公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同事:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。XX年,xx又走過(guò)了不平凡的一年。XX年,在世界經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機關(guān)領(lǐng)導,向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結XX年,展望XX年:
齊心協(xié)力、同舟共濟、持續創(chuàng )新、迎接挑戰,擴大xx版圖
XX年初我們定下了“提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云,xx人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競爭中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),譜寫(xiě)了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著(zhù)戰略部署,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù),贏(yíng)得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏,我們終于不負眾望:
、旁谠泄疚幕A上,重新定位公司,建立xx企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設計部組織策劃的榮華企業(yè)內刊也同步進(jìn)行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當作自己的另一個(gè)家!
、埔M(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應商,保證為客戶(hù)做的產(chǎn)品物超所值!
、侵匦轮贫▎T工勞動(dòng)分配方案,重新規劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)一年的努力,產(chǎn)能較之XX年提高了65%。
、萖X年,公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn),實(shí)現擴散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點(diǎn),天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點(diǎn),蘇州、無(wú)錫為兩翼的拓展布控,成功實(shí)現了公司前進(jìn)發(fā)展戰略三步走的第一步。
目標的實(shí)現離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴(lài)與厚愛(ài),離不開(kāi)xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng),如我們北京工廠(chǎng)的海德堡機器的機長(cháng)李xx,不過(guò)是20多歲的小伙子,可是與xx印刷機的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機器保養,必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影,從一個(gè)初中還沒(méi)畢業(yè)就出來(lái)打工的孩子,到現在對機器的熟練度不差于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人士?偨(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王xx,為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工,他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺譜寫(xiě)著(zhù)自己精彩的人生。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢于承擔責任的員工主動(dòng)跳出來(lái),形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬(wàn)xx就是在員工內部競爭中產(chǎn)生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動(dòng)員工的積極性,xx總廠(chǎng)員工宋xx就先后獲得4次每月之星獎,xx分公司吳xx、田xx等人先后獲得3次該稱(chēng)號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱(chēng)號;在積極應對市場(chǎng)競爭的前提下,我們苦練內功,創(chuàng )新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊,規范了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場(chǎng)反應能力;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進(jìn)行培訓。為了加大學(xué)習創(chuàng )新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長(cháng)的喜人局面;加強企業(yè)文化的建設,使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力之源。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿(mǎn)活力的管理隊伍。
XX年,在各級經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的共同努力下,xx先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、xx醫學(xué)論壇報、bmj英國醫學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的XX,公司各項經(jīng)濟指標比往年均有了較大增長(cháng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明:我們的戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過(guò)這些成績(jì),我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的新榮華。
在這里,感謝一年來(lái)全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶(hù)在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興!XX年,是xx與廣大客戶(hù)共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是xx與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在XX年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿2
各位領(lǐng)導、嘉賓,廣大優(yōu)秀的員工朋友們:
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下,“融通匯信20xx年度,總結、表彰會(huì )”,勝利開(kāi)幕了!
首先,請允許我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和衷心的感謝!
一三年,我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè),創(chuàng )業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下,我們披荊斬棘,將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過(guò)了坎坷,迎來(lái)了新的挑戰,一四年將被定義為融通匯信的“基礎建設年”。經(jīng)公司總裁辦多方調研和深思熟慮,并征求各部門(mén)意見(jiàn),我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現階段,我們所從事的P2P業(yè)務(wù),是我們融通匯信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)始。未來(lái)1至2年,在公司步入穩定增長(cháng)期后,將陸續涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域,拓展零售和批發(fā),覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,進(jìn)一步提升公司品牌,進(jìn)入“規模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰略布局階段。
同事們,咱們融通匯信一直致力于,成為廣大員工實(shí)現職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展,要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識,共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神,全力以赴,共同成就我們的大事業(yè)!
今天,在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì )結束以后,大家將要回到自己的工作崗位上去,將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰場(chǎng)“。同事們回到各地,要將會(huì )議的思想、方針,傳達到基層員工中去。我們宣傳大會(huì )的精神,就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心,即”20xx年,我們全體志士,全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標,公司持久性發(fā)展的定位,就能達成“!
最后,預祝公司年度大會(huì ),取得圓滿(mǎn)成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末!
