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企業(yè)文化演講稿(集錦15篇)
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿,希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會(huì )、我也將不惜余力的把握住這次機會(huì )、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認知和看法簡(jiǎn)單的與大家講述一下:
企業(yè)、不如把他說(shuō)成是一個(gè)團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松、為了理想、共同的向?zhù)同一個(gè)目標前行著(zhù)。
有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動(dòng)、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠(chǎng)刊廠(chǎng)報,為職工提供一個(gè)文化園地,還有人認為,企業(yè)文化就是搞思想教育……
從現在的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,這些說(shuō)法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現形式,或者說(shuō)是企業(yè)文化的載體,并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,也不是企業(yè)與文化嫁接,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會(huì )。每個(gè)團隊都有著(zhù)它的`制度、管理模式、操作流程等、在我看來(lái)他們都是企業(yè)文化的一中表現形式、一個(gè)團隊能否走多遠、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢?是細節、下面我為大家舉幾個(gè)例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節表現出來(lái)的。
說(shuō)有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)了一個(gè)通知,雖然只是兩份通知,但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個(gè)單位都組織了一個(gè)去郊外游玩的活動(dòng),而且,不但主題相同,活動(dòng)原則也
是出奇地一致:一天時(shí)間,單位只提供門(mén)票和來(lái)回用車(chē)。但一樣的活動(dòng),卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業(yè)的《通知》如下:
通知:經(jīng)研究決定,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時(shí)間一天,全體員工務(wù)必帶好身份證,于當日早上八點(diǎn)前趕到單位門(mén)前集合,否則,后果自負。另外,單位只負責門(mén)票和來(lái)回車(chē)費,游玩期間,伙食自理。無(wú)特殊情況,不得請假,無(wú)故請假按曠工處理。
而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的:
邀請書(shū):如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會(huì );如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快,那么,請在下面簽下你的大名,參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表,上面寫(xiě)著(zhù):歡迎您將成為我們歡樂(lè )之旅的成員!請您做好行前準備:1。帶好您的身份證明;保管好您的門(mén)票;2。讓您輕松、保暖的衣服;3。約好您的朋友;4。如果您嫌開(kāi)私家車(chē)麻煩步行又太累,請早上八點(diǎn)前到單位門(mén)前乘車(chē);5。如果您不吃不喝,可以不帶一分錢(qián)。祝您們玩得愉快!
兩份通知,兩種讓人不一樣的心情,同時(shí)也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。
俗話(huà)說(shuō),一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來(lái)高深莫測,相當復雜。其實(shí),企業(yè)文化就在我們每個(gè)員工的身邊,員工時(shí)時(shí)刻刻都在感受著(zhù)企業(yè)文化,即使在小小的衛生間里,也有企業(yè)文化的痕跡。
著(zhù)名的麥當勞、肯德基匠心獨到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時(shí),潛意識里產(chǎn)生了下次還來(lái)這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏(yíng)得了商機。我也曾經(jīng)看到過(guò)這樣的一家公司這邊大聲喊著(zhù)“以人為本”,那邊卻連廁所里都不敢放手紙,害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會(huì )有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎?有些企業(yè)的廁所里,門(mén)上貼著(zhù)一張白紙,上面寫(xiě)著(zhù):“便后請沖洗,違者罰款!蹦阆,方便者看了這幾個(gè)字心情會(huì )怎么樣呢?衛生間雖小,卻能夠折射出一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里,化身為衛生間里干凈整潔的馬桶,化身為永遠充足的廁紙和洗手液,化身為擰緊水龍頭這一個(gè)細小的動(dòng)作,化身為貼在墻上的“來(lái)也匆匆,去請沖沖”“您瞅準了,按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂,細微之處見(jiàn)精神。這些細節,其實(shí)包含了企業(yè)r的文化理念,在無(wú)形中讓員工感受到了企業(yè)文化,影響著(zhù)員工的行為。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節中不難發(fā)現我們的公司正在改變著(zhù)、變的更加美好。
其實(shí)就企業(yè)文化建設而言,最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài),不要相信什么捷徑,要堅持不懈,從細節做起,從員工的需求做起,每解決員工一個(gè)問(wèn)題,就會(huì )讓我們的企業(yè)文化更好一點(diǎn),轟轟烈烈的運動(dòng)只是過(guò)眼云煙而已,細水長(cháng)流才是企業(yè)文化的真諦。讓企業(yè)健康一點(diǎn)、才能走的更遠、最后附送三句話(huà):
經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)——賺錢(qián)!
管理好的企業(yè)——健康!
文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢(qián)!
我的演講完了、謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿2
您聽(tīng)到熱烈的掌聲了嗎您看到大家會(huì )心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎今日,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺,用我們平實(shí)、樸素的語(yǔ)言表達內心澎湃的活力、真實(shí)的情感。
誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今日,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨一無(wú)二的,您是無(wú)法代替的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無(wú)二的,是無(wú)法代替的。
有人說(shuō):社會(huì )是一個(gè)大舞臺,看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò ),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛活力,收獲紅紅火火。
那么應當如何來(lái)理解企業(yè)文化呢企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?偠灾,企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化,會(huì )有一些差強人意。其實(shí),在現實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不一樣尋常的現象、事物常常會(huì )引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),立刻就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問(wèn)候的,如何待人接物的,如何規劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的.事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話(huà)道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去!边@兩句話(huà)給我留下了十分深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現了海爾公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無(wú)獨有偶,微軟公司在招聘員工的時(shí)候,以往用了一句這樣的廣告語(yǔ):“你喜歡自由自在、手拿可樂(lè )、邊聽(tīng)音樂(lè )的工作環(huán)境嗎”這對于正四處求職的人來(lái)說(shuō)具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、提高的,無(wú)所不在的。您看,那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì )的捐贈活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業(yè)文化。
還有,大家是否記得,20xx年3月8日,身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來(lái)到了咱們中心,她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,引發(fā)了現場(chǎng)捐款的熱潮,譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日,在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”,因家境貧寒無(wú)力醫治,面臨死亡邊緣的時(shí)候,中心領(lǐng)導當機立斷,向其供給了物質(zhì)援助;20xx年10月26日,我們中心組織了對___貧困地區和本市困難群眾開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng);20xx年4月份,培訓部楊福新同志遇到了家庭困難,這個(gè)時(shí)候大家沒(méi)有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過(guò)難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團隊的成功。
在這個(gè)團隊中,只要我們緊緊地擰在一齊,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無(wú)法代替。
企業(yè)文化演講稿3
尊敬的xx:
大家好!
站在這金色的演講臺上,我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨!我自豪,因為我是xxxx這一光榮團隊中的一員;我欣喜,因為xxxx騰飛的號角已經(jīng)吹響!
一履步伐踏出一條鄉路、一個(gè)希望、一份真情;一行車(chē)輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機,實(shí)現心與心的交流,成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通,這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———xx事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的,我們的使命是艱巨的,“郵送真情,傳遞商機”,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻書(shū)寫(xiě)出不簡(jiǎn)單的一段歷程,一份報紙,一個(gè)郵包,或翻山越嶺,或跨洋過(guò)洲,為了誠信至上,xx人無(wú)愿無(wú)悔,這就叫奉獻!
