愛(ài)崗敬業(yè)用心做事的演講稿

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的愛(ài)崗敬業(yè)用心做事的演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

愛(ài)崗敬業(yè)用心做事的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!

　　今天，我演講的題目是《以誠待人，用心做事》，我非常榮幸地站在這里，將我擔任管理處主任期間的感悟和體會(huì )，以這樣的形式和大家交流，希望能與大家共勉。

　　當你路過(guò)濟南經(jīng)十西路中段時(shí)，你一定會(huì )注意到，一座高大亮麗的辦公樓，這就是槐蔭區政務(wù)中心。院內綠草茵茵、花團錦簇、整潔明亮，噴泉伴隨著(zhù)音樂(lè )，在陽(yáng)光的照耀下，形成一道美麗的彩虹�？粗�(zhù)日新月異的辦公樓，想起剛到大廈時(shí)，建筑垃圾遍地、施工機器轟鳴，到處充斥著(zhù)鋼筋水泥的景象，令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣，都無(wú)法一一而述。只記得，保安員不停地搬家，從二樓到七樓，再到二樓、到崗亭;只記得，開(kāi)荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場(chǎng)病，嘴唇干裂，打著(zhù)吊瓶，卻因為時(shí)間緊、任務(wù)重，沒(méi)有一個(gè)人請假;只記得，自己想工作過(guò)于投入而錯過(guò)了車(chē)站，磕傷了腿……這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都令我感慨萬(wàn)千。

　　回想起大廈中標時(shí)，還沉浸在喜悅中的我，得知公司決定派我負責大廈的物業(yè)管理時(shí)，我頓時(shí)茫然，面對著(zhù)大廈的前期介入、全面開(kāi)荒、業(yè)主入注接管驗收、上訪(fǎng)會(huì )務(wù)等等陌生復雜的工作，真不知從何做起。更擔心，因為自己工作的不到位，而損害公司的形象，辜負領(lǐng)導和同事們的信任。由于搬家時(shí)間緊迫，整個(gè)大廈還沒(méi)有竣工驗收，許多工作不能按部就班的開(kāi)展。面對這重重困難，退縮，不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，我全面負責起大廈的物業(yè)管理。

　　經(jīng)歷了開(kāi)荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后，自20xx年元旦起，大廈的物業(yè)管理逐漸向正規化邁進(jìn)。我最看重的是，員工的團結協(xié)作精神，從大廈的接管，我就深刻體會(huì )到：團結協(xié)作是多么重要!如果沒(méi)有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門(mén)的配合，沒(méi)有公司的全力支持，大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中，我也強調“全員管理”，員工除了本職工作外，在崗位上還負責安全防范、巡視報修、提醒通知，充分發(fā)動(dòng)了全體員工的力量，最大限度保證大廈不出現管理漏洞。所以，我在深表感謝的同時(shí)，請大家跟我一起體會(huì )：我們管理處不是簡(jiǎn)單的53個(gè)人，它是1個(gè)人加上1個(gè)人，再加上1個(gè)人…….這樣相加，我們握起的拳頭不只是53個(gè)人的力量，它是60個(gè)甚至上百個(gè)人的力量!

　　我是一個(gè)很感性的人，把每一個(gè)員工都當作自己的兄弟姐妹，“人性化”管理作為主線(xiàn)貫穿始終。保安員流動(dòng)大是目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題,如何讓十八、九歲、從未離開(kāi)過(guò)父母的隊員,能夠穩定的工作，是我經(jīng)�？紤]的問(wèn)題，為他們“解決實(shí)際困難，給隊員家的感覺(jué)”。我組織開(kāi)展了“近郊一日游”、“給家寫(xiě)一封信、寄一張照片”等活動(dòng)。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機等電器，羽毛球、籃球等體育用品，豐富了隊員的業(yè)余生活，讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來(lái)，我還組織員工開(kāi)展了

　　“趣味運動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”、“潤華報·我最?lèi)?ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。增強了員工的凝聚力及向心力，穩定了員工隊伍，推動(dòng)了整體工作的提高。

