【精華】公司年會(huì )演講稿四篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的公司年會(huì )演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年會(huì )演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
你們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表xx管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是xx公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，xx公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表xx公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，xx公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們xx人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為xx的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商， 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去。
直到xx年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間，違背了xx公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去。
在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。
20xx年我們會(huì )在新的財年開(kāi)始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說(shuō)話(huà)，真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶(hù)，員工，供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng)，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話(huà)，用數據來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力，來(lái)衡量部門(mén)的整體能力，把精細化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后xx人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )xx輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
公司年會(huì )演講稿 篇2
尊敬，尊敬的**合作伙伴們：大家好！
非常感謝各位朋友和**家人，感謝家人們長(cháng)期以來(lái)對**教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！
****年**教育在各位的支，取得了，員工團隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在****年，成為了我們新的家人。**學(xué)校****年業(yè)績(jì)也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿(mǎn)意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在****年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節，并順利實(shí)施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個(gè)菲歐家人的努力的，也和我們整個(gè)**家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開(kāi)的。
****年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛(ài)的家人會(huì )繼續在****年再創(chuàng )輝煌。抒寫(xiě)我們**發(fā)展的新篇章！
******集團搬入新，營(yíng)業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動(dòng)中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們**人巨大的使命。專(zhuān)精、誠信、博愛(ài)成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。團隊和企業(yè)的系統化建設達到了空前的高度。，我們將本著(zhù)，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰略思想。擴大教開(kāi)辦分，創(chuàng )辦，繼續引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的人才。把**，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將，所有往事仿，在肯定我們取得的，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來(lái)的工作中不斷的改進(jìn)和提升！這是歷史賦予我們**家人的使命和職責！
即將到來(lái)的****年需要我們以更大的熱情、，更好的服務(wù)來(lái)打造我，來(lái)續寫(xiě)，讓****年成為**發(fā)展史上的一個(gè)全新戰略的轉折點(diǎn)。
展望，我們所有，我們懇切的希望，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
公司年會(huì )演講稿 篇3
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在****年新春即將來(lái)臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了！同時(shí)向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年！
回顧即將過(guò)去的****年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但xx區營(yíng)運情況及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發(fā)展，促使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)，xx區及部分站點(diǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)長(cháng)期穩居公司前列，培養了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷(xiāo)售精英。各職能部門(mén)各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標，同時(shí)大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時(shí)，新組建了國內部，部門(mén)工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎。全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)順利完成、各部門(mén)高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著(zhù)更多的機遇和挑戰，公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時(shí)也是著(zhù)力實(shí)施三年戰略規劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業(yè)市場(chǎng)競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著(zhù)更嚴峻的`挑戰。但我們會(huì )順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現全年目標和任務(wù)。我們會(huì )充分利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷(xiāo)售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內業(yè)務(wù)兩輛馬車(chē)并駕齊驅?zhuān)R頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續認真并貫徹“科學(xué)決策、高效執行”的管理方針，即一定要實(shí)現細節化管理目標、實(shí)現責、權、利管理體系的建立和執行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶(hù)的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信****年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)xx區華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！
公司年會(huì )演講稿 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導、列位同事：
大家好！
很是僥幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個(gè)平臺，讓我有機緣與大家一路分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面，法務(wù)工作可以或許獲得充分發(fā)展，是公司列位領(lǐng)導、列位同事給予充分支持和親近共同的結果。至此機緣，起首讓我對列位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài)，對列位同事對我工作的支持，表示深深地感謝！
員工是公司可持續發(fā)展的動(dòng)力，公司是員工小我價(jià)值得以實(shí)現的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中，小我價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司列位領(lǐng)導總能以客觀(guān)公道的立場(chǎng)在專(zhuān)業(yè)上、方法上給予我指導和幫助。法務(wù)工作的開(kāi)展過(guò)程只是公司各部門(mén)工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思惟，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完美的人才選用、晉升汲引機制。在這里，我們的小我價(jià)值和公司發(fā)展獲得兩全其美的實(shí)現，我們感受到合作的興奮、成長(cháng)的歡愉、被關(guān)懷的幸福！
公司和員工形成良性互動(dòng)，公司珍惜員工，員工熱愛(ài)公司，我在與各部門(mén)的工作共同中，各部門(mén)工作的良多細節讓我深受鼓舞。好比為了落實(shí)證照，開(kāi)辟部的同事勞心勞力，忍辱負重；為了優(yōu)化方案，設計部的同事一遍遍會(huì )商，廢寢忘食；為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無(wú)論嚴寒炎暑始終苦守在工程現場(chǎng)，默默無(wú)聞；為了擴大銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略；為了汲引公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面臨難纏的業(yè)主幾次溝通，耐心解釋?zhuān)粸榱斯澚鹘ㄔO成本，預算部的同事精打細算，嚴酷審核；為了合理調配公司資金，財務(wù)部的同事嚴謹工作，堅毅剛烈不阿；為了后勤保障有力，綜合部的同事細心殷勤，盡職盡責。恰是這些同事在各個(gè)崗位上的細節把握，才實(shí)現了公司汲引形象、節制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標。在如許的團隊中工作，我感到很是的僥幸和驕傲！
我們的老祖先留下來(lái)一句話(huà)，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導的正確決策下，在列位同事的勤懇工作下，我們如許一個(gè)連合、互補、進(jìn)取的團隊一定會(huì )從一個(gè)巔峰，走向另一個(gè)巔峰，實(shí)現公司業(yè)績(jì)的不斷增長(cháng)，實(shí)現我們小我價(jià)值的充分彰顯，
最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導，及和我一路并肩工作的列位同事，謝謝你們對我的支持和相信！至此新春到來(lái)之際，借此機緣，表達對大家的誠摯祝福，祝愿大家期近將到來(lái)的鼠年，吉利如意、闔家歡喜、身體健康、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
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