眾所周知,郵件押運工作條件是十分艱苦的,不僅要長(cháng)年累月工作在外,而且車(chē)上休息飲食又沒(méi)有規律。由于要趕著(zhù)裝卸郵件,往往沒(méi)有固定的吃飯時(shí)間,有時(shí)一包方便面也就對付了一頓;到了夏天,車(chē)廂悶熱蚊蟲(chóng)又多,我們的押運員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手,由于長(cháng)期搬卸郵袋,有的指甲縫已經(jīng)裂開(kāi),道道的傷疤、厚厚的老繭,誰(shuí)看了都會(huì )感到震撼,都會(huì )產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里,他們沒(méi)有埋怨,沒(méi)有后悔,而是團結一心,相互協(xié)作。當你試問(wèn)他們苦不苦、累不累時(shí),他們都會(huì )這樣微笑著(zhù)跟你說(shuō):“沒(méi)什么,工作需要嘛!”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ),道出的卻是一名xx員工赤誠的心。
正因為這種精神,也因為有我們這些勤勞可愛(ài)的xx人,xxxx取得了驕人的成績(jì)。幾年來(lái),xxxx緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰略,年年超額完成上級下達的各項計劃任務(wù)指標,率先實(shí)現在中部崛起;隨著(zhù)各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區中心局小蘭郵件處理中心投入現代化生產(chǎn)進(jìn)程,xxxx實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善,短短的幾年就見(jiàn)成效,并步入良性發(fā)展的軌道,成功地實(shí)現了她的第一次騰飛?上驳某煽(jì)使我們前進(jìn)的步伐更加堅定了,全國青年文明號的歸屬、兩子系統的順利上線(xiàn),電子化支局的全面建設,標志著(zhù)xxxx已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的`征程,鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jì),肯定了xxxx的成績(jì)。
年輕的心在這里驛動(dòng),創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚。千千萬(wàn)萬(wàn)xx人,在自己的平凡崗位上實(shí)現著(zhù)人生價(jià)值,銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
行走在泥濘的鄉郵路上,鞋磨破了一雙又一雙;穿行大街小巷送郵件的腳踏車(chē)壞了一輛又一輛;搬運郵袋的雙手,老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁?看?zhù)中秋的月亮,聽(tīng)著(zhù)大年三十別家窗戶(hù)里傳出的歡笑聲時(shí),而自己還在郵運車(chē)內整理著(zhù)郵件執行押運任務(wù),這又為了什么?難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛(ài)人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎?
此刻,我想起了茅盾先生的一句話(huà):人類(lèi)是偉大的,然而充滿(mǎn)了崇高精神的人類(lèi)活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō),我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛(ài)的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責任感,一種對企業(yè)精神的忠誠,一種源自?xún)刃牡膶ζ髽I(yè)的熱愛(ài)。身邊故事感染著(zhù)我,內心涌動(dòng)著(zhù)的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的,愛(ài)與企業(yè)精神伴我成長(cháng)。我們大家是幸運的,因為我們的企業(yè)充滿(mǎn)前景和希望,我們的企業(yè)懂得:人,是體現企業(yè)價(jià)值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還不遺余力地去培養人、造就人、激發(fā)人。
企業(yè)文化演講稿4
踐行文化理念,提升企業(yè)形象
——集團公司《聚力青投》企業(yè)文化宣講觀(guān)后感 有幸旁聽(tīng)了集團公司組織的《聚力青投》企業(yè)文化宣講后,贊嘆之余,感慨頗多。
聽(tīng)了來(lái)自各個(gè)兄弟單位基層職工的演講,讓大家眼前一亮的同時(shí)心潮澎湃。從演講的內容到演講的藝術(shù)技巧,應該說(shuō)都展示了集團公司員工較高的文化素養。它體現了集團不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現代經(jīng)濟而言,這無(wú)疑是企業(yè)潛力的重要標志,由此我們看到了集團公司的希望;演講者沒(méi)有浮華的辭藻和夸張的手法,而是以真誠和樸實(shí)的本色,捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用感人至深的平凡經(jīng)歷和令人熱血沸騰的誓言,喚起大家敢于直面嚴峻形勢而勇往直前的勇氣,共同譜寫(xiě)一曲與企業(yè)共榮辱、共進(jìn)退的壯歌!叭宋、價(jià)值、協(xié)同、責任”是集團公司的核心價(jià)值觀(guān),以人為本,在很多地方只是一句口號,卻難以落實(shí)到對人的尊重中,但我們的公司做到了,在集團公司里,公司與員工建立了責任共擔共進(jìn)的責任共同體;建立了共創(chuàng )共享的利益共同體;建立了相扶相依個(gè)事業(yè)共同體;在價(jià)值觀(guān)上,將“為員工創(chuàng )造平臺”作為使命的一部分,打破身份界限,打通員工晉升通道,幫助員工建立職業(yè)生涯規劃,使員工的價(jià)值提升方向明確、目標清晰、前景寬廣。集團公司建立員工責任體系,重視員工的幸福感、培養員工的就業(yè)能力,調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)員工的歸屬感,盡心盡責保障員工的勞動(dòng)權利,激發(fā)
員工的主人翁責任感,凝聚員工的團隊精神,為員工創(chuàng )造更大的效益。同時(shí),員工回報于企業(yè)的必將是忠誠、奉獻。
“實(shí)干促發(fā)展、創(chuàng )新贏(yíng)未來(lái)”是集團公司的企業(yè)精神,正是有這樣的`企業(yè)精神,集團公司出品了一個(gè)又一個(gè)深受消費者喜愛(ài)的優(yōu)秀精致的項目,培養出了一批又一批的工作認真,追求理想,追求完美,精心細致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認真工作的優(yōu)秀員工之手,而認真又是集團公司人、集團公司產(chǎn)品與集團公司服務(wù)所特有的鮮明特征。集團公司人都是認真的在工作著(zhù)的,對公司,對客戶(hù),對社會(huì )我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報著(zhù)。市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展日益繁榮,社會(huì )需要更精致的產(chǎn)品,企業(yè)需要更認真工作的員工,于是我們每一個(gè)集團公司人都在更努力的追求精致完美!
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與振興,因素固然很多,但最主要的當然是內力的驅動(dòng)。如果每一個(gè)成員都心存企業(yè),傾全力于奮斗目標,從我做起,不懈地求索,必然會(huì )群策群力,眾志成城,無(wú)往而不勝。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。在集團公司這個(gè)大家庭中,我們每位員工將肩負起應盡的職責,把有限的生命投入到集團公司無(wú)限的事業(yè)中去!
企業(yè)文化演講稿5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實(shí)干,用心至善”,作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識,敬請各位領(lǐng)導批評指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建,常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上,經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng),建立起完善體制和規范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān);是常州煙草的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”,立身立業(yè),必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛(ài)崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實(shí)干作為表現,企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝;客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng);專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種(深情)盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種(深情)
不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實(shí)的話(huà)不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng),從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng),常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明。ぐ海
“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過(guò)“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng),以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話(huà)訂貨員耐心甜美;送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送,標準店整齊美觀(guān)的統一擺放??輝煌的.業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就,。
這就是常州煙草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國,若烹小鮮!笨此坪(jiǎn)單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過(guò)充分重視、用心思考,就能一粒砂里見(jiàn)世界,做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹(shù)立全局意識,高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值,精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn),就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,
更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大,讓我們攜手:厚德實(shí)干,潛心做事、低調做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流!
