護士競聘演講稿15篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會(huì )生活中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的護士競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護士競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
您們好!
我是來(lái)自小兒科的____,首先感謝領(lǐng)導給予我參與競選的機會(huì )。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個(gè)新的目標。
從小,我就有一個(gè)夢(mèng)想,如果能當上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢(mèng),帶著(zhù)美好的憧憬,穿上了潔白的護士服。十年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),通過(guò)自考獲得浙江大學(xué)高護大專(zhuān)學(xué)歷,并與兒科結下了不解之緣,從20___年進(jìn)入兒科工作,再從 ICU回到兒科,目前協(xié)助護士長(cháng)在兒科擔任責任組長(cháng)。
通過(guò)在兒科的工作實(shí)踐,我分享幾點(diǎn)感受:
首先,良好的護患關(guān)系 現在都是獨生子女,孩子有病家長(cháng)格外著(zhù)急,對護理的要求很高。為此我科安排1個(gè)責任心強,靜脈穿刺技術(shù)過(guò)硬,有溝通技巧的護士做責任護士,專(zhuān)門(mén)上白班,負責患兒的接診、治療與護理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護理及時(shí),給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時(shí)還要利用一切機會(huì )多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時(shí)侯實(shí)行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護理工作的及時(shí),減少護患矛盾。
其次,關(guān)心和尊重護士 現在兒科患者大多數是獨生子女,是家長(cháng)眼里的“掌上明珠”,一個(gè)小孩就有兩個(gè)甚至四五個(gè)家屬?lài)?zhù),護士如果不能“一針見(jiàn)血”,常常遭到家長(cháng)的責怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護士承擔著(zhù)很大的心理壓力,護士長(cháng)既要對護士嚴格要求,督促其按要求完成各項護理工作;又要關(guān)心護士,尊重護士,理解護士,在關(guān)鍵問(wèn)題上勇于為護士承擔責任和風(fēng)險,有錯誤應在事后單獨批評,維護護士的自尊心。如果護士在生活上有什么困難,護士長(cháng)應盡量創(chuàng )造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。
第三,人性化的環(huán)境 為了減輕患兒對醫院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng )造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫(huà);在護士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴;在每個(gè)病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房?jì)扔懈鞣N溫馨提示卡等等。鼓勵家長(cháng)為患兒買(mǎi)玩具,護患雙方共同努力創(chuàng )造良好的康復環(huán)境。
以上是我對兒科工作方面的幾點(diǎn)想法,希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。為創(chuàng )建二甲醫院,為醫院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂(yōu)的大集體中,我將無(wú)怨無(wú)悔。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭______輝煌燦爛的明天。
有一句話(huà)很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂(lè )不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。
護士競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,護士姐妹們:
您們好!
我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱(chēng),20___年7月畢業(yè)于*****醫學(xué)院,20___年9月來(lái)平定縣人民醫院工作,一直在*****科從事臨床護理工作,20___年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,20___年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現價(jià)值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的肯定。
我參與競聘的崗位是*****護士長(cháng)。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長(cháng),即是管理者,又是護理員,一個(gè)好的護士長(cháng),應該是護士的領(lǐng)導者、醫生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時(shí)間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。
學(xué)一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。既然選擇了護理這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感,才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴和自信。自尊自愛(ài)自強就像杯子的水,自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子,才能有力量愛(ài)別人,那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國,無(wú)能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導,抓住機遇,與時(shí)具進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導才干下,我們醫院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會(huì )效益經(jīng)濟效益在持續增長(cháng)。這鼓動(dòng)著(zhù)平凡的我,愿意為醫院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉著(zhù)我的手淚流滿(mǎn)面,多想讓媽媽多陪她一會(huì ),在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊問(wèn)我是否有困難時(shí),我什么都沒(méi)說(shuō),不想給領(lǐng)隊一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來(lái),女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時(shí),我立刻向孫護士長(cháng),馬院長(cháng)報了名,請求去震區支援,雖然當時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動(dòng)請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過(guò)護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類(lèi)身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見(jiàn)心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專(zhuān)業(yè)國家心理咨詢(xún)師,我愿意將我所學(xué)所會(huì ),無(wú)償分享給醫院每一個(gè)需要心理幫助的人,兩年多來(lái),我為門(mén)診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時(shí)間進(jìn)行,當我聽(tīng)到心因性失語(yǔ)的患者,開(kāi)口講話(huà);當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說(shuō)衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著(zhù)嚴格保密的職業(yè)素養,做專(zhuān)業(yè)的聆聽(tīng)者。
心態(tài)決定行為,我有過(guò)幾年做手術(shù)室副護士長(cháng)的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來(lái)說(shuō)是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問(wèn)題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護理工作中,身兼數個(gè)角色,因為孫護士長(cháng)外出進(jìn)修,我同時(shí)代理著(zhù)護士長(cháng)的行政職務(wù),又兼著(zhù)副護士長(cháng)領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調管理,還有做手術(shù)護士具體職務(wù),那時(shí)我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來(lái)做手術(shù)是家常便飯,我沒(méi)有向領(lǐng)導提任何提要求,團結同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實(shí)際困難。在護士長(cháng)極高的領(lǐng)導藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會(huì )了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時(shí)間和目標管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護士長(cháng)常說(shuō),細節決定成敗,從小處著(zhù)手,大出著(zhù)眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長(cháng)大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時(shí)間和精力。
