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設備維修崗位競聘演講稿（精選10篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì )用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的設備維修崗位競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
設備維修崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會(huì )。我先來(lái)做一下自己介紹，我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應聘前，本人積累了12 年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應聘，我將做好以下工作：
一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設備的安裝，須根據上級領(lǐng)導部門(mén)指示，結合公司實(shí)際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標準實(shí)行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過(guò)程中要結合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調整。
對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點(diǎn)。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長(cháng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規范相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發(fā)生。
機械設備的及時(shí)保養能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的`維護成本。在機械設備的實(shí)際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開(kāi)機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用該設備，要做到 “管好、用好、養好、修好”。
二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規范管理、安全第一和預防為主的原則。
嚴謹、科學(xué)的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細的制度規程不做詳細說(shuō)明。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
施工生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現較為嚴重的情況時(shí)，應立即停止使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護現場(chǎng)并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責任者沒(méi)有受到嚴肅處理不放過(guò)。對隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處罰。
四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。
根據上級領(lǐng)導部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證和實(shí)地考察，并采用內部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為xxx公司效力的機會(huì )。
謝謝大家!
設備維修崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委，各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會(huì )，階層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競爭上崗，這是我們華信制藥有限公司深化人事制度的重大舉措，也是我們公司對基層工作人員的高度重視。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的有利機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的指導與評判。
我叫朱國庫，來(lái)自塑瓶軟袋車(chē)間。我今天競選的的崗位是維修班班長(cháng)一職。
自從我20xx年進(jìn)入公司工作以來(lái)我就時(shí)常告誡自己要珍惜工作，踏實(shí)工作，不斷追求創(chuàng )新工作。我深知每份工作的來(lái)之不易，深知“優(yōu)勝劣汰”的殘酷現實(shí)，深知創(chuàng )新工作對自己對公司的重要影響。在我們華信制藥有限公司蓬勃發(fā)展的今天，我更應該勇于表現，勇于創(chuàng )新，勇于貢獻。
20xx年3月我進(jìn)入維修班，我始終堅持“勤專(zhuān)研，善思考”的工作要求，勤于動(dòng)手操作，善于觀(guān)察設備，努力學(xué)習設備資料和設備的工作原理，加強提高自己素質(zhì)水平。由于我勤學(xué)好問(wèn)加上自己的刻苦學(xué)習，現在已能夠熟練的解決設備故障。我還將繼續學(xué)習，不斷增長(cháng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗，為提高創(chuàng )新技術(shù)水平做準備。20xx年3月，我被任命為塑瓶軟袋維修班班長(cháng)，連任至今已有4年多的時(shí)間，在我做班長(cháng)的4年中，獲得過(guò)勞動(dòng)模范，參加過(guò)公司外出學(xué)習。我思想活躍，接受新事物能力較強，工作中能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的公仆認知和自律能力，從而使我能夠為維修工作的開(kāi)展盡全責，出全力；從自身做起，從細微做起；服務(wù)于公司，快樂(lè )于自己。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。馬總經(jīng)常告訴我們，“每項工作里都有創(chuàng )新，做的更好就是創(chuàng )新”。我在維修工作中，先后做過(guò)多項創(chuàng )新工作：吹瓶機自動(dòng)上吊環(huán)系統的制作，吹瓶機底模的改造，吹瓶機導向桿的改造；洗灌封機加熱板連接的更新，洗灌封機焊蓋頭偏蓋的導正改造，洗灌封機進(jìn)瓶口卡瓶掉瓶的改進(jìn)；貼標機傳送帶擋塊的制作與安裝；制袋灌封機印字板的改進(jìn)，制袋灌封機上脛的改進(jìn)等等。尤其突出的是在維修7年期間沒(méi)有出過(guò)一次安全事故，這一次次的成功創(chuàng )新足以說(shuō)明了我對工作態(tài)度的刻苦認真，對每臺設備掌握的熟練程度。對每臺設備所需用的零件都是清清楚楚。小到每個(gè)部位所安裝的螺絲都是心知肚明。
