經(jīng)理就職演講稿(15篇)
演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在現在社會(huì ),演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的經(jīng)理就職演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
經(jīng)理就職演講稿1
尊敬的A總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對XX及我的崗位的認識
近幾年,XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。一個(gè)是效益顯著(zhù),另一個(gè)是在行業(yè)內有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐,這些都離不開(kāi)A總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。
近三個(gè)月來(lái),我在這里,通過(guò)熟悉情況,與大家的溝通,我覺(jué)得還是比較愉快與順暢,沒(méi)有障礙,更沒(méi)有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來(lái)到XX公司,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰,一個(gè)新的機遇,我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生,面臨著(zhù)的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!
二、XX與我的關(guān)系
在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。
一是,我來(lái)到XX,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說(shuō),XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來(lái),只能為XX增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái),無(wú)從改變XX的性質(zhì),也不可能改變XX的性質(zhì)。二是,XX公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因為我的到來(lái),而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好,只有更好。我的到來(lái),是為了更好。A總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐幏痘芾砥髽I(yè),我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現這樣一個(gè)目標。三是我的到來(lái),我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫A總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)?傊,希望我的到來(lái),XX還是原來(lái)的XX,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì )盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時(shí)間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎,以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩定市場(chǎng)為抓手,加強企業(yè)內部管理建設,把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務(wù)實(shí)求真,少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn):
1、不斷總結經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。
2、加強學(xué)習,不斷提高管理水平,為董事長(cháng)和總經(jīng)理當好參謀和助手。
3、從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。
4、不斷提高技術(shù)水平,認真抓好設計、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺階。
5、加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6、不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶(hù)信任和滿(mǎn)意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望
工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計劃,如果沒(méi)有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調好各個(gè)環(huán)節。今天參加會(huì )議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今后,規范化的文件檔案工作會(huì )相對多些)。
二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應的酬金,大家要理會(huì )到這一點(diǎn),盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,問(wèn)題要解決在一線(xiàn),鼓動(dòng)在一線(xiàn),激勵在一線(xiàn),迸發(fā)在一線(xiàn),化解矛盾,凝聚團結力。
我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì )把工作做好,A總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。
經(jīng)理就職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先,我衷心地感謝集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。機會(huì )鄭重承諾:
一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際,努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng )新,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長(cháng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風(fēng)格,自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理理論知識,特別是學(xué)習本行業(yè)和國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿3
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導對我的信任,讓我擔任總經(jīng)理這個(gè)職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助__負責__方面的工作。公司聘任我擔任這個(gè)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。
坦率地講,__管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域,擔任總經(jīng)理職務(wù)對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調整工作思路,轉變觀(guān)念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習、向在座的各位領(lǐng)導、各位同事學(xué)習。也敬請各位領(lǐng)導、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助。
“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個(gè)職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿(mǎn)的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導、廣大干部員工。
在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:
1、服從組織,聽(tīng)從指揮。堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執行下去,讓每一項工作都落到實(shí)處。
2、恪盡職守,勤奮工作。注重服務(wù)細節,注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字,在董事會(huì )的直接領(lǐng)導下,與其他同志一道,通過(guò)健全管理制度,規范工程流程,細化管理責任,強化工作執行力,全面抓好礦區服務(wù)各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)目標。
3、加強學(xué)習,嚴于律己。充分利用各種機會(huì ),認真學(xué)習各方面知識,通過(guò)學(xué)習努力提高自身素養和業(yè)務(wù)水平。嚴格規范自己的行為,從小節做起,嚴于律己,自覺(jué)保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。
4、注重細節,狠抓安全。充分認識到“礦區服務(wù)”的對象面,樹(shù)立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來(lái)抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區各項工作安穩運行。
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿4
各位領(lǐng)導、全體員工:
大家好!首先感謝公司董事會(huì )對我的信任,在公司快速發(fā)展時(shí)期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作,認真履行好自己的職責。我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。經(jīng)過(guò)最新的調整,現在由我分管的有五個(gè)部門(mén),分別是:后勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,我當前的首要任務(wù),要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩定,合理安排公司資源,開(kāi)源節流,同時(shí)加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次:面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養,使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次:繼續加強項目基礎管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競爭力。
第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實(shí)現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
第五:在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。
很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力,保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六:我要在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,嚴格按照公司的規范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng),本著(zhù)對董事會(huì )負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶(hù)負責的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會(huì )和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,增強班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力,做到經(jīng)營(yíng)層分工明確,各盡其責,構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng )新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和企業(yè)文化創(chuàng )新。我所能奉獻的沒(méi)有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會(huì )一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作,只要大家想著(zhù)公司,公司就一定不會(huì )忘記大家!謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿5
各位同志們!
