熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿（精選13篇）

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。

　　我叫xx，xx年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。年月，獲高級工程師職稱(chēng)。去年底，地電局與公司分開(kāi)運作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

　　一、計劃工作。

　　計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

　　資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

　　項目計劃問(wèn)題，國家計委已批復我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外，從總結第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看，還需對部份項目進(jìn)行調整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃xx億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問(wèn)題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。

　　二、體制改革工作。

　　農電“兩改一同價(jià)”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。

　　對于農村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》，標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。

　　鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(鎮)電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉(鎮)供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。

　　縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強調的.要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。

　　三、工程驗收工作。

　　農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線(xiàn)路公里，通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時(shí)驗收，必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

　　最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

　　大家知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀律性不強等。借此機會(huì )，我也向大家表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學(xué)習，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng )新，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴于律已，本著(zhù)對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自己負責的態(tài)度，干一行，愛(ài)一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。

　　再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會(huì )。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　好！

　　我叫xx，現年30歲，機電工程大專(zhuān)學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長(cháng)期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。20xx年擔任表計班長(cháng)至今，這次我競聘的崗位是表計班長(cháng)。

　　回顧我工作十二年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習，特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。

　　我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。

　　第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

　　為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅持班前、班后會(huì )制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

　　第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高

　　為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。

　　第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好

　　檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

　　第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。

　　搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的.隊伍，因此，班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。

　　我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現場(chǎng)培訓，學(xué)用結合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xx，現年xx歲，共青團員，學(xué)歷大專(zhuān)，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自己，發(fā)揮自己、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn)，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

　　二、安全監察工作的思路和方法

　　假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實(shí)現安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的'發(fā)生。12安全生產(chǎn)演講稿：電力公司安全員競聘演講稿

　　3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規程進(jìn)行細化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

　　4、達到安全監察管理工作的“合同化”

　　隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題，現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是下部工作思路。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢

　　我叫xx，現xx歲，到工作已經(jīng)三年的時(shí)間了，在工作中不斷的學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，為全廠(chǎng)穩定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠(chǎng)的發(fā)展中去，今天我競聘安全員一職。

　　1、為人正直，愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同文化。

　　2、具有高度的團隊精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　3、在一線(xiàn)工作當中，勤奮的'努力工作，刻苦鉆研的學(xué)習，積累了大量的安全管理經(jīng)驗。

　　4、有善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，對車(chē)間的情況比較了解。

　　5、有不斷創(chuàng )新的意識。

　　安全工作是我分廠(chǎng)各項工作重中之重，現在由于領(lǐng)導們的大力支持，對以謝總為領(lǐng)導核心的食品分廠(chǎng)的良好發(fā)展前景更加充滿(mǎn)了信心。

　　二、對安全員一職的認識

　　1、安全員是負責分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理的監督部門(mén)，所以安全員應該具備有良好的監督意識、組織能力、協(xié)調能力、服務(wù)意識。在生產(chǎn)過(guò)程中安全員應該做到用顯微鏡發(fā)現問(wèn)題，用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)能安全穩定的發(fā)展進(jìn)行。

　　2、安全員應該學(xué)會(huì )管“閑事”，安全工作的極端重要性和艱巨性，決定了處于安全工作第一線(xiàn)的安全員，必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢抓敢管，敢于說(shuō)硬話(huà)，只有如此，才能保證安全制度執行到位，安全措施落實(shí)到位，安全管理上水平。

　　3、作為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正，實(shí)事求是。要對領(lǐng)導負責，對分廠(chǎng)負責，對員工負責，對自己負責。

　　三、下步工作思路

　　指導思想：以“安全第一、預防為主”重要思想為指導，以防止和減少事故為目標，以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以安全創(chuàng )新為動(dòng)力，以安全檢查為重點(diǎn)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為分廠(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

　　我的工作思路是：

　　1、全面開(kāi)展職工安全教育，狠抓制度的落實(shí)以及安全操作行為規范和生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，加大整改力度。

　　員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者，其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重，做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應加大對職工進(jìn)行安全思想教育的力度，用社會(huì )上發(fā)生的安全事故對員工進(jìn)行教育，用集團公司出現的各種違章帶來(lái)的慘重代價(jià)進(jìn)行教育，這些用血淚換來(lái)的教訓，可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性，員工在自己的實(shí)際工作中也會(huì )處處想著(zhù)安全。進(jìn)而實(shí)現每個(gè)員工都是自己的安全保護神。同時(shí)加大管理力度，全面做好安全監督檢查工作，排除各類(lèi)安全隱患，凡發(fā)現安全問(wèn)題能立即解決的，責令當事人或當班班長(cháng)立即整改，整改的內容必須立竿見(jiàn)影。并且切實(shí)做好“四不放過(guò)”，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。