多謝大家,我的演講到此結束。
企業(yè)文化演講稿6
在上節課,我的隊友們都在各自的演講中提到了海爾企業(yè),那么現在我就為大家對海爾的企業(yè)文化做一些闡述。
第一,海爾的文化觀(guān)——有生于無(wú)。
也是就創(chuàng )新。這個(gè)是海爾企業(yè)在二十多年的生產(chǎn)和發(fā)展中沉淀下來(lái)的。其中包含著(zhù)五部分。我用一幅大家都熟悉的話(huà)來(lái)結合來(lái)講。
第一,觀(guān)念創(chuàng )新是主導。大家都知道,觀(guān)念決定命運,那么觀(guān)念就是我們?yōu)槠渌膭?chuàng )新提供了生長(cháng)的土壤,假如一個(gè)企業(yè)觀(guān)念是僵硬,呆滯,那么怎么能談其他的創(chuàng )新。
第二,戰略創(chuàng )新是方向,我認為,戰略就像一個(gè)設定了程序的升天火箭,為公司前進(jìn)提供了動(dòng)力與方向
第三組織創(chuàng )新是保障,一個(gè)完善的組織就是為了給企業(yè)和員工提供一個(gè)自由和舒適的環(huán)境,但這的環(huán)境還是需要在一個(gè)框架里存在的
第四,技術(shù)創(chuàng )新是手段,技術(shù)就是為這個(gè)企業(yè)添磚加瓦,為企業(yè)通向成功打開(kāi)一扇窗或一扇門(mén)。
最后,市場(chǎng)創(chuàng )新是目標。就如這幅畫(huà),可能它的外部環(huán)境是晴天也可能是陰天。而市場(chǎng)創(chuàng )新的目的就是為企業(yè)提供陽(yáng)光明媚,景色優(yōu)美的`環(huán)境。而隨著(zhù)這幅畫(huà)的形成,海爾企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,從大到強,從中國到外國。海爾的當前目標是打造中國的世界名牌。所以企業(yè)為自己量身準備了唱三個(gè)十年的計劃。第一個(gè)十年是創(chuàng )業(yè),打造中國知名品牌。第二十年是創(chuàng )新,走出國門(mén),創(chuàng )造世界品牌。第三個(gè)十年是創(chuàng )造資源,實(shí)施世界品牌戰略。當然,海爾的員工是好樣的,隨著(zhù)這個(gè)目標把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的價(jià)值追求完美的結合起來(lái),所以無(wú)論是?菔癄,日升日落,海爾員工每天起床的第一觀(guān)念是:海爾打造世界頂尖品牌。
海爾的人才觀(guān)——人人是人才,賽馬不相馬。
海爾的老大張瑞敏說(shuō)過(guò),人才可以分為三類(lèi)。假如我對鄭憲說(shuō):你是個(gè)人材,人才,真是個(gè)人財啊。大家不要以為我在貶他。其實(shí)我是在引用張瑞敏先生的人才分類(lèi)說(shuō)。第一個(gè)人材,是可塑之才,個(gè)人想成才,具有一定的基礎,通過(guò)努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對公司業(yè)務(wù)上手,融入工作。第三個(gè)人財是通過(guò)其努力為企業(yè)帶來(lái)巨大的財富。在這個(gè)喜新厭舊的世界里,你今天是人才,但明天就未必是人才了。海爾員工應該不斷超越自我,不斷提高自身素質(zhì)。因為在海爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠的人才呢?一定要有自己的理想,自己的目標。如果沒(méi)有堅定的目標,在提過(guò)自身素質(zhì),自我挑戰的過(guò)程中就會(huì )彷徨,迷失。因此,海爾人一定會(huì )把理想和目標與海爾創(chuàng )造世界名牌的大目標結合起來(lái)的。
企業(yè)生存的土壤是用戶(hù)——海爾的服務(wù)觀(guān)。
顧客購買(mǎi)一件商品,看中的是該商品功能,服務(wù)會(huì )給自己帶里便利和享受。假如不能如愿,那么抱怨和不滿(mǎn)就理所當然的會(huì )有。顧客這些抱怨和不滿(mǎn),就是企業(yè)工作改善的方向,假如能及時(shí)的消除這些不滿(mǎn),那么真正增加的酒是企業(yè)的資產(chǎn)。為什么這么說(shuō)?從狹義來(lái)說(shuō),企業(yè)的資產(chǎn)是工廠(chǎng),設備,資金等硬件,但從廣義上看,企業(yè)永恒的資產(chǎn)是指那些忠誠于本企業(yè)產(chǎn)品的顧客。
在這信息風(fēng)云的社會(huì )里,顧客除了抱怨,還會(huì )移情別戀。要留著(zhù)顧客的心,就要不斷滿(mǎn)足其個(gè)性的需求。為此海爾首先為員工營(yíng)造個(gè)性化創(chuàng )新的空間,以員工對企業(yè)的忠誠度,來(lái)?yè)Q取顧客對企業(yè)的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個(gè)七就是20xx年7月,在美國曼哈頓梅西廣場(chǎng),有大批美國人排隊等候購買(mǎi)海爾空調,第二和第三7就是在開(kāi)店七個(gè)小時(shí)里銷(xiāo)售了7000臺海爾空調。當一個(gè)記者為顧客:你為什么對海爾產(chǎn)品這么感興趣?顧客回答:因為海爾就是我想要的。
第四,國際化的海爾——走出去,走進(jìn)去,走上去。
海爾走出去要找的第一的下手對象就是它的老師—德國。在1990年,海爾通過(guò)了德國的安全認證,但德國的經(jīng)銷(xiāo)商依然不接受海爾產(chǎn)品,因為在他們看來(lái),中國貨是低檔貨。為此,海爾于是提出做一個(gè)實(shí)驗:把海爾和德國的冰箱擺在一起,把商標揭掉,讓德國經(jīng)銷(xiāo)商自己選。選中哪個(gè)就經(jīng)銷(xiāo)哪個(gè)。最后,德國人驚奇的發(fā)現自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實(shí),一下子給海爾兩萬(wàn)臺的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢?這是和海爾先難后易的走出去戰略有關(guān)的。先難后易就是先
出口到發(fā)達國家,然后再以高屋建瓴之勢出口到發(fā)展中國家。
講到這里,大家有沒(méi)有想過(guò)海爾會(huì )有三七記錄?當然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅持了為客戶(hù)找產(chǎn)品的思路。設在美國的設計分部能過(guò)準確的捕捉到當地消費者的需求,進(jìn)而設計出不同的產(chǎn)品系列托其所好。而獲取客戶(hù)的基礎就是實(shí)現從設計,生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全面本土化。海爾在海外建有技術(shù)中心,生產(chǎn)基地和貿易公司,實(shí)現設計,制造,營(yíng)銷(xiāo)三位一體本土模式。這就是走進(jìn)去。而實(shí)現國際化的關(guān)鍵,是做到融資,融人。也就是拉入當地的資本,拉入當地的人力資源。這就是走上去。
第五,海爾的管理之道——管理的本質(zhì)不在于知而在于行。
海爾解決問(wèn)題有三個(gè)步驟。第一緊急措施:將出現的問(wèn)題快速解決,制止事態(tài)擴大。第二過(guò)度措施:采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生。第三根治措施:針對問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問(wèn)題得到根治。消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
我的演講完了,謝謝大家的聆聽(tīng),如有不足請多多指教。
企業(yè)文化演講稿7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實(shí)干,用心至善”,作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識,敬請各位領(lǐng)導批評指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來(lái),常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上,經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng),建立起完善體制和規范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān);是常州煙草的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”,立身立業(yè),必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛(ài)崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實(shí)干作為表現,企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝;客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng);專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實(shí)的話(huà)不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng),從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng),常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!
“至善”,極善、極好、至善至美的'追求,透過(guò)“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng),以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話(huà)訂貨員耐心甜美;送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送,標準店整齊美觀(guān)的統一擺放。輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國,若烹小鮮!笨此坪(jiǎn)單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過(guò)充分重視、用心思考,就能一粒砂里見(jiàn)世界,做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹(shù)立全局意識,高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值,精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn),就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大,讓我們攜手:厚德實(shí)干,潛心做事、低調做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流!
多謝大家,我的演講到此結束。
企業(yè)文化演講稿8
各位領(lǐng)導,各位同事,各位評委:
大家上午好!
