97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

分部副經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2022-12-09 13:28:23 演講稿 我要投稿

分部副經(jīng)理競聘演講稿(通用15篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編整理的分部副經(jīng)理競聘演講稿(通用15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

分部副經(jīng)理競聘演講稿(通用15篇)

  分部副經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!平禹煤電公司自成立以來(lái),各項工作逐步規范,公司呈現出蒸蒸日上的`良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì ),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來(lái),先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過(guò)采煤、統計、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當過(guò)采煤隊材料員、統計科科長(cháng)、勞資科科長(cháng)、管理副礦長(cháng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)。

  今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

  一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國家的法律法規,認真學(xué)習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識,并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚長(cháng)避短,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)、副經(jīng)理以來(lái),培養了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

  一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習,有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來(lái),長(cháng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

  三是有較強的組織與協(xié)調能力。任二礦管理副礦長(cháng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái),比較注意組織協(xié)調能力的培養,由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。

  四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(cháng)期一直從事材料管理工作,始終堅持專(zhuān)業(yè)理論知識及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀(guān)念,發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題,避免工作中的主觀(guān)性和盲目性,客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現的一系列問(wèn)題,確保工作的順利進(jìn)行。

  通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。并著(zhù)重做好以下幾方面的工作:

  第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設,為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設,為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎;三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。

  第三,竭盡全力,盡物資供應副經(jīng)理之責,密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。

  第四,加強責任心,確保材料供應及時(shí)準確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取的效益,限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門(mén)領(lǐng)導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(cháng)城,嚴于律己,規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時(shí)時(shí)刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴格按規定程序采購物資,不利用職權在材料采購等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習,不斷提高政治理論修養。另一方面學(xué)習業(yè)務(wù)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  分部副經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師,F任重慶分公司xxx。

  著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò),在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人,如果找不到機會(huì ),他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

  人們常說(shuō),機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有扎實(shí)的理論知識。

  我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè),期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

  二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng),然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理;有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō),不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中,我參與過(guò)諸如xx等大項目,使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏,18次花開(kāi)花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。

  參加工作18年來(lái),特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。

  四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力

  二十一世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語(yǔ)言表達能力,擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂(lè )觀(guān),善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

  各位領(lǐng)導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講,我有如下措施和打算:

  第一,真誠講團結,協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作,開(kāi)展調查研究,總結點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。

  第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任;其次,做好會(huì )議管理,我將根據項目進(jìn)展情況,組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議,總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn);再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。

  第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價(jià)格越來(lái)越低,工程的管理越來(lái)越復雜。此外,民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線(xiàn),以合同為約束,以成本為控制。

  第四,強化現場(chǎng)安全文明施工管理。

  我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴格控制各種習慣性違章,實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督,搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。

  各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  我報名的競爭職位是用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來(lái)說(shuō),我非常希望得到這個(gè)機會(huì ),因為我渴望在華油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經(jīng)驗豐富;我多年來(lái)一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調能力和管理水平;我熟悉用戶(hù)服務(wù)部的工作業(yè)務(wù),在用戶(hù)服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jì)。當然,成績(jì)的取得主要歸功于上級的領(lǐng)導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會(huì ),我就能再創(chuàng )輝煌!

  用戶(hù)服務(wù)部在華油公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)窗口部門(mén),在接待用戶(hù),開(kāi)展業(yè)務(wù),協(xié)調關(guān)系,化解矛盾等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。我認為,服務(wù)部的工作,歸納起來(lái)就是協(xié)調人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢(xún)、受理投訴等都屬協(xié)調關(guān)系范籌。應熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶(hù)至上。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”,要靠一點(diǎn)一滴的細致工作贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài),在客戶(hù)心中樹(shù)立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷(xiāo)售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠信守時(shí),做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶(hù)著(zhù)想,時(shí)時(shí)將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作,贏(yíng)取用戶(hù)最大的滿(mǎn)意。

  重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng )造成績(jì),成就輝煌。我希望通過(guò)競聘,在這一崗位上做出一番成績(jì),實(shí)現我的理想,那就是“服務(wù)用戶(hù)、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。

  我的工作思路是:全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,倡導耐心、細心、用心服務(wù),讓用戶(hù)安心、放心、舒心;以人為本,以客戶(hù)為中心,打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  首先,推進(jìn)部門(mén)工作的制度化、規范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項規章制度,并落實(shí)制度的監督執行,用先進(jìn)制度促進(jìn)部門(mén)工作。要進(jìn)一步規范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績(jì)不大年年有”思想,使部門(mén)工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。

  其次,亮化窗口形象,提升服務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高部門(mén)工作人員素質(zhì),提升業(yè)務(wù)能力,特別是使“用戶(hù)是上帝”思想深入人心。強化服務(wù)意識,從著(zhù)裝、語(yǔ)言、舉止各方面進(jìn)一步規范,樹(shù)立良好形象,形成“人人都是華油形象,個(gè)個(gè)展現華油風(fēng)采”意識,工作中做到誠心誠意為用戶(hù)辦事,盡心盡力為用戶(hù)解難。通過(guò)不懈努力,打造華油服務(wù)品牌。