在維修過(guò)程中我總是把換下的零部件一遍一遍的檢查：能修復的盡量的修復好，做備件用；不能修復的拆開(kāi)，看是不是還有別的設備需要用得到的東西。努力做到物有所用，節能降耗是我們每個(gè)員工的本職工作，這是從個(gè)人的角度響應國家的“十二五規劃”，為公司的節能工作做好堅實(shí)的基礎。 認真做好自己的每項工作，是我們的職責，也是我們的心得。在工作中我總是把我的`維修經(jīng)驗告訴新來(lái)的同事，比如：怎樣觀(guān)察設備的運轉正不正常，要利用設備的聲音判斷它的好與壞，是不是帶病工作。讓他們多了解設備的原理，多操作設備的運轉。熱心告訴他們公司的各項規定，細心陪同他們完成各項維修工作，同心與他們參加公司的各項組織活動(dòng)。這為我對維修班管理方面鋪下了堅實(shí)的道路。
維修班雖說(shuō)不是一線(xiàn)的崗位，但它是一個(gè)服務(wù)于車(chē)間，服務(wù)于公司的工作崗位，它從客觀(guān)上也影響著(zhù)生產(chǎn)崗位的順利進(jìn)行。我深知，班長(cháng)的工作不是輕而一舉能夠做好的，所以在工作方面，我以嚴格、細心、實(shí)干的工作態(tài)度，總結推廣合理的技術(shù)經(jīng)驗，接受開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新與技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推進(jìn)維修班的技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)車(chē)間設備的運轉正常，讓產(chǎn)品能夠順利生產(chǎn)，才能為我們公司創(chuàng )造更大的利益。在工作中做好每臺設備的保養計劃，巡查員工是否對設備的運轉進(jìn)行違章操作，細心的做好每臺設備易損件的備件申購，不能因為等備件而耽誤設備的正常運轉。讓設備能夠更順利運轉，這就是我的工作。
希望公司能夠給我這個(gè)展示自己，提高自己的機會(huì )。因為我年輕有朝氣蓬勃的精力，因為我在工作中找到了我的樂(lè )趣。所以我會(huì )在以后的工作中，更加嚴格更加認真的工作。按照新版GMP要求來(lái)維護設備。結合新版GMP做好每個(gè)崗位設備所需的要求。做好對每臺設備所需要的服務(wù)工作。用心讓設備更加正常運轉生產(chǎn)。
今天競選維修班班長(cháng)的職務(wù)我很有信心，因為信心來(lái)之于實(shí)力。華信制藥有限公司發(fā)展到今天的規模，離不開(kāi)領(lǐng)導、同志、員工的努力，希望我們公司日新月異，欣欣向榮，再展宏圖；希望我們員工集思廣益，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng )輝煌。也 希望我能得到大家的支持。
我的演講完畢，謝謝大家！
設備維修崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的評委各位領(lǐng)導及同事們：
大家好！
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會(huì )，我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì )倍加珍惜，充分展示自己。本人叫荀偉，今年33歲，大專(zhuān)學(xué)歷，所學(xué)專(zhuān)業(yè)機電一體化，9月應聘到貴公司甲醇廠(chǎng)水系統擔任電儀班班長(cháng)，后擔任電儀技術(shù)員。參加寧夏大學(xué)專(zhuān)科應用化工學(xué)習，至今年8月順利結業(yè)。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車(chē)間設備副主任一職。設備運行的狀態(tài)是穩定生產(chǎn)、是達標達產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個(gè)設備主任是件很榮耀的事情，對此我對設備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。
第一、我具有扎實(shí)的設備理論與實(shí)踐基礎。
工作以來(lái)，我注重加強學(xué)習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，本人有著(zhù)電氣維修、安裝、調試的實(shí)踐經(jīng)驗，在甲醇供水二車(chē)間工作5年當中積累了很多現場(chǎng)設備、電氣、儀表的問(wèn)題解決方法。理論與實(shí)踐相結合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、實(shí)踐解決問(wèn)題的能力。
第二、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗。
我現任車(chē)間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設備維護保養的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。
我有4年的車(chē)間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
第四、具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹的工作作風(fēng)的心，自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的`事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在事件處理、設備安全維護等過(guò)程處理過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個(gè)車(chē)間的設備主任肩上的擔子會(huì )更重，這也是一個(gè)鍛煉和自己提高的機會(huì )。年輕不怕失敗，我會(huì )盡我所能的'積極配合車(chē)間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺我將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司，回報各位領(lǐng)導及各位同事們。
給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會(huì )，我將展示十二分才干！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車(chē)間設備副主任，我將不負眾望，把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn)：