大家好!
年假休完了。 新的一年已經(jīng)開(kāi)始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續寫(xiě)新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的形象,影響公司的長(cháng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題:
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,必然導致一些列的問(wèn)題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,針對此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過(guò)各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修 管理和出入控制等方面,各項手續要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作,對此,下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好防火、防盜、防人為破壞三防工作,確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。 目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下,內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高,不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此,物業(yè)公司應從 服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)主至上,服務(wù)第一等服務(wù)理念出發(fā),強調對客戶(hù)工作的重要性,加強內部管理,進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目,但現僅限于內部客戶(hù),且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢,會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協(xié)作,規范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
(二)是加強團隊建設,努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀(guān)念的轉變,在積極轉變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時(shí)安排 員工學(xué)習,提供交流平臺,在公司內部建立學(xué)習的氛圍,通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設,從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
我的演講完畢,謝謝!
經(jīng)理就職演講稿6
各位同事:
大家下午好!
有人演講說(shuō)我像一位專(zhuān)門(mén)演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實(shí)我誰(shuí)也不像,我就像我自己。今天很高興來(lái)到秀麗的杭州,“上有天堂,下有演講蘇杭”,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔!大家說(shuō),杭州美不美,(美),那杭州的店長(cháng)們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!
我到這里來(lái)工作,是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂(lè )足球,所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天,我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有。ㄓ校┐蠹蚁氩幌肟鞓(lè )!想不想。ㄏ耄
俗話(huà)說(shuō):新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )!工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )!大家想一想,只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了,店里的員工們也就會(huì )快樂(lè ),大家都快樂(lè )了,工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情,生活就會(huì )有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了,那時(shí),我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名,豬怕壯”,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的!門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理,營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái),大家說(shuō),是不是會(huì )很辛苦?不過(guò),只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會(huì )很辛苦,就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到杭州分部發(fā)展的快樂(lè )!
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē),店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē),員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)!我們一起團結在公司老總的周?chē),這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大!眾志成城,上下一心,我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù),門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù),零售就是一項服務(wù)性工作,我和大家一樣,剛入公司的時(shí)候,我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師,三個(gè)月后做店長(cháng),七個(gè)月后做區域經(jīng)理,一年后做門(mén)店部經(jīng)理,二年后做總經(jīng)理助理,三年后任副總經(jīng)理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù),做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài),心態(tài)決定一切,熱愛(ài)才會(huì )成功!我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
在以后的工作里,我們將會(huì )一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境!
大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭第一。ㄓ,爭第一,群情高漲)
好!很好!真的很好。ㄎ矣悬c(diǎn)感動(dòng)了。
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿7
各位領(lǐng)導、各位員工、同志們:
大家好!首先,請大家允許我以個(gè)人的名譽(yù),向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、愛(ài)護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門(mén)領(lǐng)導、本酒店領(lǐng)導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個(gè)部門(mén)經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個(gè)崗位。我,
還是科學(xué)管理水平,我都與一個(gè)名副其實(shí)的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,一步一個(gè)腳印干好每一件事情,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。我深信,有酒店主管部門(mén)和酒店的正確領(lǐng)導,有酒店黨
支部的辛勤培養,有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì )不斷進(jìn)步和提高,并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最后,祝我們xx酒店的明天會(huì )更加美好,我們的目標一定能夠實(shí)現。
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿8
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持,給了我擔任公司財務(wù)總監職位的機會(huì )。能夠成為公司的財務(wù)總監,我感到這不僅是大家對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰的同時(shí),我對自己、對本部門(mén)的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。今天,在這里面對各位領(lǐng)導、各位同事,我鄭重地作出以下承諾:
1、作為公司財務(wù)部門(mén)的一名管理者
我將認真履行財務(wù)工作職責,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,在工作中起到良好的帶頭作用,同時(shí)我要認真學(xué)習我國的稅法及專(zhuān)業(yè)知識,從思想上完成核算會(huì )計到管理會(huì )計的轉變,帶領(lǐng)本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司財務(wù)的一名管理者
我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化,將公司企業(yè)文化銘記在心中,融匯于思想中,貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。
(1)將“誠信經(jīng)營(yíng),誠信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中,并將其作為團隊行為建設的首要原則;
(2)帶頭實(shí)踐“奉獻敬業(yè),用心治司”的企業(yè)精神,并將我們的團隊打造成一支“誠信敬業(yè)無(wú)私奉獻”的優(yōu)秀團隊;
(3)將“群策群力,合力強司”的企業(yè)目標作為部門(mén)目標,在管理過(guò)程中充分發(fā)揮本部門(mén)每一位員工的才華和智慧,凝聚團隊的力量,使部門(mén)強大,公司更強大;
(4)帶頭積極實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價(jià)值觀(guān),工作中嚴以律己,以身作則,無(wú)私奉獻,不計較個(gè)人得失,帶領(lǐng)本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān),一起努力工作,最終實(shí)現將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!