在比賽之前,我一直在猶豫是都要做ppt或電子相冊來(lái)給我的演講增添一絲色彩、可以是我最終的分數再高一些。我想了很久,但我最終選擇了放棄,因為我想讓大家的精力都集中在我的演講里,去感受我最真實(shí)的、不帶任何華麗修飾的這份情感。與其說(shuō)是我今天在參加演講比賽,不如說(shuō)是我借這樣一個(gè)平臺跟大家分享,表達我兩年來(lái)對公司以及這份工作的熱愛(ài)。
20xx年6月18日,我當時(shí)記得很清楚,齊頭簾、一臉生氣的我背著(zhù)行囊,載著(zhù)希望,就這樣踏入職場(chǎng)的征程。一直以來(lái),我是一個(gè)知道自己想要什么的人,就像別人總問(wèn)我,明珠,你為什么畢業(yè)會(huì )選擇北京?每次我都會(huì )毫不猶豫地回答,北京的人文,確實(shí),這個(gè)城市包容,大氣,它的胸懷可以容納很多人不同的想法,也可以成就很多人的夢(mèng)想,一句話(huà)概括為"海納百川任君遨游",所以最終我選擇了北京;同樣,也會(huì )有人問(wèn)我,為什么你會(huì )選擇一個(gè)國企,而且呆了這么久,你一直自認為國企是一個(gè)懶惰、低效和閑散的地方?我想今天我會(huì )在這里告訴他們答案,那就是我所在的企業(yè)有著(zhù)不一樣的文化。
如果現在我問(wèn)大家,我們公司的企業(yè)文化是什么?我想大家都會(huì )毫不遲疑地說(shuō)責任、團隊、競爭、創(chuàng )新和國際化。因為這些已經(jīng)深深地印在腦海里,行于工作中。這樣一個(gè)開(kāi)放、包容、國際化的企業(yè)文化已經(jīng)被踐行在我們工作中的方方面面。在巴新法院投標過(guò)程中,我體會(huì )到了前后方眾志成城、聯(lián)動(dòng)一線(xiàn),為了交出滿(mǎn)意答卷,不論多晚多累,從不抱怨,各司其職,毫不推脫,我知道這就是團隊。還有就是兩年中部門(mén)內部經(jīng)常會(huì )為了一個(gè)風(fēng)險清單、一個(gè)合同條款的是否嚴謹反復推敲用詞、集中討論、去征求專(zhuān)家意見(jiàn),在我看來(lái)這就是責任。事業(yè)部剛剛成立,身在這樣一個(gè)初創(chuàng )部門(mén),我看到的是事業(yè)部每名同事都是以一種創(chuàng )業(yè)的精神在做事,邊學(xué)邊做邊應用,每天都在反復想的`一個(gè)問(wèn)題就是這項工作我能不能夠做的更好更有效,此時(shí)我體會(huì )這就是創(chuàng )新。在這樣一個(gè)落后就要挨打,弱肉強食的社會(huì ),為了提高團隊以及員工個(gè)人的綜合競爭力,公司會(huì )給員工細心安排了一系列的培訓課程,從新員工到執行力的培訓,從P6軟件的使用到現代項目管理的培訓,從專(zhuān)業(yè)課程的分享到PMbok的同步學(xué)習,我們擠時(shí)間來(lái)"增高""充電",我知道這其實(shí)是競爭文化的一種詮釋。13年系統管理的實(shí)施到14年戰略轉型的提出、再到15年投融資事業(yè)部的成立,國際化改造工作的大力推行等一系列改革以及創(chuàng )新的舉措無(wú)不彰顯了我們公司開(kāi)放、包容、國際化的企業(yè)文化,我相信這樣的變革、不畏艱險的大膽嘗試、只有在一個(gè)開(kāi)放、包容和國際化的企業(yè)中才可以被實(shí)現,同樣我覺(jué)得我很幸運,能夠見(jiàn)證公司的這一切、能夠和公司一同成長(cháng)。
大家都有體會(huì )其實(shí)企業(yè)文化,它就像空氣,充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面,優(yōu)秀的例子不勝枚舉,它既是企業(yè)的靈魂、也是企業(yè)的軟實(shí)力和潛在生產(chǎn)力的體現,更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。兩年來(lái),收獲和學(xué)到的很多,企業(yè)文化渲染以及影響我的更多。就像美國總統肯尼迪在就職演講時(shí)曾說(shuō)過(guò)"不要問(wèn)美國為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁矗?quot;是的,這樣開(kāi)放、包容和國際化的企業(yè)文化影響我的最深的也正式這句不要問(wèn)企業(yè)為我做了什么?而要問(wèn),我能夠為自己的企業(yè)做什么?可能我無(wú)法承諾更多,但我相信我們的努力和用心會(huì )是企業(yè)遠航的風(fēng)帆,也相信公司十年奮斗積累下來(lái)的精神會(huì )根植于公司的每個(gè)角落。
我的演講到此結束,謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿9
今天,各位領(lǐng)導親臨公司,了解、指導公司文化建設工作,我們倍感鼓舞。借此機會(huì ),對企業(yè)文化建設工作作個(gè)梳理,期望能夠得到各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們的指導和幫助。
春節過(guò)后第一天,公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì )議,確定了今年十幾項重點(diǎn)工作,其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過(guò),即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件,這個(gè)方案叫《加強員工思想教育引導塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解;二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一,什么是企業(yè)文化?古今中外表述異彩紛呈,莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí),中層管理者和員工對文化的理解是:一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習慣作風(fēng);對一個(gè)家庭來(lái)講,其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格,成為自己的做人做事原則,對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等,實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
其二,二機集團的文化特色,應該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段,具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段:國有企業(yè)時(shí)期;改制和中外合資時(shí)期;這次股改及未來(lái)時(shí)期。
四大特色:一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現實(shí)性特色(形成了公司創(chuàng )新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機集團的三個(gè)發(fā)展階段中,是一以貫之的,但會(huì )在不同的發(fā)展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的'傳統。國企時(shí)期,以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手,發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后,企業(yè)黨的建設牢牢把握時(shí)代脈搏,研究新情況,適應新形勢要求,不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作,而且創(chuàng )新工作思路與方法,找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑!肮ぷ魃蠌娀,方式上創(chuàng )新”,形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如,主導二機集團TPM工作,取得了顯著(zhù)效果,其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng )新一等獎;組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言;“我為黨旗增光彩管理創(chuàng )新?tīng)幭蠕h”主題活動(dòng),在勘探局作經(jīng)驗介紹;在公司的重大工作中,黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用;近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是,今年所開(kāi)展的“加強員工思想教育引導,塑造健康企業(yè)文化”工作,經(jīng)過(guò)調研、試點(diǎn)和充分溝通,整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì )研究通過(guò),以黨政工正式文件下發(fā)執行。這次的文化建設方案,虛實(shí)結合,上下貫通;造勢作事,重建機制;全員參與,過(guò)程體現。相信不久的將來(lái),二機集團的企業(yè)文化建設工作會(huì )有一個(gè)新的提升與飛躍。
黨的十八大,催生出中國夢(mèng)、民族復興夢(mèng)。二機集團也有自己的夢(mèng)想:“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨;“創(chuàng )國際知名品牌,建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景;“為用戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值、助員工實(shí)現夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān);“務(wù)實(shí)誠信、開(kāi)放競爭、學(xué)習創(chuàng )新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好,某些方面甚至存在較大的差距,但“雖不能至,心向往之”,我們一定會(huì )加倍努力,期望以更輝煌的業(yè)績(jì),報答員工,回報社會(huì ),報效祖國。
企業(yè)文化演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
您是否感覺(jué)到自我的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友,您是否真的感覺(jué)到,我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái),企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠(chǎng)區亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的.企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。
大家都就應明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程,在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說(shuō),咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1。8萬(wàn)噸增加到20xx年的4。8萬(wàn)噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬(wàn)噸,公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是盡管有了這些成績(jì),但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng )新,永遠進(jìn)取,“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān),透過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙?晒澕s用水100噸,節約用電80度,化學(xué)車(chē)間透過(guò)挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,透過(guò)大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中,大家明白為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!透過(guò)這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會(huì )更好!