1、重新梳理車(chē)間的設備、電氣、儀表問(wèn)題，并制定詳細的維護保養計劃，加強車(chē)間主要設備的管理，制定大機組檢修保養計劃確保裝置，安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。加強現場(chǎng)設備潤滑管理，為實(shí)現效益最大化保駕護航。
2、嚴格落實(shí)設備巡檢制度，掌控設備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。
3、以創(chuàng )建“完好崗位”為契機，造就良好的設備運行狀態(tài)，爭創(chuàng )設備運行無(wú)故障典范。及時(shí)完善和更新設備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎。
4、將車(chē)間設備實(shí)行分塊制，管理實(shí)行包機制，備件實(shí)行定量采購，嚴格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。
5、認真制定檢維修人員的培訓計劃，結合現場(chǎng)設備加強檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨當一面的維修保養過(guò)硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng )新集思廣益，盡一切可能調動(dòng)大家的積極性。細化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，讓我展現我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
設備維修崗位競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與中國石油天然氣運輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！對此，我十分珍惜這次機會(huì )，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、工作簡(jiǎn)歷
我現年38歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度， 1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學(xué)院服役，20xx年12月因服役期已滿(mǎn)退出現役。20xx年3月進(jìn)入中油宜賓車(chē)隊從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車(chē)隊從事統計工作。同年11月從事車(chē)輛設備維護工作。
二、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內工作目標是： 力爭在20xx年營(yíng)運車(chē)輛維護實(shí)施率：一級維護率100%，二級維護率100%，營(yíng)運車(chē)輛完好率97%，車(chē)輛歸場(chǎng)檢查率100%，檢查合格率92%固定設備完好率93%，杜絕非正常機件損壞事故。杜絕重特大設備機械責任事故，經(jīng)過(guò)努力在車(chē)輛維護設備中個(gè)人技術(shù)要上檔次保安全，從而使我配送中心運輸發(fā)展步入一個(gè)新階段，成為安全環(huán)保配送運輸任務(wù)。
三、工作思路和措施
服從配送中心領(lǐng)導安排，抓好配送中心車(chē)輛設備維護工作，降低車(chē)輛維修成本，把設備維護這項落實(shí)到位作為今后一個(gè)重要工作不斷引向深入。一是根據駕駛員反應車(chē)輛維修情況的部件不斷進(jìn)入工作的范圍、目標和切入點(diǎn)，經(jīng)常與駕駛員商討車(chē)輛故障，共同解決。二是要繼續總結車(chē)隊領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗和做法。促進(jìn)和推進(jìn)今后工作的發(fā)展， 切實(shí)解決好車(chē)輛維修中存在不平衡的問(wèn)題，三是即要宣傳公司設備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關(guān)設備維護管理制度及規定。更重要掌后握駕駛員維修考核需求， 制定相應的對策，出臺了一系列新的`考核辦法和措施。最大限度地滿(mǎn)足駕駛員考核目標，為駕駛員提供全方面考核服務(wù)。四加強隊伍建設，要把車(chē)隊設備維護提倡發(fā)揚、學(xué)、幫、傳帶的優(yōu)良傳統作風(fēng)，從而達到車(chē)輛維護設備符合安全的技術(shù)性能，才能高質(zhì)量地完成安全運輸。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、我具備車(chē)隊設備維護的基本素質(zhì)和好學(xué)精神。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，能認真專(zhuān)研設備維護的操作規程，具有獨立操作技能。
�。ǘ�、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效。
�。ㄈ�、我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人。善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
�。ㄋ模�、我認真執行公司反違章禁令 和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導提出的六個(gè)必須、六個(gè)從嚴、六個(gè)創(chuàng )新、六個(gè)到位、干好本職工作。確保安全運輸任務(wù)。
如果通過(guò)這次競爭，自己沒(méi)有被競聘上，我也會(huì )加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同志們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接油品配送輝煌燦爛的明天。
設備維修崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導們：
大家好！
我是xxx，今年xx歲，工作經(jīng)歷：xxx。 我的競聘優(yōu)勢：
1、工作xx年，一直從事人造板行業(yè)設備管理相關(guān)工作，有著(zhù)豐富的設備管理及維修維護經(jīng)驗。
2、從建廠(chǎng)開(kāi)始，直接參與設備的安裝調試工作，投產(chǎn)運營(yíng)后，一直負責公司的設備管理工作，對全廠(chǎng)設備運行狀況十分熟悉。
3、一直負責設備維修維護人員的管理工作，對他們的技術(shù)水平、脾氣秉性比較了解，能合理調配他們并知人善用。
4、通過(guò)這兩年的努力，穩抓設備管理工作，開(kāi)展點(diǎn)巡檢和設備包機，強化預防性維修，開(kāi)機率和設備運轉率均有明顯提高。
如果競聘成功，針對公司設備運行現狀，我將按照如下思路開(kāi)展設備管理工作：
一、現狀分析
從xx年xx月投產(chǎn)至今，設備運行已兩年有余，經(jīng)過(guò)隱患排除和部分改造，運行情況已有了明顯改善，但仍有些設備存在問(wèn)題，需持續觀(guān)察分析以解決。
二、工作計劃