  再次,活躍部門(mén)工作,凝聚人員思想。部門(mén)工作成績(jì)的取得離不開(kāi)全體成員的共同努力,特別在用戶(hù)服務(wù)部這個(gè)部門(mén),更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng )新工作形式,激活工作人員動(dòng)力,提升整體工作效能。通過(guò)科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽,使部門(mén)有新氣象、作風(fēng)有新轉變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn)。通過(guò)工會(huì )活動(dòng)、談心活動(dòng)使大家思想同心、目標同向;通過(guò)化解工作間矛盾、關(guān)心工作人員生活,把全體成員的智慧凝聚起來(lái),把全體成員的積極性調動(dòng)起來(lái),將部門(mén)建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng )造力的團隊。

  理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵人去創(chuàng )造。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò):給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。那么,在今天,在這個(gè)競爭上崗演講臺上,我,一名以華油公司為自豪的普通員工,想大聲說(shuō):給我一次機會(huì ),我將與同仁一道,攜手共創(chuàng )華油服務(wù)事業(yè)的輝煌!

  謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位職工:

  大家好!

  我叫xx,現年xx歲,大學(xué)文化,xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導安排的事能積極完成,當然,好的成績(jì)已將過(guò)去,從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。

  一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂(lè ),并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進(jìn)入公司近兩年來(lái),在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下,通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開(kāi)車(chē),不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬,組織紀律嚴密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),F在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車(chē)逐增,加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足,所以,推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò),良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力;做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位,經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力,雖然我記得不完整,但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深,記憶猶新,確實(shí)只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛(ài)戴下級,服從領(lǐng)導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關(guān)系,同時(shí)凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開(kāi)展工作:

  1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設

  堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規范化

  俗話(huà)說(shuō)得好:“家有家規,國有國法,沒(méi)有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

  3、內務(wù)管理規范化

  內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生,辦公用品擺放,來(lái)往顧客接待等小事做起,同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務(wù)安排合理化,辦公設施,著(zhù)裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時(shí)化,制度落實(shí)規范化,做到行動(dòng)統一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會(huì )在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì ),使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內心充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

  我是來(lái)自于運營(yíng)管理部的財會(huì )監管員,1973年1月出生,現年37歲。工商大學(xué)會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè),學(xué)士學(xué)位,中級經(jīng)濟師。于1992年7月參加工作,先后從事過(guò)對公會(huì )計、聯(lián)行會(huì )計、會(huì )計主管、事后監督員、財會(huì )監管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區支行財會(huì )監管員上收分行運營(yíng)管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會(huì )監管工作,負責分管城區支行六個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財會(huì )監管工作。

  在此我競聘的是分行內控合規部副經(jīng)理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優(yōu)勢:

  一、我具有良好的政治素養和職業(yè)操守

  本人在政治上一貫要求上進(jìn),熱愛(ài)本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。

  二、我具備豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗

  入行16年以來(lái),我一直在基層一線(xiàn)從事具體的業(yè)務(wù)工作,先后從事對公會(huì )計、聯(lián)行會(huì )計、會(huì )計主管、事后監督員、財會(huì )監管員等工作,現任分行財會(huì )監管員。十幾年的工作實(shí)踐,我努力鉆研業(yè)務(wù),依法合規操作,從未發(fā)生過(guò)大的差錯事故。同時(shí)我熟悉柜臺業(yè)務(wù)的操作規程和規章制度,熟知各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)及控制要點(diǎn),這為我更好的從事內控合規工作奠定了過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎。

  三、我擁有有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  08年至今我任財會(huì )監管員。任職以來(lái),一直強化內控管理,結合支行組織開(kāi)展的加強內控建設活動(dòng)和遵章守法警示活動(dòng),以檢查監督作為工作主線(xiàn),保質(zhì)保量完成每一項工作,完成每次檢查與監督工作,狠抓會(huì )計主管崗位職責的履行,有效防范會(huì )計工作風(fēng)險。除每月按規召開(kāi)會(huì )計主管工作會(huì )議,外我還嚴抓會(huì )記工作,嚴格檢查會(huì )計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點(diǎn)和庫存檢查工作,不足之處及時(shí)指出并督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會(huì )計主管對重要業(yè)務(wù)及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防范案件發(fā)生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛(ài)集體,關(guān)心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發(fā)現錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進(jìn)監管員,20xx年獲市分行先進(jìn)監管員。

  優(yōu)異的業(yè)績(jì)使我對競選的工作崗位更加充滿(mǎn)信心!若這次競聘領(lǐng)導們能給予我這次機會(huì ),使我競聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:

