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新上任的店長(cháng)發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？以下是小編整理的新上任的店長(cháng)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新上任的店長(cháng)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委們:
非常感謝集團公司和領(lǐng)導給我這次機會(huì )參加今天的職位競選,這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)機遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰,我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機會(huì ),參加二副店長(cháng)職位的競選,勇敢地接受大家的評判。
我叫,于年開(kāi)始參加工作,現從事于的工作,先后工作過(guò)至今,并完成新店開(kāi)業(yè)領(lǐng)導所分配的各項工作任務(wù),至今已在一線(xiàn)崗位上工作了2年多了,在這段時(shí)間里，它教會(huì )了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競選成功,我將開(kāi)展以下工作:
一：培訓：人是企業(yè)的根本，現在集團公司正在不斷的發(fā)展壯大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)的東西，要按照標準對員工進(jìn)行培訓，要強化員工的工作意識，現在公司正在推行5常法，人員的培訓更是重中之重。
二：合理排班：嚴格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達到工作效率最大化，使人力成本控制在9%-10%
三：值班管理：在值班過(guò)程中加強巡視，發(fā)現問(wèn)題立急解決，絕不拖到下個(gè)班次，如實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長(cháng)下達的營(yíng)業(yè)額和各項工作任務(wù)。
四：考勤：在每月的考勤的過(guò)程中，保正準確，無(wú)誤。
五：學(xué)習：現在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電!學(xué)習后堂報貨管理，預估營(yíng)業(yè)額，合理生產(chǎn)報貨，收集節假日，以及天氣情況，以及周邊活動(dòng)，達到準確預估，全面負責后堂的安全生產(chǎn)責任，對后堂的衛生計劃的.制定并監督執行。并負責月報費統計及每月月底盤(pán)存工作確保盤(pán)存數字的準確性。
如果這次我能很榮幸的競選上的話(huà)，我會(huì )努力的工作，按照我所說(shuō)的這些開(kāi)展工作，如果沒(méi)有被選上，我也會(huì )認認真真的工作，為下次做準備，有句電視臺詞說(shuō)的好：論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來(lái)!
我的演講完畢，謝謝大家!
新上任的店長(cháng)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！很榮幸能被提升為店長(cháng)，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習，我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。
我擔任店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權威，又要同班組長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。
正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的`基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城—管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，補己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。1。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現2。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才3。建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
新上任的店長(cháng)發(fā)言稿3
親愛(ài)的同事和領(lǐng)導：
大家早上好！
我是xx美容院新任的店長(cháng)xxx，很榮幸能夠站在這里發(fā)言，此時(shí)此刻心情十分的激動(dòng)。首先，感謝各位同事及領(lǐng)導對我的支持，謝謝大家對于我工作的肯定。我深感責任重大，從今天開(kāi)始，將和大家一起攜手并進(jìn)，全心全意的投入到工作中去！
在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的'美容院店長(cháng)，首先要熱愛(ài)工作，對工作負責，其次要做好領(lǐng)頭羊的角色。作為xx美容院的店長(cháng)，我必須以身作則，成為員工的表率。在接下來(lái)的日子里，我將重點(diǎn)培訓新員工，打造最強美容師團隊，增強本店的凝聚力！
最后，再一次感謝大家的支持，祝大家工作順利，謝謝！
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