看我們院那些可敬可愛(ài)的護士長(cháng)們,個(gè)個(gè)嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術(shù)過(guò)硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長(cháng)這個(gè)美麗的稱(chēng)號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長(cháng),下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標。當然,在各位領(lǐng)導面前,我說(shuō)管理,是有些班門(mén)弄斧了,我希望領(lǐng)導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。
一以病人為中心,以質(zhì)量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質(zhì)量,以人為本,處處時(shí)時(shí)體現出人性化的溫馨,從細節處凸顯我們醫院優(yōu)良的就醫人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章說(shuō)話(huà),按護理程序工作,強化法制觀(guān)念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。
二和諧醫護關(guān)系,創(chuàng )建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著(zhù),傳遞著(zhù)關(guān)愛(ài),理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。
三建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創(chuàng )新,科研精神,帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì)。
四適應醫學(xué)模式轉變,推廣心理護理技術(shù),將心理學(xué)知識和技能,用在日常護理活動(dòng)中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創(chuàng )造社會(huì )效益,贏(yíng)得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。
五做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀(guān)能動(dòng)性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表?yè)P,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進(jìn)心,為大家提供展現自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時(shí),看過(guò)柏楊寫(xiě)的《丑陋的中國人》的一句話(huà),說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng),可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說(shuō)明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說(shuō)的上半句,一個(gè)中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫(xiě),要打破那句咒語(yǔ),要說(shuō)每個(gè)縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿(mǎn)無(wú)限活力巨龍。
說(shuō)到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話(huà),給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì )撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張,但人的價(jià)值體現需要一個(gè)舞臺,能力的展示需要一個(gè)平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),給我這個(gè)舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
護士競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。
我叫,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現任主管護師。年,我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了16年。年,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。年,受護理部委派,我到進(jìn)修,通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX年,我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。
參加工作16年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。16年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見(jiàn),做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿(mǎn)足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
謝謝大家,我的演講結束!
護士競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,xx職稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就好像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兒孟裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們好像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以三個(gè)服從要求自己,以三個(gè)一點(diǎn)找準工作切入點(diǎn),以三個(gè)適度為原則與人相處。三個(gè)服從是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn) ;當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
三個(gè)適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的'行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們好像圓規一樣,找準自己的位置;好像尺子一樣公正無(wú)私;好像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;好像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:以為爭位,以位促為。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
護士競聘演講稿5
根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的護士競聘申請書(shū)人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(護士長(cháng)競聘面試題范文);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們責任明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。
七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,向國際化標準邁進(jìn)。
如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往的認真工作,做一名出色的護士。
護士競聘演講稿6
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年**歲,略。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
護士競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導,評委、同事們:
大家下午好!
此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù),更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智,自知者明。說(shuō)句心里話(huà),能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂(lè )于展示,渴望競爭。
我叫競聘演講稿,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷、護師,在本院工作已x個(gè)年頭。曾先后到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實(shí)肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛生系統優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進(jìn)工作者等稱(chēng)號。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
“有一種職業(yè),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)就不知道它的艱辛。有一種艱辛,沒(méi)有體會(huì )過(guò)就不知道它的快樂(lè )。有一種快樂(lè ),沒(méi)有品嘗過(guò)就不知道它的滋味!
