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手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-18 18:42:42 演講稿 我要投稿

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿12篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在日新月異的現代社會(huì )中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿12篇

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,評委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì ).我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負.

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班.

  曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登.

  我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強,我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,XX年6月,18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣.

  13年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作.

  20xx年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識,開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō):"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著(zhù),嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……

  33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來(lái)幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說(shuō):"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信.

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復是護士的職責.

  我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值.

  今年6月,SARS恐嚇著(zhù)人類(lèi),北京等地告急,醫務(wù)人員成批倒下,我懷著(zhù)愛(ài)國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員.

  一份耕耘,一份收獲

  我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導,同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可.20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,XX年,XX年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年,XX年被評為工會(huì )積極分子,XX年上交退回紅包200元,收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次表?yè)P.

  榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存.參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我.

  護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要.主要體現在以下幾方面:

  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導.又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù).

  2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展.

  3 作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛.

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,評委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班。

  曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登。

  我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強,我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,XX年6月,18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。

  13年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。

  20xx年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識,開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō):"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著(zhù),嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……

  33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來(lái)幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說(shuō):"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復是護士的職責。

  我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。

  今年6月,SARS恐嚇著(zhù)人類(lèi),北京等地告急,醫務(wù)人員成批倒下,我懷著(zhù)愛(ài)國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

  一份耕耘,一份收獲

  我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導,同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,XX年,XX年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年,XX年被評為工會(huì )積極分子,XX年上交退回紅包200元,收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次表?yè)P。

  榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

  2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展。

  3 作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護士長(cháng)他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長(cháng),如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導,在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。

  同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,

使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量

  我了解11病室的護士,自尊心強,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。

  a 作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四 重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  a 開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。

  c把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  d 制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  五 培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  最后一點(diǎn) 目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1~2篇論文。

  科室會(huì )定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫(xiě),科研選題等,培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。

  科室會(huì )組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組,增強聽(tīng),讀,寫(xiě)的能力,使護士的英語(yǔ)水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師、各位同事:

  下午好!感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。

  首先作為醫院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領(lǐng)導,要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);其次,副護士長(cháng)也是信息管理者,起著(zhù)承上啟下的作用,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,才利于各項工作的順利開(kāi)展;副護士長(cháng)同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調者,不僅要協(xié)調好科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系,形成相互支持、相互配合,同時(shí)還需解決好醫護工作中各種沖突和糾紛。

  副護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。我競聘副護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛(ài)護理工作,愛(ài)崗敬業(yè),思想穩定,積極要求進(jìn)步,團結同志,有較好的人際關(guān)系。

  2、有20xx年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學(xué)習,積極進(jìn)取,參加工作后,自修大學(xué)專(zhuān)科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養。

  4、善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  自年擔任小組長(cháng)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

  以下是我的工作設想和思路:

  第一、服從領(lǐng)導安排,按照科主任和護士長(cháng)指示,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行副護士長(cháng)的職責和義務(wù),規范和認真落實(shí)執行醫院及科室各項規章制度,制定切實(shí)可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  第二、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防范,因此一方面我會(huì )有計劃的開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì),從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執業(yè),依法行醫。由于醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行分析,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然加強教育,同時(shí)用醫務(wù)人員的x德行為規范來(lái)嚴格約束自己及科室醫護人員的執業(yè)行為。

  第五、加強管理,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一方面,以人為本,科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合,適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護理人員關(guān)系的協(xié)調性,發(fā)揮互補性,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量;另一方面,嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  第六、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。

  第七、增收節支,做好科室的經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  如果這次我能競選成功,我決心認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表率作用,協(xié)助科主任、護士長(cháng)帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,與時(shí)俱進(jìn),為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿4

  我叫xx,今年x歲,中x,x文化。x年我從xx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到x醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了x年。x年,我到x大學(xué)進(jìn)修,通過(guò)x個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的變化,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。x年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  三、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見(jiàn),做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿(mǎn)足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  四、創(chuàng )立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理,也最能體現世界上的感化劑――溫馨真愛(ài),也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強凝聚力。常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開(kāi)的一定公開(kāi),讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開(kāi)展工作,發(fā)表意見(jiàn),在出現一些問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔工作中的責任。

  六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。眾所周知,隨著(zhù)普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例舉行講座,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。

  如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位,我將盡努力履行好我的職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

  我叫,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現任主管護師。年,我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了16年。年,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。年,受護理部委派,我到進(jìn)修,通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。x、x年,我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。

  參加工作16年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。16年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。