  帶領(lǐng)部門(mén)其他同事,以聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程;正確組織會(huì )計核算,準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風(fēng)險;配合受派營(yíng)業(yè)機構合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,定期提供會(huì )計管理信息;對受派營(yíng)業(yè)機構日常財會(huì )工作和重大會(huì )計事項按照規定進(jìn)行管理;使內控合規部的工作落到實(shí)處,讓合規操作深入到員工內心,表現在工作的任一細節。

  多年的工作經(jīng)驗,我深知一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。在工作之余,我除了認真鉆研經(jīng)濟類(lèi)、銀行類(lèi)書(shū)籍外,還閱讀了大量管理方面的書(shū)。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。

  一句話(huà),若我競聘支行內控合規部副經(jīng)理崗位成功,我會(huì )盡一切能力去做好內控合規部的工作,管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,為今后營(yíng)業(yè)部的達標、升級打下更堅實(shí)的基礎。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對處境絕望的人!凹诧L(fēng)知勁草”,我會(huì )在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗。

  我愿在以后的工作當中,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),同時(shí)協(xié)調好各部門(mén)工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:

  此次參與競聘,我想通過(guò)自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jì)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖,向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了,就進(jìn)入下一個(gè)設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說(shuō)明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收,可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。

  如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):

  1、和建大樓相比,大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

  3、大樓動(dòng)工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);

  4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來(lái)的需求;

  5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確;

  6、因為軟件開(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項目絕對是大項目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;

  7、和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。

  還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶(hù)為中心,以具體項目為實(shí)現手段,全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀(guān)上向CMM(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)

  1、強調團隊精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員”對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權,同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。

  使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

  2、客戶(hù)為中心

  客戶(hù)有權制定整體計劃,有權知道什么時(shí)間能完成什么項目,成本是多少。

  客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

  客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

  客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

  3、具體項目的處理

  解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。

  預防項目取消,讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

  預防系統惡化,創(chuàng )建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。

  預防缺陷率,遵從客戶(hù)需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

  預防業(yè)務(wù)誤解,使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通,并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。

  預防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。

  4、多項目的整體運作

  l整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現客戶(hù)權利。

  l促進(jìn)軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。

  5、軟件部崗位設置

  l項目管理員負責跟蹤各個(gè)項目,反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶(hù)需求。

  lb/s教練、c/s教練,指導具體技術(shù),與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標準,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責是:

  i.充當開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開(kāi)始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

  ii.明白長(cháng)期的重構目標,鼓勵小規模的重構來(lái)實(shí)現一部分長(cháng)期重構目標。

  iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。

  iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。

  v.輔助與客戶(hù)溝通。

  l程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶(hù)的需求。最重要的準則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì )重構、學(xué)會(huì )單元測試,放棄對系統的某個(gè)部分的個(gè)人所有權的想法。對于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認你的恐懼,因為我們每個(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些就是我的工作思路。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標團結人,以簡(jiǎn)單的規則帶動(dòng)人,努力創(chuàng )造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng )造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(cháng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個(gè)基本方面對軟件項目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴謹的流程開(kāi)發(fā)軟件;降低開(kāi)發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶(hù)的滿(mǎn)意度、強調團隊合作,讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員;而開(kāi)發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

  以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我需要學(xué)習的地方還很多、還需要繼續積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和公司的培養和厚愛(ài)。

  謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我叫XX,04年12月進(jìn)入和平支公司當營(yíng)員,07年因業(yè)績(jì)突出被分公司任為營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理,12年至今任和平支公司以團隊隊長(cháng),在歷年的工作中被多次評為展業(yè)明星,先進(jìn)個(gè)人,職工代表等。本次演講我競聘團隊長(cháng)職位,我將珍惜這樣的鍛煉機會(huì ),我相信,不論成敗,我都會(huì )收獲很多。

  我競聘的主要優(yōu)勢是:

  首先,多年的在崗經(jīng)驗和培訓崗位工作鍛煉,歷練我的心智,同時(shí)也促進(jìn)了我的成長(cháng)。我個(gè)人在膽量、學(xué)識、思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問(wèn)題上更穩重。其次,我具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)的工作態(tài)度。參加工作十余年來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客戶(hù)滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為客戶(hù)服務(wù)的本領(lǐng)。最后,我具有優(yōu)秀的溝通能力和組織協(xié)調能力。保險工作是服務(wù)性質(zhì)的工作,在實(shí)際工作中,我堅持做到了讓客戶(hù)舒心,竭力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。多年的工作經(jīng)驗讓我能夠有效的與各類(lèi)客戶(hù)溝通,并且在處理緊急事件時(shí)能夠冷靜快速的作出反應,積極進(jìn)行協(xié)調解決。

  作為競聘者,我知道自己的實(shí)際條件與崗位的要求還有一定差距,但如果各位領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步,用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句詩(shī)來(lái)表達此刻的心情:長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿8

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,我競聘的職位是XXX財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習鍛煉和展示自我的機會(huì )。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,使大家對我有進(jìn)一步了解。