謝謝!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位傳祺戰略伙伴們:
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠(chǎng)家邀請來(lái)年會(huì )上講話(huà),首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動(dòng)者,我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷(xiāo)理念,今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:
第一個(gè)主題:廠(chǎng)商一體,協(xié)同作戰
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠(chǎng)家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區專(zhuān)程為我做了專(zhuān)業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團隊的凝聚力,在接下來(lái)的時(shí)間里,從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)并提供相應支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷(xiāo)售目標:9月銷(xiāo)售超100、11月GS5單品銷(xiāo)售超100,12月銷(xiāo)售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠(chǎng)家領(lǐng)導積極與廣汽匯理溝通,并在最短時(shí)間內為永豐爭取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度,讓永豐在12月實(shí)現了提車(chē)超400,實(shí)銷(xiāo)超400,年度超20xx的業(yè)績(jì)。
在分享第一個(gè)主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷(xiāo)商,一定要同廠(chǎng)家建立戰略合作,正確理解廠(chǎng)家的戰略并認真實(shí)施,相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力與廠(chǎng)家協(xié)同作戰,有了困難廠(chǎng)商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。
第二個(gè)主題:四力合并,共享榮譽(yù)
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠都是團隊協(xié)戰的結果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”,強化公司每個(gè)成員對于傳祺品牌的認知力,從戰略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)能力,尤其在銷(xiāo)售部門(mén)細分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷(xiāo)部、大客戶(hù)部與二網(wǎng)后,讓每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后,我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強化各項運營(yíng)指標,如銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售顧問(wèn)的表卡、銷(xiāo)售主管的看板等,嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運營(yíng)關(guān)鍵指標,尤其在銷(xiāo)售上,銷(xiāo)售部門(mén)會(huì )定期開(kāi)會(huì ),就銷(xiāo)售競品運態(tài)、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更新、銷(xiāo)售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷(xiāo)售創(chuàng )新方案,截止到現在,永豐銷(xiāo)售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競品的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與試駕報告,以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷(xiāo)售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話(huà)就是“為榮譽(yù)而戰”,在每次制定銷(xiāo)售目標與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí),團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標準,公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先,利益在后。
第三個(gè)主題:營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路,決戰目標
就目前的汽車(chē)市場(chǎng)而言,營(yíng)銷(xiāo)已成為第一運營(yíng)要素?赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩,我個(gè)人而言對于營(yíng)銷(xiāo)特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí),通過(guò)媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時(shí)正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷(xiāo)109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車(chē)主話(huà)傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車(chē)垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專(zhuān)題頁(yè)面,從開(kāi)始炒銷(xiāo)量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷(xiāo)推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車(chē)市場(chǎng)秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷(xiāo)售過(guò)百的目標時(shí),銷(xiāo)售團隊并沒(méi)有太大的信心,但這個(gè)目標非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷(xiāo)售過(guò)百,11月銷(xiāo)量GS5單品過(guò)百,12月銷(xiāo)量過(guò)200,如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì )影響到以后的目標實(shí)現。為了完成這一目標,我們細分到銷(xiāo)售每個(gè)分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車(chē)金融模式,通過(guò)規;瘋鞑、銷(xiāo)售分支細分、汽車(chē)金融助銷(xiāo)等,9月份成功實(shí)現了101臺的銷(xiāo)售,在接下來(lái)的10月份的最后一天,下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺過(guò)百,所有銷(xiāo)售分支都在努力,最后虧損銷(xiāo)售了兩臺車(chē),但10月份也成功銷(xiāo)售了101臺,隨之過(guò)后也讓20xx年的目標能夠全部實(shí)現。
在分享了第三個(gè)主題后,我想表達的是舍得投入做營(yíng)銷(xiāo),全力以赴奔目標就一定會(huì )成突破。
第四個(gè)主題:憂(yōu)患市場(chǎng),務(wù)實(shí)創(chuàng )新
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場(chǎng)的變化快速應對,而不能單純依賴(lài)廠(chǎng)家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車(chē)4S店而言,土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來(lái)越低,如果我們還是在延續傳統的銷(xiāo)售盈利模式就勢必會(huì )喪失競爭力。