　　作為一名基層管理者，最忌“事無(wú)巨細一把抓”，看起來(lái)很忙，但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵，常常是顧了這頭忘了那頭。所以，我在具體管理中，抓骨干工作，充分放權，不干涉他們的日常管理，建立定期匯報溝通制度。作為現代化的物業(yè)管理，涉及到方方面面的知識，任何一個(gè)人都不可能是全才，管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對我而言，設備設施管理難度就比較大，因為我不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，必須靠具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管，我對大廈設備設施高度重視，日常運行、值班、定期保養絲毫不懈怠，但對工程人員充分信任，不懂的地方從不裝懂，更不胡亂指揮，讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。

　　情能動(dòng)人，能溫暖人心，但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標準。自從接管大廈開(kāi)始，我就下定決心，使大廈成為物業(yè)管理示范大廈，時(shí)至今日，我也在努力實(shí)現這個(gè)目標。

　　20xx年，大廈參與了濟南市物業(yè)管理示范大廈的評眩在剛剛接管不久，整體驗收還沒(méi)有完成的情況下，如何在最短的時(shí)間內，達到評選標準，成了大廈評優(yōu)最大的困難。面對這樣的難題，我依舊沒(méi)有退縮，把評優(yōu)標準一項項分解研究，抓住要點(diǎn)，在眾多積累的資料中，反反復復修改整理。疲倦時(shí)就到各個(gè)崗位上轉一轉，決不會(huì )顧此失彼的忘了日常的'工作。就這樣，在最短的時(shí)間內，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優(yōu)標準在各崗位上實(shí)行，使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升，并成為潤華物業(yè)第一個(gè)獲得市優(yōu)稱(chēng)號的管理處。

　　在日常管理中，我對員工要求最多的是“落實(shí)執行”。 20xx年大廈通過(guò)9000認證以后，我要求員工必須嚴格按照標準去執行，堅持每天做好詳細的記錄，從文件的學(xué)習、表格的使用、日常的操作都規范化、標準化。今年6月，在大廈第一次9000外審中，我們以完善、持續、科學(xué)的管理，得到了評審老師高度的贊許。

　　作為一名管理處主任，我最看重的是我們的員工。離開(kāi)了員工，管理就成為無(wú)本之木，無(wú)源之水。穩定的員工隊伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基矗今天，我所講的僅僅是我工作的感悟，如何做好一名管理處主任?我認為：需要打造一支團結進(jìn)取的員工隊伍;堅持一項科學(xué)的管理制度;營(yíng)造一種溫馨的工作氛圍;樹(shù)立一個(gè)“以人為本”管理理念。

　　最后，我想以這樣一段話(huà)結束今天的演講：

　　總有一種力量使我們感動(dòng)

　　總有一種夢(mèng)想伴我們成長(cháng)

　　那份對事業(yè)的熱愛(ài)

　　使我們走進(jìn)鮮花和荊棘的叢林

　　那份永不停息的追求

　　使我們奔向朝陽(yáng)和新霞的彼岸

　　物業(yè)管理

　　正從東方的地平線(xiàn)上冉冉升起……

　　前面的路還很長(cháng)很長(cháng)

　　我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞

　　我們激動(dòng)的僅僅是千里江川奔涌而來(lái)的第一波浪花

　　為此，我們要繼續努力奮斗!

　　為此，我們要不懈地攀登新的高峰。

愛(ài)崗敬業(yè)用心做事的演講稿2

　　大地孕育花草，藍天成全雄鷹，大自然中所有生命都不是獨立存在的，我們相依而生，蓬勃發(fā)展，這離不開(kāi)“責任”。

　　記得溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“用心想事，用心講話(huà)，用心做事”。在我看來(lái)，這便是要講求責任心。責任是一種使命，更是一種做人的態(tài)度。教師的責任就是堅守職業(yè)道德，教書(shū)育人。

　　責任是一種使命。曾經(jīng)看到過(guò)這樣一段話(huà)：“一個(gè)孩子的失敗，對一個(gè)教師來(lái)說(shuō)，只是幾十分之一的失敗，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的失敗�！边@段話(huà)使我深深地體會(huì )到教師的責任之重大。對于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō)，老師就是他們的引航者，老師的一言一行，都會(huì )在他們的內心深處烙下深深的印痕。這就需要我們不斷加強自身修養，不斷提高自身工作責任心和師德水平，要有“大愛(ài)”的精神，將愛(ài)的陽(yáng)光灑向教室的每一個(gè)角落。