  我20xx年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟管理系會(huì )計專(zhuān)業(yè),20xx年通過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科文憑,20xx年以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得了會(huì )計師任職資格。大專(zhuān)畢業(yè)被分配到中國長(cháng)城計算機集團公司×廠(chǎng),先后從事材料核算,成本核算,合并會(huì )計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí),20xx年開(kāi)始擔任財務(wù)處會(huì )計主管工作,20xx年被聘為財務(wù)處副處長(cháng),由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的局限性,于20xx年離開(kāi)×廠(chǎng)應聘到公司并被安排到x財務(wù)室任主管會(huì )計至今。

  近三年來(lái),我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,用心營(yíng)造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習與各項集體活動(dòng),不折不扣執行上級領(lǐng)導的命令,嚴格執行財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能,不斷提高服務(wù)意識,并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來(lái)我主要做了如下工作:

  一、準確及時(shí)地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單,但在管理上要求更加精細,通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng )新,建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,為財務(wù)數據的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎。

  二、建立、健全收費臺賬。隨著(zhù)物業(yè)公司的不斷擴展,點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)已成其重要特點(diǎn),各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然?紤]到手工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現由手工向電腦化操作的過(guò)渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專(zhuān)項維修基金過(guò)渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專(zhuān)用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):

  第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能

  量入為出,日清月結,及時(shí)、準確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù);加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬;通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實(shí)推行內部市場(chǎng)化運作模式,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。

  第二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現狀,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認為首先應該在采購上實(shí)行計劃審批與批量購置,并通過(guò)市場(chǎng)調查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類(lèi)在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析

  為領(lǐng)導當好參謀,開(kāi)源節流,及時(shí)收集、分析財務(wù)信息,對公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議,為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據。

  第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念,樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀(guān)念,通過(guò)不斷學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會(huì )一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

  分部副經(jīng)理競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!

  我叫xxx,今年31歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校金融專(zhuān)業(yè),同年10月參加信用社工作,先后做過(guò)普通柜員、聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部副經(jīng)理崗位,自去年11月份開(kāi)始主持財務(wù)會(huì )計部工作。工作十一年來(lái),在自己的努力下,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步成熟,這一切要感謝每一位關(guān)心、支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事,是你們的關(guān)心、幫助讓我成長(cháng)起來(lái),是你們的理解、支持讓我的工作得心應手,也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上,衷心的謝謝你們!

  我今天競聘的是會(huì )計財務(wù)部副經(jīng)理崗位,這將是我人生中一次難能可貴的經(jīng)歷,我希望通過(guò)自己的努力,自身得到新的突破。

  在省市聯(lián)社的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)幾年不斷的探索努力,縣級聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部已全面擔負起全轄的財務(wù)核算及財務(wù)管理職能。這對聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部也提出了更高的工作要求:

  一是要全面傳達貫徹相關(guān)政策法規,指導各網(wǎng)點(diǎn)準確,規范處理日常各項業(yè)務(wù),提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量,隨時(shí)做好準備,迎受上級監督管理部門(mén)的財務(wù)檢查。

  其次,要全面、準確監測全轄財務(wù)狀況,為領(lǐng)導的決策及時(shí)提供準確的財務(wù)信息,作好領(lǐng)導的參謀。

  第三,要做好所轄各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)輔導與業(yè)務(wù)檢查工作,筑牢第二道防線(xiàn)。

  要充分履行財務(wù)會(huì )計部基本職能,首先就要求財務(wù)會(huì )計部副經(jīng)理具有扎實(shí)的理論基礎、全面的業(yè)務(wù)處理能力及較高的會(huì )計管理水平。

  我選擇競聘這一崗位,覺(jué)得自己已經(jīng)具備以下條件:

  第一、具有良好的思想覺(jué)悟,熱愛(ài)財務(wù)會(huì )計工作。

  上學(xué)期間,我加入了中國共產(chǎn)黨,思想上逐步成熟起來(lái),深深的體會(huì )到改革和創(chuàng )新是農村信用社發(fā)展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市場(chǎng)競爭中、立于不敗之地的必由之路,在工作中后,我從基礎業(yè)務(wù)做起,苦練技能,刻苦鉆研,多次被聯(lián)社評為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員。我對財務(wù)會(huì )計工作有一種與生俱來(lái)的喜愛(ài),始終能以飽滿(mǎn)的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。

  第二、積累了豐富的會(huì )計理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗,具備全面的業(yè)務(wù)處理能力。

