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競聘校長(cháng)演講稿

時(shí)間:2023-04-24 17:40:34 演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘校長(cháng)演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編幫大家整理的有關(guān)競聘校長(cháng)演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)競聘校長(cháng)演講稿

有關(guān)競聘校長(cháng)演講稿1

各位老師,各位評委:

  大家好。

  我演講的題目是《校長(cháng)的責任——給老師尊嚴,讓學(xué)生幸!。

  國家的強大靠教育,民族的興盛靠教育,家庭的富?拷逃,個(gè)人的成功靠教育,教育的成敗看老師,老師能否盡心盡職的關(guān)鍵看校長(cháng)。

  一個(gè)好校長(cháng)能夠培養一批好老師,建設一所好學(xué)校,成就一代好人才。

  什么樣的校長(cháng)才是好校長(cháng)呢?

  我覺(jué)得,一個(gè)好校長(cháng)首先應該是一位好老師:

  好老師首先應該熱愛(ài)教育事業(yè),熱心教學(xué)工作。

  好老師其次必須喜歡學(xué)生,與人為善。

  好老師還需要有高度的責任感,較強的事業(yè)心。

  你是一位好老師嗎?你具有以上三個(gè)品質(zhì)嗎?如果是,那么,你成為一名校長(cháng)的愿望就要實(shí)現啦。也許有老師說(shuō),我根本不想當校長(cháng),那你肯定還不是一位好老師,因為一個(gè)將軍說(shuō)過(guò),一個(gè)不想當將軍的士兵不是一個(gè)好士兵。

  一個(gè)好校長(cháng)其次需要明白自己應該干什么?

  我認為,一個(gè)校長(cháng)只需要干好兩件事:給老師尊嚴,讓學(xué)生幸福。

  一個(gè)教師,有了尊嚴,才能自豪,才會(huì )敬業(yè),才肯奉獻。作為校長(cháng),至少在學(xué)校,必須營(yíng)造尊師氛圍,給老師尊嚴:

  給老師什么尊嚴呢?

  1、提高身份價(jià)值,保護老師合法權益!院栏。

  2、增加福利待遇,改善老師辦公條件!腋8。

  3、不斷培訓學(xué)習,樹(shù)立老師良好形象!删透。

  你的老師有了自豪感、幸福感、成就感,還有什么不努力工作呢。

  校園是樂(lè )園,是師生愉悅身心的地方,作為校長(cháng),應該讓你的老師和學(xué)生一走進(jìn)校門(mén)就覺(jué)得快樂(lè ),就感到幸福:

  首先善待每一個(gè)學(xué)生,經(jīng)常給學(xué)生鼓勵,讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都覺(jué)得老師很喜歡他。

  其次使學(xué)生天天都有進(jìn)步,讓學(xué)生充滿(mǎn)自信,唯有自信,才能自理,自立,自強不息。

  還要開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),給學(xué)生展示自我的舞臺,自主發(fā)展的空間,培養學(xué)生的生活能力和創(chuàng )新精神。

  重新回到小學(xué)以后,我對小學(xué)教育,尤其是1——3年級教育,確立了新的辦學(xué)思路:

  安全第一。沒(méi)有安全,難成教育。給師生創(chuàng )設安全的學(xué)習生活環(huán)境是校長(cháng)的第一要務(wù)。

  幸福次之。教師有了幸福感,才能全身心的投入教育教學(xué),學(xué)生有了幸福感,才能樂(lè )于學(xué)習,積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長(cháng)不變的追求,辦校永恒的主題。

  養成第三。良好的教育影響一生,良好的習慣成就一生,良好的品質(zhì)改變一生。尤其在小學(xué)時(shí)期,校長(cháng)和老師要不遺余力的在學(xué)生養成教育上下大工夫,做大__,見(jiàn)大效果。

  然后學(xué)習。把學(xué)習排在最后,不是說(shuō)學(xué)習不重要,有了前面三個(gè)為前提,學(xué)習才有保障,才有勁頭,才有效果。

  在初中主抓德育教育工作的時(shí)候,推出了“十星級德育標兵”標準,我的__《爭創(chuàng )德育標兵,構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫(xiě)專(zhuān)欄和《新課程報》第40期“和諧教育大家談”專(zhuān)欄上刊登,F在我把優(yōu)秀小學(xué)生標準定位為十五個(gè)字的“五好小標兵”:

  1、講衛生。一個(gè)講衛生的孩子才能保證健康。

  2、有禮貌。一個(gè)有禮貌的孩子才會(huì )懂得尊重。

  3、守紀律。一個(gè)守紀律的孩子才能走向勝利。

  4、愛(ài)學(xué)習。一個(gè)愛(ài)學(xué)習的孩子才能不斷進(jìn)步。

  5、樂(lè )助人。一個(gè)樂(lè )助人的孩子才能得到更多的幫助,做出更大的貢獻。

  輝縣教育的春天終于來(lái)到了,我愿意借著(zhù)輝縣教育這股春風(fēng),乘風(fēng)而上,激流勇進(jìn)。如果這次有幸選聘成功,我愿意和所有在座的老師們一起,為續寫(xiě)輝縣教育的`輝煌,為重振孟莊教育的雄風(fēng),挖掘自己的智慧,施展自己的才華,貢獻自己的力量。

  有朋友對我說(shuō),老曹,機會(huì )來(lái)了,憑你的經(jīng)驗,憑你的經(jīng)歷,憑你的人氣,憑你的才氣,競聘一所大一點(diǎn)的學(xué)校吧,那里才是你的用武之地。

  謝謝朋友們的抬愛(ài),還是把機會(huì )留給那些年輕人吧,因為他們充滿(mǎn)朝氣,充滿(mǎn)活力。我相信,只要他們捧著(zhù)一顆滾燙的心,一心一意辦教育,同心協(xié)力鑄輝煌,孟莊教育,輝縣教育的明天一定會(huì )更好。