自20xx年以來(lái),永豐在銷(xiāo)售模式上開(kāi)展了“拉高汽車(chē)金融”:加大汽車(chē)分期滲透率助推銷(xiāo)量同時(shí)提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶(hù)再達到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險顧問(wèn)”活動(dòng),讓銷(xiāo)售顧問(wèn)全程為客戶(hù)進(jìn)行保險一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時(shí)也增加了事故車(chē)送修和客戶(hù)轉介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng),把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷(xiāo)售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過(guò)抽獎活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷(xiāo)來(lái)提高銷(xiāo)量。
在整年的財務(wù)預算上采取細分化,通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿(mǎn)足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績(jì)效,通過(guò)單品銷(xiāo)售提成,在單品盈利中分為績(jì)效支出和固定收益與邊際收益,以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jì)效,再通過(guò)制定全年目標和月度目標來(lái)穩定盈利,通過(guò)提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車(chē)的送修盈利,這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標就會(huì )很清晰也會(huì )有堅守的標準。
在分享第四個(gè)主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會(huì )成功。
進(jìn)入20xx,永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭,我們也制定了“315”規劃:三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區營(yíng)銷(xiāo)細分;鄭州作快速流通銷(xiāo)售,考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷(xiāo)售,考核市場(chǎng)占有率、周口作競品銷(xiāo)售,考核競品滲透率;一是四季度三區共進(jìn)達到月銷(xiāo)過(guò)千;五是今年爭取三區銷(xiāo)售目標達到5000臺。制定這個(gè)目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長(cháng)的動(dòng)力。
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿4
尊敬的X總,陳總及各位領(lǐng)導各位同仁;
大家下午好!
歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際,我們歡聚一堂,南昌XX公司又獲得了江西省管委會(huì )授予的“年度突出貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區對南昌XX公司一年來(lái)工作的肯定,也是對南昌XX公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護,也離不開(kāi)兄弟的支持。南昌XX有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助,更離不開(kāi)江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽(yù),在此我代表南昌XX公司向管理區夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè ),XX事業(yè)步步高升!
有責任敢擔當,同發(fā)展共進(jìn)步,南昌XX公司始終嚴格貫徹落實(shí)總公司的各項有關(guān)規定,嚴格服從管理區的每項決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng )新力”就是發(fā)展力,“執行力”就是生產(chǎn)力。記得XXXX年4月8日夏總來(lái)南昌XX公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話(huà)務(wù)員接電話(huà)非常有禮貌,當時(shí)就情不自禁的講了一句話(huà)笑著(zhù)說(shuō),張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂,衛生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(cháng)的講了,要把企業(yè)做強做大“人”是根本,XX的口號是“全網(wǎng)一體,贏(yíng)在執行”,要讓員工熱愛(ài)公司,首先領(lǐng)導關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著(zhù)一份感情,帶著(zhù)一份熱情的心,來(lái)公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
于是南昌XX著(zhù)手召開(kāi)負責人會(huì )議,在中心夏總經(jīng)理的`指導下,在南昌XX總經(jīng)理陳XX的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,XX公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶(hù)都會(huì )在回訪(fǎng)的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P南昌XX的服務(wù)很好,引起了當地政府青云譜區人民政府的高度重視,在XXXX年5月8日青云譜區委宣傳部趙主任來(lái)公司考察,趙主任說(shuō)南昌XX是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區授予“文明單位”稱(chēng)號。家逢喜事爽,春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導,各位同仁,各位兄弟姐妹XXXX年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會(huì )迎來(lái)新的挑戰,新的機會(huì ),新的人生。莊子說(shuō)的好:人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在XX發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jì),“中國人的快遞”,XX的成就和發(fā)展,是離不開(kāi)在座的每一個(gè)XX人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響XX之歌,圓相同的一個(gè)夢(mèng),讓世界處處相通,讓未來(lái)的路,鋪滿(mǎn)彩虹,我們的生活隨著(zhù)XX的不斷發(fā)展,我們的未來(lái)將更加美好!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿5
各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動(dòng)的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時(shí),我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過(guò)程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據我們部門(mén)的同事和我說(shuō),我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個(gè)部門(mén),甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說(shuō),感動(dòng)諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動(dòng)了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!