  工作以來(lái),我珍惜每一次學(xué)習、提高的機會(huì ),自身會(huì )計業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較快提高,對目前使用的業(yè)務(wù)系統和信用社日常賬務(wù)處理較熟悉,能熟練處理部門(mén)日常工作,具備指導各基層社解決日常賬務(wù)處理過(guò)程中的難題及賬務(wù)差錯的能力,對信用社財務(wù)預測、核算及決算工作等積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。特別是從去年十一月份開(kāi)始主持財務(wù)會(huì )計部工作,在人手不足,年末工作任務(wù)重的艱難情況下,團結部室成員,克服困難,最終順利完成了年度會(huì )計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來(lái),我連續五年參加完成年度會(huì )計決算工作。工作之余,我不忘充實(shí)自身理論知識,參加了金融專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,取得金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科自學(xué)考試文憑。

  第三、工作踏實(shí)、任勞任怨,有信心迎接新的挑戰。

  自參加工作以來(lái),我始終堅持立足本職,任勞任怨,踏實(shí)工作。經(jīng)過(guò)十一年的磨練,具備了接受新鮮事物的能力,能夠較快進(jìn)入工作狀態(tài),有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在相關(guān)部門(mén)及成員的共同配合下,迎接新的挑戰。

  如果競聘成功,我將服從領(lǐng)導安排,充分調動(dòng)部門(mén)成員的工作主動(dòng)性,認真履行財務(wù)會(huì )計部工作職責,服務(wù)好各基層網(wǎng)點(diǎn),當好領(lǐng)導的參謀,朝以下幾方面努力。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:

  第一、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。

  隨著(zhù)《新會(huì )計準則》在xx省聯(lián)社的正式實(shí)施,這對以前老的會(huì )計處理方法將是一次質(zhì)的轉變,只有加快學(xué)習的步伐,才能不斷提高執行新會(huì )計準則的能力,不斷提高合理、用足相關(guān)財稅政策的能力,促進(jìn)我社財務(wù)會(huì )計管理水平和核算水平邁上新臺階,促進(jìn)我社財務(wù)會(huì )計管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面,在任副經(jīng)理三年期間,一直較注重操作技能的提高,管理能力的積累有待于進(jìn)一步加強,今后要注重提高管理意識,積累管理經(jīng)驗,提高對工作的預見(jiàn)性,樹(shù)立全局意識,及時(shí)向領(lǐng)導提供有效的財務(wù)信息,為領(lǐng)導決策提供有效依據,并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化,隨時(shí)提出針對性措施,確保圓滿(mǎn)完成上級聯(lián)社下達的經(jīng)營(yíng)管理目標,實(shí)現最佳經(jīng)濟效益。

  第二、充分引導和調動(dòng)部門(mén)成員的工作熱情,提高工作主動(dòng)性,利用集體力量共同完成好工作任務(wù)。

  團結部門(mén)成員,引導部門(mén)成員充分展示長(cháng)處,讓每一個(gè)成員感受到集體的愛(ài)與力量,自愿、主動(dòng)參與到繁重的工作任務(wù)中,既要體現明確的分工,也要注重團隊的合作,逐步提高部門(mén)成員的服務(wù)意識、服務(wù)能力及獨立承擔工作任務(wù)的能力,利用集體的智慧與力量,共同完成好財務(wù)會(huì )計部的各項工作任務(wù)。

  第三、加大對各基層社的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓力度,提高員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  隨著(zhù)信用社業(yè)務(wù)創(chuàng )新力度的加大,管理風(fēng)險和操作風(fēng)險隨之而增加。加之上級監管部門(mén)的監管要求日趨嚴格,只有不斷加強人員培訓工作,透徹理解每一項新業(yè)務(wù),新制度,才能提高業(yè)務(wù)操作能力及制度執行力,真正把服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程體現到實(shí)際工作中,為我社實(shí)現財務(wù)會(huì )計工作制度化、規范化、精細化管理打下基礎。

  第四、重視賬戶(hù)管理、現金管理工作,防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

  與支付結算相關(guān)的這幾項業(yè)務(wù)是目前信用社最難辦理的會(huì )計業(yè)務(wù),如何做到既規范又能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中,一方面要加強與人民銀行等業(yè)務(wù)監管部門(mén)及上級行社溝通聯(lián)系,提高對賬戶(hù)管理、現金管理方面的規章制度的理解。在條件允許的情況下,采取聘請人民銀行專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)為我們做培訓,組織會(huì )計人員到友鄰聯(lián)社的示范網(wǎng)點(diǎn)觀(guān)摩學(xué)習,通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去,多渠道來(lái)逐步提高實(shí)際工作中規范運用現金管理及支付結算辦法的能力。另一方面,要做好客戶(hù)對執行相關(guān)法規政策的理解與配合,用心培養客戶(hù),讓客戶(hù)理解相關(guān)法規政策,支持我們執行制度,才能真正把賬戶(hù)、現金等工作做好、做規范。

