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“我是安全員”演講稿

時(shí)間:2023-04-27 10:40:49 演講稿 我要投稿
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“我是安全員”演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的“我是安全員”演講稿,歡迎大家分享。

“我是安全員”演講稿

“我是安全員”演講稿1

  在六月忙碌的檢修中,公司開(kāi)展了“人人都是安全員,天天都是安全日”的活動(dòng),讓我們每一位檢修人員都能夠親身感受當安全員的責任。作為一名有幸擔當安全員的我來(lái)說(shuō),受益匪淺。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但是我知道安全對于一檢修人員來(lái)說(shuō)是多么的重要,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。我清楚的認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至是走向死亡。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛,所以我必須時(shí)刻認真履行職責。當一天安全員,就是要讓安全思想牢牢扎根在每一位檢修人的心中,讓大家知道,若責任心不到位就會(huì )釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。

  我們在工作中決不能搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實(shí)。檢修過(guò)程中安全生產(chǎn)隱患和死角多,習慣性違章比較普遍,從而導致一些事故發(fā)生。如果只是在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也得不到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠得不到本質(zhì)提升!只有每個(gè)員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查、查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們國家電網(wǎng)公司企業(yè)管理的重中之重,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是最大的效益!

  我們每一名檢修人員都要把自己當成是安全員,做到一下幾點(diǎn):首先就是要熟知熟會(huì )各項安全規章制度,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患;其次養成良好的安全作業(yè)習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的.不安全行為較真兒;最后從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開(kāi)好工作票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起,做起,持之以恒。如果我們人人都把自己當成是安全員了,時(shí)時(shí)刻刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,按章辦事,將安全生產(chǎn)銘記于心。如果我們每個(gè)人都擁有了這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。我相信這樣我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

“我是安全員”演講稿2

  我是一名安全員 根據現代安全管理理念,安全生產(chǎn)管理是一項全員參與的長(cháng)期而又復雜的系統工程。我們在工作中嚴格執行“一崗雙責”制度、管生產(chǎn)必須管安全,從這個(gè)意義上講,我們身邊每一位都是一個(gè)安全員。安全生產(chǎn)關(guān)乎勞動(dòng)者生命安危,怎么重視都不為過(guò)。那么,作為一名安全員,我們怎樣才能盡到一個(gè)安全員的職責?怎樣才能讓安全工作落到實(shí)處?我是一名安全員,我想談?wù)勛约旱母惺。為了響應總公司的號召,我公司年初決定專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)負責安全管理工作的部門(mén),我有幸成了這個(gè)部門(mén)的一員,其實(shí)剛開(kāi)始我是有很大的抵觸情緒的,這和多年的現場(chǎng)工作有關(guān)系,大家都認為抓安全生產(chǎn)畢竟不像抓生產(chǎn)工作那樣容易看得見(jiàn)成效,很多時(shí)候是貼貼標語(yǔ),寫(xiě)寫(xiě)資料。在一些領(lǐng)導眼里,只要不出事,松一松也不打緊,在施工的大忙季節更是只要能應付了檢查就行,于是給我留下了安全生產(chǎn)工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的印象,管安全管理工作的部門(mén)也是一個(gè)次要的'部門(mén),只是在流于形式的存在著(zhù),可是經(jīng)過(guò)半年的安全工作,我還是感覺(jué)到了責任的重大,安全工作真是馬虎不得。

  安全工作不是一朝一夕、一蹴而就的,扭轉每個(gè)人的思想也是很艱難的,就像觀(guān)看的宣傳片里的情節一樣,往往發(fā)生一些生產(chǎn)事故以后,使人們對“安全第一”有了痛徹心扉的認識以后,才被動(dòng)和安全靠攏,我不喜歡宣傳片《他》的結局,里面沒(méi)有給一個(gè)想要認錯的孩子一個(gè)機會(huì ),反而他成了肇事者,我想給《他》一個(gè)新的結局,兩個(gè)都在礦難失去親人的主人公,這種同病相憐的痛楚,讓兩個(gè)主人公走在了一起,小李認識了錯誤、老倪得到了理解,他們互相幫扶,珍惜擁有的生活,吸取礦難的教訓,主動(dòng)向身邊的人宣傳,共同與不規范的工作陋習作斗爭,使每個(gè)工友都從中受益,而不是又一次的痛切反思。安全工作必須常抓不懈,我們要主動(dòng)和每個(gè)人交流,得到大家的理解,爭取得到所有人的支持,讓我們的工作從規范、規定到主動(dòng)遵守。

  安全工作規章制度的執行要嚴而有度,獎罰要分明。就像我公司每年修訂的管理制度,制度很齊全,很規范,就是執行不到位,一旦給某人開(kāi)了綠燈,那制度就成了空話(huà)了。在度的衡量上也要因人而異,老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗的和沒(méi)有經(jīng)驗也不一樣,不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,目的是通過(guò)激勵和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識,達到安全管理的目標——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識有進(jìn)步的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,都應該給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎少罰。

  安全工作要得到領(lǐng)導的重視,有時(shí)要借用領(lǐng)導的威嚴,去應付工作中的困難,只要能得到大家的理解與支持,安全工作必將有一個(gè)很大的改觀(guān),我在看宣傳片時(shí),有一句話(huà)讓人們沉思,“生命絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數字”,現在的安全事故責任、級別還是用這簡(jiǎn)單的數字劃分著(zhù),這簡(jiǎn)單的數字怎能等同一個(gè)個(gè)鮮活的生命,我是一名安全員,我必須要勇敢的承擔起這份責任,熱誠、積極的去面對,因為這是一個(gè)神圣的責任。

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