競崗演講稿模板合集五篇

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競崗演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們：、

　　大家上午好！

　　我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”

　　今天，我能夠登上公開(kāi)選拔副廠(chǎng)長(cháng)的講臺，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠(chǎng)部給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是

　　你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量！

　　我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿(mǎn)激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。

　　19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今�；仡�**年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jì)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”

　　今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。

　　第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在部?jì)纫�入狼鹿機制，組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

　　第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商管理知識，是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個(gè)原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。

　　實(shí)現“兩個(gè)轉變”。

　　一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

　　抓好“三項工作”。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)習，努力工作！

　　我的演講完了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰，使自己不斷的成長(cháng)，不斷的克服自己的缺點(diǎn)，通過(guò)這次機會(huì )鍛煉自我，完善自我！

　　我的優(yōu)勢：

　　有學(xué)歷有文憑，善于學(xué)習，有很強的耐心和堅毅的品質(zhì)，年輕精力充沛

　　優(yōu)點(diǎn)：性格比較和藹，與人友善，愛(ài)好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。

　　我的劣勢：

　　社會(huì )經(jīng)驗不足，在公司的股份少，管理經(jīng)驗不足，想的事情多于做的事情。

　　對分公司發(fā)展的策劃：

　　1，“新思維”，分公司經(jīng)理由“銷(xiāo)售型”向“行政型”轉變

　　我們分公司經(jīng)理既要銷(xiāo)售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無(wú)暇顧及其他分銷(xiāo)組或者分公司區域內的其他事務(wù)，分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷(xiāo)售上的精力與用在本公司內務(wù)上的精力比值是9：1，所以我稱(chēng)之為“銷(xiāo)售型”分公司經(jīng)理。

　　“行政型”分公司經(jīng)理，主要體現在對分公司的管理上，與銷(xiāo)售脫鉤，不再直接進(jìn)行銷(xiāo)售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷(xiāo)組進(jìn)行指導監督和管理，對本區域的廠(chǎng)家代表進(jìn)行協(xié)調溝通，在本區域內發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )，發(fā)展本區域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的發(fā)展步調一致。因此，我稱(chēng)其為“行政型”分公司經(jīng)理。

　　2發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

　　在我們有能力的情況下，可以啟動(dòng)分公司公積金，可以投資餐飲業(yè)娛樂(lè )業(yè)，也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界，可以發(fā)展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以發(fā)展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等

　　3對試點(diǎn)模式的總結

　　東北這邊交通還不太發(fā)達，有些地方經(jīng)濟比較落后。今年我們在東北進(jìn)行了大辦事處下設小辦事處，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開(kāi)支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

　　4團結勤儉分工明確

　　我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷(xiāo)組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務(wù)要分配合理，任務(wù)與所得利益掛鉤，在分銷(xiāo)組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵措施，獎勵政策。各個(gè)分銷(xiāo)組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率，更好的促進(jìn)我們的銷(xiāo)售，為公司多創(chuàng )效益。

　　我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們要繼續傳承。

　　5打造子公司，創(chuàng )“恒信集團”品牌之子

　　我們分公司在北方公司解體之后從零開(kāi)始，在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績(jì)不斷的發(fā)展，今年的業(yè)績(jì)大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績(jì)。但是我們戒驕戒燥，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營(yíng)業(yè)，為我們公司營(yíng)造更好的融資環(huán)境，在東北地區樹(shù)立我們恒信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有卓達集團，在我們的子公司的旁邊有亞泰集團，我希望將來(lái)我們的集團與周邊的集團并駕齊驅?zhuān)瑯?shù)立于經(jīng)濟集團強者行列！

　　無(wú)意之間發(fā)現了自己以前的一個(gè)腳印，無(wú)比興奮!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導和老師：

　　作為一位工作剛滿(mǎn)三年并且擔任過(guò)一年班主任的年輕教師，剛好夠這次崗位競聘的最低線(xiàn)，本著(zhù)積極向上的態(tài)度，參加這次競聘。

　　調入學(xué)校一年的時(shí)間里，我看到了很多，也學(xué)到了很多。

　　我看到學(xué)校為20xx屆畢業(yè)生策劃如此精心的畢業(yè)典禮，學(xué)生們激動(dòng)地站起來(lái)享受了他們最后一次大會(huì )。我感到學(xué)校正在轉變目光，學(xué)生已經(jīng)登上了舞臺中央。