　　2、繼續做好安全檢查工作

　　為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論，找出問(wèn)題所在。這是對車(chē)間實(shí)行有效監督的一項重要措施，把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問(wèn)題：

　�。�1）在全分廠(chǎng)進(jìn)行通報，使各部門(mén)引以為戒、避免類(lèi)似問(wèn)題在本部門(mén)的出現；

　�。�2）能夠及時(shí)整改的現場(chǎng)整改；

　�。�3）對一時(shí)難以整改的分廠(chǎng)安委會(huì )會(huì )限期整改，確保出現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。

　　以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝大家！

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 5

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫xx，現年xx歲，專(zhuān)科學(xué)歷，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是配電專(zhuān)責。

　　我之所以競聘配電專(zhuān)責一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

　　一、是有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。

　　三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　如果我當選為配電專(zhuān)責，我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：

　　1、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好公司領(lǐng)導的助手和參謀。

　　凌海公司在過(guò)去的城改建設工作中取得了很大的成績(jì)，但當前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為配電專(zhuān)工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，盡快了解電網(wǎng)運行情況，按照工作分工，積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導分憂(yōu)。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，搞好團結，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

　　過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選配電專(zhuān)工，我將繼續加強調查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好經(jīng)理的助手。作為配電專(zhuān)工，在工作上還要主動(dòng)與其它專(zhuān)業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，在電力企業(yè)大的安全管理環(huán)境下，通過(guò)規范的安全管理機制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過(guò)程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的.安全管理步入良性的運行軌道。

　　以上是我對做好配電專(zhuān)工職務(wù)的一點(diǎn)認識和看法。凌海供電分公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，凌海供電分公司的全體員工，會(huì )抓住城網(wǎng)建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造凌海供電分公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

　　謝謝！

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！

　　此時(shí)此刻，當我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開(kāi)競聘的機會(huì )。

　　正是大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的`評判和公司的挑選。

　　站在大家面前有點(diǎn)瘦小的我，名叫郭靖，穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚。我xx年生的人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現任供電所微機員。20xx年畢業(yè)后，到公司農網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務(wù)。

　　網(wǎng)改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無(wú)一差錯，現金出納無(wú)一錯帳、漏帳，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天，我參加“95598”客戶(hù)服務(wù)的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

　　一方面我認為要擔任“95598”客戶(hù)服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，我從小在農村長(cháng)大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。

　　二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，也學(xué)習了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　第三，我在供電所也擔任客戶(hù)服務(wù)工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶(hù)辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶(hù)時(shí)，做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶(hù)發(fā)生過(guò)沖突，讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　另外，我語(yǔ)音清晰、語(yǔ)言親切、語(yǔ)氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶(hù)服務(wù)員一職，如果能競聘成功，我會(huì )不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。

　　一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。

　　既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶(hù)服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。

　　謝謝大家！

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　十分感謝公司領(lǐng)導為我搭建推介自己、展示自我舞臺，首先。提供這次公開(kāi)、公平競爭上崗的機會(huì )。

　　畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)，叫xx。xx月參加工作。參加工作以來(lái)，雖然只在華家供電所工作不到三個(gè)月的時(shí)間，對電力行業(yè)專(zhuān)業(yè)性的知識還沒(méi)有學(xué)到皮毛，但是被借調到綜合部這段時(shí)間承

　　使我工作能力有了極大的提高，蒙各位領(lǐng)導的關(guān)懷與指導、幫助與支持。綜合素質(zhì)不斷攀升，有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

　　結合自身實(shí)際，今天我參與競爭的崗位是秘書(shū)�，F將競聘理由和初步工作設想，對照本次競聘職位。向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　競聘這個(gè)職位為的.不是815元的崗位工資，今天。也不是秘書(shū)這個(gè)稱(chēng)呼，為的挑戰自己，戰勝自己，超越自己，使自身素質(zhì)和能力得到進(jìn)一步提高。