配合好生產(chǎn)車(chē)間工作。根據生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結構，提出合理化建議。帶領(lǐng)設備維修人員調整、維護及維修好設備，使其能夠達到最佳工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，降低維修費用。
1、加強人員管理，要堅持以人為本，穩定員工隊伍，提升員工業(yè)務(wù)水平，穩定的、熟悉業(yè)務(wù)的高質(zhì)量員工隊伍是做好設備維護維修工作的根本保障，離開(kāi)了員工，一切都是空談。
2、安全管理，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育培訓，提醒員工時(shí)刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的'生命線(xiàn)。
3、運用科學(xué)管理手段，做好設備維護保養和計劃檢修工作。持續深入地開(kāi)展設備預防性維護維修，設備包機和點(diǎn)巡檢相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、盡早解決。指導包機人員做好設備保養計劃并不折不扣地執行，根據點(diǎn)巡檢發(fā)現的設備問(wèn)題做好計劃檢修工作。
4、對需要改造的設備，進(jìn)行深入調查研究、充分論證，通過(guò)后根據公司要求嚴格執行，確保一次性成功。
三、工作目標
通過(guò)以上工作，確保人員的穩定提高和設備安全穩定運行，開(kāi)機率和運轉率逐步提高。
設備維修崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
近年來(lái)，在市委的正確領(lǐng)導下，在省、市各有關(guān)部門(mén)的重視支持下，我市特種設備安全監管工作取得明顯成效，特種設備安全狀況保持了平穩態(tài)勢。但是，隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，特種設備使用數量劇增，使用范圍日益擴大，出現了許多新情況、新問(wèn)題，安全隱患不斷出現，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢依然嚴峻。國務(wù)院《特種設備安全監察條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國務(wù)院《條例》)和《浙江省特種設備安全管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)浙江省《條例》)的出臺和實(shí)施，為我市的特種設備安全工作提供了法制保障。為認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和省委建設“平安浙江”的戰略部署，切實(shí)加強特種設備安全工作，按照《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的決定》(浙政發(fā)[20xx]21號)，結合我市安全生產(chǎn)工作形勢，提出如下意見(jiàn)：
一、明確目標，努力構建特種設備長(cháng)效安全監管體系
(一)充分認識特種設備安全工作的重要性。特種設備是國民經(jīng)濟發(fā)展以及與人民群眾生活密切相關(guān)的重要基礎設施。做好特種設備安全工作，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，也是全面建設小康社會(huì )、統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的重要內容，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、建設“平安建德”戰略部署的具體體現。各有關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè)，必須進(jìn)一步提高對特種設備安全工作重要性的認識，加強對特種設備安全工作的領(lǐng)導，強化安全意識，采取切實(shí)有效措施，防止和減少各類(lèi)特種設備事故的發(fā)生。
(二)指導思想。堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì )精神為指針，圍繞省委建設“平安浙江”和市委建設“平安建德”的戰略部署，樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的`基本方針，以防止和減少事故為目標，加強制度建設，落實(shí)各項責任，強化安全監管，構建體制健全、職責分明、運行高效、管理科學(xué)的特種設備長(cháng)效安全監管新體系。
(三)總體目標。到20xx年，努力建立政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、檢驗技術(shù)把關(guān)、社會(huì )監督支持的特種設備安全工作格局，使特種設備安全狀況保持基本穩定，力爭不發(fā)生重特大事故，傷亡事故率控制在0.8起/萬(wàn)臺以下(壓力管道為萬(wàn)公里傷亡事故率、氣瓶為百萬(wàn)只傷亡事故率)，其中鍋爐壓力容器傷亡事故率控制在0.4起/萬(wàn)臺以下，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
二、強化監管，防止特種設備重特大事故發(fā)生
(一)突出重點(diǎn)，加強特種設備的安全監管。在特種設備普查整治工作的基礎上，市質(zhì)量技術(shù)監督局要繼續加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)設備的安全監管。以化工企業(yè)、氣體充裝單位、客運索道等場(chǎng)所及設備為重點(diǎn)對象，做到定期檢查、隨時(shí)抽查、逢節必查，常抓不懈。繼續實(shí)施重點(diǎn)監控單位的定期監督檢查和注冊登記率、定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率與事故隱患整治率的定期通報制度。按照國務(wù)院《條例》的要求，加強對化工、城市燃氣、旅游、建設等行業(yè)的特種設備安全監管，并依法實(shí)施從安裝到使用全過(guò)程監督檢驗和定期檢驗。
(二)加強防范，提高對面上特種設備事故隱患整治工作的有效性。事故隱患整治是保障特種設備安全運行的重要手段，市質(zhì)量技術(shù)監督局牽頭，各有關(guān)部門(mén)配合，要繼續做好工業(yè)壓力管道、碼頭吊、罐車(chē)、簡(jiǎn)易升降機、廠(chǎng)內機動(dòng)廠(chǎng)等特種設備事故隱患的專(zhuān)項整治，及時(shí)消除事故隱患，確保特種設備安全運行。嚴重事故隱患的處理需要由市政府協(xié)調解決的，市質(zhì)量技術(shù)監督局應當及時(shí)報告市政府;對不能立即整改的事故隱患，要建立相應的應急防范措施，并明確隱患整改時(shí)間表，在規定時(shí)間內進(jìn)行整改;對危及安全的嚴重事故隱患，要采取果斷措施，該關(guān)停的要關(guān)停，該報廢的要報廢。
設備維修崗位競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好!