教育是一項功德無(wú)量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福!對于我來(lái)說(shuō),XX算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng),小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過(guò)去了,眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛(ài)的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!
諾亞舟正處于一個(gè)發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強大的諾亞方舟!
讓我們在有限的生命時(shí)光中做有意義的事情,讓自己的人生更有價(jià)值!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿6
親愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)XXXX年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jì),這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì ),給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩做強。 XXXX年年初,我們把公司確定為"規范發(fā)展年",檢驗一年來(lái)的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì):
一、公司組織架構和流程方面
XXXX年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新,對中高管理層進(jìn)行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監,聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規范了各部門(mén)的崗位職責,定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái),我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng),XXXX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險,我們區別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo),節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,XXXX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區,購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端,滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議,將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
XXXX年X月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢,建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺,為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
XXXX年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核,設計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jì),收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話(huà),我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成,但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊,有一個(gè)完整的組織架構,我相信在不遠的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì )有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún)敗?/p>
由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。對于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jì),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(cháng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻,總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。
對于即將到來(lái)的XXXX年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把XXXX年設定為公司的"目標管理年"。
這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì )更好,我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè ),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿7
各位來(lái)賓、各位同仁:
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。 20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史,展望20x年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標,首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊,每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強銷(xiāo)售、
合作等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng),這里包括三層意思:1。 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。2。 公司與員工的雙贏(yíng),通過(guò)建立行之有效的人才培養體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰略相結合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3。 公司與社會(huì )的雙贏(yíng),通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè),提供就業(yè)機會(huì ),樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象,為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏(yíng)!疤鞎r(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心,每天才會(huì )過(guò)得更有意義!爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí),生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì )做人是成事之道,“得人心
者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中,都渴望著(zhù)成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人,才有機會(huì )充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會(huì ),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會(huì )我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏(yíng),共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿8
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會(huì ),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xx董事長(cháng)和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成:
1)銷(xiāo)售構成:目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國內銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì )餓死,在現階段,沒(méi)有大量利潤的保證,公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;
在這里,我借xx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò )有10多家,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿9
各位來(lái)賓、各位同仁:
在辭舊迎新的傳統佳節來(lái)臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候:你們辛苦了。90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年,它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去,是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):第一是20xx年的公司發(fā)展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境,要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān),美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重,國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑,拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞,是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無(wú)完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致:穩中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解,制定怎樣的年度目標?換句話(huà)說(shuō):穩什么?怎么穩?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?關(guān)于20xx年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題,我今天不講,只給大家留下一個(gè)思考題:圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),究竟意味著(zhù)什么?春節后,我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論,由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問(wèn)李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說(shuō):有四個(gè)不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因為沒(méi)有支持和依靠。
因此,陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現,同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿10
各位同仁:大家好!
今天,距離新年春節只有x天時(shí)間了,我們集團全體員工在虎踞龍盤(pán)的xxx召開(kāi)員工大會(huì ),大會(huì )之后,大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才,各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭,現在,我再向各位朗讀一下春節賀辭,以增添今天員工大會(huì )春意盎然的氣氛:“歲月荏苒,光陰嬗遞,xxx年正在向我們走來(lái)。
臨近xx年春節之際,我謹代表集團把一個(gè)真誠的心愿送給你們,向你們致以新年的祝賀,衷心的感謝。
我國悠久的傳統文化,給xx賦予了很多華貴的寄托,它內涵一心一意之褒義,象征事業(yè)旺旺之吉祥,享有民間之美譽(yù),流傳著(zhù)“烏龍飛,金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。
鼠年來(lái)臨,我將和你們一起,為共同的遠景守歲迎新年。
開(kāi)年之時(shí),我將和你們一起,為共同的事業(yè)順景寫(xiě)新篇!
各位同仁,我們剛剛送走了吉祥如意的xx年,迎來(lái)了更加興旺發(fā)達的20xx年。從xx總剛才實(shí)實(shí)在在、鼓舞人心的報告中,大家都可以切實(shí)感受到,剛剛過(guò)去的xx年里,在集團全體員工的共同的努力下,我們企業(yè)的集團構架已基本形成,集團下屬的5個(gè)子公司、五大專(zhuān)業(yè)、六個(gè)管理中心都取得了非常好的業(yè)績(jì),為此,我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說(shuō)一句:各位勞苦功高,大家辛苦啦!