　　培養了從事文字工作所需的工作熱情。秘書(shū)工作的主要內容是文字材料寫(xiě)作。文字工作具有單調、枯燥、繁瑣等特征，通過(guò)在綜合部寫(xiě)宣傳報道。要做好這項工作，必須飽含熱情，具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”這句話(huà)來(lái)說(shuō)明文字寫(xiě)作的艱苦和不易。綜合部的工作經(jīng)歷，讓我體會(huì )很多、感觸頗深，要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水，但是這汗水不是為工作而流，為提高我自身素質(zhì)而流。

　　萬(wàn)物復蘇。這是一個(gè)生機盎然的季節；競爭是無(wú)情的而競爭又是公平的若我有幸在此次競爭中得到各位領(lǐng)導的賞識和厚愛(ài)，春暖花開(kāi)。新的崗位上我會(huì )努力做到扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，夯實(shí)基礎、彌補不足。成為公司領(lǐng)導的得力助手，搭建起領(lǐng)導與員工工作之間的高速信息通道，達到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓同志滿(mǎn)意。

　　給人以動(dòng)力，競爭。還企業(yè)以活力。憶往昔，百年電力輝煌史；看今朝，公司齊心創(chuàng )一流；盼明日，無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我團結起來(lái)，共謀發(fā)展，勇攀高峰，開(kāi)創(chuàng )公司美好的未來(lái)！

　　謝謝大家！

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年以來(lái)，發(fā)展面臨嚴峻的挑戰，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場(chǎng)競爭態(tài)勢，積極應對加入WTO所面臨的新挑戰，我們必須樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，進(jìn)一步加強上海電信的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施，因而作為營(yíng)銷(xiāo)策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開(kāi)展工作。我認為的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣工作首先要以創(chuàng )新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導，抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調查和分析，并在此基礎上進(jìn)行目標市場(chǎng)細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的`效果。

　　如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，更宏觀(guān)更全面地研究市場(chǎng)策略，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、搞好電信市場(chǎng)調查與分析

　　隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新；堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性；切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象；根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、強化產(chǎn)品創(chuàng )新與完善

　　在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。

　　四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

　　未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升，通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。

　　同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏(yíng)的目標。

　　自1993年進(jìn)入電信公司以來(lái)，我先后從事過(guò)s—1240維護、ISDN技術(shù)支撐、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，對電信市場(chǎng)有了比較全面的了解。通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作，我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。如和節目組合作推出了電話(huà)入圍撥打熱線(xiàn)，該熱線(xiàn)做到了普通電話(huà)費撥打，又能承受大話(huà)務(wù)量沖擊的特性，項目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認可，在獲得良好的社會(huì )效應的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟效益，之后在這基礎上又爭取到了有獎發(fā)票撥打熱線(xiàn)項目，成功地開(kāi)發(fā)了業(yè)務(wù)的應用并予以規范，為電信樹(shù)立了良好的品牌形象。

　　我自信我有能力勝任營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣工作。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，首先我非常感謝大隊領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，讓我站在這個(gè)舞臺上展示自己，推銷(xiāo)自己，這對于我來(lái)說(shuō)是難得和極為寶貴的。

　　我叫xx，今年26周歲，是來(lái)自21隊的一名員工。20xx年7月畢業(yè)于大慶八一農墾大學(xué)，所學(xué)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。大學(xué)期間獲得國家英語(yǔ)4級，計算機2級等多項專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)。20xx年9月參加工作就一直從事井下修井作業(yè)。

　　到現在已有4年了，在修井作業(yè)的4個(gè)春秋里，懷著(zhù)對修井事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，抱著(zhù)提高技術(shù)，服務(wù)油田的愿望，我從井下系統的最基層干起，并時(shí)刻努力向技術(shù)精通，經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，這些年來(lái)，在領(lǐng)導關(guān)懷指導和同事們幫助下，我在政治思想覺(jué)悟有了很大的提高，不怕苦不怕累，別人有困難我都能主動(dòng)幫助，在修井技術(shù)流程上我能夠熟練的掌握。

　　我結合幾年來(lái)實(shí)際工作情況，大隊領(lǐng)導給我一次展示的平臺，讓我參加見(jiàn)習技術(shù)員崗位的競聘，我非常感謝在座的領(lǐng)導給我這次機會(huì )，下面我把以下幾點(diǎn)想法向在座的領(lǐng)導做以匯報：

