新員工培訓演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在社會(huì )，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的新員工培訓演講稿，希望對大家有所幫助。
新員工培訓演講稿1
各位新同事：
大家好，今天是xxxx石油公司20xx年第一期新員工入職培訓班開(kāi)班，很高興和大家一起見(jiàn)面和交流。在座的各位有剛進(jìn)入加油站工作不久的，也有即將到加油站工作的新員工，你們的加入，為xxxx公司增添了新鮮血液與活力，首先我代表公司領(lǐng)導班子，對你們的到來(lái)表示最誠摯的歡迎。入職培訓是你們進(jìn)入中石化的“第一堂課”，長(cháng)期以來(lái)，xxxx公司十分重視新員工入職培訓工作，投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓班。培訓班課程內容全面，涵蓋企業(yè)文化、油品知識、非油品業(yè)務(wù)知識、基礎服務(wù)技能、設備與安全管理、財務(wù)知識等十六門(mén)課程，參與授課的都是經(jīng)驗豐富的內部?jì)?yōu)秀講師。通過(guò)“第一堂課”的學(xué)習，可以讓大家對企業(yè)有一個(gè)全方位的了解，明確崗位職責，掌握加油站服務(wù)的基礎理論知識和基本操作技能，以幫助大家盡快適應新的崗位工作。
加油站作為一線(xiàn)服務(wù)窗口，員工直接面對顧客，為顧客提供服務(wù)，你們的服務(wù)水平?jīng)Q定著(zhù)加油站的服務(wù)水平，影響著(zhù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量。公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力，公司對大家寄予很高的期望，在此，我想提幾點(diǎn)希望和要求：
一、遵守培訓紀律，認真學(xué)習。
本次集中培訓學(xué)員人數較多，時(shí)間緊、課程豐富，涉及企業(yè)文化、規章制度、安全知識、服務(wù)技能等方方面面、這些都是加油站工作最基本的東西，都要認真的學(xué)習、掌握，培訓期間，請大家認真遵守作息時(shí)間和課堂紀律，認真聽(tīng)講，共同營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，完成學(xué)習任務(wù)，到工作崗位上以后，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，多學(xué)多問(wèn)，充分利用業(yè)務(wù)培訓、技能鑒定、站內培訓、遠程培訓系統加強自身學(xué)習，不斷提高理論知識和技能水平。
二、牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
中石化作為服務(wù)性行業(yè)，顧客不僅關(guān)注油品、非油品的質(zhì)量、價(jià)格，更在乎我們的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)的重要性不言而喻，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏(yíng)得顧客，贏(yíng)得市場(chǎng)。每一位中石化員工都應該牢牢樹(shù)立顧客至上的服務(wù)意識，主動(dòng)、熱情的為顧客提供規范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。擔負起中石化外樹(shù)形象、內強管理、擴大銷(xiāo)量、增創(chuàng )效益的職責，做中石化品牌的宣傳者和維護者。
三、忠誠企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作。
“人無(wú)誠信不立，業(yè)無(wú)誠信不興，國無(wú)誠信不強，社會(huì )無(wú)誠信不穩”。忠誠企業(yè)是一種職業(yè)道德，是個(gè)人價(jià)值的體現。工作中要想干好本質(zhì)工作，做到敬業(yè)愛(ài)崗，首先，要不斷學(xué)習，自覺(jué)提高所在崗位的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立“終身學(xué)習、團隊學(xué)習”的理念。未來(lái)的競爭，不是看你過(guò)去擁有多少知識，而是看誰(shuí)學(xué)習的好，知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識和技能，更要增強自我發(fā)展和自主創(chuàng )新的能力。接下來(lái)的培訓課程安排中，我們人力資源部門(mén)的'同事會(huì )給大家詳細介紹加油站技能操作隊伍的崗位技能晉升機制。大家可以通過(guò)我們每年的職業(yè)技能鑒定考試，提高自身的崗位技能水平，得到公司聘任的，也可以相對的提高待遇。
其次，要盡職盡責，在平凡中不斷奉獻。工作本身沒(méi)有貴賤之分，但對待工作的態(tài)度卻有高低之別。實(shí)際上，工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛(ài)崗敬業(yè)要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起，把xxxx石油公司看成自己的另一所學(xué)校，不斷的去充實(shí)完善自己，踏實(shí)完成工作任務(wù)，真正做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。
最后，希望大家忠誠我們的企業(yè)，熱愛(ài)本職崗位，扎實(shí)工作，不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的熱情，盡職敬業(yè)，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)盡一份力量。預祝本期新員工入職培訓班取得圓滿(mǎn)成功。
新員工培訓演講稿2
同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區培訓班今天開(kāi)班了！首先，我代表分公司x委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！你們諸位無(wú)論是來(lái)自公司、來(lái)自社會(huì )，還是剛剛邁出學(xué)校的大門(mén)，都是經(jīng)過(guò)公司精挑細選、出類(lèi)拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過(guò)這次系統培訓，能夠盡快成長(cháng)為一名出色的組訓，為公司的發(fā)展做出貢獻。
接下來(lái)，我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、培養是公司發(fā)展的必然選擇。
近幾年來(lái)，分公司業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速，保費總量從的億元提高到的億元，在全國80個(gè)大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據了市場(chǎng)的主導地位，而且經(jīng)營(yíng)效益和管理水平逐年提升。根據分公司的戰略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場(chǎng)競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續保持競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)的擴張能力，就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數量和質(zhì)量，決定著(zhù)業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展，目前，我司的隊伍近人，如何加強各級各類(lèi)人員培訓，健全和完善教育訓練體系，提高隊伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。培養正是適應了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。
