誠信建設演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的誠信建設演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家上午好！
今天能參加這個(gè)座談會(huì )我深感榮幸，在此，也借機會(huì )向長(cháng)期關(guān)心和支持武建公司發(fā)展的各位領(lǐng)導、同仁表示衷心感謝。
近年來(lái)，我市建設主管部門(mén)在整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為逐步規范，建筑行業(yè)深化改革、調整結構和兩個(gè)文明建設不斷向前推進(jìn)，特別是去年開(kāi)始實(shí)行的現場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機制和“三合一”網(wǎng)上招投標系統，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規范化發(fā)展。今天市建管處組織召開(kāi)誠信建設座談會(huì )，我認為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習提高提供了一次很好的機會(huì )，同時(shí)也進(jìn)一步體現了建設主管部門(mén)對我們企業(yè)的關(guān)愛(ài)。下面本人就結合今天會(huì )議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設方面的做法。
“誠”是為人之道；“信”乃立業(yè)之本。我們XX建安公司在50多年的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，始終堅持以信為本，操守為重；內誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項管理中，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設工作。
一是將誠信建設落實(shí)到企業(yè)基礎管理中。我們結合企業(yè)實(shí)際，本著(zhù)“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護了員工的合法權益。在企業(yè)中積極倡導，誠實(shí)做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會(huì )的道德觀(guān)。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上，我們選擇與專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績(jì)效考核，建立數據庫，優(yōu)中建筑工程申請認證！財富值雙倍檢索優(yōu)先專(zhuān)屬展現同行交流選優(yōu)，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農民工手中，幾年來(lái)都未發(fā)生因拖欠工資上訪(fǎng)事件。對于材料供應商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應商適當的提價(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場(chǎng)特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們在心理上產(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長(cháng)期合作的伙伴。對于內部員工，我們樹(shù)立了公道正派的用人觀(guān)，在企業(yè)中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的`良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團結協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng )新、追求卓越的企業(yè)團隊。
二是將誠信建設落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會(huì )議紀要以及投標承諾內容起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對項目手續開(kāi)、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標、工程價(jià)款、變更登記等事項進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項目的履約情況，并對涉及自身履約有問(wèn)題的項目發(fā)出整改通知書(shū)，從而有效地確保了合同的履約。幾年來(lái)公司的合同履約率均為100%，捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。
三是將誠信建設落實(shí)到創(chuàng )建精品工程過(guò)程中。創(chuàng )建精品工程是給予業(yè)主客戶(hù)的一項重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶(hù)的一根無(wú)形紐帶。因此，多年來(lái)，我們始終堅持以“創(chuàng )精品工程、樹(shù)行業(yè)品牌”為目標，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動(dòng)建筑工程的精品化，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)監管。特別是XX年以來(lái)，公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設，我們通過(guò)將企業(yè)文化融入施工現場(chǎng)，應用現代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗與先進(jìn)理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中贏(yíng)得了先機，提高了企業(yè)的信用分，增強了競標實(shí)力。
以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴建議。俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)信不立，商無(wú)信不旺。今后，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場(chǎng)、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏(yíng)得未來(lái)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
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