我今天演講的題目是《關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，特種設備安全不容忽視》。
大家都知道在我們廠(chǎng)里，特種設備隨處可見(jiàn)。有的是在高溫高壓下工作，有的則盛裝著(zhù)易燃易爆，有毒介質(zhì)。它們的安全直接關(guān)系到我們生產(chǎn)職工的安全。剛剛11月22日中石化黃濰輸油管線(xiàn)發(fā)生爆炸，致55人死亡，166人受傷。這就是一起典型的特種設備事故。這起血淋淋的事故給我們敲響了警鐘。在國家如此重視而監管又如此嚴格的情況下，還會(huì )發(fā)生此類(lèi)事故值得我們同行的深思!依我看來(lái)，特種設備管理主要有以下幾方面問(wèn)題：
一、在現實(shí)中，仍有不少特種設備生產(chǎn)、使用單位或業(yè)主不認真履行安全義務(wù)，不嚴格遵守《特種設備安全監察條例》及其他法規、規章，導致特種設備安全問(wèn)題多多。
二、特種設備“沒(méi)戶(hù)口”，非法制造、非法安裝、非法使用問(wèn)題突出。按照《特種設備安全監察條例》規定，特種設備使用，應當向市一級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)注冊登記。特種設備“沒(méi)戶(hù)口”的現象仍然存在，許多單位的特種設備在未辦理使用登記證和未履行報檢手續的情況下，非法安裝、非法使用，給特種設備安全帶來(lái)隱患。
三、特種設備“帶病運行”。國家對特種設備使用實(shí)行強制檢驗和定期檢驗制度，特種設備的安裝、改造、重大維修過(guò)程，必須經(jīng)檢驗檢測機構按照安全技術(shù)規范的要求進(jìn)行監督檢驗。同時(shí)，不同的特
種設備有不同的檢驗周期，如家庭用15公斤的氣瓶每4年要檢驗一次;壓力容器3-6年檢驗一次;鍋爐每年要檢驗一次;電梯每年檢驗一次�，F在仍有少數單位，在特種設備檢驗期限屆滿(mǎn)后，不向質(zhì)監部門(mén)申請檢驗、檢測，繼續使用，導致一些特些種設備“帶病運行”，超期“服役”。
四、作業(yè)人員無(wú)證上崗。特種設備的管理、操作技術(shù)要求高，因此，《特種設備安全監察條例》規定，特種設備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應當經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)考核合格，取得證書(shū)后，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
基于以上問(wèn)題我有如下幾方面建議：
一、要切實(shí)按照《特種設備安全監察條例》的要求，做好特種設備安裝告知、維修、注冊登記、定期檢驗等工作，保證特種設備作業(yè)人員持證上崗，確保在用設備安全運行，杜絕特種設備安全事故的.發(fā)生;
二、要增強企業(yè)特種設備安全管理人員和操作人員的安全法制意識，提高人員綜合素質(zhì);
三、要提高管理和操作人員的特種設備專(zhuān)業(yè)基礎知識和事故應急處置的基本知識，增強應對特種設備突發(fā)事件的應急處理能力;
四、要強化安全生產(chǎn)責任意識和自己規范意識，通過(guò)有關(guān)典型案例的宣傳教育，促使一線(xiàn)作業(yè)人員吸取教訓，警鐘長(cháng)鳴，進(jìn)一步規范特種設備管理和操作程序;
五、要按照上級的要求，層層簽訂特種設備使用單位安全責任書(shū)
和承諾書(shū)，共同做好特種設備安全工作。
我們要清醒地認識到，很多特種設備事故的發(fā)生是由于安全意識淡薄、自己保護能力不足、存在麻痹思想和操作不當所造成的。一般來(lái)說(shuō),特種設備作業(yè)人員和使用人員既是事故的肇事者,又是事故的受害者。這既有公眾自身不重視、不了解的因素,也有企業(yè)宣傳教育培訓不到位的原因。安全責任重于泰山，安全隱患就潛伏在我們身邊。對特種設備安全工作的重要性怎么講都不會(huì )過(guò)分。我們要通過(guò)日常學(xué)習，在思想上充分認識特種設備安全的極端重要性,進(jìn)一步增強搞好特種設備安全管理工作的責任感和使命感,切實(shí)樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅決杜絕重特大特種設備事故的發(fā)生，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，抓好特種設備安全管理工作的每一個(gè)環(huán)節，切實(shí)做到一時(shí)一刻不放松、一點(diǎn)一滴不馬虎、一絲一毫不懈怠，確保萬(wàn)無(wú)一失。
設備維修崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天能夠站在臺上進(jìn)行競聘演講，感謝公司的人力制度改革，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
我叫，年畢業(yè)于長(cháng)春郵電學(xué)院光纖通信專(zhuān)業(yè)。同年月被分配到營(yíng)口市郵電局工作，在線(xiàn)路中心工作了三個(gè)月之后，年月被調到傳輸維護中心工作一直到現在。
剛到傳輸維護中心，面對許多國外廠(chǎng)家的設備，一排排數字配線(xiàn)架，對剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，真有些不知所措。從那時(shí)起，我就下定決心，一定要把書(shū)本學(xué)到的知識用于實(shí)際工作當中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作。