一年之計在于春。元旦以來(lái),我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開(kāi)了二個(gè)重要會(huì )議,1月3日我們召開(kāi)了集團高峰會(huì )議,昨天和今天上午召開(kāi)了集團管理層年會(huì ),現在我們又正在召開(kāi)集團員工大會(huì )。我們召開(kāi)“集團三會(huì )”的目的:就是要改變往年那種不負責任的總結形式,自下而上實(shí)事求是地總結xx年,面對現實(shí)規劃切實(shí)可行的20xx年。
我在集團高峰會(huì )議和管理層年會(huì )上,以“加強思想意識,實(shí)現自我價(jià)值”為核心觀(guān)點(diǎn),向集團的各級管理者講了這樣三個(gè)問(wèn)題,一是當初離開(kāi)國企業(yè)創(chuàng )辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實(shí)現我們的共同目的?現在,我依然想把這三個(gè)問(wèn)題作為今天講話(huà)的主要內容,結合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會(huì )議和管理層年會(huì )的精神,向全體員工宣傳我的核心價(jià)值觀(guān),就是希望大家都能對這三個(gè)問(wèn)題及其核心價(jià)值觀(guān)引起高度重視,更希望能聽(tīng)到大家的不同答案,形成集團全體員工的共勉,進(jìn)一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。
一,當初離開(kāi)國企業(yè)創(chuàng )辦自己的企業(yè)目的是什么?
首先,不滿(mǎn)于國企的管理方式和用人制度,是我回答這個(gè)問(wèn)題的第一個(gè)答案。當初,我們走出國企,就是要走自己的路,凡是國企領(lǐng)導傳統的管理制度和庸俗的用人思路,我們都不想采用。我們要起用和培養的人,應該是:從企業(yè)和國家利益出發(fā),一個(gè)有思想的能人;從事業(yè)和專(zhuān)業(yè)方向出發(fā),一個(gè)做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā),一個(gè)做成事的能人。要從員工,公司的根本利益出發(fā),從對社會(huì )負責任的角度出發(fā),逐漸制定一些列企業(yè)的管理規章制度,達到能充分調動(dòng)員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè),管好事情,保證公司保持高速,健康,穩步發(fā)展的步伐。
第二,為了開(kāi)心工作,為了快樂(lè )工作,為了志同道合者有一個(gè)好的工作氛圍,為有理想,有抱負的能人搭好堅實(shí)的舞臺!昂椭C”是個(gè)流行的常用名詞,我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個(gè)和諧的團隊。從創(chuàng )業(yè)初期,到今天集團的初見(jiàn)端倪,乃至企業(yè)未來(lái),我們大家在創(chuàng )業(yè)與發(fā)展的旗幟下,在和諧、民主、團結的工作氛圍里,同舟共濟,同甘共苦,要保證大家能說(shuō)自己想說(shuō)的話(huà),做自己愿意做的事情,永遠都能開(kāi)開(kāi)心心工作,永遠都能快快樂(lè )樂(lè )共事,并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿11
今天各位領(lǐng)導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實(shí)再是我校發(fā)展過(guò)程中的一件大事,對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用,現請允許我代表學(xué)校向各位代表匯報近年來(lái)我校的工作,請各位批評指正。
一、 讓孩子長(cháng)身體
為了全校能統一時(shí)間管理,提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習效率,我校實(shí)施了農村寄宿制管理模式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長(cháng)身體最重要的時(shí)期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過(guò)長(cháng)身體而飯量大增的時(shí)期,我們都體驗過(guò)餓肚子的過(guò)程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習成績(jì)把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來(lái),所以我們在學(xué);锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績(jì)好。
在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來(lái)的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺(jué)得比家里的飯更好吃;燒出來(lái)的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說(shuō)是學(xué)生眾多,眾口難調,但我們要盡最大的努力,讓學(xué)生滿(mǎn)意,只有學(xué)生滿(mǎn)意了,家長(cháng)才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習和生活。家長(cháng)放心了,他們就能安心在家從事生產(chǎn),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長(cháng)當中,更多的家長(cháng)是身在農村,他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),他們對學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,如果我們在學(xué)生長(cháng)身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學(xué)生家長(cháng),更對不起我們孩子的未來(lái),正是由于有這樣的思想認識,所以我們在工作從來(lái)不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標是創(chuàng )建鹽城市A級食堂,要做到這一點(diǎn),我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識,能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會(huì )向上級有關(guān)部門(mén)提出我們的創(chuàng )建目標。
