班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿范文（通用12篇）
在生活中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編收集整理的班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 1
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司董事會(huì )，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng )新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大，離不開(kāi)規范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證，目前我們xx部的遠景系統也是籌備運行……
細數過(guò)去一年的種.種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，各種項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的'挑戰，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著(zhù)新的希望，承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng )佳績(jì)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝大家!
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 2
尊敬的全體員工，各位來(lái)賓，各位家屬們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的.一年，借著(zhù)十八大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續四年被評為xx省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績(jì)，所有在建項目安全無(wú)事故，高速項目獲得省高速公路建設項目?jì)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
當然，成績(jì)的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)結束，祝愿大家今天晚上玩的開(kāi)心，祝福大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個(gè)豐收的20x，我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的.勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球的聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理x及各位經(jīng)理，感謝公司。
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康!
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 4
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的.各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好!非常榮幸代表優(yōu)秀班組長(cháng)在此發(fā)言。
新年伊始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
我來(lái)到公司已經(jīng)有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)初學(xué)者，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗。這幾年來(lái)，在領(lǐng)導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一個(gè)初學(xué)者成長(cháng)為一名合格員工，再到成長(cháng)為一名優(yōu)秀班組長(cháng)，同時(shí)我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的頭腦也日益豐富，我對班組長(cháng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識，體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習，并帶動(dòng)班組成員，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來(lái)承擔，班組長(cháng)應該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上，通過(guò)班組長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班組長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(cháng)必須保持充足的工作熱情，并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡(luò )者。班組長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導各類(lèi)指令措施及時(shí)的.實(shí)施到班組中去。
