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企業(yè)管理者競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-18 11:39:11 演講稿 我要投稿
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企業(yè)管理者競聘演講稿范文

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的企業(yè)管理者競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)管理者競聘演講稿范文

企業(yè)管理者競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組

  織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是xx店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xx,現年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職xx電器xx店門(mén)店經(jīng)理。20xx年x月到xx電器工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是xx電器xx店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的`基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

企業(yè)管理者競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的xxx。

  記得有人說(shuō)過(guò),人的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿(mǎn)懷信心和jq地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

  我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

  我今年xx歲,參加工作已經(jīng)xx年了,xx年來(lái),我先后從事過(guò)很多工作,從事過(guò)教育,做過(guò)牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作,現在醫學(xué)科學(xué)院任——(員)。

  多年來(lái),我一直堅持自學(xué),先后取得國家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū),明年還將取得本科學(xué)歷?梢哉f(shuō),多年不間斷的學(xué)習,不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

  我在社會(huì )上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長(cháng)成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

  我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的.力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  客觀(guān)地說(shuō),我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

  還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的信任。

  其次,我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)教師,從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng )新,遇到問(wèn)題肯鉆研,不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

  與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門(mén)的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛(ài)國衛生委員會(huì )、家屬委員會(huì )的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì )的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。

  第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

  積極建立內部崗位責任制、首問(wèn)責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門(mén)負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著(zhù)合理節約的原則,對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

  第四,積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。

  工作中,我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作,對各個(gè)部門(mén)做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和知識,對部門(mén)的固定資產(chǎn)預算、支出和醫療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門(mén)利益達到化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

  第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業(yè)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名xx的起,我就將自己的前途與命運和醫學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛(ài)心、對醫學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng )建一流的醫學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!

  謝謝大家!

企業(yè)管理者競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì ),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信,讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。

  接下來(lái),簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

  我叫何東東,籍貫陜西,xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專(zhuān)業(yè)工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識

  項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個(gè)項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。

  其次,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個(gè)細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程,通過(guò)與規劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調,從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性,依據政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調,和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設,有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。

 、凼┕挝粎f(xié)調:參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監管與被監管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.通過(guò)有效管理,推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展

 、偌訌妼ΡO理單位管理。

  工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行,配齊相關(guān)人員,組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。

 、诩訌娛┕挝还芾。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行,在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規,能游刃有余的開(kāi)展工作。

  我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規,能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

  不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的`管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代,創(chuàng )新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習,不斷向實(shí)踐學(xué)習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。

  希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì),為自己的事業(yè)打下更好的基礎。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是,這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的,無(wú)論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習,用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

企業(yè)管理者競聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上,參加此次xx網(wǎng)絡(luò )xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘,給予了我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習,在工作中不斷成長(cháng)與茁壯,今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家:

  作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據集團公司下達的任務(wù)指標展開(kāi)各項工作,充分發(fā)揮本職崗位統籌、協(xié)調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上著(zhù)力構建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長(cháng)期持續發(fā)展提供人才保障,穩步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執行能力,又要有良好的協(xié)調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹的工作態(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

  鑒于以上崗位認識,結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來(lái),我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛(ài)本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng )一流。

  十二年來(lái),在各位領(lǐng)導的指導和幫助下,xx分公司給予了我成長(cháng)的平臺,資本運營(yíng)部經(jīng)理崗位,我希望繼續用我的努力來(lái)回報公司和各位領(lǐng)導對我關(guān)愛(ài)和理解,我愿意在新的崗位上繼續為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!

  第二,我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅持勤奮學(xué)習,不斷進(jìn)取。

  二十年的財務(wù)系統多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗,不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規和財經(jīng)制度,并且還在實(shí)際財務(wù)工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

  除此之外,在xx廣電過(guò)去的十二年的工作當中,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導的肯定和認同。

  不僅如此,我還深知學(xué)習在財務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來(lái),我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍,用以不斷提高自己的`業(yè)務(wù)技能水平、寫(xiě)作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會(huì )計員資格證書(shū)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)中的初級資格證書(shū)、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校紅河分校會(huì )計與審計專(zhuān)業(yè)函授本科班學(xué)歷,切實(shí)為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

  第三,我作風(fēng)扎實(shí),嚴于律己,誠實(shí)正派,并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調能力。

  我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領(lǐng)導以來(lái),我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時(shí)胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作;面對上級領(lǐng)導時(shí)從不攬功諉過(guò),假公濟私,在公司中贏(yíng)得了良好的口碑和贊譽(yù)。

  不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到

  各項工作中來(lái),帶領(lǐng)其他共識共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊,切實(shí)能把分公司的各項工作開(kāi)展的扎實(shí)、穩健。

  基于這些優(yōu)勢所在,我也堅信我具有著(zhù)擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔任此職務(wù),我一定會(huì )做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開(kāi)展、進(jìn)行的更好更快。

企業(yè)管理者競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

  從部隊退伍后,市總工會(huì )是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年,到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步,都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。

  在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會(huì ),政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

  (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)

  (二)為人正直、誠實(shí),能善待每一位同志

  (三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞

  (四)在農村、部隊受過(guò)鍛煉,又有較長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調能力。如果我當選,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,團結帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),樹(shù)立良好形象,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。

  一、加強學(xué)習。

  辦公室是工會(huì )的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的`樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調作用,就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習,以適應辦公室工作的要求。

  二、開(kāi)拓創(chuàng )新。

  形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作發(fā)展的節奏。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng )新,使之更加科學(xué)、規范。

  三、精心搞好服務(wù)。

  服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。

  四、廉潔奉公,維護好工會(huì )形象。

  辦公室是工會(huì )的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公道正派,心無(wú)雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。

  為此,我將會(huì )按照黨紀國法和工會(huì )的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí),盡能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為工會(huì )工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,確保工會(huì )各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。

  我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評判,由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jì),回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。

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