年，由于營(yíng)口地區本地網(wǎng)傳輸容量不足，局里決定新上北電設備，這對我來(lái)說(shuō)可是一個(gè)學(xué)習的好機會(huì )。從硬件安裝學(xué)習設備的技術(shù)特性和各個(gè)單板的功能；從配線(xiàn)架安裝學(xué)習電纜布線(xiàn)的方式；從系統軟件的調測學(xué)習設備數據的制定、電路開(kāi)放、關(guān)閉、和性能指標的監測。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在沒(méi)有參加過(guò)培訓的情況下，通過(guò)技術(shù)資料的學(xué)習，自己已能夠勝任維護工作。但我深知：要在本職崗位做出成績(jì)，這些知識遠遠不夠。我就利用業(yè)余時(shí)間仔細閱讀各種廠(chǎng)家設備的說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料，熟練掌握各種設備的性能特性和處理障礙必備的專(zhuān)業(yè)知識。功夫不負有心人，在年省公司舉辦的專(zhuān)業(yè)練功比武知識競賽中，我獲得了省公司第二名的好成績(jì)，受到了省公司和本公司的表彰，為營(yíng)口電信公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
傳輸維護中心以前的配線(xiàn)架，列頭柜采用不同廠(chǎng)家的設備，很不規范，維護起來(lái)也不方便。年局里決定對傳輸機房整體改造。為了不影響設備的正常運行，不影響長(cháng)途及本地網(wǎng)的重要電路，這項工作具體實(shí)施起來(lái)難度很大，只能利用晚上時(shí)間進(jìn)行割接。在認真作好基礎質(zhì)料的核對以后，經(jīng)過(guò)連續幾個(gè)多月晚間辛苦的工作，終于將原有設備的電源系統割接到新的列頭柜當中，將原來(lái)老配線(xiàn)架的系統割接到新配線(xiàn)架上。在時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況下，出色的完成了該項工程。便于以后的維護工作。
除了上述工程以外，我還參加了時(shí)鐘同步網(wǎng)工程、移動(dòng)基站工程、華為設備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、網(wǎng)通工程、省網(wǎng)波分工程等許多重要工程�？梢哉f(shuō)，我對營(yíng)口地區的本地網(wǎng)和長(cháng)途網(wǎng)設備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時(shí)，更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔任電路組組長(cháng)，每一次都按照省公司和本公司調單要求協(xié)調局內數據、交換、無(wú)線(xiàn)和地區傳輸部門(mén)及時(shí)作好電路的開(kāi)放、關(guān)閉、調整工作，作好年度維修作業(yè)計劃和應急電路調度工作。仔細觀(guān)察設備運行情況，準確記錄性能數據，并分析可能產(chǎn)生的故障，及時(shí)做出相應的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。
傳輸維護中心作為整個(gè)地區傳輸紐帶，長(cháng)途和本地電路數千條，光纜線(xiàn)路數百條，出租和重要電路也很多。一旦出現故障，將會(huì )造成很大的經(jīng)濟損失。為快速、準確找出障礙位置，我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現故障時(shí)，可迅速查找設備和配線(xiàn)架位置，避免盲目查找，為故障處理爭取寶貴時(shí)間。在出現障礙時(shí)，不論是節假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時(shí)間趕到障礙發(fā)生地點(diǎn)，及時(shí)準確處理所發(fā)生的.故障，任勞任怨，從不計個(gè)人得失。記得有一次深夜，大客戶(hù)移動(dòng)公司反映蓋州和大石橋的手機用戶(hù)障礙，我急忙趕到局里，通過(guò)網(wǎng)管查看和經(jīng)驗分析，這些用戶(hù)都集中在華為設備開(kāi)放，經(jīng)過(guò)十幾分鐘的緊張處理后，障礙現象依舊，最后我將復用段協(xié)議停止，障礙消失，要知道停止復用段協(xié)議，一旦操作不當，將會(huì )帶來(lái)全網(wǎng)設備中斷的嚴重后果，障礙處理處理完了，手機用戶(hù)恢復了正常通話(huà)，我也受到了移動(dòng)公司的好評。每一次障礙出現，每一次設備割接，每一次數據調整，我不知道工作了多少個(gè)這樣的夜晚，每一次我都認真對待，一絲不茍。