其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的加工設備也越來(lái)越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的技能! 我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我叫xx，來(lái)自xxx。非常高興能參加今天的座談會(huì )，和大家一起交流，下面我根據自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設談幾點(diǎn)體會(huì )。
首先，我認為，區隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領(lǐng)導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動(dòng)效率，增加經(jīng)濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長(cháng)兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開(kāi)展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長(cháng)期奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規章制度的直接落實(shí)者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實(shí)班組建設是基礎，提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)意識是關(guān)鍵，只有提高了班組長(cháng)的自我保安、防范風(fēng)險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現場(chǎng)班組長(cháng)要加強自身學(xué)習，提高素質(zhì)，才能做一個(gè)出色的.班頭。 作為班組長(cháng)，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，要有強烈的工作責任心，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團結帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當好班組長(cháng)，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據每個(gè)組員的特長(cháng)，做到明確責任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的基礎上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛(ài)每一個(gè)員工，了解班組成員、知識結構、特長(cháng)愛(ài)好、技術(shù)狀況、個(gè)人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個(gè)組員的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)班組和諧團結。
一、充分重視安全生產(chǎn)的重要性，安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障，也是關(guān)系每名職工切實(shí)利益的頭等大事，安全第一生產(chǎn)第二這句話(huà)大家知道，在腦子里繃緊安全這根弦，在工作中擺在第一位。
二、嚴格執行操作規程和所有的安全規程、措施等，這些都是血的教訓和多年的工作經(jīng)驗總結出來(lái)的，是保證安全的科學(xué)方法，必須遵守。
三、及時(shí)排查溝通情況，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，小洞不補大洞受苦，對于任何微小的不利于安全生產(chǎn)的問(wèn)題都要重視并解決好。
謝謝大家，我的發(fā)言結束。
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 7
我剛來(lái)咱們水電暖工區不長(cháng)，但是對咱們水電暖工區并不陌生，以前工作中也經(jīng)常打交道。所以說(shuō)今天來(lái)開(kāi)會(huì )的班組長(cháng)都是咱們水電暖工區管理中的中堅力量，正是由于我們全體班組長(cháng)的努力工作，才使得水電暖工區各項生產(chǎn)任務(wù)指標，各項管理目標得以實(shí)現，所以說(shuō)我今后的工作，還需要大家繼續努力和支持，來(lái)共同把我們水電暖服務(wù)工作搞好，再上一個(gè)新臺階。
今天重點(diǎn)講咱們班組長(cháng)注意抓好幾個(gè)方面的工作
第一、緊緊圍繞水電暖工區的各項任務(wù)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，要通過(guò)反復宣傳，不斷提高組員的安全防范意識和自我保護意識。
首先，要嚴格各項規章制度的執行，公司和工區的管必制度須遵守。沒(méi)有制度和紀律，班組工作將會(huì )是一盤(pán)散沙，而紀律本身就具有強制性，個(gè)別人會(huì )用各種原因和理由，自覺(jué)不自覺(jué)地放松對自己的約束。作為班組長(cháng)，首先要求自己遵守公司及工區的各項制度，養成自覺(jué)性，并不斷敦促組員認真遵章守紀，以養成良好的習慣。
