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管理崗位競職演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的管理崗位競職演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理崗位競職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表：
你們好！
首先，感謝組織為我提供了這次參與公開(kāi)競聘的機會(huì )，同時(shí)感謝在座的各位領(lǐng)導給了我無(wú)比的勇氣和信心。
我叫xx，生于19xx年11月，19xx年7月參加工作，大學(xué)文化程度，工程師，現任公司黨政辦主任。由于我個(gè)人的工作性質(zhì)的緣故，與各位領(lǐng)導、同志們接觸并不多，大家可能對我并不十分了解，今天能站在這里參加競聘述職，對我個(gè)人來(lái)講，不僅是一次競爭，更多的是對自己能力的檢驗和鍛煉。今天我要競聘的是工會(huì )女工主任崗位。
對照競聘崗位要求，綜合分析自身綜合素質(zhì)，我個(gè)人認為，自己參加這一崗位競聘主要有以下幾個(gè)方面的有利條件:
一、是具備了基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我曾擔任過(guò)分公司4年綜合管理、4年工會(huì )干事和宣傳干事，3年多黨政辦公室副主任、主任職務(wù)。先后從事過(guò)生產(chǎn)管理、黨、政、工、團、宣傳等各項工作。多崗位、多系統的工作實(shí)踐使我對黨群各路工作的性質(zhì)、內容和流程有了比較全面地了解，同時(shí)也培養了我良好的大局意識和政治觀(guān)念，具備了勝任競聘崗位所需的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、是掌握了基本工作能力:
首先是文字撰寫(xiě)能力，自擔任黨政辦副主任、主任以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展的思想作風(fēng)建設年、 雙促、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展等活動(dòng)，以及迎接油田基層建設、崗位責任制大檢查、創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧基層單位驗收等工作，撰寫(xiě)工作報告、匯報材料30余篇，制作的多媒體材料曾多次獲檢查團好評。近幾年對宣傳工作長(cháng)抓不懈，撰寫(xiě)典型材料10余篇，宣傳報道200余篇，在中石化法制網(wǎng)、勝利報石油周刊、日報、局信息網(wǎng)等媒體發(fā)稿40余篇。其次是協(xié)調管理能力。分公司黨政辦作為黨政工團綜合管理部門(mén)，是溝通上下的樞紐，每天都要面對復雜的管理事務(wù)，通過(guò)行政事務(wù)和應急事件處理，增加了我與上下級部門(mén)協(xié)作配合的機會(huì )，鍛煉了我區分輕重緩急、化繁為簡(jiǎn)、有效調動(dòng)各方積極因素的工作能力。在擔任黨政辦主任一年多的時(shí)間，我克服辦公室人員少、工作量大等困難，圓滿(mǎn)完成了公司和分公司交付的各項工作。
三、是對工會(huì )工作較為熟悉。
在分公司擔任了4年多的工會(huì )干事，通過(guò)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理、勞動(dòng)競賽、職工保險、文體、女工等工會(huì )工作，組織過(guò)分公司4屆職工代表大會(huì )和8次廠(chǎng)務(wù)質(zhì)詢(xún)會(huì )，去年分公司爭創(chuàng )油田勞動(dòng)關(guān)系和諧單位順利驗收通過(guò);組織職工參加公司健美操比賽、合唱比賽、乒乓球比賽等十余次，并多次取得好成績(jì)，在分公司內部組織過(guò)文藝演出、安康系列活動(dòng)、趣味體育活動(dòng)20余次;組織開(kāi)展的爭創(chuàng )“紅旗小隊、崗位明星“活動(dòng)每季度評選出3支紅旗小隊和6名崗位明星，每年“三八”節都推出以鞏向征、臧惠為代表的大批一線(xiàn)優(yōu)秀女工代表。一系列的工會(huì )活動(dòng)和典型選樹(shù)使分公司職工感受到了團隊的凝聚力和濃厚的集體氛圍，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成和職工隊伍穩定起到了積極的促進(jìn)作用。
作為在基層成長(cháng)的女工，從一線(xiàn)女工身上學(xué)會(huì )了顧全大局、吃苦耐勞的精神，同時(shí)也用自己的不懈努力為分公司女工做榜樣。自參加工作以來(lái)，無(wú)論是從事什么工作，我都能夠做到隨時(shí)向他人學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習，不斷充實(shí)和完善自身，努力提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，在每個(gè)工作崗位上都較好地勝任了本職工作;工作之余，我積極參加學(xué)習和工作創(chuàng )新，20xx年7月取得了中國石油大學(xué)本科文憑。我主持編寫(xiě)的《xx分類(lèi)管理》企業(yè)管理創(chuàng )新成果榮獲20xx年度公司二等獎，近三年來(lái)參與編寫(xiě)的5項企業(yè)管理創(chuàng )新成果分獲公司二、三等獎，今年撰寫(xiě)的《強化基層青工管理、 打造優(yōu)秀青年團體》在局團委組織的勝利青年成長(cháng)論壇征文比賽中獲得三等獎。工作和成績(jì)只屬于過(guò)去，今后，我還將不斷努力追求。如果我此次競聘成功，我將努力做好領(lǐng)導交付的工作任務(wù)，在學(xué)習中開(kāi)闊視野，在實(shí)踐中提高能力，努力增強女工圍繞中心，服務(wù)大局，建功立業(yè)的本領(lǐng)。以“活力、健康、有為、和諧”為主題，開(kāi)展富有公司女職工特色的`活動(dòng)，團結帶領(lǐng)公司全體女職工為創(chuàng )建國際一流的錄井公司而努力奮斗。
在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、經(jīng)驗不足的學(xué)生或者新兵。今天響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和領(lǐng)導們的關(guān)心和厚愛(ài)。我相信，只要具備良好的綜合素質(zhì)和堅韌不撥的品質(zhì)，一定能夠在公司找到實(shí)現自己人生價(jià)值的舞臺。
我的述職完畢，謝謝大家!