二、學(xué)習和磨練是成長(cháng)的必由之路。
世界著(zhù)名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則：“相信任何人都會(huì )追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功�！边@就是著(zhù)名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班，在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排�？梢哉f(shuō)，這次培訓不論從培訓的時(shí)間上，參訓人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無(wú)僅有的。應該說(shuō)，你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機遇，希望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來(lái)真正擔負起公司工作的重任。
顧名思義就是組織訓練業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反應的“機動(dòng)部隊”，在公司經(jīng)營(yíng)中起著(zhù)參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍�？梢哉f(shuō)，個(gè)人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開(kāi)始向專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)軌道轉化的。近幾年來(lái)，隊伍不但為隊伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長(cháng)成熟。這支隊伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀(guān)念的轉變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。
三、幾點(diǎn)希望和要求
做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應能力，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼未來(lái)，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過(guò)努力，去贏(yíng)得團隊伙伴們的認可和支持。
所以在培訓之初，我要對大家提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，認清自我價(jià)值，大膽嘗試，養成良好的習慣，堅定不移的走好之路。
一個(gè)人的格局取決于你對事物的認識和看法，而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分，都有成功的機會(huì )，就看你們有沒(méi)有目標，有沒(méi)有行動(dòng)，有沒(méi)有努力的嘗試和大膽的`追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長(cháng)的必經(jīng)之路，是成長(cháng)路上的自我投資。有意練功，無(wú)意成功，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬的隊伍。培訓班全封閉的學(xué)習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來(lái)投入，整合舊知識，學(xué)習新技能，良好習慣的養成是個(gè)漫長(cháng)而又艱辛的過(guò)程，濃厚的學(xué)習氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì )使學(xué)習進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養成，要從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節小事就可以體現的修練功底，正所謂：細微之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團隊，潛心研究，牢固樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)團隊服務(wù)意識。工作說(shuō)到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節，工作規律，更好的融入團隊，扎根團隊，服務(wù)團隊，做團隊發(fā)展的推動(dòng)者，服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是組訓的力量源泉。
第三，要開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻。一方面，要樹(shù)立兩個(gè)理念，以市場(chǎng)為導向，以業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，做到敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒(méi)有團隊就沒(méi)有，而沒(méi)有團隊精神，就失去了生命力。第二種是自強精神。沒(méi)有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時(shí)候，但更多的時(shí)候是默默無(wú)聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，相信大家經(jīng)過(guò)自己的努力和付出會(huì )得到應有的回報。
第四，終身學(xué)習，堅持實(shí)踐。你們只有不停的學(xué)習，吸取新知識，不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流，才能不被時(shí)代所拋棄。在經(jīng)濟時(shí)代，所有的改革都將證明“知識就是力量”，然而，知識必須和實(shí)踐相結合，脫離實(shí)際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，從各種途徑學(xué)習知識，還要善于總結、歸納，將實(shí)踐經(jīng)驗上升到理論，反過(guò)來(lái)，又能指導實(shí)踐。就是需要把這兩者有機的結合起來(lái)。正所謂一名有學(xué)習力的組訓才是有生命力的，一名對公司有價(jià)值的才是市場(chǎng)中具有競爭力的！同志們！我們應該認識到，“市場(chǎng)無(wú)限，我可大有作為；公司發(fā)展，我需大有作為；人當自強，我應大有作為�！毕Ｍ蠹乙灾粻幊Φ木o迫感，努力進(jìn)取，在學(xué)習中積累淵博的知識，在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗，為的發(fā)展奉獻自己的力量！分公司x委、總經(jīng)理室相信，通過(guò)這次培訓班的學(xué)習與訓練，你們能夠學(xué)有所獲，學(xué)有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰斗的隊伍，保證公司的持續、穩定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家！
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