(ài)企愛(ài)崗、和諧誠信”主題教育，不斷提升文明創(chuàng )建組織工作水平，積極開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)，扶貧幫困”活動(dòng)，強化居委共建意識，為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良了良好的社會(huì )環(huán)境。

　　今年以來(lái)，在上級集團和地方政府的正確領(lǐng)導下，在全體黨政干部員工的共同努力下，公司各項教育工作順利推進(jìn)，并取得了一定的成績(jì)。但是，我們在工作中仍然面臨著(zhù)很大的壓力和困難。非凡是當前，我們面臨的政府監管政策、社會(huì )監督的力度越來(lái)越非常大。隨著(zhù)電力改革方案體制改革的進(jìn)一步深化，公司的經(jīng)營(yíng)形勢日益嚴重，國網(wǎng)公司提出的“兩個(gè)轉變”的任務(wù)更加迫切，省公司英國公司關(guān)于規范治理工作的要求越來(lái)越高，如何在這要害時(shí)期確保公司的經(jīng)濟效益和安全穩定，可以說(shuō)是責任重大，任務(wù)艱巨，壓力不輕。借此機會(huì )，我就今年以來(lái)省公司關(guān)于規范勞動(dòng)用工治理、工資收入調整、多產(chǎn)企業(yè)收縮整合等一系列新政策的和要求，向在座各位暢所欲言作一下簡(jiǎn)要的傳達。

　　一是關(guān)于規范勞動(dòng)用工治理。近年來(lái)，隨著(zhù)勞動(dòng)用工制度改革的擴大開(kāi)放深化，電力系統已逐步形成了多元化卻未的用工方式，對教育工作發(fā)展起到了一定一定的作用，但在治理上才也帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題，由于勞動(dòng)用工治理不規范造成的人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)以及糾紛勞動(dòng)時(shí)有發(fā)生，一定程度上影響了公司的和諧穩定和安全生產(chǎn)。為此，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強和規范

　　法制用工治理的通知》，對勞動(dòng)用工治理中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面清理和規范。一是加強對集體企業(yè)用工的規范治理，嚴禁集體人員到主業(yè)崗位混崗，并將集體人員集中歸并到純集體企業(yè)中去，并實(shí)行單獨核算，自負盈虧；二是加強對社會(huì )化用工集中化人員的治理，必須在省公司下達的定員范圍內控制社會(huì )化用工人員的使用，治理崗位、生產(chǎn)崗位一律一律使用社會(huì )化用工，對于使用的社會(huì )化用工人員，一律由中介機構以派遣的方式輸入。三是加強對農電人員用工治理，所有農電人員不得到農村慘境供電所以外的單位或部門(mén)混崗。-

　　對于規范化勞動(dòng)用工治理，省公司的消極態(tài)度十分果斷，要求在規定時(shí)間內完成自查整改工作，11月初將組織對各個(gè)供電公司的完成情況進(jìn)行檢查，并明確規定檢查結果與單位年度業(yè)績(jì)掛鉤，對清理、整改不到位的單位得力將嚴厲處理。我公司在執行過(guò)程中確實(shí)著(zhù)諸多的壓力和困難。一方面，教育工作職員的清理和規范工作任務(wù)繁重艱巨，同時(shí)大量的人員調動(dòng)、清退，給各部門(mén)、單位工作的正常運作帶來(lái)了機關(guān)一定的影響；另一方面，許多在座老領(lǐng)導、老同志的子女都在公司各個(gè)崗位從事工作，在清理、規范的過(guò)程中，很大程度上將涉及到其余部分職工子女的利益。針對這一情況，我公司將積極與省局上級公司協(xié)調和溝通，認真所研究解決措施，盡職盡責妥善處理和安置好涉及到調動(dòng)及清退的職工。如確因政策理由無(wú)法解決的，也請各位老領(lǐng)導、老同志能夠給予諒解。

　　二是關(guān)于規范工資收入。在國家加大動(dòng)態(tài)平衡收入分配力度、加強對壟斷行業(yè)收入分配監控的國際背景背景下，今年以來(lái)，國網(wǎng)公司下決心規范下定決心工資收入治理，合理調節員工收入水平。安省公司先后下發(fā)了《關(guān)于規范勞動(dòng)用工和工資總額治理的緊急通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴格規范職工收入資金來(lái)源執法監督嚴苛的通知》等文件，并明確規定主業(yè)借用到多經(jīng)企業(yè)工作的人員不得超過(guò)本單位在冊職工的30，今后多經(jīng)嚴禁企業(yè)不得向主業(yè)返還工資總額。這一政策舉措規定直接影響到干部職工的切身利益和隊伍的穩定。按照省公司的其要求，根據我公司XX年度工資預算的調整方案，今年在冊職工的年度工資性收入預算原則上要比上年負增長(cháng)10。為此，公司一方面母公司積極做好宣傳和解釋教育工作，加強與職工的交流和溝通，保障職工隊伍的穩定；另一方面認真所研究解決措施，通過(guò)各種渠道填補工資性增大收入的降低，并冀望今年職工收入與去年持平。