  各位老師,各位評委,我的競聘誓言是:尊重每一位老師的勞動(dòng),關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,辦好每一件真正的教育。

  謝謝。

有關(guān)競聘校長(cháng)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己、展現自我的機會(huì )。今天,我競聘的是縣高級中學(xué)副校長(cháng)一職。

  我叫__,現年__歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,年參加工作,__年來(lái)一直擔任班主任、教育處干事、年以后被任命教育處主任。我以工作認真踏實(shí)、教學(xué)嚴謹、科研成果顯著(zhù)而贏(yíng)得廣大師生們的信賴(lài)。在年__月我被縣組織部、教育局委派參加省中青年骨干人才(中學(xué)校長(cháng))培訓__個(gè)月。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)這甘為人梯的教師工作、平時(shí)工作之余愛(ài)讀書(shū)看報,鉆研業(yè)務(wù)。也喜歡和在教學(xué)、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,以達到他人之長(cháng)融為自己所用。自學(xué)了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,能為現代管理提供保障。

  今天、我參加副校長(cháng)職位的競爭、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。

  現在我通過(guò)對副校長(cháng)崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長(cháng)就應該具有以下的能力和素質(zhì):

  1、要有助手意識。

  副校長(cháng)是校長(cháng)的助手,決定了他在工作中既要主動(dòng)、積極地開(kāi)展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動(dòng)之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長(cháng)和全體教職工之間,副校長(cháng)又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長(cháng)還要協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好上下關(guān)系。

  2、要有合作精神。

  一要正確執行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長(cháng)集中大家意見(jiàn)“拍板”決定的事情,無(wú)論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。

  二要善于發(fā)現、彌補工作中的不足。如果發(fā)現在工作中有疏漏,副校長(cháng)絕不應站在局外,袖手旁觀(guān),抱著(zhù)好壞與我無(wú)關(guān)的思想,更不能等看笑話(huà),而要主動(dòng)去補臺。

  三要尊重校長(cháng),維護校長(cháng)的威信。尊重校長(cháng),關(guān)鍵是要尊重校長(cháng)的'領(lǐng)導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長(cháng)完全負責任。

  四幫助校長(cháng)分擔責任。對于校長(cháng)工作中的失誤,要主動(dòng)承擔相應負的責任,并向各方面做好解釋工作,切不可無(wú)動(dòng)于衷,更不能推卸責任,落井下石。

  3、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。

  副校長(cháng)一般情況下都分管一項專(zhuān)門(mén)工作,這就要求副校長(cháng)把專(zhuān)項工作抓實(shí),抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨擋一面地做好分管工作副校長(cháng)必須熟悉分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長(cháng)應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng )新;處理問(wèn)題要果敢、堅決,能自己處理的問(wèn)題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

  4、真抓實(shí)干,講究效率。

  副校長(cháng)對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長(cháng)還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標,體現學(xué)校管理的風(fēng)格。

  這些方面就是我對副校長(cháng)角色的定位和職能的理解,也是做好副校長(cháng)的關(guān)鍵。

  我競選的優(yōu)勢:

  一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長(cháng),他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長(cháng)。

  在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來(lái)積累了豐富的理論經(jīng)驗和實(shí)戰經(jīng)驗,并在長(cháng)期的工作和學(xué)習中將他人之長(cháng)和積累的理論、實(shí)戰經(jīng)驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

  二是善于交流、團結一切力量發(fā)揮團隊力量。

  俗話(huà)說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說(shuō),我們無(wú)論做何事情,干什么工作,只要團結一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿(mǎn)的完成。我能在平時(shí)工作中做到處理工作中存在的問(wèn)題時(shí),充分發(fā)揚民主作風(fēng),耐心傾聽(tīng)領(lǐng)導和教師意見(jiàn)和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開(kāi)手腳工作。關(guān)心教師利益,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,詢(xún)問(wèn)其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。

  三是堅持學(xué)習與實(shí)踐融會(huì )貫通,善于研究與大膽創(chuàng )新形成特色。

  在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習放在第一位,我從書(shū)本上學(xué),從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學(xué),從失敗的經(jīng)驗中學(xué)通過(guò)學(xué)習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即:

  1、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預習,在共同預習時(shí)分為自主預習、共同探討,預習完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問(wèn)題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題帶下去有針對性的備課。

  2、課堂提高,經(jīng)過(guò)預習學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)聽(tīng)課教師帶著(zhù)解決問(wèn)題的方法來(lái)講課,使課堂授課有針對性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預習課上問(wèn)題解決,剩余的時(shí)間教師就可以將本課的知識進(jìn)行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,

3、查漏補缺,課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成情況,教師在輔導課上根據學(xué)生在課堂表現和作業(yè)完成情況有針對性的進(jìn)行輔導。這一新的教學(xué)方法在我校級實(shí)行以來(lái)取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。

  四是我獨特的班級和學(xué)生管理模式。

  根據現在學(xué)生的心理活動(dòng)現象和教育規律總結出日常行為規范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò ),即結合教育法規和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規范標準,并嚴格執行!耙、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點(diǎn),二就是學(xué)校領(lǐng)導根據各年級在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對性、連續性、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,達到提高家長(cháng)和學(xué)生的信心。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開(kāi)家長(cháng)會(huì )通報學(xué)校對這一個(gè)年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長(cháng)講授如何進(jìn)行家庭教育,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò )中心要求家長(cháng)兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現情況,并以班為單位推選成立家長(cháng)委員會(huì )監督學(xué)校規劃的完成情況,教育教學(xué)情況完成情況,其他家長(cháng)的家庭教育情況。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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