下一步工區將從制度抓起，對工作中的每一個(gè)環(huán)節，對任何一項工作都要作出評估、制定措施，從而降低各類(lèi)事故的發(fā)生，促使我們的管理水平向標準化、規范化、程序化目標邁進(jìn)。建立健全制度體系不是只靠工區管理幾個(gè)人來(lái)做這個(gè)工作，而是需要我們每位班組長(cháng)，都要對此有高度的重視，自覺(jué)地投入到完善工區管理制度體系中，把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著(zhù)直接告訴我，都可以，目的就是把我們工區各項工作再上一個(gè)新臺階。
其次，認真搞好節能降耗工作。工區正在實(shí)行全面預算管理，其最根本的`節約是在班組，一滴水、一度電、一公斤蒸汽，雖然不起眼，但積少成多，就是一個(gè)相當可觀(guān)的數字。今后，隨著(zhù)全面預算管理的開(kāi)展，逐步要建立班組經(jīng)濟核算制。把工區各項指標分解下去，節約獎勵，超支罰款，真正把節能降耗的成績(jì)在我們這些班組長(cháng)手中實(shí)現。
最后，完成任務(wù)。這是一個(gè)班組長(cháng)帶領(lǐng)班組工作的最基本要求。無(wú)論那個(gè)班組，都要完成你本職工作范圍內所有工作任務(wù)。從崗位環(huán)境衛生、點(diǎn)檢制度、定制化管理等方面都要嚴格落實(shí)，嚴格交接班制度，并做好記錄，這是共性的。
鍋爐房崗位要每班清理風(fēng)室，排污一次;設備運行期間，不能出現拖火、斷火現象，將爐渣燒透，爐渣燒不透，再入爐燒，或者將爐渣分離，待室外溫度回升后，再進(jìn)行焚燒。脫硫除塵系統石灰和堿要按時(shí)按要求進(jìn)行添加，不要浪費，今年咱們材料費用已包干使用，并且給的費用遠不夠我們使用的，所以要注意節約。
化驗室崗位要做好水處理工作，嚴把程序關(guān)，保證鍋爐用水。 綜合泵房崗位按時(shí)按點(diǎn)保證淋浴、池浴溫度正常供應。做好泵房的巡查、點(diǎn)檢制工作，按照單雙日開(kāi)泵，真正把泵運行好。
污水廠(chǎng)崗位嚴格操作運行程序工作，做好達標排放;風(fēng)機、搗流泵也要按單雙日進(jìn)行開(kāi)啟，污水池清污、格柵處垃圾一定要及時(shí)按規定時(shí)間清理。
高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀(guān)察好設備運行情況，做好記錄，這個(gè)崗位非常重要性，它牽扯著(zhù)全礦一萬(wàn)多職工家屬吃水問(wèn)題，你這個(gè)崗位上的班組長(cháng)更要慎重，外人不得進(jìn)入，不能空崗，任何時(shí)候你這個(gè)大門(mén)都是鎖著(zhù)的，如發(fā)現以上情況，誰(shuí)的崗位，你就可以一邊歇歇了，我不管你什么關(guān)系，什么來(lái)頭，很抱歉，我也不認識，下一步工區要作為重點(diǎn)查。
變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛生、點(diǎn)檢不到位，只要我查到，我也不管你，讓你分管的去處理，必須在工區會(huì )上通報批評、罰款、直到你找地方歇歇去。
收費大廳這邊要服務(wù)好，來(lái)個(gè)買(mǎi)電交費的，一定要客氣點(diǎn)，都是一個(gè)宿舍的，沒(méi)必要，讓別人說(shuō)咱，只要經(jīng)常有反映的你的，不管是老百姓還是領(lǐng)導，工區將對你做個(gè)別處理。
東浴室這邊更重要，保證淋浴、池浴溫度及設施正常，人員到位，巡查到位，大部分是些退休老同志，年齡大，腿腳不利索，耐心服務(wù)，特殊情況及時(shí)匯報。
機電維修班組要隨叫隨到，及時(shí)排除設備裝置管路的各種故障，24小時(shí)不得關(guān)機，你既然是水電暖工區的一名維修員工，就要遵守工區的各項規定，當然，我也相信我們這伙人一定都是好樣的，是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人，在今后的工作生活中我相信在你們的分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下會(huì )合作的很好的。
第二、班組長(cháng)在日常工作中要做到賞罰分明。對職工的優(yōu)點(diǎn)、好的表現要及時(shí)表?yè)P。對在生產(chǎn)中解決關(guān)鍵問(wèn)題的人和事要積極向工區建議給與獎勵，對那些不良風(fēng)氣，各種違紀行為不斷，要敢于批評，對個(gè)別同志要耐心交流教育，很特別的你交工區解決。
班組長(cháng)在日常工作中要積極疏導，理順職工情緒。在一起工作，互相之間難免因工作問(wèn)題、生活習慣、思想差異而產(chǎn)生各種矛盾，班組長(cháng)要有敏銳的洞察力，積極主動(dòng)，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)由于任務(wù)分派，獎金分配，職工中往往會(huì )有一些怨氣。班組長(cháng)要曉以大義，及時(shí)理順情緒，盡管自己本身也對工區領(lǐng)導的做法有意見(jiàn)，也要注意不發(fā)牢騷，按正規渠道反映意見(jiàn)，不能人云亦云，影響和助長(cháng)班組消極情緒的產(chǎn)生。
第三、抓好班組的思想工作。
對待各項工作、任務(wù)一定要認識到位，沒(méi)有一個(gè)健康的、積極向上的氛圍，沒(méi)有一個(gè)團結的集體，完成各項任務(wù)只是一種空想。因此，班組長(cháng)做好思想工作是自己義不容辭的職責，是搞好班組工作不可缺少的工作。