　　我看到學(xué)校為一線(xiàn)教師提供了優(yōu)越的競爭平臺，制度的保障，宿舍的添置，食堂的建立。我知道這意味著(zhù)管理層的職能正在轉變，一線(xiàn)教師逐漸成為學(xué)校的寵兒；也意味著(zhù)學(xué)校的運作也在逐步走向正軌，教學(xué)質(zhì)量已成為重中之重。

　　我參加了謝校長(cháng)的考核投票，參加了幾次同事孩子的升學(xué)宴會(huì )，看到了指紋機內的考勤數據。從中讀出了老師們大智若愚的團結和紀律，也感受到了領(lǐng)導班子釋放出的令人信服的凝聚力。

　　我看到后勤的幾位老哥們，在一起干活時(shí)喜歡嘻哈聊天，這并不意味著(zhù)他們的工作輕松，而是他們找到了屬于他們的快樂(lè )工作方式，非但沒(méi)有耽誤工作，還提高了工作效率。我看在眼里，學(xué)會(huì )了要找到令自己心情愉悅的工作方式。

　　我看到放學(xué)前的排球場(chǎng)和放學(xué)后的籃球場(chǎng)，總會(huì )出現老師們的身影，他們不但鍛煉了自己，還為學(xué)生做了榜樣。周?chē)�加油吶喊的學(xué)生看在眼里，癢在心里。于是，課間和體育課上，動(dòng)起來(lái)的學(xué)生多了起來(lái)。我看在眼里，懂得了不需要過(guò)多語(yǔ)言，就能影響學(xué)生。但是我們要付出行動(dòng)。

　　我看到現在的學(xué)生越來(lái)越非主流，讓老師們徒喊無(wú)奈。而我作為80后教師，最能在思維上與他們接軌，在教務(wù)管理和教學(xué)方法上，我們更容易有所突破。我們的聲音需要傾聽(tīng)。

　　我們對待工作的態(tài)度是積極向上的，思想行為是可靠的。我們能夠肩負起學(xué)校交給我們的歷史使命，xx后老師已經(jīng)走上了舞臺！

　　我的競選演講就到這里，謝謝。

競崗演講稿 篇4

　　XX年6月采油×隊組建成立，我也來(lái)到了這里，成為第一批建隊人員。從XX年6月至XX年6月任采油測試班班長(cháng)。艱苦的工作環(huán)境，巨大的工作量，使我開(kāi)闊了視野，提高了業(yè)務(wù)水平，也磨練了我的意志�；厥走^(guò)去，從參加工作到現在已經(jīng)過(guò)去了十五個(gè)年頭，我深知作為一名基層班組長(cháng)的不容易，也深知基層班組長(cháng)的重要性：既要有無(wú)私的奉獻精神，更要有高度的責任心，而我依然堅定地選擇這份職業(yè)。

　　如果我是一名基層班組長(cháng)，我將用全新的管理理念，帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力、勇于創(chuàng )新，把我們的班組建設成一個(gè)綠色班組、星級班組、學(xué)習型班組。

　　如果我是一名基層班組長(cháng)，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：一、加強注水管理工作，不折不扣地執行注水方案。二、加強機采集輸管理工作。三、加強物資節能工作。四、加強井組及井場(chǎng)規格化工作。五、執行qhse管理規定，做好安全環(huán)保工作。大家都知道，XX年我們國家把節能、環(huán)保與和諧提升到了國家國策的高度，作為采油×隊的一名班長(cháng)，身上肩負著(zhù)創(chuàng )建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強環(huán)保意識的重擔與責任，我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實(shí)實(shí)地大力開(kāi)展安全環(huán)保工作。

　　如果我是一名基層班組長(cháng)，我將會(huì )把我自己獨創(chuàng )的“五及時(shí)”理論加以開(kāi)展，那就是及時(shí)巡回檢查、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)診斷、及時(shí)處理、及時(shí)匯報。我將加強產(chǎn)量意識、加強效率意識、加強一個(gè)新形勢下的復合型班組的班風(fēng)建設。