二、 讓學(xué)生長(cháng)知識
學(xué)生一堂課知識能接受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中,那么他對自己的要求就會(huì )高,目標的確定就會(huì )高遠。所以在學(xué)生學(xué)習管理方面,我們嚴格要求要樹(shù)立自主學(xué)習的意識和自覺(jué)學(xué)習的習慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動(dòng)學(xué)習的孩子其成績(jì)的提高都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認識到:在校園內,最大的違紀行為就是課堂不聽(tīng)講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽(tīng)講,讓學(xué)生本人知道他是社會(huì )人,他的行為既要對自己負責,更要為自己的父母和親人負責。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內趨力。同時(shí)要求各位年級分管領(lǐng)導和各位班主任老師要加強巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽(tīng)課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時(shí)性。實(shí)踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無(wú)論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績(jì)得到了全面的提高。
學(xué)生長(cháng)知識,離不開(kāi)老師。我們要求老師要樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀(guān):我們的眼中要有所有的學(xué)生,我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生,要對每一個(gè)學(xué)生負責,,讓每一個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個(gè)孩子對自己的家長(cháng)來(lái)說(shuō)都是百分百,他們都有接受最好教育的權利。每一個(gè)學(xué)生都是對國家有用的人才,即使是一個(gè)初中畢業(yè)的學(xué)生,他回家種田,如果他種三畝地,年收入三千斤,他用于自己吃的頂多一千斤,還有兩千斤他要買(mǎi)給國家,那么他對國家、對社會(huì )就有貢獻,他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負責,讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展,成績(jì)得到有序提高,目前,我們正在努力通過(guò)科學(xué)的獎勵制度來(lái)激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標來(lái)讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂(lè )成長(cháng)。就句大實(shí)話(huà),這樣的學(xué)生觀(guān)增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒(méi)有任何怨言,他們在實(shí)際工作中,通過(guò)早起、晚睡;通過(guò)對每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績(jì)輔導實(shí)踐著(zhù)這樣的學(xué)生觀(guān),努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀(guān)更要有科學(xué)的質(zhì)量觀(guān),我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中,更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì ),使他們成為我們唐洋鎮“工業(yè)化、城鎮化”建設的主力軍,成為遵紀守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮社會(huì )主義新農村建設和社會(huì )主義和諧社會(huì )建設。
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿12
尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。
值此佳節之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的20xx年,作為公司的創(chuàng )業(yè)階段,我們面臨著(zhù)重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的XX!我們超額完成了年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我___員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)
在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè ),合家幸福!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿13
親愛(ài)的伙伴們:
大家晚上好!