作為公司財務(wù)的一名管理者,我將帶頭發(fā)揚團隊精神,團結同事,積極進(jìn)行部門(mén)協(xié)作,并致力于將本部門(mén)建設成為“團結、高效”的優(yōu)秀團隊。
4、作為公司財務(wù)的一名管理者
我將帶頭遵守公司各項管理制度,保守公司機密,嚴格按公司各項工作流程辦事。
對于各項工作的開(kāi)展,我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象,并以嚴格的標準要求自己,樹(shù)立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展,我有以下想法:
第一、進(jìn)一步完善各項財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度,努力規避各項財務(wù)風(fēng)險,防止財務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運行。
第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實(shí)到實(shí)處。
最后,再次感謝大家對我的信任和支持,我將以我的實(shí)際行動(dòng),來(lái)實(shí)踐我的諾言,希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心,監督我的行為,指正我的不足。我相信,通過(guò)我們的共同努力,明天將會(huì )更加美好!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司總部全體員工,我現在的心情十分激動(dòng),做為公司新一屆執行經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續發(fā)揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執行經(jīng)理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間,公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作,將繼續以市場(chǎng)為導向,繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線(xiàn),加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
同時(shí),在今后的管理中,我們要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養,使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續加強項目基礎管理,加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
各位同仁,在當前市場(chǎng)環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要有“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿10
各位領(lǐng)導、全體員工:
大家好!
感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養,給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊,打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè )觀(guān)向上”的'團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:
在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說(shuō),在全球出現金融危機時(shí),我們實(shí)訓室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后,祝實(shí)訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達,祝你們家人。
經(jīng)理就職演講稿11
總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝大家一直以來(lái)對企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠(chǎng)長(cháng)就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今天,由我來(lái)接任副總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)職位的重要性,它包含著(zhù)大家對我的信任與期望!
我深知自己專(zhuān)業(yè)知識不夠,管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗不足,盡管如此我還是會(huì )傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會(huì )有收獲。在接下來(lái)的工作中,我將虛心向大家學(xué)習,與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng )新"的企業(yè)方針,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì )有成效。我堅信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導,有全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰略就會(huì )實(shí)現。
在座的各位很多都是我的長(cháng)輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會(huì )嚴格按照企業(yè)的各項規章制度執行,不論是誰(shuí),我都會(huì )一視同仁,希望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過(guò)去近十年的時(shí)間內取得了不菲的業(yè)績(jì)和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長(cháng)足的進(jìn)步與提高,這些均離不開(kāi)總經(jīng)理的指導和全體員工的努力。同時(shí),我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責任心不強、制度執行不力、人員不穩定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個(gè)新的起色。
在接任這個(gè)職位的同時(shí),我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權利,更是一份沉重的擔子,一份壓力,一份責任。既然我選擇了承擔這份責任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續付出。
我現在能奉獻的沒(méi)有其他,只有用心、專(zhuān)注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長(cháng)而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結一致,為了同一個(gè)目標,不懈的努力,我們的目的一定能夠達到! 我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實(shí)實(shí)的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實(shí)現我們自身的價(jià)值,我相信,只要大家向著(zhù)同一個(gè)目標前進(jìn),共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場(chǎng)勝利。 最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言! 謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿12
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會(huì )和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任xx工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個(gè)機會(huì )鄭重承諾:
1、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
2、迅速進(jìn)入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際,努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng )新,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
3、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長(cháng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風(fēng)格,自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
4、努力學(xué)習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理理論知識,特別是學(xué)習本行業(yè)和國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
經(jīng)理就職演講稿13
各位同志們:
大家好!