　　第一、要勤于學(xué)習。

　　首先要向書(shū)本學(xué)習。要研究修井工藝、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節難題進(jìn)行攻關(guān)，應用到生產(chǎn)實(shí)踐當中去，提高生產(chǎn)效率。在實(shí)踐當中遇到修井流程、操作方法不懂的問(wèn)題做到不恥下問(wèn)，虛心向領(lǐng)導請教，向老師傅和同事們學(xué)習，使自己盡快成長(cháng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手。

　　其次要學(xué)會(huì )管理，我認為第一點(diǎn)，要當好傳聲筒，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標。第二點(diǎn)，要從當一般的傳聲筒轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人，盡量避免命令式的口吻，多用替代式的語(yǔ)氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。第三點(diǎn)，在自己學(xué)習進(jìn)步的同時(shí)，要積極配合好小隊領(lǐng)導抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步，提高小隊隊伍的戰斗和凝聚力。大隊職工隊伍不斷發(fā)展壯大，新的員工不斷的充實(shí)，他們需要學(xué)習和掌握的東西很多，在這里我建議大隊能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子，使新員工能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)入工作角色，在生產(chǎn)操作中發(fā)揮作用。

　　第二、要勇于負責。

　�、偈菍�技術(shù)員負責，當好工程技術(shù)員的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協(xié)力提高生產(chǎn)技術(shù)及各項工作任務(wù)。

　�、谑且�朝夕相處、為一起工作的兄弟們負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向領(lǐng)導反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導的.現場(chǎng)代言人，在員工和小隊之間架起一座誠實(shí)守信的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

　　第三、要形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍，

　　首先要加強設備檢查維護，積極摸索設備的運行規律，定期進(jìn)行設備的保養與維護，要及時(shí)組織員工加強設備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，聯(lián)系大班司機解決出現的問(wèn)題，保證設備安全和正常運轉，只有保證設備正常，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，設備的檢查維護問(wèn)題不光要靠大班司機，各崗位人員都要重視起來(lái)，把設備要像保護自己眼睛一樣，這是保證完成生產(chǎn)任務(wù)的前提。

　　二是要加強員工安全教育。教育和幫助新老員工長(cháng)期樹(shù)立安全意識，時(shí)時(shí)處處把安全放在首位，不斷增強員工的自我防范和安全保護意識，避免各類(lèi)事故的發(fā)生，安全重于泰山。

　　三是要勇于創(chuàng )新。在刻苦學(xué)習技術(shù)的同時(shí)，認真分析修井工具結構和原理，結合我大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，對修井作業(yè)工具進(jìn)行改進(jìn)，以提高修井質(zhì)量和施工速度，為油田的發(fā)展和修井發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

　　這次參加競聘我抱著(zhù)兩種態(tài)度：

　　1、要真正做到有一顆為井下修井的效力心，而且非常熱愛(ài)這來(lái)之不易的工作，在工作崗位上要發(fā)揮自己長(cháng)處。

　　2、如果我應聘上見(jiàn)習技術(shù)員這個(gè)崗位，我不會(huì )叫領(lǐng)導們失望，我盡心竭力做好自己本職工作。

　　在此競聘，不管成功與否，我都要以極大的工作熱情全力以赴為修井一大隊發(fā)展做出我的貢獻，因為我是井下人，為井下人而自豪。

　　最后謝謝各位領(lǐng)導在百忙之中聽(tīng)我的競聘演講，有不當之處請領(lǐng)導批評指正。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！非常幸運有機會(huì )參加此次公司組織的安技部副經(jīng)理競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。

　　我于年從電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加部門(mén)經(jīng)理競聘自認為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一，有豐富的技術(shù)和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術(shù)標準，編制重大技術(shù)方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng )新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，培訓效果顯著(zhù)提高。

　　第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開(kāi)展以來(lái)，我一直負責班組管理，通過(guò)一系列卓有成效的工作，多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績(jì)，但我并不墨守成規，總是積極思考，勇于創(chuàng )新，盡力為班組管理增光添彩。應該說(shuō)通過(guò)班組長(cháng)崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗，開(kāi)啟了管理思路。

　　第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習，在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時(shí)利用協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理機會(huì )，將所學(xué)毫無(wú)保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

　　第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產(chǎn)現場(chǎng)組織協(xié)調工作，一是通過(guò)與其他部門(mén)溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統籌協(xié)調內部事務(wù)，使現場(chǎng)工作井井有條。

　　第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時(shí)，抓住一切學(xué)習機會(huì )強化自己，提升自己。