　　責任是一種態(tài)度，是工作的源泉，往往做與不做之間的差距就在于責任。在日復一日、年復一年的教育工作中，如果能將平凡的工作孕育成偉大，在重復單調的工作中享受快樂(lè )，才是工作的最大意義。正因為責任，我們應該有豐富的知識、扎實(shí)的理論;正因為責任，我們應該掌握好的教學(xué)方法，培養學(xué)生的學(xué)習興趣和創(chuàng )新能力;正因為責任，我們更應在實(shí)踐中思索，在思索中反思，在反思中成長(cháng)。最終在踐行和追尋中享受著(zhù)教師職業(yè)帶來(lái)的那份幸福與快樂(lè )。

　　每一份工作，都需要用心對待，都需要擔起責任。畢淑敏說(shuō)：人生本沒(méi)有什么意義，人生的意義便在于我們要努力賦予它意義。教育同樣如此，想要干好教育工作就要有熱愛(ài)工作的激情。首先，喜歡自己的`崗位不是一句空話(huà)，是需要每個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去踐行的職業(yè)操守，我們大多數人所做的工作都是平凡而枯燥的，但只要有責任心，就會(huì )很認真地對待自己的工作，把自己的工作當成畢生追求去愛(ài)它。有了責任心，將會(huì )一心一意撲在工作上，充分享受工作帶來(lái)的樂(lè )趣，這將有利于實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　也許是因為問(wèn)題的復雜性，也許是因為人性的多面性。于是從古至今，歷史給我們展現了一種種不同的人生價(jià)值：有王侯將相寧有種乎的抗爭，也有采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山的恬然;有沖冠一怒為紅顏的性情，也有生當作人杰死亦為鬼雄的豪邁。

　　歷史長(cháng)河里的人們對人生價(jià)值的實(shí)踐給了我們很多唏噓感慨的精彩，但是當歷史翻開(kāi)新的一頁(yè)，當中國進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，在這個(gè)轉角是不是也應該讓歷史記下我們社會(huì )主義新時(shí)期的核心價(jià)值觀(guān)：奉獻，在他人需要幫助的時(shí)候堅定地伸出自己的雙手。

　　最美教師張麗莉，一名沒(méi)有編制沒(méi)有醫保拿著(zhù)每月1000元工資的民辦女教師，在失控客車(chē)前的奮力一推，挽救了兩個(gè)孩子的生命。

　　行為人師，德為示范。在利益關(guān)系紛繁復雜時(shí)代，師德對公民道德精神的作用尤為重要。家庭、民族和國家的未來(lái)，更多地寄托在少年身上。某種意義上說(shuō)，有怎樣的老師，就有怎樣的學(xué)生，就有怎樣的國民。就是因為有像張麗莉這樣的人存在，我們相信在這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國家、這個(gè)民族，無(wú)數人的行為會(huì )不斷地以“最美”的形式閃現。

　　同樣作為教師的我們，作為年輕的教育工作者，我們的事業(yè)從這里起步。生逢盛世，我們當倍加珍惜，更加努力。 “心有多大，舞臺就有多大”。我簡(jiǎn)單地工作，快樂(lè )的生活，真誠地對待身邊的人，用心地做好每一項工作，享受工作，享受生活，努力實(shí)現自我人生價(jià)值。

　　有人說(shuō)老師是燃燒自己，照亮別人的蠟燭;有人說(shuō)老師是甘為人梯，默默耕耘;有人說(shuō)老師捧著(zhù)一顆心來(lái)不帶半根草去……而我只愿做那一顆小小的鋪路石，靜靜地躺在泥土里，雖然它沒(méi)有水晶的純靜，沒(méi)有寶石的艷麗，沒(méi)有鉆石的光芒。我的目標只有一個(gè)，讓我的學(xué)生們走在我鋪就的平坦而寬闊的道路上奔向遠方，觸摸幸福。

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