這就是“護士”,陽(yáng)光下最平凡、最平淡、最單調的職業(yè)!皭(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(cháng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著(zhù)荊棘,不學(xué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼”。多少護士同仁為這種護士職業(yè)的最高境界獻出了畢生的精力。
“立德為醫,修業(yè)濟人;救死扶傷,無(wú)私奉獻”。在這種良好的醫院文化的熏陶下,一代又一代的護士傳承著(zhù)歷代陽(yáng)醫人嚴謹治學(xué),勤奮務(wù)實(shí)的醫者作風(fēng),竭盡全力為陽(yáng)新人民提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。社會(huì )的發(fā)展,醫學(xué)模式的轉變,陽(yáng)新縣人了醫院的護理工作從80年代“三化”病房的建設,責任制護理,到90年代的整體護理以及現在的人性化護理管理模式,護理工作發(fā)生了前所未有的有變化。特別是近幾年來(lái),從建章建制、完善質(zhì)量檢查標準開(kāi)始,一步一個(gè)腳印,堅持“病人至上,質(zhì)量第一,卓越服務(wù),持續改進(jìn)”的質(zhì)量管理理念,構建了嚴謹的規范的護理管理體系,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展了各項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),如先后開(kāi)展了“五心服務(wù)”、“雙八、雙五”服務(wù),以及“星級護理服務(wù)”等。不斷加強護理隊伍建設,完善護理質(zhì)量管理工作流程,落實(shí)搶救及特殊事件報告處理制度和護理緊急風(fēng)險預案,建立了護理質(zhì)量追蹤機制;重視健康教育,實(shí)行出院病人回訪(fǎng)制;在創(chuàng )新中完善管理,以科研促進(jìn)服務(wù)進(jìn)步。從而使護理工作緊跟時(shí)代發(fā)展需求,很好地滿(mǎn)足了臨床醫療需求和人民群眾日益增長(cháng)的服務(wù)需要。
歲月輪回,光陰荏苒,回首從護的日夜兼程,品讀著(zhù)生命的春華秋實(shí),曾經(jīng)年少時(shí)的美麗憧憬歷歷在目,相信每一位護士都有不同的感慨。作為在醫院熔爐中逐漸成長(cháng)起來(lái)的我,多年在歷練深深地體會(huì )到:護理工作在苦累中體現價(jià)值,在細節中描繪高尚,在醫學(xué)——教育網(wǎng)搜集整理瑣粹中鑄造輝煌。雖然護士工作三班倒沒(méi)有節假日,經(jīng)常加班加點(diǎn),身體透支;經(jīng)常因為不能一針見(jiàn)血而遭受白眼,甚至無(wú)緣無(wú)故被當成出氣筒,多年以后才明白,當個(gè)“天使”太不容易,白衣天使的翅膀太沉重了,左邊背著(zhù)愛(ài)心和真誠,右邊馱著(zhù)微笑和奉獻,用辛勤的汗水一筆筆描繪著(zhù)青春的足跡。這種執著(zhù)將會(huì )使我們終身受益,選擇當護士,無(wú)怨無(wú)悔!當有人問(wèn)我的職業(yè)時(shí),我會(huì )自豪的說(shuō):“我是一名護士”。
可愛(ài)、單純、美麗的青春歲月不知道什么時(shí)候就從忙忙碌碌的手指間溜走了。記不起從什么時(shí)候開(kāi)始,學(xué)會(huì )了容忍、學(xué)會(huì )了保護,學(xué)會(huì )了處事不驚,學(xué)會(huì )了許許多多。人在成熟中變得復雜,復雜之后的我似乎對好多事情變得理性。每天都要面對那么多的生離死別,有時(shí)候我都在想自己會(huì )不會(huì )還有淚流。有人說(shuō),也許是因為長(cháng)年工作的緊張把激情消磨殆盡了,而護士姐妹們卻一如既往地渴望用柔弱的雙肩扛起重任,繁重的護理工作憔悴了她們的容顏,然而護士姐妹們每天都對生活與工作充滿(mǎn)了激情!面對著(zhù)病人的誤解依然微笑著(zhù),渴望用微笑和真誠搭起護患之間的信賴(lài),一次次從死神手里奪下鮮活的生命,再苦再累依然默默無(wú)聞地工作!“病人無(wú)醫,將陷于無(wú)望;病人無(wú)護,將陷于無(wú)助”。這是我國首位南丁格爾獎得主王琇瑛的話(huà),讓我們將愛(ài)置于心,辛勤工作,努力不讓病人陷入無(wú)助的境地。愿天使們的逝去青春能換回患者康復的笑靨,我們將繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的悉心護理而減少痛苦,因我們的耐心指導而有所收獲,因我們的真心安慰而樹(shù)立信心。因我們的真誠微笑而健康快樂(lè )。
護士競聘演講稿8
大家好!