年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開(kāi)心。
20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場(chǎng)的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統佳節—春節了,在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家春節快樂(lè )!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來(lái),我們現在規模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業(yè)績(jì)和規模又會(huì )得到新一輪的增長(cháng),或許我們還會(huì )遇到更多的挑戰,但只要我們齊心協(xié)力,沒(méi)有什么是戰勝不了的。
以前有很多人問(wèn)我,一個(gè)這么小的公司,到底憑什么成功,市場(chǎng)競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬(wàn)家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺,公司從創(chuàng )立公司的那一刻開(kāi)始,就是講究品質(zhì)的,我們出一個(gè)新產(chǎn)品,設計可能要用1—2個(gè)月的時(shí)間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷(xiāo)售一個(gè)手機殼,一個(gè)表帶,保持了5年左右的時(shí)間沒(méi)有壞掉,這個(gè)品質(zhì)是難得的,所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價(jià)。
回想那一年剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè),包括我在內的員工只有XX人,那個(gè)時(shí)候,看不了太遠,也看不了更高,也沒(méi)想過(guò)公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會(huì )我們就有30多人在這里,明年我們肯定會(huì )得到新一輪的增長(cháng)。
在20xx年,對我們來(lái)講,是一個(gè)挑戰的一年,我們在過(guò)去的一年,公司取得了非常顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì),我們開(kāi)始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,發(fā)展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產(chǎn)品,在短短的3個(gè)月,創(chuàng )造出了銷(xiāo)量,20xx年整體營(yíng)業(yè)額達,這一切離不開(kāi)所有同事的努力,在這里感謝我們的設計同事,經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿,設計新產(chǎn)品,在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候,團隊也不斷地努力創(chuàng )新推陳出新,感謝業(yè)務(wù)部的同事,有時(shí)候為了向客戶(hù)索要一個(gè)好評,深夜還在給客戶(hù)發(fā)郵件,感謝采購部的同事,在時(shí)間緊迫,品質(zhì)要求這么高的情況,能按時(shí)把控交貨時(shí)間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利發(fā)送,取得這個(gè)成績(jì),離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話(huà),我們才剛剛啟程。我們還有很長(cháng)很長(cháng)、很難很難的路要走。
20xx年,我們還有幾個(gè)明年即將要做的計劃,在這里和大家分享一下:
最后,我要強調的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營(yíng)利為目的,但企業(yè)僅僅想著(zhù)嬴利是永遠不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏(yíng)利是為了能夠堅持下去、從而實(shí)現理想。我們必須要創(chuàng )新我們的產(chǎn)品,尤其是品牌,創(chuàng )新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個(gè)人都能做的成功,你賣(mài)的產(chǎn)品,大家都在賣(mài),競爭如此激烈的市場(chǎng),我們怎么找到自己的立足之地了,我覺(jué)得我們是有能力做的,我們將來(lái)會(huì )設計出更多智能化,數據化的產(chǎn)品,我們更多的要看消費者需要什么,我們應該為消費者創(chuàng )造什么價(jià)值,我們不斷地要跟消費者溝通,來(lái)不斷地完善我們的產(chǎn)品。
現在已經(jīng)越來(lái)越多的國外客戶(hù)已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌,越來(lái)越多的供應商期待和我們合作,越來(lái)越多的國外客戶(hù)給了我們贊美和祝賀?粗(zhù)我們這個(gè)團隊的進(jìn)步,看著(zhù)我們的隊伍在風(fēng)浪中慢慢長(cháng)大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢(qián),而是我們有一群有理想,共同進(jìn)退的同事,我相信與你們攜手,沒(méi)有什么困難,是我們不能戰勝克服的。
最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿14
各位來(lái)賓,各位×××的同仁們:
大家新年好!
在這20×新年來(lái)臨之際,感謝大家能聚集在此,共同慶!痢痢凉20××年工作的正式結束,讓我們一起來(lái)迎接著(zhù)20×年的到來(lái)!在此,我僅代表公司,祝福大家在全新的20×年里,好事成雙!
回顧我們過(guò)去的20××年,這一年,是公司重要的發(fā)展年,公司在這一年里,有許許多多的目標和任務(wù)。在當初的我們開(kāi)來(lái),這也是一項非常艱難的任務(wù),尤其是在近來(lái)市場(chǎng)不景氣的情況下,曾一度的讓我們這些領(lǐng)導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺(jué)到,在過(guò)去的十二個(gè)月里,我們幾乎是沒(méi)有平穩的日子。但是!在這個(gè)困難的日子里,我們×××沒(méi)有放棄!我們的員工們,更是斗志高昂!回憶過(guò)去的×月,我們在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的前進(jìn),一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。市場(chǎng)不好我們就改革!技術(shù)不夠我們就去學(xué)!沒(méi)有什么困難是我們××人所不能克服的!再怎么艱難的事情,我們都能靠信心和努力去改變!
這一年來(lái),×××公司全體上下一心,部門(mén)加強管理,員工嚴格自律,大家都為×××這個(gè)大家庭的發(fā)展奉獻了很多、很多。作為領(lǐng)導,我們也一直投身在前線(xiàn),積極的為大家舉起前進(jìn)的旗幟,指揮著(zhù)著(zhù)公司的運轉。在這里,我向大家道一句:“×××的各位同事們,大家辛苦了!!”