今年年初局里大客戶(hù)移動(dòng)公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來(lái)的郵電大廈樓和郵政樓樓調整到新的辦公大樓。而移動(dòng)公司的電路廣泛分布于營(yíng)口地區所有傳輸設備中，并且時(shí)間要求緊，任務(wù)重。為了保證割接工作的順利進(jìn)行，樹(shù)立營(yíng)口電信公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，割接前期我合理設計方案，充分考慮可能出現的問(wèn)題。僅電路的核對工作，我就把這多條電路認真核對次，確保電路一條不漏，認真核對電路槽路，確保設備位置的準確性。我深知，我的每一個(gè)疏漏，都會(huì )給移動(dòng)公司造成不可挽回的經(jīng)濟損失，都會(huì )給電信形象帶來(lái)負面影響。在做時(shí)隙分配表和電路分配表時(shí)，準確分配時(shí)隙和電路位置，合理利用資源，不浪費設備容量。在具體電路割接時(shí)，多次利用晚間話(huà)務(wù)量少這個(gè)時(shí)間，進(jìn)行移動(dòng)電路的割接工作。一做就是一個(gè)夜晚，就這樣，經(jīng)歷了二個(gè)多月晚間辛苦的工作，成功的將移動(dòng)電路割接到新設備中去。在這多條移動(dòng)電路割接過(guò)程中，我沒(méi)有遺漏和錯誤安排一條電路，沒(méi)有影響移動(dòng)公司的正常業(yè)務(wù)，受到移動(dòng)公司的好評，為營(yíng)口電信公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立了良好形象。
辛勤的工作得到了公司的認可，年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優(yōu)秀人才’稱(chēng)號�，F在我對營(yíng)口地區所有本地網(wǎng)和長(cháng)途網(wǎng)設備的性能都有一個(gè)全面的掌握，這期間，我參加了華為公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個(gè)障礙我都能夠順利及時(shí)排除。
我競聘的第一個(gè)崗位是高級設備維護經(jīng)理，第二個(gè)是高級網(wǎng)絡(luò )管理經(jīng)理版權所有!。如果我從事我所競聘的崗位，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作
一、充分挖掘網(wǎng)絡(luò )資源，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )效益�，F有的網(wǎng)絡(luò )資源已經(jīng)非常豐富，形成了以為主，和數字微波為輔傳輸網(wǎng)絡(luò )，合理地開(kāi)發(fā)，使用，分配這些網(wǎng)絡(luò )資源，不僅是工作效益的提高，而且是工作效益經(jīng)濟的節省，更是為網(wǎng)絡(luò )的擴容再建奠定基礎。合理利用網(wǎng)絡(luò )資源，更是避免重大障礙出現的保證。
二、完成公司交給的各項任務(wù)，現有網(wǎng)絡(luò )及時(shí)完成公司布置的各項內容。按公司要求協(xié)調地區間數據、交換、尋呼、傳輸等專(zhuān)業(yè)作好調單的執行工作。完成省公司下達的質(zhì)量考核指標，提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。
三、作好基礎資料的整理工作，例如電路和光纜的開(kāi)放情況，一旦設備容量不足，及早與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好擴容工作，避免因基礎網(wǎng)絡(luò )資源緊張而影響業(yè)務(wù)電路的開(kāi)放，從而影響電信公司的業(yè)務(wù)收入。
四、將信令電路、移動(dòng)電路、智能網(wǎng)電路、信令轉接點(diǎn)電路、數據電路及黨政專(zhuān)網(wǎng)等重要電路開(kāi)放在多個(gè)有保護設備上，避免因設備原因和光纜中斷影響重要用戶(hù)通信。對無(wú)保護設備盡量開(kāi)放一些非重要電路，待設備富裕量很大時(shí)，可將重要節點(diǎn)的電路改在設備上開(kāi)放，設備可拆除做應急通信用。
五、將營(yíng)口地區同一類(lèi)型的設備給以歸類(lèi)，按季度統計同一類(lèi)型設備發(fā)生故障的現象，歷時(shí)，處理過(guò)程和結果。找出設備發(fā)生故障的原因，避免地區內同一故障重復出現，提高設備的可用率，對于多次出現的障礙，一時(shí)又找不到真正的原因，要及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，請督導分析故障原因，找出故障隱患。
六、由于營(yíng)口地區業(yè)務(wù)大量發(fā)展，光纜線(xiàn)路越來(lái)越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用，設備一旦出現故障，找出光纖使用段落就是當務(wù)之急。因此應與相關(guān)部門(mén)作好光纖的編號工作，使之與設備對應。記錄好光纜的實(shí)際物理路由走向，避免設備組網(wǎng)時(shí)因不清楚光纜的實(shí)際物理路由走向而造成設備的假環(huán)，從而不能保護電路。
我深?lèi)?ài)我的電信職業(yè)，我深?lèi)?ài)我的電信工作。今后我將一如既往的工作，為營(yíng)口通信事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻！
謝謝大家。
設備維修崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好!