  三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

  護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見(jiàn),做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿(mǎn)足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺。多年以來(lái)我雖沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有顯赫的過(guò)去,但我從未停止過(guò)追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來(lái),我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX,現年29歲,20___年7月我從XX護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后隨即來(lái)到莆田學(xué)院附屬醫院消化腎內科工作至今,在工作中我通過(guò)自學(xué)考試于20___年獲得福建醫科大學(xué)本科護理畢業(yè)證書(shū)。今天我大膽參與莆田學(xué)院附屬醫院腎內科副護士長(cháng)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、工作以來(lái)我一直在消化腎內科工作至今,擁有豐富的臨床護理經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平。

  20___年7月參加工作以來(lái)我一直在消化腎內科工作至今,對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解。參加工作6年多,我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓,用我的細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑,得到了領(lǐng)導和同事們的廣泛好。在這些年的工作中,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷提升,自我觀(guān)念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習,勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的醫學(xué)領(lǐng)域一路前行,更好地服務(wù)醫院,奉獻社會(huì )。

  二、我熱愛(ài)護理工作,愛(ài)崗敬業(yè),具有積極進(jìn)取的精神。

  29歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強。這些年以來(lái)經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能以平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ),一句感激的語(yǔ)言都讓我真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,幫助了患者更快樂(lè )的。

  尊敬的領(lǐng)導和同志們,副護士長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵。不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì);這一崗位既是護士長(cháng)的參謀又是護理姐妹的主管,更是患者的福音;這一職務(wù)起始于辛勞,收結于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

  1、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),針對目前護理質(zhì)量有待提高,工作效率不高,工作氣氛壓抑呆板等情況,我將協(xié)助護士長(cháng)營(yíng)造一種寬松和諧的工作氛圍,提高護理質(zhì)量和水平,強化科室管理,帶出一只高素質(zhì)的護理團體,形成一個(gè)”群雁高飛,頭雁領(lǐng)“的局面。

  2、我將本著(zhù)”以病人為中心“,以”服務(wù)、質(zhì)量、安全“,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,完善護理風(fēng)險防范措施,加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節假日等。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,不管今天的競聘是否成功,我都會(huì )一如既往的堅守在自己的崗位上,用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用自己的摯愛(ài)幫助患者與疾病和死神抗爭,我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我,相信我,我將會(huì )把畢生的精力投入到我摯愛(ài)的護理事業(yè)中去!

  謝謝大家,我的演講完畢!

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿7

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  我叫__,護師,XX年1月出生,XX年7月于__衛校中專(zhuān)畢業(yè)后,分配至現__學(xué)院附屬醫院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作,,F在內一科任代理護士長(cháng)。多年來(lái)我的工作得到了各方面的好評,多次得到護理部通報表?yè)P。我注重繼續學(xué)習,已獲湖南電大高護專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,現在就讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科函授班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護理》在XX年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會(huì )上獲大會(huì )宣讀;《老年性心肌梗塞預見(jiàn)性護理》刊登在XX第12期《九江醫學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護理雜志》上。

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是:護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。

  好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

  實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要。

  其一,提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。

  其二,作為護士長(cháng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控,結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,作出評價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。

  其三,制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

  三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的平均,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的待遇,但是我個(gè)人認為,還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理,就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。

  四、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:

  1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹)。

  2、溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導)。

  3、人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù))。

  4、人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位)。

  5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng)。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑————溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代的發(fā)展需要。

  七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

  我院是————學(xué)院的附屬醫院,為了培養真正實(shí)用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養,更應重視學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時(shí)評估該病人目前存在的護理問(wèn)題,并且根據護理問(wèn)題做3項護理操作,即專(zhuān)科護理、基礎護理、無(wú)菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點(diǎn)。

  八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。

  護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎。沒(méi)有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  眾所周知,隨著(zhù)普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  謝謝!

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  下午好!

  首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):應對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心,同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。

  我叫,現年32歲,大專(zhuān)學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,x年7月畢業(yè)于寧夏護士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過(guò),x年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長(cháng)為一名具有較扎實(shí)的護理基礎理論及專(zhuān)科技能的年輕護師。在我所工作過(guò)的'科室,無(wú)論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月透過(guò)院內考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)透過(guò)了日本語(yǔ)潛力二級考試。

  總結我自身的狀況,我認為我有條件、有潛力將勝任護士長(cháng)的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度。

  2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流,培養護士科研意識。

  4、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支,降低醫療成本,保障科室走持續發(fā)展的道路。

  6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

  不管我是否能成為一名護士長(cháng),我都會(huì )一樣熱愛(ài)所從事的護理事業(yè),牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會(huì ),祝大家端午節快樂(lè )!