請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí),這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為,我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程健康體檢中心護士長(cháng)競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年,之后我來(lái)到這里,這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長(cháng)的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——
一名來(lái)自湖北的普通護士的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會(huì )醫學(xué)模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度,真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健,更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢,還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
目標:提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人滿(mǎn)意醫院小兒科護士長(cháng)競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展,讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意,具體做法:
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng )立溫馨病房,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
三、增收節支,提高經(jīng)濟效益
1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
2、節支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風(fēng)險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實(shí),作為臨床護理教學(xué)的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養護士科研意識
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,拓寬知識面。在護士之間,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn),訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習,如參加自考教育,函授學(xué)習,訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務(wù)內容,提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
護士競聘演講稿9
尊敬的各位、各位同仁:
你們好!
我叫xxx,護師,19xx年1月出生,xx年7月中專(zhuān)畢業(yè)于xx衛校,分配至現xx學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作,了各的好評,F在內一科。護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內科的性給護理工作帶來(lái)了的挑戰。我愿意挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是:護理治理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部的支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、我決心在工作實(shí)踐中不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),護理治理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更地護理質(zhì)量。
質(zhì)量監控,強化量化治理,整體護理良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要,是護理質(zhì)量最的,醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量,使科室的護理工作良性狀態(tài),F代化質(zhì)量治理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并要求護士將實(shí)施情況地用文字記錄在護理病歷上,使其數據化的依據。其二,護士長(cháng),我將每周質(zhì)量監控,病人檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,評價(jià),找出的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)制定計劃的,集思廣益,制定可行的治理措施和監督方法,并每月質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此量化治理,心中有數。其三,制定本科的病人度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長(cháng)的工作評價(jià)。這三的實(shí)施是使整體護理良性狀態(tài)的,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放依據。
二、打破績(jì)效工資、真正獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放打破了干與不干,干好與干壞都一樣的獎勵,我個(gè)人,還可以的它調動(dòng)護士的性。我上述的質(zhì)量監控量化治理,為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)考核依據,再護理部制定的護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿,護理質(zhì)量,挖掘和調動(dòng)每一位護士的性和性。
三、溝通,增進(jìn),好人際關(guān)系,為護理質(zhì)量和治理的契機。
護士長(cháng)在醫院多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。,我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和工作的對待;以和睦相處、取長(cháng)補短的與兄弟科室間的關(guān)系;以的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和工作人員。我知道,、體貼、理解護士,才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與、團結工作,才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方,為護理質(zhì)量和治理的契機。
四、名護效應,營(yíng)造醫院。
名護效應的最佳途徑,也將是營(yíng)造醫院的最的。
溫馨病房的創(chuàng )立要求護士天天都從儀表美、語(yǔ)言美、美做起,而且要:
1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹)。
2、溫馨知識服務(wù)(的入院宣教單,的護理評估單,標準的健康宣教單,的護理記錄單,耐心的)。
3、人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù))。
4、人本護理服務(wù)(病人到位,病人的身心健康狀況和病情到位,護理措施到位,危重和自理的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理到位)。
5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院的,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))——————
我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑————溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營(yíng)造醫院帶來(lái)名護效應。護理明星,患者同樣也會(huì )慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇。我決心以矢志不渝的自信心使一名護理明星,全科護士克服的支柱,團結力量的核心。
五、學(xué)習,科研意識,進(jìn)取。
國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,組織護士學(xué)習新、新知識、新技術(shù),努力每位護士的和科研意識,進(jìn)而護理科研,分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而護理質(zhì)量,現代的發(fā)展需要。