首先，班組長(cháng)在日常工作中，要引導職工樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度，要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計較個(gè)人得失的奉獻精神，反對“一切向錢(qián)看”的思想及斤斤計較，損人利己的行為，只有職工的思想覺(jué)悟提高了，各項工作就會(huì )順利進(jìn)行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體，完成各項任務(wù)才能成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
其次，班組長(cháng)在日常工作中要注意關(guān)心職工的，理解職工，家中有什么難處，小事班組解決，大事工區共同解決，讓每名水電暖的職工都感覺(jué)到工區的溫暖。
第四、抓好班組的基礎工作和文化建設。
首先狠抓現場(chǎng)管理。要敢于嚴格要求，堅持各項制度，要嚴格紀律，注意環(huán)境衛生，做到窗明幾凈，桌上無(wú)雜物，人員著(zhù)裝整齊，設備無(wú)浮塵，一切工作井然有序。
其次，注重班組的創(chuàng )建。各項基礎工作扎實(shí)，各項記錄工整齊全，人員精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，分工明確，責任分明，考核標準嚴格，團結一致，積極向上。
最后，要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，最基本的要把本崗位管轄范圍內的操作程序、規程以及設備基本性能、常識要知道。不斷自己的提高勞動(dòng)技能。
總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構成、思想、習慣，都不一樣，把班組人員一定要團結好、組織好，順利完成各項任務(wù)，你們完成了，也就相當于我們工區完成了，工區完成了，也就是我完成了，在這里，我向在座的各位先表示感謝了，謝謝了。
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 8
各位同仁：
上午好！本來(lái)上周五就要召開(kāi)此次班組長(cháng)例會(huì )，為何推遲，因為9月份的報表數據沒(méi)有出來(lái)。今天我們在這里召開(kāi)此次班組長(cháng)例會(huì )，結合昨天下午我們與團委聯(lián)合召開(kāi)的學(xué)生伙食座談會(huì )，我們與大家共同分享、共同分析一下一個(gè)月以來(lái)的工作得與失。
先講得：
1、工作還是那么忙，大家能夠齊心協(xié)力將開(kāi)學(xué)、軍訓兩件大事較為順利圓滿(mǎn)的完成;
2、較為成功的引入新品種麻辣香鍋。
再講失：
1、學(xué)生就餐人次減少，營(yíng)業(yè)額大幅度減少，特別是早餐;
2、服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度有所降低;
3、服務(wù)的細節不能關(guān)注，好的做法不能延續下去;
4、有的班組長(cháng)不但不能起到良好的帶頭作用，而且起到反作用。
原來(lái)我們獨家經(jīng)營(yíng)，做的好與壞，學(xué)生吃也得吃，不吃也得在中心消費，現在3號門(mén)開(kāi)放了，與我們競爭了，明顯感到我們的競爭力不強，昨天召開(kāi)的學(xué)生伙食座談會(huì )，會(huì )上就有學(xué)生提出，他們定的快餐，叫他11:30送到，他們11:30就送到，飯菜還是熱的。而到食堂后不是菜少，就是殘羹冷炙，不是飯硬，就是服務(wù)的人員態(tài)度強硬。我們是自己將學(xué)生往外推，我說(shuō)的也許大家聽(tīng)著(zhù)感覺(jué)的不是那么舒服，但事實(shí)就是如此。我經(jīng)常講兩句話(huà)一句話(huà)是注重服務(wù)質(zhì)量和食品的制作品質(zhì)。市場(chǎng)是殘酷的，市場(chǎng)是不相信眼淚的。另一句話(huà)鍋里沒(méi)有，碗里就沒(méi)有。錢(qián)放到口袋里的才能叫收入，才能改善同志們的福利，如果收入減少，我們拿什么來(lái)改善同志們的福利。
天氣冷了，我們能夠也是唯一吸引學(xué)生的地方就是保溫工作，我希望大家要充分利用好這一資源。下面我結合三餐講一講我們在工作中那些做的不到位的地方：
一、早餐：
品質(zhì)是出路，品種是吸引人氣的地方;特別是一樓制作的食品品質(zhì)要注重;保溫臺要提前開(kāi);雞蛋要是加熱的;稀飯品種每天保持二個(gè)(控制好總量)，稀飯的質(zhì)量要特別關(guān)注，投入了精力，投入了物料達不到稀飯的效果;天氣冷了早餐的物品也要注重保溫工作，不但有西飯的問(wèn)題，也有其他物品的問(wèn)題，因為我們是分批制作集中供應，所以保溫臺要提前開(kāi)，有些油炸食品要注重保溫;天氣冷了服務(wù)人員不能提前打稀飯，兩種方式，一種將打好的稀飯放在保溫臺上，第二種每天安排二人打稀飯專(zhuān)臺服務(wù);一樓的老鹵面的骨頭要控制好量，我們現在都是買(mǎi)新鮮的，你擺放一周再新鮮的也變成不新鮮的。各樓層的餡料的量要控制在2天之內，周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的從而保證新鮮度。
二、中餐：
1、廚師的廚師帽，服務(wù)員的發(fā)兜不能按要求戴;昨天校園貼吧就用照片曬出來(lái)了，我們還有人員認為這么大的食堂，供應這么多的人就餐，有一兩根頭發(fā)很正常，這種態(tài)度是非�？膳碌�，溫水煮魚(yú)，死的很快，今天我可以有一根頭發(fā)，每天我就可以有鎢絲，后天就可以....我是不敢往下想。前段時(shí)間網(wǎng)上曝出廣州交通技師學(xué)校的食堂里，一位戴綠色圍裙、白色廚師帽的食堂阿姨，從一口湯鍋里撈出一塊骨頭啃;啃完之后，把吃剩的骨頭又扔回鍋里了;接下來(lái)，另兩位員工推著(zhù)這鍋免費鮮湯就給食堂的師生們送去喝了!這一幕被一個(gè)同學(xué)用手機全程拍下并發(fā)到網(wǎng)上，頓時(shí)沸沸揚揚!因為食堂是外包的，所以最后的處理是食堂停業(yè)整頓一天!