年假休完了。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續寫(xiě)新的篇章。
新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的形象,影響公司的長(cháng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較
重要的問(wèn)題:
是人員流動(dòng)性過(guò)高,專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,
必然導致一些列的問(wèn)題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,針對此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過(guò)各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作,對此,下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。
目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下,內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高,不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此,物業(yè)公司應從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強調對客戶(hù)工作的重要性,加強內部管理,
進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實(shí)際工作尋求突破。
是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目,但現僅限于內部客戶(hù),且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢,會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
是進(jìn)一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協(xié)作,規范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
是加強團隊建設,努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作,
促進(jìn)員工思想觀(guān)念的轉變,在積極
轉變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習,提供交流平臺,在公司內部建立學(xué)習的氛圍,通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進(jìn)行分解,
明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設,從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
我的演講完畢,謝謝!
經(jīng)理就職演講稿14
各位領(lǐng)導、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來(lái)xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始,我將和同志們一起工作、學(xué)習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現在又回到咱們廠(chǎng),心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對咱們廠(chǎng)還是比較熟悉的,一是咱們單位有著(zhù)光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實(shí),工作默默無(wú)聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。
我走上這個(gè)崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認真履職:
一是盡快融入這個(gè)集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;
二是更加努力學(xué)習,舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實(shí)維護好團結,增強凝聚力和戰斗力,營(yíng)造一個(gè)更加團結、寬松、和諧的氛圍;
三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學(xué)習,今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評,我會(huì )虛心接受,不斷上進(jìn);
四是積極主動(dòng),準時(shí)高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒(méi)有發(fā)言權。當然,我需要表明一個(gè)態(tài)度,就是在做好本職工作的同時(shí),認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。
在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團結一心,爭取主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好!謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿15
尊敬的蔣總、俞總、各部門(mén)經(jīng)理及各位主管:
大家下午好!
首先真誠感謝蔣總俞總對我長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和栽培,給我搭建一個(gè)鍛煉和塑造自我的平臺。同時(shí)感謝在座的各位同事一直以來(lái)對我工作的大力支持和幫助。
新的崗位、新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在此,就本人今后的工作計劃如下:如有不妥之處,敬請批評指正。
1、始終堅持在蔣總的正確領(lǐng)導下,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
明確自己所處的位置;明確自己應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看處在“執行者”地位;對處理一些具體事情,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,并且要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導,自己的上級、同級和下級,在實(shí)際工作中我將堅決做到:為領(lǐng)導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不錯位;服務(wù)到位但不干預部門(mén)領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺(jué)維護部門(mén)領(lǐng)導之間的團結,協(xié)助。在工作中我將盡職盡責,不越權,不越位,以身作則,成為一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于政事、勝任職守的好助手。
2、協(xié)調各部門(mén)工作,做好各部門(mén)的潤滑劑。
協(xié)調工作是我的主要工作內容之一,由于我初涉管理崗位,經(jīng)驗欠缺,工作中難免有不盡人意之處,望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助,我將努力做到各方面工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方。使各部門(mén)工作盡快步入良性發(fā)展的軌道。
3、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)分析問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。
在實(shí)際工作中注意傾聽(tīng)各部門(mén)領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議、圍繞公司領(lǐng)導決策和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映,提交重要的工作建議。
4、督促各辦事處遵守公司的規章制度及協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好工作。
企業(yè)的穩定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,離不開(kāi)內部規章制度的有效執行。制度的有效執行必須要有效的監督。
5、始終保持謙虛謹慎學(xué)習的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
加強學(xué)習,努力提高處理各種問(wèn)題的能力。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和崗位角色的變換,面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況,迫切需要提升自己能力,努力提高駕馭全局、開(kāi)拓進(jìn)取、做好本職工作的能力。因此,我必須把學(xué)習放在重中之重并向同事們學(xué)習,并在社會(huì )實(shí)踐中得到鍛煉和提高。
最后,我衷心地希望在座各位領(lǐng)導、同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開(kāi)拓進(jìn)取、共創(chuàng )新的輝煌。同時(shí),歡迎大家監督我的工作,以鞭策我不斷進(jìn)步。我深信在全公司所有人的共同努力下,廣利來(lái)一定會(huì )越來(lái)越好!
謝謝大家!
20xx年08月27日
【經(jīng)理就職演講稿(15篇)】相關(guān)文章:
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