六、整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是xxx學(xué)院的附屬醫院,培養真正實(shí)用型人才,我應該整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中要注重對學(xué)生操作能力的培養,更應學(xué)生的觀(guān)察、評估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護士擔任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,評估該病人的護理問(wèn)題,并且護理問(wèn)題做3項護理操作,即專(zhuān)科護理、基礎護理、無(wú)菌操作。三者脫節,要有連貫性,要整體護理的特點(diǎn)。
七、厲行節約,勤儉持家,科室的經(jīng)濟核算。
護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎。經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。,我將帶領(lǐng)全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,果斷杜絕浪費的。一經(jīng),即批評,甚至與獎金掛鉤。我深知:控制科室支出,經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟與醫療護理,護士長(cháng)的。
八、護士的法律知識教育,法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護。
普法知識的,患方的法律意識。若醫療糾紛,不同程度地擾亂了醫院的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生的負面效應,給醫院有形和無(wú)形的損失。由此,護士的法律意識教育是不容的問(wèn)題,我將運用的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識,有計劃、有目的、的組織護士學(xué)習法律知識,并案例講座,警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所潛在的法律問(wèn)題,法制觀(guān)念,以法規范的,以法服務(wù)病人,以法保護,防患于未然。
護士競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我參與競聘的崗位是***護士長(cháng)。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長(cháng),即是管理者,又是護理員,一個(gè)好的護士長(cháng),應該是護士的領(lǐng)導者、醫生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時(shí)間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功,我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起,做好護理管理工作:
首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質(zhì)量標準、制定工作計劃并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù),同時(shí)嚴格管理病房為端正人創(chuàng )造一個(gè)安靜衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì ),征求患者意見(jiàn),積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動(dòng)以來(lái),無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭,用吹風(fēng)機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀無(wú)情的病魔正在肆虐著(zhù)他的身材,我突然感覺(jué)自己好像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問(wèn)暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝,便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,他很感動(dòng),所以才會(huì )愿意和分享他的心情,我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無(wú)論他們怎么樣的生氣和無(wú)理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒(méi)有關(guān)心他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在未來(lái)的日子里我將繼續帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實(shí)現“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”。
其次是不斷加強醫護、護患關(guān)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,使病菌滿(mǎn)意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿(mǎn)意。
三是抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習。我們在工作中總會(huì )碰到這樣的問(wèn)題,當病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能給患者一個(gè)明確的答案,將會(huì )大大降降低了他們對我們的信任度,也會(huì )影響到我們的整體形象,如果我們能把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹,我想不僅會(huì )解除他們心中的疑慮,更大程度上會(huì )給他們一種心理上的暗示,使他們能配合醫生的治療方案,更有利于病情的好轉。
四是重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經(jīng)常開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,繼續加強法律知識學(xué)習,并結合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節所可能潛在法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自大的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己。
五是厲行節約,做好科室的經(jīng)濟預算。護士長(cháng)是科室的理賬人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎,我將帶領(lǐng)全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學(xué)浪費現象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。
六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎上創(chuàng )立溫馨服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以?xún)x表美、語(yǔ)言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué),讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。
說(shuō)到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話(huà),給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì )撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張,但是人的價(jià)值體現需要一個(gè)舞臺,能力的展示需要一個(gè)平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能給我這個(gè)支點(diǎn),給我這個(gè)舞臺,假如我能競爭成功,我一定和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家。
護士競聘演講稿11
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:
大家好!
此次無(wú)比的榮幸可以站在這里,我不得不把最真摯的感謝送給我的領(lǐng)導以及身邊的小伙伴們,是你們,一次次鼓舞著(zhù)我,一次次督促著(zhù)我,讓我能夠像一個(gè)超人一般,努力的往前沖,不顧一切的去追逐自己的理想。
今天我也非常自豪的是,我能夠如此的勇敢,自信且無(wú)畏的為自己做一次爭取。在這里,我想大聲的告訴每一個(gè)人,我想競聘xx科的護士長(cháng),還望大家能夠多多關(guān)注我,嚴格的審核我,如若我有這樣的能力成為一名護士長(cháng),我一定會(huì )傾盡全力,為我們科室、為我們醫院奉獻出自己的價(jià)值,實(shí)現自己的人生,也為這份事業(yè)貢獻出一份力量和熱血!