　　三是關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展。近年來(lái)，控股公司多種產(chǎn)業(yè)取得了多種快速發(fā)展，但也呈現出攤子非常大、企業(yè)多、涉及面廣、治理相對松散等現狀。今年以來(lái)，按照省公司關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規范”工作的指導意見(jiàn)，要求有效業(yè)務(wù)整合多經(jīng)資源，確保今年把多經(jīng)企業(yè)規模壓縮30，按照集約化、精細化治理的要求形成集團治理模式，實(shí)現主業(yè)與經(jīng)久不衰的“資產(chǎn)分開(kāi)、人事分開(kāi)、治理分開(kāi)”。對于“收縮、整合”的理解，在這里我想強調的是：收縮并不是意味著(zhù)不要經(jīng)濟發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)。多種產(chǎn)業(yè)是廣大干部職工收入的主要來(lái)源，非凡是在省公司準則工資收入后，更當更需要我們進(jìn)一步做強做大多種產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng )造極多效益來(lái)填補工資性收入的降低。省公司要求“壓縮、整合”的目的是為了從數量上進(jìn)行壓縮、從規模上所強強聯(lián)合，對部分存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、資產(chǎn)較為薄弱的公司進(jìn)行整合，對一些利潤小、發(fā)展潛力不足的公司通過(guò)公司目前關(guān)停，是為了能夠進(jìn)一步提升多產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)治理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)合憲、良性、健康和更好的發(fā)展。

　　另外，關(guān)于員工職工股本結構調整的問(wèn)題，這是目前公司職工包括在座各位老同志所關(guān)注的熱詞。首先必須肯定公司原來(lái)制定的職工股權結構比例是符合上級政策精神的，但實(shí)踐下來(lái)，也即使存在一些不合理的地方，部分職工也向公司領(lǐng)導班子反映并提出了建議。為此，公司黨政十分重視，多次討論過(guò)“合理調整股權結構所占比例”早先普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，其基本思路是：調低股權比例，簡(jiǎn)化操作程序，既考慮到干部、職工股權比例結構正當性的合理性，又兼顧到我們離退休老同志的收入待遇。當然，在股權結構比例調整過(guò)程中，必然會(huì )涉及到大多數員工的利益，希望需要從大局的角度出發(fā)給予理解給予和支持。下階段，公司目前將在廣泛征求干部、職工包括離退休老干部老同志意見(jiàn)的基礎上，合理適當調整好股權結構比例，力爭讓大多數職工滿(mǎn)足。

退休人員講話(huà)稿2

尊敬的各位老領(lǐng)導、老干部、老同志們：

　　你們好！

　　“飛火流霞迎盛世，歡歌笑語(yǔ)賀華章”。在大家還沉浸在祖國里頭六十華誕喜慶的日子里，我們端午節又又將迎來(lái)了傳統的重陽(yáng)節。明天我們歡聚一堂，以進(jìn)行體育活動(dòng)的形式慶祝節日。在此，我代表市委、市政府，向各位老年前輩們一聲節日的問(wèn)候和衷心的祝愿，祝你們身體健康，萬(wàn)事如意！

　　今年，是新中國成立60周年。60年以來(lái)，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，勤勞、勇敢、智慧的中國人民，在華夏大地上創(chuàng )造出了舉世矚目的奇跡，昔日積貧積弱的中國發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變。這其中，我們不會(huì )忘了為我們國家發(fā)展做出巨大貢獻的各位老同志。沒(méi)有你們的奮發(fā)圖強、無(wú)私奉獻，就沒(méi)有我們今天美好的婚姻生活。在這里，我提議，讓我們以最熱烈的掌聲，老友向各位老年前輩們表示最真摯的感謝！

　　市委、市政府十分關(guān)心離任人員的社會(huì )化管理問(wèn)題。要求各有關(guān)非常積極單位要積極做好退休人員的社會(huì )化管理工作，不但要滿(mǎn)足滿(mǎn)足退休人員的物質(zhì)消費市場(chǎng)，也要滿(mǎn)足精神需求。老同志離退休后有了大量的閑暇之后時(shí)間，要因地制宜地提供更多學(xué)習、健身、娛樂(lè )的場(chǎng)所和條件。通過(guò)舉辦金秋文藝大賽、體育比賽、棋類(lèi)比賽、參觀(guān)游覽等，使你們在多樣化的文體活動(dòng)中陶冶情操，強健身體，拓展生活視野，使你們的世界和日常生活得到充實(shí)。

　　古人曾說(shuō)：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。尊老、敬老是中華民族的助人為樂(lè )，做好社會(huì )化退休人員社會(huì )化管理工作，日常生活認真解決退休人員生活中的實(shí)際問(wèn)題，既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、堅持以人為本，依托社會(huì )主義和諧社會(huì )的.社會(huì )主義重要環(huán)節，也是新時(shí)期社會(huì )主義榮辱觀(guān)的重要主要內容，是具體人們品德和社會(huì )風(fēng)尚的實(shí)際體現，是社會(huì )文明極其重要進(jìn)步的非常重要標志。我相信，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，人民生活水平的減低，社會(huì )主義榮辱觀(guān)的人民大眾深入人心，全社會(huì )對老年人的生活生活照顧、精神慰藉、心理支持和人文關(guān)懷會(huì )更多、更細、更好。

　　“霞披夕陽(yáng)情無(wú)限，霜染秋楓葉正紅”。希望各位參賽老同志在比賽技術(shù)水準中賽出水平，賽出風(fēng)格，也預祝本次活動(dòng)拿下預祝圓滿(mǎn)成功！再次再次祝愿全體老同志身體健康，家庭幸福，與青松同齡！

　　謝謝大家！

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