2、分批上菜的時(shí)間掌握不是太好，第一批在11:20上去以后有些菜第二批不是沒(méi)有了就是數量太少;
3、中午一樓值臺飯要單獨用小編子，單獨盛放放在保溫臺上，中午值臺的菜不能圖省事賣(mài)剩多少就是多少，并臺以后要及時(shí)補充，要嚴格按照我們承諾的時(shí)間準備，至少要保證6個(gè)菜(兩大葷、兩小葷、1蔬菜)，量控制在能提供4~5人吃的，如果菜沒(méi)有就到二樓端;
4、廚師一定要堅持嘗菜，這是一個(gè)好的做法，一定要堅持;
5、服務(wù)人員的服裝要統一，不能有的穿短袖，有的穿白大褂。有的組長(cháng)講沒(méi)有辦法管，那只能說(shuō)明，你的管理水平有待提高，管理的手段太少;6、周四一樓值守完的所有臺子菜下午上班后全部上二樓銷(xiāo)售，不能放在周五晚上或者周末、或者周一銷(xiāo)售，我們盡量保證周末值班臺子上的菜都是新鮮的。
三、晚餐和夜宵：
1、晚餐保溫臺要及時(shí)投放，晚餐開(kāi)放時(shí)間要保證到18:20。
2、夜宵銷(xiāo)售所涉及的'物料盤(pán)，用完后要及時(shí)送到消掉，落實(shí)到人。一周下來(lái)沒(méi)有用完的物料要及時(shí)分裝，我們的同志們是能胡糊就胡，有些東西周四晚放在冰庫里一直放到周日下午，人來(lái)后看看不能用了就直接下垃圾車(chē)里，我們口口聲聲講抓細節，這就是細節，細節抓不住就是有浪費，所以細節決定著(zhù)我們的成敗與否，這既是個(gè)性偶然問(wèn)題也是經(jīng)常性的問(wèn)題，不光存在夜宵組也存在其他組，大家回去后對照對照自己，有責改之，無(wú)責加冕。
四、安全工作：
安全工作不是掛在嘴邊而是要落實(shí)到行動(dòng)中，關(guān)系到我們每一個(gè)人的安全，爐灶有問(wèn)題要及時(shí)匯報，上周五一樓有一個(gè)獨頭灶少了一個(gè)火頭，未能及時(shí)匯報在檢查的過(guò)程中發(fā)現，這就存在誰(shuí)使用這個(gè)爐灶，火頭何時(shí)脫落，為何不及時(shí)匯報。萬(wàn)一我們有事未能及時(shí)發(fā)現，那個(gè)爐灶還要用到何時(shí)。所以安全工作不能掉以輕心。今后這里的責任人為老萬(wàn)，每周看二~三次。老孟要加大對杜大媽排擋的檢查次數，這里爐灶多動(dòng)火的地方多，人員也多，這里是我們的安全管理重點(diǎn)。
剛才講了一些管理上的一些事，我再說(shuō)點(diǎn)其他的一些事。過(guò)了一個(gè)暑假什么管理制度、什么考核要求，考試的時(shí)候能夠達到要求，但在工作中那么多的要求全部都還給中心。有的人作為組長(cháng)斤斤計較，一點(diǎn)不能向前邁一步，哪怕是撿一根稻草，你們所做的同志們都有一本帳，誰(shuí)都不是呆子傻子;有的人不但不起到組長(cháng)的作用，反而起到反面作用;有的人不能較好的團結同志;有的只關(guān)注自己的利益得失，其他的一概不問(wèn);有的人以事來(lái)要挾，組長(cháng)之間缺乏溝通，組長(cháng)和員工之間缺乏溝通，這些都是不正常的。我們經(jīng)常講人要有一種精神，不是我要夸講誰(shuí)，同樣都是組長(cháng)，我們有的組長(cháng)在乎食堂，你在乎我們了，我們也會(huì )也一定會(huì )在乎你。這些都是值得我們深思的，沒(méi)有一個(gè)好的組長(cháng)隊伍，沒(méi)有一個(gè)良好的執行者，我們在這場(chǎng)征戰中能勝算多少。
昨天在學(xué)生座談會(huì )上我最后講了一句“努力辦好師生滿(mǎn)意的食堂”，這是我對學(xué)生的承諾，也是我們努力的方向。今天的話(huà)說(shuō)的雖然有點(diǎn)重，但都是近期來(lái)我想與大家交流溝通的一些想法。千言萬(wàn)語(yǔ)，萬(wàn)語(yǔ)千言我在這里拜托大家，關(guān)注細節、細節決定一切，加強溝通、管好自己份內的事。
謝謝大家!