這是我來(lái)到醫院的第五個(gè)年頭了,五年的時(shí)間也不短,在這段時(shí)間里,我一直都在默默地努力,成為一名白衣天使是我從小到大的理想,所以我對這份事業(yè)的熱情是發(fā)自?xún)刃牡,是能夠長(cháng)遠保持的。在對這份事業(yè)的忠誠度上,我是能夠有所保證的。因為時(shí)間會(huì )證明我的恒心,成長(cháng)會(huì )證明我的努力,這一次,我也下定了決心要去做一個(gè)更好的人,完成一份更好的事業(yè)。所以我希望大家能夠多多支持我,幫助我。
如若我很遺憾的落選,我也不會(huì )沮喪,因為能夠在這一份事業(yè)上奮斗已經(jīng)是我最大的滿(mǎn)足了。如若成功的競選上了,那我一定會(huì )把這個(gè)機會(huì )放在手心里,每天都告訴自己要做好一切的事情,嚴格謹慎的對待每一天,每一件小事。萬(wàn)萬(wàn)不可粗心大意,讓這么多信任我、對我有所期待的人失望。
在我自己的專(zhuān)業(yè)上,我是有一定的信心的,當初從某大學(xué)用優(yōu)秀的成績(jì)畢業(yè),然后走向了我們醫院,這一路上,我都在告訴我,我應該對自己自信。我也應該在這份自信上不斷的去努力,多加實(shí)現自己的價(jià)值。在我的工作中,我也證明了自己學(xué)習能力還不錯,處理事情靈活應變的能力很強,所以在這一路上,我一直都保持一個(gè)非常良好的狀態(tài)在前行。
即使我知道未來(lái)的道路仍是不可估量的,但是此刻的我依舊能保持一個(gè)好的心態(tài),一個(gè)積極的態(tài)度去面對工作和生活。我相信自己的態(tài)度和能力都能讓自己走向一個(gè)更好的未來(lái),所以此次競選護士長(cháng)也是我對自己成長(cháng)的一次規劃,如若我可以勝任,那么我必將更加努力,必將更加勤奮,去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
護士競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今日我出于對護理事業(yè)的熱愛(ài),出于對個(gè)人夢(mèng)想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來(lái)參加護士長(cháng)崗位競聘!首先,感激院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我和公平競爭的機會(huì )!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì ),盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會(huì )同事們指正。
我叫xx,生于xx年,x學(xué)歷,x學(xué)位,于x年x月到本院工作,曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡檟年多來(lái)的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫忙,由于有了同事的支持,同時(shí)也經(jīng)過(guò)自我的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了很多的醫療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績(jì)和榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。異常是在重癥醫學(xué)科擔任護士長(cháng)助理的x年來(lái),我協(xié)助護士長(cháng)帶教實(shí)習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長(cháng)申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進(jìn),三項獲得省內先進(jìn),還獲得了xx獎勵。今日我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘上崗,是因為我認為自我有以下幾個(gè)優(yōu)勢:
一是x年多的工作時(shí)間,不一樣科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線(xiàn)工作經(jīng)驗,促使我養成了樂(lè )于學(xué)習、適應性強、善于理解新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床本事和敏捷的反應本事,從事護理工作數年,每一天都要接待不一樣的患者,針對不一樣的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),以細心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者供給的護理服務(wù)。
二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作本事,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長(cháng),緊緊圍繞不一樣患者的不一樣病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團隊精神,職責分明,共同協(xié)作,變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理,向患者供給的治療環(huán)境和醫療服務(wù)。另外除做好自我的本職工作外,還主動(dòng)承擔起新同事的帶動(dòng)工作,充分發(fā)現新同事的護理優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實(shí)的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著(zhù)冷靜。這些年來(lái),在服務(wù)患者的過(guò)程中,會(huì )不時(shí)的遇到和應對一些護理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,此時(shí),我都能堅持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。
四是擔任護士長(cháng)助理期間,護士長(cháng)的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調溝通和組織管理本事。經(jīng)過(guò)擔任護士長(cháng)助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今日,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室工作水平的高低。護士長(cháng)應當是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有本事協(xié)調好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解大家的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓同事們感受團體的溫暖,從而提高工作效率,堅持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的本事,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長(cháng)必須要犧牲很多的休息時(shí)間。
護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備理解挑戰,迎接考驗。如果經(jīng)過(guò)這次競爭上崗,各位領(lǐng)導和同事能給予我這個(gè)機會(huì ),讓我有幸擔任護士長(cháng)一職,我將服從領(lǐng)導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫忙同事,當好班長(cháng)。在醫院及科室領(lǐng)導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:
一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿(mǎn)意度。
二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實(shí)各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調動(dòng)科內護理人員的進(jìn)取性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。
三、不斷加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和職責感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。
四、創(chuàng )立溫馨病房和愛(ài)心護理,供給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院,要求護士每一天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進(jìn)行完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。
最終,我要說(shuō)的是,無(wú)論這次競聘的結果如何,我都會(huì )正確對待,認真理解組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同事們的支持,再憑自我的信心、本事和努力是能夠勝任護士長(cháng)這個(gè)崗位的,假如我能夠競聘為護士長(cháng)一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過(guò)心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者簡(jiǎn)便地進(jìn)入夢(mèng)鄉,用語(yǔ)言美學(xué)知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。
我的演講完了,多謝大家!