大家是否記得:集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情,充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō),一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng),泰格的發(fā)展,離不開(kāi)員工們辛勤的汗水,離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持,更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們,讓我們心中懷著(zhù)“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng),秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神,朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!
這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創(chuàng )卓越泰格”。
多謝大家!
企業(yè)文化演講稿11
一、感受壓力、看到危機的存在
a、有人做過(guò)研究,中國的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3、5年,其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10%,30年以后大多數企業(yè)會(huì )被歷史遺忘,世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的,企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著(zhù)
死亡,有的人一輩子活的很精彩,有的人一輩子活的很窩囊,有的人健康長(cháng)壽,有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢?長(cháng)壽的人總是生活的很有規律,講究養生之道,有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長(cháng)壽企業(yè),他們長(cháng)壽的秘訣就是、都有一個(gè)良好的文化傳承。
我們來(lái)用一組數據來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設是多么的重要!
b、美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為:重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(cháng)682%,不重視企業(yè)文化的公司則僅達166%;重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(cháng)為901%,不重視企業(yè)文化的公司為74%;重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(cháng)為756%,不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。
我們再來(lái)看一看人與人之間有什么差距?
c、改革開(kāi)放以來(lái)數以萬(wàn)計的人走出家門(mén)為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽(yù)、為了責任,前赴后繼踏入打工大潮,有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿(mǎn)足,個(gè)人的價(jià)值得到了體現,過(guò)上了高品質(zhì)的生活,有的人一身碌碌無(wú)為、一生都在為兩斗米折腰,凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生,他們永遠落伍于時(shí)代。
為什么會(huì )產(chǎn)生這樣不同的的結果?
1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無(wú)序。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè),沒(méi)有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無(wú)序的根源;
2、一個(gè)人貧窮主要是腦袋的貧窮,也許你并沒(méi)有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!
3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來(lái)就是企業(yè)和個(gè)人的品質(zhì)低下!
企業(yè)和人都要認識品質(zhì)的分量和重要性!所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為!
二、改變觀(guān)念即是出路!
天敵的故事:非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況,優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規律,在企業(yè)界過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)、現在是快魚(yú)吃慢魚(yú)!
甘與甜、生與死只是一念之差:觀(guān)念的改變----是人生轉變的基礎和起點(diǎn)!
安逸是安眠藥、壓力是成功的開(kāi)始,如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說(shuō)明我們過(guò)于安于現狀,安逸太平的背后等待我們的是什么?是失敗和僚倒。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉Υぷ鞯腵態(tài)度和本次培訓會(huì )的心態(tài),有的人當做任務(wù)來(lái)完成,有的人是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,有的想飛得更高,有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取,說(shuō)明差一點(diǎn)、差很多的道理;所以痛苦與樂(lè )趣、成功與失敗只是一念之差!一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運)
三、企業(yè)文化的定義和作用
上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐。
1、企業(yè)文化的定義
關(guān)于企業(yè)文化的概念,有很多不同的認識和表達,據不完全統計,目前企業(yè)界和學(xué)界對企業(yè)文化的定義多達300個(gè)!在這么多定義中,比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是:
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念,是企業(yè)員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)道德觀(guān)及其行為規范。這就是企業(yè)文化的定義。
2、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化可以創(chuàng )造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng )造力之中,影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構成要素之一,而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要標志。
四、如何識別一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化
凡企業(yè)都有文化,有優(yōu)秀文化和不良文化之分,或先進(jìn),或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調。不良的企業(yè)文化也叫文化,猶如一切事物都有其特有的規律,必表露無(wú)遺,文化也不例外。要辦好企業(yè),必須研究文化,而認識文化的定則,正是為了提升企業(yè)的品位,在競爭中立于不敗之地。
如果將企業(yè)比作人,那么所謂“表露無(wú)遺”,看一個(gè)人的內涵,以及他的氣質(zhì)、追求、習慣、情操、意志、能力等,必定會(huì )從這個(gè)人的談吐、處事、活動(dòng)、反應中如實(shí)地體現出來(lái),無(wú)法做作,無(wú)法掩飾。那么這個(gè)人的內在修為好,他的口碑一定好,口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個(gè)人品牌好,這種內在的物質(zhì)和精神的外化,就表現為文化。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次,照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。
我們來(lái)看看企業(yè)文化如何由表及里的?
人們對一個(gè)企業(yè)內在的文化涵養,是如何加以觀(guān)察確定的呢?(也就是說(shuō)怎么樣來(lái)看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化)
a、企業(yè)的目標定位
首先是它的目標定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè),還是只為了撈錢(qián)?是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續賺錢(qián),還是一錘子買(mǎi)賣(mài)?在整體上,企業(yè)家只有為了事業(yè),才能腳踏實(shí)地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信,從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會(huì )走的長(cháng)遠,失敗是必然的事。
b、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施
一個(gè)企業(yè)起初的發(fā)展是不錯的,有很好的發(fā)展規劃,隨著(zhù)資本的擴張,企業(yè)的壯大,這個(gè)時(shí)候我們要看它的跟進(jìn)措施。定什么制度?用什么人?管理科學(xué)嗎?提倡學(xué)習嗎?信息暢通嗎?變革及時(shí)嗎?與時(shí)俱進(jìn)嗎?
c、是看它的員工狀況
看葉知樹(shù),(葉指普通員工、樹(shù)桿指管理團隊、根指的是企業(yè))樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣?精神振作嗎?搶著(zhù)做事嗎?多快好省嗎?樂(lè )于服務(wù)嗎?居安思危嗎?說(shuō)到做到嗎?在差錯面前敢于承擔責任、檢討自己?jiǎn)?互相配合和諧嗎?勇于創(chuàng )新嗎?勤于學(xué)習嗎?能不斷自我超越嗎?習慣于只按指示做事嗎?熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎?等等。(比喻海爾的員工、南益集團的員工)
從上可以看到,從表面能看出企業(yè)內部的運動(dòng)和條理情況,以及它真實(shí)的健康狀態(tài)!皟葲Q定外,由外可知內”,“精神決定外在,無(wú)形決定有形”,這就是企業(yè)文化的一個(gè)表象。
d、企業(yè)文化的假象
我們剛才說(shuō)了“內決定外,由外可知內”
這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題:難道不可以對人(企業(yè))適當打扮包裝一下?當然可以。一定的打扮包裝會(huì )促使內在因素的活化,但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業(yè),它的廣告只有標識和非常凝練的語(yǔ)言,決不會(huì )成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè),內部斗爭激烈,談不上有什么活力,但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類(lèi)的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難,卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)雇人寫(xiě)文章,經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見(jiàn)的事實(shí),說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當然企業(yè)的難堪要做兩種區別:究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的、但終究能克服的暫時(shí)困難,還是由于內在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷?究竟是為了暫時(shí)遮人耳目,還是為了自欺欺人?如果是后者,只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內部條理上下功夫,而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕,即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩,早晚也要露馬腳的,F在的人都很聰明,沒(méi)有誰(shuí)會(huì )相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的!捌髽I(yè)文化不是貼上去的,也是貼不上去的”。
五、企業(yè)文化建設構想是由誰(shuí)來(lái)做的、如何做?