　　下面是我對經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，懇請領(lǐng)導、評委批評指正。

　　一、日常管理

　　是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門(mén)，其管理水平的高低將會(huì )影響公司的.整個(gè)安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位，對個(gè)人能力和素養要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門(mén)管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門(mén)員工培訓，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎。

　　二、安健環(huán)管理

　　經(jīng)過(guò)公司多年的建設和改進(jìn)，公司安健環(huán)管理已是流程規范、制度健全，安健環(huán)理念深入人心，今年公司又順利通過(guò)安全標準化一級評審，標志著(zhù)公司人和設備的安全都有了根本保證，今后主要是鞏固和提升，我認為應重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要充分利用好安健環(huán)網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)安健環(huán)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，收集建議，協(xié)調工作，整治偏差；二是安健環(huán)對標檢查要按時(shí)開(kāi)展，不搞突擊或運動(dòng)。安全不是一朝一夕的事情，我們追求的是本質(zhì)安全，因此平時(shí)就要求各級生產(chǎn)人員不斷檢查和整改，形成“檢查—發(fā)現—整改”的閉環(huán)管理模式，逐漸把問(wèn)題降至最低；三是將風(fēng)險辨識落實(shí)到各項工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風(fēng)險管理，通過(guò)提前控制，運用風(fēng)險管理的方法，在危險后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險辨識，實(shí)時(shí)控制，從而有效降低風(fēng)險；四是重視和加強設備技改的安全管理。

　　三、安全培訓

　　生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來(lái)源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規，創(chuàng )新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實(shí)際地開(kāi)展培訓，同時(shí)要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習。每年上級部門(mén)都會(huì )下發(fā)一些事故案例學(xué)習，從中也會(huì )映射出我們自己的一些問(wèn)題，如果不及時(shí)吸取并予以整改，自己早晚也會(huì )出事，因此對事故案例的學(xué)習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監督和檢查職責，做到“四不放過(guò)”，實(shí)現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開(kāi)展好日常安全學(xué)習�，F場(chǎng)班組較多，工作職責不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習目標，定期檢查學(xué)習效果，指出存在問(wèn)題，以提高學(xué)習質(zhì)量。

　　四、技術(shù)管理

　　安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。

　　第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì )作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標準的審核；二要督促專(zhuān)委會(huì )定期開(kāi)展活動(dòng)，討論技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；三要組織專(zhuān)委會(huì )開(kāi)展重大或專(zhuān)題技術(shù)方案討論，為公司的戰略或決策提供支持。

　　第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間，設備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的規程、圖紙、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)標準是否滿(mǎn)足運行要求，及時(shí)廢除不滿(mǎn)足要求的標準，并督促更新和完善。

　　五、生產(chǎn)物資管理

　　生產(chǎn)物資管理維系著(zhù)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：

　　一是建立與生產(chǎn)部門(mén)、商務(wù)部定期溝通、會(huì )晤機制，確保備品充足，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要；

　　二是科學(xué)計劃，降低呆料率，減少庫存成本；

　　三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；

　　四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；

　　五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍；

　　六是對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；

　　七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強公司對物資管控能力。

　　尊敬的領(lǐng)導、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學(xué)習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會(huì )一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 11

尊敬的各位評委、各位同事：

　　您們好！

　　今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。

　　一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

　　本人現年xx歲，中共黨員，文化，師職稱(chēng)，于20xx年xx月參加工作，20xx年至20xx年在公司辦公室工作并擔任過(guò)主任，20xx年xx月通過(guò)競聘，聘任為職務(wù)。

　　二、應聘xx部主任的理由

　　今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把管理工作搞好。但是，我自信：憑自己多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把x部工作搞得更好。因此，我競聘x部主任。

　　三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路

　　緊密?chē)�繞公司改革、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的'發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

　　謝謝大家！

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　大家好!

　　我叫xx，20xx年3月7日出生，能有幸參加本次漾頭梯級電廠(chǎng)管理崗位的競聘，我感到非常榮幸，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )感謝各位領(lǐng)導對我本人的關(guān)心，也感謝電站各位兄弟姐妹的支持和幫助。我于20xx年7月畢業(yè)于貴州電力職業(yè)學(xué)院電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月通過(guò)應聘就職于中鐵電氣化集團公司，任滬杭鐵路上海段220kv變電站站長(cháng)，變電工區副工長(cháng);20xx年9月通過(guò)競聘考試進(jìn)入中水原銅仁分公司漾頭水電站任班長(cháng)，20xx年3月由于公司發(fā)展需要調入德江白水泉電站擔任副站長(cháng)一職，20xx年5月任沿河墨子灣電站專(zhuān)職工程師至今。