  第五、統一我社會(huì )計業(yè)務(wù)操作規程,做實(shí)會(huì )計基礎工作。

  針對目前各網(wǎng)點(diǎn)普遍提出的聯(lián)社會(huì )計業(yè)務(wù)操作不統一的實(shí)際,打算對全轄會(huì )計業(yè)務(wù)操作進(jìn)行統一,在今年上半年,完成我們xx聯(lián)社的會(huì )計基礎業(yè)務(wù)操作規程,為一線(xiàn)柜員辦理業(yè)務(wù)提供統一的標準,走出規范會(huì )計基礎工作的第一步。其次,借今年xx聯(lián)社在全市范圍內統一開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)達標工作的時(shí)機,對轄內各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎工作進(jìn)行一次全面的梳理,找準問(wèn)題,下大力氣把我社的會(huì )計基礎工作做到實(shí)處,確保在上級聯(lián)社規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)達標。

  今天,站在這里,我要再次感謝單位對我的培養,再次感謝領(lǐng)導和同事給予我的愛(ài)與支持,不管結果如何,我都將一如既往的勤奮學(xué)習,踏實(shí)工作,揚長(cháng)避短,全方位武裝自己!

  謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是人力資源部副經(jīng)理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機,使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

  我叫xx,今年xx歲,20xx年7月自貴州師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統一應聘后進(jìn)入農村信用社工作。實(shí)習期先后在辦公室學(xué)習公文處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習前臺業(yè)務(wù)。20xx年元月,通過(guò)實(shí)習考核后,被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20xx年7月,調到財務(wù)信息部工作,同時(shí)兼任科技部工作。在我信用社工作xx個(gè)年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

  我競聘的是人力資源部副經(jīng)理,競聘這個(gè)職位,我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實(shí)踐經(jīng)驗,完全憑借著(zhù)我參加工作多年來(lái)對這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài),一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨,熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實(shí),具備了人力資源部副經(jīng)理應有的素質(zhì)。工作以來(lái),我一直認真貫徹執行上級部門(mén)的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責,保質(zhì)保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意。在工作中各部門(mén)之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進(jìn)行,通過(guò)實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前,以一顆平常心來(lái)參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己,給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。

  成績(jì)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好人力資源部副經(jīng)理的職責,配合領(lǐng)導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì);找準業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作:

  一、認清形勢,擔當重任。

  人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素,但是我知道我背后有信用社的強大后盾,也知道我的個(gè)人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

  二、加強學(xué)習,提升自我。

  人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(cháng)時(shí)間的工作,在日常工作中,應將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節,用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設工作。人力資源部副經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是責任重大,我將繼續努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求部門(mén)職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的人力資源部副經(jīng)理,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老,學(xué)到老”的精神加強思想素養方面的學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  三、履行職責,建章立制。

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿(mǎn)完成的基礎。假如我競聘成功,我將認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向信用社領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。

  四、抓住機遇,開(kāi)創(chuàng )局面。

  1.是利用各種媒體和機會(huì ),學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機加快我信用社人才建設工作的步伐,開(kāi)創(chuàng )本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門(mén)帶頭人為重點(diǎn),加強人才引進(jìn)工作,促進(jìn)本部門(mén)建設,提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革,促進(jìn)單位整體發(fā)展。對來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的'合理性進(jìn)行翔實(shí)調研,為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認真、細致的準備工作。

  xx農村信用社是培養我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無(wú)論是否通過(guò)競聘,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領(lǐng)導保證,無(wú)論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為xx農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  你們好!平禹煤電公司自成立以來(lái),各項工作逐步規范,公司呈現出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì ),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來(lái),先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過(guò)采煤、統計、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當過(guò)采煤隊材料員、統計科科長(cháng)、勞資科科長(cháng)、管理副礦長(cháng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)。

  今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

  一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國家的法律法規,認真學(xué)習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識,并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚長(cháng)避短,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)、副經(jīng)理以來(lái),培養了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

  一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習,有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來(lái),長(cháng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

  三是有較強的組織與協(xié)調能力。任二礦管理副礦長(cháng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái),比較注意組織協(xié)調能力的培養,由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應,通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。

  四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(cháng)期一直從事材料管理工作,始終堅持專(zhuān)業(yè)理論知識及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀(guān)念,發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題,避免工作中的主觀(guān)性和盲目性,客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現的一系列問(wèn)題,確保工作的順利進(jìn)行。

  通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。

  并著(zhù)重做好以下幾方面的工作:

  第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設,為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設,為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎;三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。

  第三,竭盡全力,盡物資供應副經(jīng)理之責,密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。

  第四,加強責任心,確保材料供應及時(shí)準確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取的效益,限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門(mén)領(lǐng)導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(cháng)城,嚴于律己,規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時(shí)時(shí)刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴格按規定程序采購物資,不利用職權在

  材料采購等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習,不斷提高政治理論修養。另一方面學(xué)習業(yè)務(wù)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  分部副經(jīng)理競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與競聘投資開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理的職位,首先我非常感謝領(lǐng)導和組織的信任,為我創(chuàng )造了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機會(huì )!此次競職是公司人事改革的重大舉措,能為公司選出更優(yōu)秀的人才,本人積極響應公司召喚,對過(guò)去經(jīng)歷、自身能力進(jìn)行一次全面的回顧和檢驗。