人皆盡知,企業(yè)文化往往表現為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況,整體上取決于第一把手。實(shí)際上,所謂企業(yè)文化,指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標所推崇的意識形態(tài),以及與之相關(guān)的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環(huán)境設計等要素。第一把手的志趣愛(ài)好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則,對這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著(zhù)決定性的作用。也就是說(shuō),在企業(yè)中能對企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標起導向作用的,歸根到底,是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事,往往能得以貫徹;反之,只要第一把手有所抵觸,別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人,總是從研究第一把手的為人開(kāi)始,是很有道理的。這樣,問(wèn)題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉,首先是指在企業(yè)運作過(guò)程中,特別是在與同行嚴峻的競爭中,對形勢、對環(huán)境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習,在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復地學(xué),以求做到知理、知人、知時(shí)、知法、知運。要相信,只要恥于落后,不甘心失敗,他們總會(huì )接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因為他們畢竟希望自己的企業(yè)向前進(jìn)。當然,如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績(jì),不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭,企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事,最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以,“企業(yè)的文化總是深深打著(zhù)第一把手的個(gè)性烙印”。
企業(yè)之間的角逐,當然表現為經(jīng)濟實(shí)力之爭。但從長(cháng)遠看,是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟實(shí)力發(fā)生轉化?回答只有一個(gè):文化。應該說(shuō),今天我們之所以還需要津津樂(lè )道講企業(yè)文化,實(shí)在是因為文化在我們的一些企業(yè)中,依然相當稀缺。很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習慣了從不規范的環(huán)境中去撈取好處,以“錢(qián)化”去取代文化。(比喻晉江企業(yè)的過(guò)去和現在,晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較,利朗、九牧王)所以我們說(shuō)企業(yè)文化是老板文化!
六、我們再來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化如何做!
有遠見(jiàn)的老板對企業(yè)文化建設的重要性理解的越來(lái)越深透,需求越來(lái)越強烈。曦日的李總這次邀請我來(lái)講企業(yè)文化建設課程,這就是鮮明的例子,證明一個(gè)有遠見(jiàn)的企業(yè)家一定會(huì )把企業(yè)文化建設擺上他的議事日程,我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設會(huì )越來(lái)越好!
有人會(huì )問(wèn)按照你剛才這樣說(shuō),企業(yè)文化不是老板自己做了,不完全正缺,因為它不完全是企業(yè)家的個(gè)人策劃。應該是老板先有了意識、有了概念,認識到企業(yè)文化的建設和人力資源開(kāi)發(fā)管理是一項長(cháng)期的戰略決策,它的投入是一項專(zhuān)項成本,要納入企業(yè)規劃和成本核算。企業(yè)文化的建設的策劃、實(shí)施方案是要由專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)完成,(人力資源部、說(shuō)個(gè)題外話(huà))甚至借用外力,外腦來(lái)完成,在企業(yè)調研的基礎上,在經(jīng)營(yíng)理念、員工行為規范和視覺(jué)標志等進(jìn)行精心設計。企業(yè)文化建設是一項綜合性工程,涉及管理學(xué)、社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識和技能。
七、企業(yè)文化建設需要載體
什么叫載體?(比喻過(guò)河)那么企業(yè)文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來(lái)實(shí)現呢?從外部來(lái)看可以說(shuō)曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個(gè)響亮的品牌,李總是一個(gè)業(yè)界有口皆碑的女強人,企業(yè)家,企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎,接下來(lái)做的就是鞏固、完善、創(chuàng )新。那就是多做“內”的文化倡導,苦練內功,多做一些對員工的人文關(guān)懷的事,多研究管理心理學(xué),多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過(guò)去國民黨、共產(chǎn)黨在爭天下,都有他們的文化,(比喻),過(guò)去的農民造反,從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全,他們的口號只有一個(gè)樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”,我們現在要研究的是我們的工人現在需要什么?員工是企業(yè)的財富不僅僅是口號,想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨,是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題,如過(guò)我們能在企業(yè)文化的塑造、建設上先行一步,別人想到的我們已經(jīng)做好了,我們的競爭優(yōu)勢就有了,就能立于不敗之地!
我們可以在這里簡(jiǎn)單設計一下曦日公司的企業(yè)文化建設遠景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況,充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒(méi)有后顧之憂(yōu)、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會(huì )、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障,你還會(huì )說(shuō)我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎?到那個(gè)時(shí)候,一進(jìn)廠(chǎng)門(mén)就感受到到企業(yè)的勃勃生機,我們會(huì )看到員工們在車(chē)間里一絲不茍的工作,娛樂(lè )室里員工們在娛樂(lè ),圖書(shū)室里面員工們在孜孜不倦的學(xué)習,運動(dòng)場(chǎng)上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行,歌舞廳里人們在偏偏起舞,電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊,年輕的情侶們在廠(chǎng)去漫步在享受愛(ài)情的美好,我們的員工個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)、不再萎靡不振,員工們的臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了自豪和滿(mǎn)足,我們的員工都學(xué)會(huì )了彬彬有禮,這才是企業(yè)文化建設真正得到了體現,我說(shuō)的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了:請問(wèn)是什么呢?有誰(shuí)可以回答?
所以說(shuō)一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個(gè)世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍?難道他們比你聰明一百倍?一千倍?一萬(wàn)倍?那是不可能的!
一個(gè)企業(yè)的失敗,你不要找好多理由,主要是文化的缺失,文化的貧窮,健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障!海爾可以把企業(yè)開(kāi)到美國、聯(lián)想可以購買(mǎi)吞并美國的企業(yè),他們的企業(yè)誕生時(shí)間還不一定比我們早,為什么?張瑞敏說(shuō)了,我們新開(kāi)一家企業(yè)只派去一個(gè)ceo、一個(gè)財務(wù)總監、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設太重要了!
有人只看到別人富有的結果,卻沒(méi)有看到取得這些結果的過(guò)程和起點(diǎn)。不要認為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多,思路決定出路!我們還需要不斷的學(xué)習,品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴的起點(diǎn)-----要有尊嚴就需要高品質(zhì)。
企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個(gè)員工著(zhù)想、為每一個(gè)家庭著(zhù)想-----讓他們過(guò)上美好生活。這就是文化。](méi)有這樣觀(guān)念的老板是一個(gè)庸俗的老板,這幾年珠三角地區的民工荒說(shuō)明了什么問(wèn)題呢?員工的福利政策的重要性!說(shuō)明血脈不通人就會(huì )癱瘓的道理)
屈膝是跳躍的前奏!“江山倍有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數十年”,“長(cháng)江后浪推前浪,一代新人換舊人”。我們希望通過(guò)學(xué)習得到成長(cháng),造就一代新人!通過(guò)學(xué)習造就一個(gè)生機勃勃的有生命力的企業(yè)!
最后一句話(huà)寫(xiě)在這里與大家共勉!
學(xué)習孕育觀(guān)念------觀(guān)念改變了------行動(dòng)就改變了------行動(dòng)改變了--------命運就改變了!
我的演講完畢、謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,大家上午好!
我叫馬佳玲,是來(lái)自六國營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的一名新兵。雖然來(lái)公司時(shí)間很短,但通過(guò)聽(tīng)、通過(guò)看、通過(guò)學(xué),我發(fā)現我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué),也希望大家能幫助我成長(cháng)。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營(yíng)銷(xiāo)”
我們在這里探討一個(gè)這樣的話(huà)題:“感恩、服從、奮斗”,這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心,是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長(cháng)的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈,人不可少的是精氣神,企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺,才使得我們員工有了很大的自信和活力,才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強盛。
鮮花感恩雨露,因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長(cháng)空,因為長(cháng)空任它飛翔;高山感恩大地,因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母,因為他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司,因為她不僅使我們有了生存保障和依靠,更為我們實(shí)現人生理想、展現人生價(jià)值提供了可施展的舞臺。
體制改革帶來(lái)的陣痛誰(shuí)也躲避不了,市場(chǎng)轉型對任何企業(yè)都是一種全新挑戰。如果說(shuō)打贏(yíng)現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導,那么我們身處銷(xiāo)售一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)將士無(wú)疑是企業(yè)強大的信息源和核能源。我們深知責任之大,我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說(shuō),六國的營(yíng)銷(xiāo)將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝,捷報頻傳。從十來(lái)萬(wàn)噸到上百萬(wàn)噸,產(chǎn)量銷(xiāo)量的快速擴張,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的急速擴容,沒(méi)難倒他們;從銷(xiāo)量型到效益型的轉變,沒(méi)嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營(yíng)銷(xiāo)戰略調整,他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導人的睿智和得力指揮;源自于營(yíng)銷(xiāo)戰士的聽(tīng)命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰斗力的六國營(yíng)銷(xiāo)團隊精神;源自于同心同德對企業(yè)的一種忠誠,源自于同甘共苦對企業(yè)的一種奉獻!