管理崗位競職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會(huì )。我叫xx，現年歲，大學(xué)本科文化，中級技術(shù)職稱(chēng)，1991年至1998年先后在和從事電氣工作，1998年通過(guò)公司的公開(kāi)公平競爭考試，以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入到電力公司調度所工作至今。
今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：
1、多年的調度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規程和運行規程組織電力生產(chǎn)。
2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并練就了良好的語(yǔ)言表達和文字組織能力，具有較強的協(xié)調溝通能力。
3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、具有不斷開(kāi)拓進(jìn)取和挑戰自我的能力，讓我對從事新的工作充滿(mǎn)信心。
如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：
一、增強全員的安全責任意識
(1)提高安全教育的針對性，堅持周五安全學(xué)習制度。
(2)提高安全教育的實(shí)效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺(jué)地遵章守紀，主動(dòng)地追求安全、維護安全。
二、規范調度的安全管理行為
(1)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì )和安全例會(huì )，對調度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結，對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節及突出問(wèn)題進(jìn)行認真研究，制定切實(shí)可行的解決方案。
(2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段，沒(méi)有規范的監督檢查，安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現，開(kāi)展安全工作的針對性和實(shí)效性就會(huì )打折扣。定期對調度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析，認真做好調度錄音的.監聽(tīng)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求，使調度操作管理更加規范。
三、加強調度專(zhuān)業(yè)培訓,提高調度的業(yè)務(wù)水平
調度工作是一項綜合性的系統工作，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調度員誤發(fā)布調度指令，提高調度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：
�。�1）定期開(kāi)展反事故演習，每月組織調度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節進(jìn)行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。
�。�2）開(kāi)展廠(chǎng)站技術(shù)交流活動(dòng)調度員到廠(chǎng)站學(xué)習、同廠(chǎng)站值班員面對面交流,不僅使調度員進(jìn)一步了解了現場(chǎng)的設備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調度工作的開(kāi)展和協(xié)調。
�。�3）針對電網(wǎng)設備不斷更新，定期邀請各專(zhuān)業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課,以提高調度員的理論水平。
尊敬的各位領(lǐng)導，此次競聘是給我一次新的挑戰，如果應聘不成功，我也不會(huì )氣餒，將會(huì )服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進(jìn)步！
謝謝大家！
管理崗位競職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝局領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，讓一直工作在基層一線(xiàn)的我能有機會(huì )展現自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統。不過(guò)，我堅信，有挑戰，才有超越。對此，我充滿(mǎn)信心！
應該說(shuō)，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財富。一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財富的企業(yè)，一定會(huì )是一個(gè)基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。我們三局就是一個(gè)很成功的企業(yè)。因為，當前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時(shí)期，贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛認同和尊敬。這，無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jì)，我想，除了有一個(gè)超強的領(lǐng)導團隊外，應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過(guò)自上而下，自下而上的`去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實(shí)現“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jì)卓著(zhù)”目標的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動(dòng)新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現代的管理手段，最大限度地實(shí)現管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng )造”。應該說(shuō)，在企業(yè)流程再造過(guò)程中，我們局企管部切實(shí)履行職責，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰略和目標市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)結構調整、業(yè)務(wù)戰略集成等等方面為局領(lǐng)導提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監控評價(jià)）的定位，廣泛深入地開(kāi)展調研活動(dòng)，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰略定位、投資融資等決策的變化，通過(guò)主動(dòng)對接、真誠溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏(yíng)得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級機構服務(wù)，特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢(xún)和指導，贏(yíng)得了二級機構的認同和稱(chēng)贊。
隨著(zhù)中建股份“五化”戰略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對我們三局的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發(fā)展，勇當“五個(gè)排頭兵”（繼續學(xué)習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng )新者，國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統實(shí)施大海外戰略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應該說(shuō)，我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作為，在作為中成就夢(mèng)想！
如果我競聘成功，我將在部門(mén)經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話(huà)”：
第一句話(huà)，好漢不提當年勇，要樹(shù)立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實(shí)現角色轉換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jì)好”的“四好”員工為目標，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過(guò)去的成績(jì)簿上睡大覺(jué)，一切從零開(kāi)始，永葆工作激情；二是找準“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話(huà)，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績(jì)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟就是實(shí)力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實(shí)力，是業(yè)績(jì)！面對新的崗位，干出業(yè)績(jì)是我的唯一選擇。業(yè)績(jì)從哪里來(lái)？第一要聽(tīng)話(huà)，聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà)，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng )新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng )新的思維來(lái)把握大勢，以創(chuàng )新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機遇。我這里說(shuō)的創(chuàng )新，就是創(chuàng )新的速度要比別人快，創(chuàng )新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏(yíng)得工作主動(dòng)；第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績(jì)。有一句話(huà)說(shuō)的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話(huà)，心動(dòng)不如行動(dòng)，要加大執行力度�？v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標和清晰思路，如果不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執行。首先要帶頭執行，領(lǐng)導帶頭就是無(wú)聲的命令；其次，要快速執行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門(mén)的執行力文化。
第四句話(huà)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽(yáng)光團隊。什么是陽(yáng)光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽(yáng)光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風(fēng)雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后，我借此機會(huì )送給所有參加這次競聘的各位同事一句話(huà)，就是：“將來(lái)的你，一定會(huì )感謝現在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真，也祝愿我們三局明天更加美好！
謝謝大家！
管理崗位競職演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，來(lái)自xx分公司。下面自我介紹一下。
20xx年7月畢業(yè)于xx省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
20xx年7月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的`正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
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