　　一、競聘的崗位：

　　漾頭梯級發(fā)電廠(chǎng)專(zhuān)職工程師;

　　二、競聘目的：

　　1、挑戰自我，考驗自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì);

　　2、希望在我熱愛(ài)的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻自己的光和熱;

　　三、工作目標和采取的工作措施

　　如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好各項工作，也是我目前正在思索和開(kāi)展的工作思路。

　　1、工作目標及安全理念

　　1)、工作目標：

　　“保目標、保安全、提高執行力”

　　2)、安全理念：

　　我必須遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全生產(chǎn)理念;

　　2、為實(shí)現工作目標我將采取以下措施：

　　一、加強職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓;

　　首先，安全意識是保證一切安全生產(chǎn)的基礎，如何把職工“要我安全”的被動(dòng)思想轉移到“我要安全”的主動(dòng)意識上，我的想法是，扎實(shí)開(kāi)展以下四種教育工作：一是正面教育。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責任心;二是反面教育。以常見(jiàn)的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時(shí)刻引以為戒;三是獎勵教育。對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用;四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴格進(jìn)行處罰。

　　其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓;培訓必須采取理論和實(shí)踐相結合，理論培訓注重結合梯級電廠(chǎng)各電站機電設備的特點(diǎn)和員工技能狀況，重點(diǎn)培訓設備的結構、原理、性能、和操作規程、規范等。實(shí)際操作培訓要結合現場(chǎng)設備重點(diǎn)培訓職工的動(dòng)手能力，設備的倒閘操作和設備故障的處理以及日常維護工作。從而提高運行維護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、加強梯級電廠(chǎng)設備的管理，我主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、建立健全設備臺帳

　　對梯級電站每臺機組和其輔助設備建立健全技術(shù)檔案，對設備品備件準備充足并及時(shí)補充，做到檢修時(shí)快速、方便得以更換。

　　2、全員參與設備管理

　　將設備管理責任到人，使設備都有人專(zhuān)門(mén)負責，并將設備專(zhuān)管實(shí)現輪流制度，通過(guò)設備專(zhuān)管輪流制度促使職工對所有設備的`結構、性能、工作原理必須掌握，并能處理常見(jiàn)故障和日常的維護工作。從而體現集團公司“全員參與、指標分擔”的經(jīng)營(yíng)理念;

　　3、建立良好的設備管理反饋制度

　　每月定期在各站召開(kāi)一次運行分析會(huì )議，由電站各班長(cháng)參加，共同研究分析設備問(wèn)題的癥結所在，找出解決問(wèn)題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實(shí)到運行班組，檢查維護，并做好記錄，實(shí)施銷(xiāo)號制，實(shí)現設備閉環(huán)管理。

　　4、巡視檢查要到位

　　制定梯級電站設備詳細的巡視檢查項目，要求運行人員做好各項設備的巡視檢查并做好詳細記錄，對發(fā)現問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，處理不了的采取盡可能防范措施，做到心中有數。對設備狀況和性能及工作原理必須熟悉和掌握;做到“腳到、眼到、耳到、鼻到、嘴到”五個(gè)到位。

　　5、建立健全監督考核體系，提升執行力

　　加強監督檢查是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴肅認真的監督檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，每月組織檢查組對梯級電廠(chǎng)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查與考核，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)的重要依據;通過(guò)以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結合。促進(jìn)工作的落實(shí)，提高執行的力度。

　　我的演講到此結束，如有不妥之處請各位提出批評的意見(jiàn)在此，我再次感謝各位領(lǐng)導能夠給我這次展現自我的機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )坦然以對，各位領(lǐng)導在考核用人的時(shí)候，肯定進(jìn)行了各方面的綜合考慮，并進(jìn)行了認真的權衡和比較，不管誰(shuí)能當選，必然具有別人所不具有優(yōu)勢。我唯一能做的就是：找出差距，認真學(xué)習，不斷完善自我，再次爭取機會(huì )!

　　謝謝大家!

　　熱電廠(chǎng)崗位競聘演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　我叫xx，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部主任崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。

　　下面是我的自我介紹：

　　我20xx年畢業(yè)于xx電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，20xx年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，20xx年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的`夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！

　　今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部主任一職，以下是我對運行部主任一職的理解：

　　首先，發(fā)電部主任是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。

　　其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況

　　我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。

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