六國人的力量,六國人的創(chuàng )造,使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市,使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無(wú)數風(fēng)風(fēng)雨雨,飽含著(zhù)傳奇色彩,摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中,我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒(méi)被打跨壓倒,反過(guò)來(lái)成功收并擴建了旗下八個(gè)子公司,可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng )造、這份獲取,難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無(wú)私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國,是六國塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己,因為我們同時(shí)也塑造了六國。樹(shù)雄風(fēng)、立壯志,金戈鐵馬、氣吞萬(wàn)里;戰群豪、揚雄威,山登絕頂我為峰!這就是六國精神,這就是六國營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著(zhù)艱辛,六國輝煌之路走出了許多營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的先進(jìn)人物,大到全國、省級的,小到集團、六國的,勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拼搏和奮斗,堅韌與頑強、責任與擔當,才重重地托起了六國的脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著(zhù)淚水,有甜的有苦的,有幸福的有辛酸的。兩種感受無(wú)法分辨,也無(wú)法用尺來(lái)量、用秤來(lái)稱(chēng),誰(shuí)多誰(shuí)少、孰輕孰重,個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發(fā)熬成了白發(fā),縱然夕陽(yáng)西下,也會(huì )留下芬芳久遠、無(wú)窮無(wú)盡的回憶。
六國營(yíng)銷(xiāo)將士對六國無(wú)言大愛(ài),但大愛(ài)之下大多藏有大隱之痛。我們一起來(lái)讀一讀他們曾經(jīng)的短信,一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他們現今的'微博,話(huà)語(yǔ)中透露出情、透露出愛(ài)。透露出傷、透露出痛,也許你會(huì )生出些許感慨,同時(shí)可能使你、使我,更多地領(lǐng)會(huì )到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責任心、上進(jìn)心、團結心、奉獻心的真正含義。
短信一:親愛(ài)的,新婚沒(méi)幾日我就出差了,沒(méi)給你一個(gè)完整的蜜月,對不起! 短信二:昨晚一夜沒(méi)睡,雖然我不在你身邊,但我和你一起焦盼著(zhù)我們寶寶的降生!
短信三:寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了,這幾天你一個(gè)人在醫院白天黑夜地陪著(zhù),老婆,你辛苦了!
微博一:北方的深秋已見(jiàn)一絲寒冷,說(shuō)好了今年十一節假你來(lái)看我一次,可媽又病了,不能成行。孩子要你看,媽又要你伺候,真是難為你了。我幫不上你很愧疚,但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦,也是六國的好媳婦!!
微博二:奶奶一路走好,天堂沒(méi)有病痛,作為長(cháng)孫沒(méi)能送你一程,我心很痛! 微博三:清明節又到了,爸、媽?zhuān)瑑翰荒艿侥銈兡骨敖o二老祭拜,我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角,但已足夠了。我們熱愛(ài)六國!我們熱愛(ài)我們的事業(yè)!!我們更愛(ài)我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來(lái)!!!
我的演講到此結束。 謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位選手、同事們:
大家午時(shí)好!
進(jìn)取響應集團、分公司號召,為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設,促使廣大員工強化誠實(shí)守信意識,加強職業(yè)道德建設,提高業(yè)務(wù)工作技能,提升禮貌服務(wù)水平,構成濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)和文化建設氛圍,推動(dòng)“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛(ài)企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為此,靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)方案,組織開(kāi)展本次企業(yè)文化知識競賽。十分高興能參加這次演講,首先,感激各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持,今日我演講的題目是“弘揚核心價(jià)值、傳播禮貌之風(fēng)、構建和諧企業(yè)”。
有人說(shuō):社會(huì )是一個(gè)大舞臺,看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò ),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛活力,收獲紅紅火火。
那么應當如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?偠灾,企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設集團的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報社會(huì )、關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng )和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團結實(shí)干、禮貌和諧、創(chuàng )新?tīng)幭取,給我留下了十分深刻的印象,這就是集團企業(yè)文化的精髓,體現了集團公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
其實(shí),在現實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們走進(jìn)交通集團一線(xiàn)的各個(gè)收費站時(shí),綠草茵茵,花香撲鼻,從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區,沐浴著(zhù)和煦的陽(yáng)光,呼吸著(zhù)新鮮的空氣,聽(tīng)著(zhù)企業(yè)廣播里輕快的音樂(lè ),都是如此的和諧、禮貌,立刻就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問(wèn)候的,如何待人接物的,如何規劃辦公環(huán)境等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落。您看,那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì )的捐贈活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化。歡樂(lè )時(shí)有同志們一齊分享,困難時(shí)有朋友一齊分擔,困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因為有這一幕幕畫(huà)面,才使企業(yè)變得更加和諧、禮貌。還有,大家是否記得,2015年5月12日,汶川發(fā)生地震,在集團、分公司的號召下,我們及時(shí)捐錢(qián)、捐物援助災區,譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章;2015年11月梁鎮收費站職工許英的孩子燒傷住院,所領(lǐng)導帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫院看望,并送去慰問(wèn)金和單位的關(guān)懷;2015年3月2日,所領(lǐng)導帶領(lǐng)各股室負責人及辦公室人員,帶著(zhù)米、面、油、慰問(wèn)金和臉盆、掃帚、
抹布等工具來(lái)到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,開(kāi)展“與愛(ài)同行”主題慰問(wèn)活動(dòng),提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的.順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團隊的成功。在這個(gè)團隊中,只要我們緊緊地擰在一齊,我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無(wú)法代替。
良好的學(xué)習氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環(huán)境,和諧能夠凝聚人心,和諧能夠團結力量,和諧能夠發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹(shù),就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈予大地一片滋潤;假如你是一顆草,那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。
春暖花開(kāi)的季節,讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風(fēng);春暖花開(kāi)的季節,讓我們在和諧的企業(yè)樂(lè )園中陶冶情操;春暖花開(kāi)的季節,讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。
未來(lái)不是夢(mèng),今日的努力是開(kāi)始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相連,活力相悅;和諧、禮貌企業(yè)大家建,一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構建和諧、禮貌企業(yè)需要我們大家共同的努力,任前方荊棘從生,我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧、禮貌企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。
多謝大家!
企業(yè)文化演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
我來(lái)自五號店防損部我叫李旭陽(yáng),我演講的題目是:潤聯(lián)大家庭!
我于XX年8月25日正式進(jìn)入潤聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司!雖然進(jìn)入的時(shí)間不長(cháng),但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領(lǐng)導所深深吸引。通過(guò)詢(xún)問(wèn),我了解到我們公司成立于XX年6月25日,迄今為止已有6家分店,我所在的五號店于XX年12月27日,到現在已經(jīng)快兩年的時(shí)間了!由此可見(jiàn),我們公司的發(fā)展速度是相當地快!