現在,這一年已經(jīng)過(guò)去了,看著(zhù)我們公司的發(fā)展,我真的感到非常的欣慰!我們的努力結出了豐碩的果實(shí)!這些成績(jì),屬于你們,屬于大家,屬與×××這個(gè)大集體!這時(shí)我們作為×××人集體的勝利!
但是,同志們,我們不能僅僅沉浸在這過(guò)去的成績(jì)當中。過(guò)去的輝煌,我們自然要高興,但是我們更要從中吸取工作的經(jīng)驗,吸取過(guò)去的技巧。這樣,我們才能算是真正的成功,真正的完全勝利!我們在這過(guò)去的經(jīng)驗,不僅僅要成為記載中的榮譽(yù),更要在我們未來(lái)的工作中成為我們的推進(jìn)力!它會(huì )伴隨著(zhù)我們,在我們今后的旅途中,不斷的進(jìn)步,不斷的完善!最終,我們會(huì )走向更高的巔峰!
同事們!今夜,我們?yōu)檫^(guò)去的榮耀慶祝,明天,我們?yōu)槲磥?lái)的輝煌而拼搏,讓我們在現在,忘卻其他的煩惱,先走好這眼前的一步!讓我們,一起為×××公司的成就,干杯!!
公司領(lǐng)導年會(huì )演講稿15
各位來(lái)賓,各位xx的同仁們:
大家新年好!
在這20xx新年來(lái)臨之際,感謝大家能聚集在此,共同慶祝xx公司20xxxx年工作的正式結束,讓我們一起來(lái)迎接著(zhù)20xx年的到來(lái)!在此,我僅代表公司,祝福大家在全新的20xx年里,好事成雙!
回顧我們過(guò)去的20xxxx年,這一年,是公司重要的發(fā)展年,公司在這一年里,有許許多多的目標和任務(wù)。在當初的我們開(kāi)來(lái),這也是一項非常艱難的任務(wù),尤其是在近來(lái)市場(chǎng)不景氣的情況下,曾一度的讓我們這些領(lǐng)導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺(jué)到,在過(guò)去的十二個(gè)月里,我們幾乎是沒(méi)有平穩的日子。但是!在這個(gè)困難的日子里,我們xx沒(méi)有放棄!我們的員工們,更是斗志高昂!回憶過(guò)去的xx月,我們在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的前進(jìn),一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。市場(chǎng)不好我們就改革!技術(shù)不夠我們就去學(xué)!沒(méi)有什么困難是我們xxxx人所不能克服的!再怎么艱難的事情,我們都能靠信心和努力去改變!
這一年來(lái),xx公司全體上下一心,部門(mén)加強管理,員工嚴格自律,大家都為xx這個(gè)大家庭的發(fā)展奉獻了很多、很多。作為領(lǐng)導,我們也一直投身在前線(xiàn),積極的為大家舉起前進(jìn)的旗幟,指揮著(zhù)著(zhù)公司的運轉。在這里,我向大家道一句:“xx的各位同事們,大家辛苦了!”
現在,這一年已經(jīng)過(guò)去了,看著(zhù)我們公司的發(fā)展,我真的感到非常的欣慰!我們的努力結出了豐碩的果實(shí)!這些成績(jì),屬于你們,屬于大家,屬與xx這個(gè)大集體!這時(shí)我們作為xx人集體的勝利!
但是,同志們,我們不能僅僅沉浸在這過(guò)去的成績(jì)當中。過(guò)去的輝煌,我們自然要高興,但是我們更要從中吸取工作的經(jīng)驗,吸取過(guò)去的技巧。這樣,我們才能算是真正的成功,真正的完全勝利!我們在這過(guò)去的經(jīng)驗,不僅僅要成為記載中的榮譽(yù),更要在我們未來(lái)的工作中成為我們的推進(jìn)力!它會(huì )伴隨著(zhù)我們,在我們今后的旅途中,不斷的進(jìn)步,不斷的完善!最終,我們會(huì )走向更高的巔峰!
同事們!今夜,我們?yōu)檫^(guò)去的榮耀慶祝,明天,我們?yōu)槲磥?lái)的輝煌而拼搏,讓我們在現在,忘卻其他的煩惱,先走好這眼前的一步!讓我們,一起為xx公司的成就,干杯!
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