　　二十一世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，也是人才的時(shí)代，我相信在公司領(lǐng)導的重視下，在隊領(lǐng)導的信任下，在同事們的支持下，我的.工作將會(huì )得以全方面的開(kāi)展，我的才能將會(huì )得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )全心全意、任勞任怨。遭遇挫折，我勇敢地面對；面對機會(huì )，我勇于把握；退縮，從來(lái)不是我的性格；我知道只要我不放棄，沒(méi)有任何人、任何事可以將我放棄；持之以恒、不斷追求，才是生命的永恒；吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新，才是我的本色。

　　多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗，使我擁有必勝的信心；多年的班組長(cháng)生涯培養了我管理和組織的才能。我有信心，我能勝任領(lǐng)導交給我的任何一項工作任務(wù)，而且我堅信，我能完成的更精彩、更出色。

　　我今天之所以來(lái)參加競聘，就是為了尋找一個(gè)更好地實(shí)現自己人生價(jià)值的用武之地，從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中，以更優(yōu)異的工作成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導、回報社會(huì )。

　　雖然有眾多的選手，以他們最佳的精神狀態(tài)和過(guò)去所取得的優(yōu)異成績(jì)，來(lái)與我并肩挑戰，但我還是以百倍的信心、執著(zhù)的熱情，奔向我的目標。

　　我知道我并不是一個(gè)十全十美的人，簡(jiǎn)短的競聘演說(shuō)，只是我個(gè)人對自己的“包裝”，真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”，還有待各位通過(guò)“使用”來(lái)加以證明。我請你們相信，只要給我一個(gè)機會(huì )，我就會(huì )用我加倍的努力來(lái)還你們一個(gè)驚喜；我會(huì )從前人的手里接過(guò)他們手中的接力棒，努力跑好屬于我自己的這一段路程！

　　我真誠地期待各位領(lǐng)導和各位同事對我的信任和鼓勵。

競崗演講稿 篇5

各位老師，大家好：

　　今天我很激動(dòng)能夠來(lái)參加班主任競職演講。在東湖小學(xué)交流的一年里，雖然我沒(méi)做班主任，但是看著(zhù)搭班的班主任謹謹有條的管理班級，同時(shí)也教給了我很多有效處理班級事務(wù)的方法，這些寶貴的經(jīng)驗讓在自己平時(shí)的課堂上也收到了很好的效果。因此對于班主任工作更讓我有一種蠢蠢欲試的沖動(dòng)。如果我做班主任，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)管理自己的班級：

　　一、制定班級規范計劃。我打算在一開(kāi)學(xué)的始業(yè)教育課上就把班級規范和學(xué)生約定好，并以此為準則，制定條例，根據實(shí)際情況適當調整，班規將從衛生、紀律、作業(yè)等多方面來(lái)制定。

　　二、關(guān)心學(xué)生，以生為本。每個(gè)孩子既是班級的個(gè)體，又是班級的主體，學(xué)生如果熱愛(ài)班級，具有集體榮譽(yù)感，那么班主任的管理工作就事半功倍了。經(jīng)常找學(xué)生談話(huà)，對于困難學(xué)生從根本上給予幫助，讓學(xué)生感受到集體的溫暖，從而喜歡自已的班級。對所有的學(xué)生一視同仁，又因材施教，和他們維持亦師亦友的狀態(tài)，是我對師生關(guān)系所持觀(guān)念。

　　三、團結各方，共建班級。想搞好班級管理，單單依靠班主任個(gè)人力量是很難的，必須依靠集體的力量。其中班級教師集體的力量和班級家長(cháng)的力量是不可缺少的。我會(huì )經(jīng)常向各科老師了解學(xué)生上課情況，并虛心學(xué)習和討教管理班級和教育教學(xué)的方法；也會(huì )多和家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生平時(shí)在家的學(xué)習和處事習慣，并一起幫助他進(jìn)步。

　　四、發(fā)展個(gè)性，創(chuàng )建特色班級。每個(gè)班級有每個(gè)班級的特色，每個(gè)學(xué)生也有每個(gè)學(xué)生的特色。我的計劃是多搞班級教育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到激勵，得到發(fā)展，得到教育，得以成長(cháng)，既要有班級特色，又要有學(xué)生特長(cháng)。

　　以上就是我對班級管理工作的一點(diǎn)想法，不足的地方將根據實(shí)際情況再逐一完善，我愿意以滿(mǎn)腔的熱情和激情，帶領(lǐng)一個(gè)積極向上、健康文明的集體。

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