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 9
親愛(ài)的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受xx的委托，現在我代表xx片區總經(jīng)理協(xié)會(huì )發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會(huì )給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習的平臺，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì )發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問(wèn)候和衷心的.祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!
今天是協(xié)會(huì )一年一度的年度盛會(huì )，本著(zhù)相互交流、共同學(xué)習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應對，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn)。
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向這一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
班組時(shí)企業(yè)管理的基礎，班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實(shí)現企業(yè)現代化管理的要求。只有基層班組建設的水平和企業(yè)的管理提高了，企業(yè)凝聚力和競爭力就會(huì )增強，企業(yè)的社會(huì )形象和社會(huì )效益才能得到最大的體現和發(fā)揮；我們統一認識：只有把班組建設搞好了，各項生產(chǎn)的基礎才能穩固，生產(chǎn)成績(jì)才能提高，其次班組建設是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的和管理人員的`重要基地，是員工個(gè)人展示才華、實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設中具有舉足輕重的作用，在建設成績(jì)已成過(guò)去，xx年工作任重而道遠，我堅信在卷稱(chēng)一段及丙班全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)，我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領(lǐng)導能夠繼續給予卷稱(chēng)一段的支持、鼓勵、我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心，團結奮斗共同為公司創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。
謝謝！
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 11
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：
大家好!
我是xxx。這次，我要競選的職務(wù)是我們組組長(cháng)。
在競選這個(gè)職務(wù)之前我一直擔任我們四個(gè)人的小組長(cháng)，雖然這個(gè)官職很小，但我卻很熱愛(ài)這個(gè)職務(wù)。
成，敢于在工作中提出自己的意見(jiàn)和建議。自負責營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳的成績(jì)每年都在一步一個(gè)臺階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶(hù)的的好評，當然這些成績(jì)只能代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的xx通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶(hù)、檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀(guān)念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功!營(yíng)收班長(cháng)是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶(hù)的關(guān)系，如何和客戶(hù)進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì )經(jīng)驗。做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)，光有良好的品行和客戶(hù)緣是遠遠不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì )根據每月公司下達業(yè)務(wù)的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的`重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)，應有善于發(fā)現的眼睛，及時(shí)發(fā)現營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養其善長(cháng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì )突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家!
班組長(cháng)年會(huì )發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！今天我有幸代表小包裝廠(chǎng)丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導以及各部門(mén)各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門(mén)一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮斗的結果。
xx是食品安全年，公司領(lǐng)導非常重視食品安全，小包裝廠(chǎng)肩負著(zhù)食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設備保養，保證質(zhì)量，降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì )議，對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調及發(fā)生問(wèn)題的的應對出措施。班組人員在日常開(kāi)機作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點(diǎn)是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來(lái)。樹(shù)立安全第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會(huì )中都會(huì )灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的'意識，實(shí)現食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預防措施，嚴格對現場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力完全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！
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