  下面我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解:

  我叫xxx,xx年生,研究生學(xué)歷,高級會(huì )計師資格,我于xx年參加工作,xx年經(jīng)考試選拔調入xx公路集團財務(wù)部工作,負責整個(gè)集團的資產(chǎn)、收入與會(huì )計報表、會(huì )計委派等工作;xx年調入本單位從事xxx工作。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責,牢記自己的使命用自己的實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)這xx工作的的輝煌篇章。我歷年的個(gè)人考核成績(jì)均為優(yōu)秀,所在單位也多次被評為財務(wù)決算先進(jìn)單位。

  我認為,此次我們競聘的投資開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理,其職責就是要做好協(xié)助經(jīng)理做好投資開(kāi)發(fā)的政策研究、長(cháng)期投資、公司資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的監管以及部門(mén)制度的制定等工作,其專(zhuān)業(yè)性強、工作任務(wù)重為這項工作的主要特點(diǎn)。所以,要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經(jīng)濟理論知識,還應具有敏銳的市場(chǎng)洞察力;不僅要有較強的領(lǐng)導能力,還要有工作責任感和事業(yè)心。在參加競聘之前,我曾綜合權衡了一下自己,具有有一定的優(yōu)勢,認為自己能夠勝任投資開(kāi)發(fā)副經(jīng)理的工作。我的優(yōu)勢具體表現在以下幾個(gè)方面:

  第一,具有良好的政治素質(zhì)而后較高的業(yè)務(wù)理論水平。我做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習,本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚的人。同時(shí),我于xx年參加了加拿大弗林德斯學(xué)院與南開(kāi)大學(xué)合作辦學(xué)的國際經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)并取得了碩士學(xué)位。

  第二,具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng )新的精神。自96年參加工作以來(lái)至今,我積累了12年的財務(wù)工作經(jīng)驗,除了任主管會(huì )計、資產(chǎn)管理會(huì )計、收入成本會(huì )計之外,還負責多項工作,對運營(yíng)、基建財務(wù)都了如指掌。當然,豐富的工作工作經(jīng)驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創(chuàng )新能力。在集團公司工作期間,我曾針對公司情況,制訂了多個(gè)管理辦法,有效的推動(dòng)了工作的發(fā)展。我擔任總承包項目部的會(huì )計主管期間,合理調度和使用資金,采用銀行承兌匯票等結算方式,3年共節省財務(wù)費用500多萬(wàn),該工程項目被評為優(yōu)秀工程。

  第三,具有較強的組織協(xié)調和管理能力。工作中的我善于協(xié)調各種關(guān)系,善于創(chuàng )造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間,我通過(guò)協(xié)調各方關(guān)系,使預算工作得到較快、較好的開(kāi)展,順利完成了工作任務(wù)。

  第四,樹(shù)立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。從小的家庭教育,使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的教育、生活和xx年的工作經(jīng)歷,又使我養成了吃苦忍耐、無(wú)私奉獻的良好品質(zhì),培養了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)現自己的人生報負。

  當前,我xxx市場(chǎng)xxx,公司面臨xxxxx(將當地市場(chǎng)情況簡(jiǎn)單列出)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將根據xxx地區的實(shí)際,在開(kāi)展廣泛調查的基礎上,切實(shí)履行自己的崗位職責,做好本職工作。具體我將做好以下工作:

  第一,加強內部管理力度,建立科學(xué)的效績(jì)考核制度。三是加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前的人員的現狀,積極配合相關(guān)政策,挖掘人員潛力、加強人員培訓,努力使投資開(kāi)發(fā)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。并把當前的效績(jì)考核體系加以規范,建立更加科學(xué)的考核制度,并同個(gè)人的工、獎金掛鉤。同時(shí),將營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配給個(gè)人,提高提成,提高個(gè)人的工作積極性。

  第二,提高服務(wù)水平,大力推進(jìn)已實(shí)施項目。我將提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,并配合公司完成各項資產(chǎn)評估工作,盡快完成投資價(jià)值分析、法律意見(jiàn)書(shū)、獨立財務(wù)顧問(wèn)報告、盈利預測報告等文件,爭取在明年上半年完成資產(chǎn)收購所有工作。同時(shí),配合項目辦做好與有關(guān)方面的銜接、協(xié)調工作,配合項目辦在年初實(shí)現項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。

  第三,運用創(chuàng )新的方法,考察論證新項目。我將運用新的理念,新的方法,在創(chuàng )新上下功夫,運用科學(xué)的工作方法,考察論證新項目的建設,并加強行業(yè)研究力度,結合公司發(fā)展戰略對公司主業(yè)和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行扎實(shí)深入的分析,精確把握投資方向,指導對外投資工作。

  第四,同當地政府搞好關(guān)系。如果競聘成功,我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源,廣泛利用現在的人脈,同當地政府搞好關(guān)系,在競標中同他們多溝通,爭取在重大項目面前同當地政府達成共識,爭取更多的項目,提高公司的經(jīng)濟效益。

