小學(xué)校長(cháng)競選演講
多年來(lái)，xx學(xué)校全體教職員工在實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項改革方面開(kāi)展了富有成效的工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。從1971年建校至今33年來(lái)共培養初中畢業(yè)生2864名(包括今年畢業(yè)79人)，培養高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下，子校1971年建校時(shí)，只有180名學(xué)生6個(gè)年級班3棟活動(dòng)房8名教職工，發(fā)展到現在確實(shí)不容易，凝聚著(zhù)大家的心血與汗水。特別是近幾年來(lái)，中考成績(jì)一直名列全縣(區)前列。這些成績(jì)說(shuō)明，我們學(xué)校的優(yōu)勢很明顯，這也正是xx學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。
當然，隨著(zhù)國企改革的逐步深入，企業(yè)xx學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來(lái)。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀(guān)上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來(lái)新增人數減少，員工xx基數下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒(méi)有規模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門(mén)中間隔著(zhù)企業(yè)，不能實(shí)現直接管理，與外界交流不夠，視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內難以實(shí)現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開(kāi)學(xué)校面向社會(huì )的大門(mén)，謀求可持續發(fā)展的創(chuàng )新之路。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現這個(gè)目標，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔任xx學(xué)校校長(cháng)職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團結，發(fā)揚xx學(xué)校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著(zhù)重抓好如下工作：
第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱(chēng)職的校長(cháng)。作為校長(cháng)，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長(cháng)”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行XXX管理，讓廣大教職員工廣泛參與XXX決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護教職員工合法權益，千方百計地提高教職工收入，并通過(guò)激勵機制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認和回報。我將以學(xué)校領(lǐng)導班子建設為突破口，從我做起，維護班子團結，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團結領(lǐng)導班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠相待，樂(lè )于奉獻，謙虛謹慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。
第二，制訂學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，全力推進(jìn)各項改革。學(xué)校要依據國家有關(guān)規定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰略，制訂出《xx學(xué)�！笆濉焙笕臧l(fā)展戰略規劃》，這個(gè)戰略規劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規范、確保改革穩步推進(jìn)，三年內把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規模的地區現代化示范學(xué)校。
關(guān)于xx學(xué)�！笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報工廠(chǎng)批準，從今年秋季開(kāi)始實(shí)施。為了實(shí)現上述“五個(gè)確�！�，我將堅持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個(gè)有利于標準，評判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
1、加強教職工隊伍建設，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標，全力實(shí)施“名師工程”，培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。一是營(yíng)造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績(jì)評價(jià)激勵機制，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵教師走出去、請近來(lái)參加學(xué)習培訓，培養一批具有現代教學(xué)理念和創(chuàng )新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、情感和價(jià)值觀(guān)，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習的能力、創(chuàng )造的能力和適應未來(lái)社會(huì )的能力奠定基礎。
2、加強學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標評價(jià)平臺。一是在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標。二是堅持管理的'透明度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校將建立健全各項常規制度，制度面前人人平等，沒(méi)有特殊。特別是班子成員要團結一致，帶頭執行各項規章制度。這個(gè)承諾希望大家全過(guò)程監督。三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護欄，解決學(xué)生桌椅、校門(mén)修繕等問(wèn)題，為“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障。
3、充分利用社會(huì )資源，優(yōu)勢互補，提升辦學(xué)能力。一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng )造條件，與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強現有的教育資源。二是創(chuàng )新管理體制和辦學(xué)模式，體現企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開(kāi)設適應學(xué)生未來(lái)需要的特長(cháng)專(zhuān)業(yè)課，培養學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門(mén)和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現有的生源市場(chǎng)，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴大辦學(xué)規模。
4、廣開(kāi)渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅定地走產(chǎn)教結合的道路。一是堅持義務(wù)教育為主，開(kāi)發(fā)知識價(jià)值效益增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)展多種教育形式的社會(huì )化服務(wù)，廣開(kāi)財源。二是開(kāi)展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場(chǎng)化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現自強自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì )資源，尋求產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強辦學(xué)活力，提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎建設投入，改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實(shí)行全面公開(kāi)，接受大家的監督。
各位評委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰斗，實(shí)現自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機會(huì )。這個(gè)選擇，我會(huì )倍加珍惜，并為實(shí)現這個(gè)目標不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。
以上既是我的競職演說(shuō)，更是對大家的承諾，希望大家監督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過(guò)一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。
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