說(shuō)實(shí)話(huà),自從畢業(yè)以后我一直在工廠(chǎng)里做事。深深地體驗到了流水線(xiàn)的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著(zhù)同樣的事,沒(méi)有激情,也沒(méi)有任何的挑戰性!整天愁眉苦臉的,一點(diǎn)心情都沒(méi)有。更別說(shuō)公司會(huì )有什么活動(dòng)之內的,讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂(lè )一下!這樣一天如此、一個(gè)月如此、一年還是如此,甚至很多人工作了幾年,領(lǐng)導連你叫什么名字都不知道,這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說(shuō)工資還算可以,但是人過(guò)的并不開(kāi)心,而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰(shuí)都不愿意去過(guò)!
而進(jìn)入潤聯(lián)以后,我發(fā)現自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會(huì )。在晚會(huì )上我表演了兩個(gè)節目,當我表演"姐夫與小舅子"這個(gè)小品的時(shí)候,聽(tīng)到領(lǐng)導和同事們的掌聲,我的心里充滿(mǎn)了激動(dòng)和感激之情!晚會(huì )讓我感受到了潤聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂(lè )!原來(lái)生活還可以如此的多姿多彩。一段時(shí)間的接觸,我發(fā)現在潤聯(lián)經(jīng)常會(huì )舉行這樣的活動(dòng)。在活動(dòng)中可以和領(lǐng)導、同事們在一起聊聊天、談?wù)劰ぷ、談(wù)勅松?這樣的生活讓我開(kāi)開(kāi)心心的度過(guò)了每一天。在這段時(shí)間里我經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到主管說(shuō)的一句話(huà),他說(shuō):是騾子是馬拉出來(lái)一溜就知道了!這句話(huà)給我映像很深刻,再潤聯(lián)時(shí)時(shí)刻刻都為你準備著(zhù)舞臺!只要你有能力、有才藝,都可以在舞臺上盡情的發(fā)揮,公司不會(huì )埋沒(méi)任何人才!我相信一句話(huà):只要你是金子在這里你始終會(huì )發(fā)光的!
剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,只覺(jué)得穿著(zhù)白襯衣打著(zhù)領(lǐng)帶,很威風(fēng)很帥氣,做事都很簡(jiǎn)單。工作了一段時(shí)間后,我發(fā)現自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面,總是讓我感覺(jué)很迷茫,不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說(shuō)過(guò),他說(shuō):想要成為人上人,你要學(xué)會(huì )去說(shuō),也要學(xué)會(huì )去做!只會(huì )說(shuō)不會(huì )做不行,只會(huì )做不會(huì )說(shuō)更不行!經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的鍛煉,我真的感覺(jué)到自己的變化很大,進(jìn)步了很多,變得膽大心細了,處理問(wèn)題不再像以前那樣迷茫了!隨著(zhù)日子一天一天的過(guò)去,我發(fā)現自己越來(lái)越喜歡這里了。因為潤聯(lián)讓我知道自己學(xué)習的東西還有很多,讓我明白了:人可以停止上學(xué)但是你不能停止學(xué)習!是潤聯(lián)讓我感受到了自己人生的價(jià)值,讓我有了奮斗的.目標,有了工作的激情!在這里我確確實(shí)實(shí)的學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,這樣既幫助了公司又充實(shí)了自己何樂(lè )而不為呢?我為能成為潤聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪!在這里請允許我真誠的對公司說(shuō)一聲:謝謝!
有緣千里來(lái)相會(huì )!在潤聯(lián)這個(gè)大家庭里,有來(lái)自五湖四海的朋友,大家不辭千里來(lái)到同一個(gè)屋檐下工作,這是一種難得的緣分。我會(huì )好好珍惜這份緣分,和兄弟姐妹們有好的相處!正如歌詞里唱的那樣:我們是相親相愛(ài)的一家人,應該要互相幫助,共同進(jìn)步!在以后的日子里,我會(huì )盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗!為了自己的理想前進(jìn)、加油!
最后,非常感謝各位領(lǐng)導給了我這次演講的機會(huì ),感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵!謝謝大家!我的演講到此結束!
企業(yè)文化演講稿15
20xx年,馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話(huà)、“做人要厚道”,讓被欲望挑逗得燥動(dòng)不安的人們?yōu)橹徽,一夜之間風(fēng)靡大江南北,成為20xx年度“十大網(wǎng)絡(luò )流行用語(yǔ)”之首。樸實(shí)的語(yǔ)言往往掩藏著(zhù)深刻的道理,一句充滿(mǎn)鄉土氣息的話(huà),道出人們對“厚道”所承載的社會(huì )責任和正確的人生價(jià)值觀(guān)的渴望與呼喚。
同樣地,我們喜歡厚道,我們的企業(yè)需要厚道,我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)呼喚厚道、企業(yè)為重的做事之道,遵章守紀的行為之道,不斷追求的進(jìn)取之道,誠實(shí)互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘,譜寫(xiě)著(zhù)湄洲電絢麗的篇章。
厚道人自律,誠實(shí)而坦蕩。厚道的.人不用領(lǐng)導成天在后面盯著(zhù),做事總能把企業(yè)的利益看得更重一些,絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式,能控制自己的行為,永遠克已奉公,遵章守紀,讓人放心。
厚道人勤勞進(jìn)取,刻苦踏實(shí),鍥而不舍,從不在困難面前退縮逃避。20xx年我廠(chǎng)榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的風(fēng)采。厚道人可以默默做著(zhù)別人不愿做的苦活、累活、臟活,可以在生產(chǎn)現場(chǎng)一蹲幾個(gè)小時(shí),可以為一個(gè)小問(wèn)題冥思苦想、加班加點(diǎn),可以為追求一個(gè)最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨,他們在勤奮中進(jìn)取,在進(jìn)取中成長(cháng),他們是企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉。
厚道人待人誠信,易于合作,勇于負責,不會(huì )在問(wèn)題來(lái)臨時(shí)無(wú)端指責,“都是他們搞的!”“讓他們去解決!”“不關(guān)我的事,甭理它!”,F代化的企業(yè)象一部精密的機器,需要每個(gè)零件通力合作,步調一致才能正常運轉。20xx年的那場(chǎng)“抗焦大戰”中,面對燃燒調整控制熔焦效果有限,結焦隨時(shí)都會(huì )封死渣口的緊急情況,發(fā)電部領(lǐng)導員工上下一心,在炎炎夏日里日夜堅守著(zhù)火爐烈焰,苦干巧干。我們厚道的發(fā)電人貓著(zhù)腰端起沉重的焦棍,在整齊嘶啞的號子聲中一點(diǎn)點(diǎn)地啃著(zhù)時(shí)而粘稠時(shí)而堅硬的頑焦,鋼棍打彎了一根又一根,衣服濕透了一身又一身。沒(méi)有杞人憂(yōu)天,沒(méi)有指責抱怨,從不輕言放棄,堅信人定勝天,最終成功避免了封口打閘的停機事故。以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。
不用指點(diǎn)江山的英雄氣概,也未必刀山火海的生死考驗,厚道更多時(shí)候是要求我們從小事做起,把小事做好、做細、做精。厚道其實(shí)很平凡、很具體、很細微,然而細節影響品質(zhì),細節顯示差異,細節決定成敗。學(xué)習卞廠(chǎng)長(cháng)的工作報告,回顧去年的驕人業(yè)績(jì),機組健康穩發(fā),各項指標全面完成,無(wú)安全損失工時(shí),這一切無(wú)一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果,是認真貫徹企業(yè)價(jià)值觀(guān)的成果,是全體厚道人辛勤耕耘的成果。
我們喜歡厚道人,因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務(wù)實(shí)、誠信合作,是讓家庭幸福、父母驕傲的好人,是讓業(yè)主滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的好員工。
五年發(fā)展規劃的號角已經(jīng)吹響,兩臺機組小修的序幕即將拉開(kāi),讓我們也來(lái)一句“做人要厚道”!
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