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿9

  這次競爭上崗,我競小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理x比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛校,在校三年的時(shí)間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾,于年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習,擴大了知識面,對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇,其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。

  二、工作經(jīng)驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來(lái),我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗,找出各自的規律和特點(diǎn),盡快適應這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強,群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”,為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢,同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事,嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守,創(chuàng )造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動(dòng)同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個(gè)護理人員的潛能,限度地節約材料消耗,創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護理人員始終保持服務(wù)狀態(tài),為樹(shù)立和維護xxx醫院的良好形象做出自己的貢獻。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強學(xué)習,一如既往地做好自己的工作?傊,無(wú)論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續以良好的精神狀態(tài),正確面對。

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好! 今天我能走上這個(gè)競爭演講臺,首先要感謝院領(lǐng)導給我提供的這個(gè)寶貴的機會(huì )和展示自己的舞臺。

  1993年,我畢業(yè)于**衛校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內科和手術(shù)室工作。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試,先后取得**醫科大學(xué)護理專(zhuān)科學(xué)歷和**大學(xué)護理本科學(xué)歷。2002年,因工作表現突出,被選送到協(xié)和醫院手術(shù)室進(jìn)修半年。2006年,晉升為主管護師。2007年,我被任命為手術(shù)室護士長(cháng)助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行手術(shù)室的護理管理。

  今天,我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng),是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì )到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

  作為一名年輕的護理工作者,我趕上了**區人民醫院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機。在建國**華誕之際,新建的人民醫院高樓聳立,宏偉壯觀(guān)。我的內心豪情滿(mǎn)懷,對美好的未來(lái)充滿(mǎn)了向往。在醫院即將搬遷之際,我來(lái)到這個(gè)競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。

  人民醫院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來(lái)的新人民醫院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著(zhù)我們?yōu)橹,為之奮斗。 說(shuō)實(shí)話(huà),如今的護理工作越來(lái)越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,六要,三到位”,落實(shí)護理部“五個(gè)一”的要求。

  就手術(shù)室的護理工作來(lái)說(shuō)吧,臟,累,苦暫不說(shuō),現如今開(kāi)展的手術(shù)種類(lèi)越來(lái)越多,難度越來(lái)越大,相應地對手術(shù)護理配合的要求也就越來(lái)越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專(zhuān)業(yè)知識。在此方面,我虛心向護士長(cháng)請教學(xué)習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類(lèi)手術(shù)器械,設備的使用與保養知識,力爭成為一名手術(shù)室護理能手。

  在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們如何進(jìn)行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類(lèi)手術(shù)器械的保養及規范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進(jìn)入快車(chē)道,以便適應搬遷后新手術(shù)室的更高要求。 自擔任護士長(cháng)助理以來(lái),在協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科內管理工作的過(guò)程中,我感到了管理工作給我帶來(lái)的壓力。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內的事即可。而護士長(cháng)卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費心張羅。這就要求護士長(cháng)要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂(lè )觀(guān)的個(gè)性,公平正直的品格和不斷學(xué)習的進(jìn)取心。所以,今天我來(lái)競聘這個(gè)崗位,內心充滿(mǎn)了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,我將變壓力為動(dòng)力,更加努力地工作以實(shí)現自己的愿望。 劉院長(cháng)常說(shuō),這一批的護士長(cháng)是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛(ài)心、有激情的護士長(cháng)。

  面對這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺上,不管最后結局如何,我都會(huì )大聲說(shuō):**人民醫院,我來(lái)了!

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿11

尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們:

  下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。

  我叫王燕青,現年32歲,XX年畢業(yè)于蘭醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。XX年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,XX年通過(guò)全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F任職稱(chēng):護師。

  我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到

  計劃

  周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。

  社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫療設施的充分利用。

  整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

  商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。

  七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

  八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

  隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,向國際化標準邁進(jìn)。

  如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。

  謝謝大家!

手術(shù)室護士長(cháng)競聘演講稿12

尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們:

  大家下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。

  我叫王燕青,現年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。

  1997年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。

  在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。

  在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過(guò)全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,2002年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F任職稱(chēng):護師。

  我競聘的職位是醫院手術(shù)室護士長(cháng)。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。

  社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。

  為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。

  這大體包括兩個(gè)方面:

  一是對病人及其家屬的態(tài)度:

  病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。

  二是對外科醫生的態(tài)度:

  因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫療設施的充分利用。

  整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

  商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。

  七、 協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

  八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

  隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,向國際化標準邁進(jìn)。

  如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。

  謝謝大家!

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