  第五,重視信息溝通工作。我將協(xié)助經(jīng)理加強對員工教育的同時(shí)加強對各中介機構的協(xié)調和交通科研院所的聯(lián)系,更好的實(shí)現信息和技術(shù)的及時(shí)共享,提高工作效率。同時(shí),在以后的工作中要通過(guò)加強同行業(yè)各中介機構的聯(lián)系、參加有關(guān)會(huì )議、關(guān)注網(wǎng)上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

  第六,積極引進(jìn)德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來(lái)抓,同人事部搞好關(guān)系,積極同各大專(zhuān)院校建立聯(lián)系,廣泛吸取懂經(jīng)濟和技術(shù)的人才,并著(zhù)力爭取德才兼備的人才加盟我部。

  第七,在允許范圍內,實(shí)現投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下,對短期效益來(lái)講,對于能在短期內有30%-50%回報的行業(yè)也是可以考慮的。應對金融行業(yè)進(jìn)行適度的戰略投資,抓住機遇購入其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)良資產(chǎn),從中精心培育公司的其他主導產(chǎn)業(yè)或通過(guò)資本運作獲利,并向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有限滲透,如進(jìn)入與大交通有關(guān)的港口、交運、倉儲和物流等行業(yè)。。

  第八,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷學(xué)習市場(chǎng)、經(jīng)濟、管理等知識。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上!

  謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿13

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,畢業(yè)于長(cháng)沙理工大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,具有初級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,已經(jīng)有近五年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗,特別是20xx年進(jìn)入二公司之后一直擔任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖。今天,我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,主要是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識,來(lái)為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有初級會(huì )計師職稱(chēng)和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗,符合會(huì )計法及公司規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。

  第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。在20xx年至20xx年擔任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)、物資、綜合辦公室進(jìn)行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實(shí)際,更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,同時(shí)我對勞資、經(jīng)營(yíng)、材料等相關(guān)部門(mén)工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了保證。

  第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的,深深的體會(huì )和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法:

  第一、下大力氣提高項目部會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管,為我公司項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此,我將每月下一次工地對會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習指導或培訓,每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行一次考試考評,對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規章制度執行情況、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵,成績(jì)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。

  第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開(kāi)支進(jìn)行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結,形成經(jīng)驗和教訓,為領(lǐng)導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開(kāi)源節流,把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

  第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項債權,掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進(jìn)度核算金額時(shí),及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導決策及時(shí)采取措施,防止工程完工后,喪失主動(dòng)權。

  第四、對竣工項目各項財務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領(lǐng)導,讓領(lǐng)導做到心中有數。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔。

  第五、鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問(wèn)題,及時(shí)與當地稅務(wù)部門(mén)及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

  第六、做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系溝通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的競聘宣言,無(wú)論這次競聘成功與否我都會(huì )在整個(gè)公司的戰略布局中繼續努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(cháng)處、彌補自己的差距,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻自己的力量。

  分部副經(jīng)理競聘演講稿14

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  一、我的基本情況

  本人叫,年月出生在一個(gè)貧苦的農民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長(cháng)起來(lái),歷任班長(cháng)、排長(cháng)、連長(cháng)、副營(yíng)長(cháng),成為一名合格的軍事指揮員,年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔任股長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,年選任縣政協(xié)。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著(zhù)管理工作,無(wú)論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),個(gè)人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,年被市政府授予五一勞動(dòng)獎?wù),年被授予?yōu)秀管理者獎?wù)。支公司連續年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動(dòng)文明班組,分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風(fēng)建設“二十強”單位等等。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來(lái)帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬(wàn)元。

  我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì),受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。

  2、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習,積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金,F在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)人、初中人。

  3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái),未發(fā)生任何違規和責任事故。

  4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng),市場(chǎng)份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車(chē)險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。

  三、競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。

  我的具體工作設想是:

  1、認真學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好助手,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,當好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。

  作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導,顧全大局,又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領(lǐng)導下的分工負責,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  3、當前在人保公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。

  4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃,加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新,以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內部流轉程序,提高內部流轉的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

  5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節,解決有關(guān)具體問(wèn)題,營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”,對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  6、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

  謝謝大家!

  分部副經(jīng)理競聘演講稿15

各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

【分部副經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章:

銀行分部副主任個(gè)人競聘演講稿06-22

競聘副經(jīng)理的演講稿01-22

副經(jīng)理競聘的演講稿01-29

副經(jīng)理競聘演講稿04-19

副經(jīng)理的競聘演講稿03-04

副經(jīng)理競聘演講稿范文06-11

部門(mén)副經(jīng)理競聘演講稿04-13

推薦副經(jīng)理競聘演講稿03-17

項目副經(jīng)理競聘的演講稿03-17

酒店副經(jīng)理競聘演講稿03-17