首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設備管理科科長(cháng)一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會(huì )贏(yíng)來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰和機遇，新一屆領(lǐng)導班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng )建學(xué)習型和服務(wù)型單位為目標，著(zhù)力營(yíng)造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強化內部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內部管理，加強制度和隊伍建設，利用時(shí)間學(xué)習提高職工素質(zhì)，調動(dòng)職工工作積極性，使我們的.隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長(cháng)一職。
我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是：
(一) 愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養成了，干一行，愛(ài)一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好�！ �
�。ǘ┘夹g(shù)精，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的理論基礎。我在部隊有近20xx年的開(kāi)車(chē)，維修經(jīng)驗，轉業(yè)到單位后十幾年來(lái)也一直從事車(chē)輛駕駛工作�！ �
�。ㄈ┯幸欢ǖ慕M織、協(xié)調工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)
一：勤奮學(xué)習提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作�！ �
二：扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的傳統，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現代社會(huì )形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工作發(fā)展的節奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化�！ �
三：精心搞好服務(wù)。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導和全體同志服務(wù)好。為各項工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立我處良好形象，以回報領(lǐng)導和同志們的信任�！ �
四：建立和規范一系列規章制度，使工作規范有序，做事有章可循。進(jìn)一步加強車(chē)輛工作，確保行車(chē)安全。建立完善車(chē)輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車(chē)輛的管理，本著(zhù)“方便管理、節約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據工作主次、輕重緩急，機動(dòng)靈活地安排工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作�！ �
五：嚴已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，確保各項工作正常、有序、高效運轉�！ �
最后，無(wú)論競爭結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家！
設備維修崗位競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設備管理科科長(cháng)一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學(xué)機械設計與制造專(zhuān)業(yè)學(xué)習，獲得大專(zhuān)文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)習獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘一分廠(chǎng)設備科科長(cháng)的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊靡环謴S(chǎng)設備科科長(cháng)的工作思路。
一、優(yōu)勢及長(cháng)處：
1、具有豐富的設備專(zhuān)業(yè)知識、愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機械，對設備比較熟悉，在二分廠(chǎng)設備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識，包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車(chē)間的GMP認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期，從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車(chē)間，新建205車(chē)間及GMP認證，新建208、到2004年新建216車(chē)間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術(shù)文件的制定，設備的開(kāi)箱驗收、施工過(guò)程監督與驗收。我在這10年間也飛速成長(cháng)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠(chǎng)的各個(gè)車(chē)間主要設備、公用系統設備了如指掌。同時(shí)參加過(guò)公司上市過(guò)程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設備管理實(shí)踐經(jīng)驗，20xx年—20xx年底，我在209車(chē)間擔任設備主任一職，主要負責車(chē)間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責車(chē)間生產(chǎn)設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產(chǎn)的保障，只有做好車(chē)間設備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)的運行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn)，從沒(méi)有因設備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn)，吉他霉素轉產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車(chē)間擔任設備主任一職，219車(chē)間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過(guò)廠(chǎng)房的每個(gè)角落，對每臺設備都詳細了解，迅速掌握了車(chē)間設備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使設備完好率逐步提高，車(chē)間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現在的十幾萬(wàn)元。
3、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)（即化工機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習）函授學(xué)習，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過(guò)幾年的學(xué)習，系統掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專(zhuān)業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習了工程造價(jià)、設備監理等專(zhuān)業(yè)知識，并應用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的'務(wù)實(shí)精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監督考核力度。加大了對重點(diǎn)設備和主要設備維修保養的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠(chǎng)家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調撥、封存與報廢，設備事故調查與處理，生產(chǎn)車(chē)間的設備考核，做好與公司、分廠(chǎng)各部門(mén)的溝通與協(xié)調，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車(chē)間正確使用與維護設備，一分廠(chǎng)有的車(chē)間設備資產(chǎn)編號不統一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執行存在著(zhù)不到位等現象。對設備日常維護保養工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，做好設備檔案的管理，要對設備全壽命周期費用管理，目前存在著(zhù)對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象，閑置設備利用較低。
2、做好一分廠(chǎng)五金配件和設備專(zhuān)用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門(mén)設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠(chǎng)個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據生產(chǎn)需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(cháng)期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠(chǎng)生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車(chē)間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節約資金。
3、做好全廠(chǎng)能源定額的制訂、修改、考核工作，監督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能設備和技術(shù)，為公司節能減排的目標做貢獻，目前對有的車(chē)間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒(méi)有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節能降耗的重要性�，F只有一二級計量，要完善車(chē)間三級計量，加大考核力度，使排放和車(chē)間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類(lèi)設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點(diǎn)加強對主要重點(diǎn)操作工操作規程與維護規程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調動(dòng)操作工保養設備、愛(ài)護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。
5、做好與各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是分廠(chǎng)對外的一個(gè)窗口，從內部，要在分廠(chǎng)領(lǐng)導下開(kāi)展工作，和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門(mén)，其他分廠(chǎng)協(xié)調，和對外生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，處理設備問(wèn)題。協(xié)調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著(zhù)公司的形象。
6、廉潔做事、樹(shù)立形象，嚴格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報公司。 最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育、培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
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