有關(guān)辦公室主任競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明�，F如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的有關(guān)辦公室主任競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有關(guān)辦公室主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過(guò)去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。
參加工作以來(lái)，我先后經(jīng)歷過(guò)基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長(cháng)為公司的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝！
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢：
一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng )新的意識；
二是學(xué)習勁頭足，基礎牢固；
三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務(wù)的信心；
四是過(guò)去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。
下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實(shí)責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門(mén)
辦公室是公司既是綜合協(xié)調部門(mén)，又是重要辦事部門(mén)，也是一個(gè)出成果、出人才的部門(mén)，擔負著(zhù)上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調部門(mén)、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現打造管理有序、廉潔高效中樞部門(mén)的目標，將采取下幾點(diǎn)措施：
一是夯實(shí)基礎，加強部門(mén)自身建設，樹(shù)立勤政廉政的'形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長(cháng)，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內部倡導真誠、團結、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng )新的工作局面。樹(shù)立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢(qián)，自覺(jué)講奉獻。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。要多向領(lǐng)導匯報情況，多向有關(guān)部門(mén)通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會(huì )、辦事工作流程，爭當辦文、辦會(huì )、辦事的“專(zhuān)家”。嚴格落實(shí)中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，要督辦督查，在限時(shí)完成。嚴格按照崗位職責，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，最大限度地調動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng )造性。
三是突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧起來(lái)，要敢于創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉變，要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供準確、真實(shí)、可靠的依據。妥善處理方方面面關(guān)系，及時(shí)傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署，加強督察督辦，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結辦公室人員，認真做好領(lǐng)導與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)公司人事工作向前發(fā)展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心�！敖�(jīng)營(yíng)之神”日本著(zhù)名企業(yè)家松下幸之助說(shuō)得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：
一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點(diǎn)的結構化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區分開(kāi)來(lái)，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，全面提高員工素質(zhì)。同時(shí)測評結果也可作為晉級、續簽勞動(dòng)合同的重要依據；
二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng )造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為公司發(fā)展提供有效的人才保證；
三是完善績(jì)效考核體系。繼續完善年度績(jì)效考核評價(jià)體系，量化績(jì)效考核標準，建立新的績(jì)效評價(jià)體系，同時(shí)加強考核過(guò)程的執行和績(jì)效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價(jià)，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現正常運營(yíng)，初步解決了的吃、住問(wèn)題，下一步要在繼續加強后勤服務(wù)工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：
一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量；
二是積極主動(dòng)走出去，加大接待團體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高公司食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟效益；
三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心，把圖書(shū)、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。
謝謝大家！
有關(guān)辦公室主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會(huì )，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務(wù)，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷
二、對競爭職位的認識
辦公室是個(gè)綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下，在商局長(cháng)的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng )新各項工作，取得了很大成績(jì)，多項工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)極為良好的'基礎，更是一個(gè)極富壓力的挑戰。因此，我進(jìn)行了深入地回顧、總結、思考，對我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實(shí)工作，勇拓新路，再寫(xiě)新篇。
三、主要競職優(yōu)勢
競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢：一是16年部隊鍛煉、20年辦公室工作經(jīng)驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀(guān)念、大局意識和服務(wù)、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動(dòng)，我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。二是自己正直、誠實(shí)，工作上爭先爭優(yōu)意識強，能善待每一位同志，善于溝通協(xié)調，日常謙虛愛(ài)學(xué)，工作經(jīng)驗比較豐富，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。三是長(cháng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系，有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個(gè)性修養，尊敬領(lǐng)導、尊重同志，可以確保分工協(xié)作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(cháng)補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能，為領(lǐng)導、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作。
四、努力方向
此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個(gè)機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng )新辦公室工作，做到對領(lǐng)導多一些建議，對同志多一點(diǎn)幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。一是加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，盡快適應新崗位的工作要求。二是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結以前好的制度的基礎上，要創(chuàng )新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規范、高效。三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹(shù)立和維護部門(mén)形象。四是完善工作流程、辦事規范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點(diǎn)，要增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性，提高協(xié)調服務(wù)能力，做到懂規矩、講程序，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)；確保日常工作正常有序，上傳下達準確及時(shí)，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。五是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專(zhuān)職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，用新手段實(shí)現公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。
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