護士競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。
我叫XXX,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現任主管護師。XX年,我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20xx年。XX年,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。XX年,受護理部委派,我到進(jìn)修,通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX年,我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。
參加工作20xx年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20xx年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見(jiàn),做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿(mǎn)足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
護士競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在那里我以平常人的心態(tài),參與副護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,XX職稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在用心進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知副護士長(cháng)工作十分重要,這主要體此刻以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,副護士長(cháng)工作十分辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中構成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )完美的未來(lái),迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。
護士競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家下午好!
我是兒科護士,**,首先感謝院領(lǐng)導給予我和其他同事這次展示自己的機會(huì ),使我能夠參與這次競聘,并在競爭中發(fā)現自己的不足之處,找到自己前行的動(dòng)力和方向。
記得是6年前我還是個(gè)學(xué)生,我青春年少,我曾懷著(zhù)忐忑的心站在講臺上闡述自己的理想,而6年后的我更是風(fēng)華正茂,而此刻我再次站在講臺上,以平常誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠理性的我。憑著(zhù)滿(mǎn)腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),我覺(jué)得我能勝任團委委員這份工作,因此我滿(mǎn)懷信心的來(lái)到了競聘演講臺上。
作為一名醫務(wù)工作者,做好本職工作是凡事的起點(diǎn),也是根本所在,我是一名兒科護士,在科室高強度、超負荷的工作狀態(tài)下我一直學(xué)著(zhù)直面挑戰、調整心態(tài)并緩解壓力解決難題。我深知病人是最重要的,對待病人我沒(méi)有過(guò)半點(diǎn)的懈怠,和同事并肩作戰,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),盡最大的努力把護理工作做好,幾年工作下來(lái),讓我歷練了,成熟了許多,懂得了包容,也重新認識了理解和什么叫做團隊,這為我能做好以后的團委工作添了不少底氣。
孔子曰;“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”我為什么要加入團委這個(gè)大家庭呢?因為我想進(jìn)步。我想更有效的為團委做一些實(shí)際貢獻。我想進(jìn)一步鍛煉自己,提高自身的工作能力。
團委是一個(gè)具有青春活力和凝聚力的大家庭,他是中國共產(chǎn)黨的新生力量,他能為中國共產(chǎn)黨源源不斷的輸送血液,他還能像一個(gè)父親一樣指引我們前行。我有一定的團體組織能力,工作四年多來(lái),我積極參與了院團委的各項活動(dòng),在校期間曾擔任宣傳部部長(cháng),經(jīng)常組織班集體舉辦晚會(huì ),做義務(wù)宣傳教育。這些活動(dòng)對我的策劃能力,組織協(xié)調能力,大局控制能力給了很大的幫助。
坦誠的說(shuō),我渴望被選中,倘若這次我有幸競聘成功,首先我要提高自身綜合素質(zhì),不斷向同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向社會(huì )學(xué)習,帶領(lǐng)團支部做好醫院黨支部的助手,以做好醫院黨支部決策的工作來(lái)作為共青團工作的頭等大事。通過(guò)團委這個(gè)平臺,把醫院的決策部署輻射到各科室、輻射到各位共青團員身上。其次要加強共青團員的科室聯(lián)合,積極調研,了解大家的渴望和需求,根據需求開(kāi)展適合大家專(zhuān)業(yè)特色的活動(dòng),以開(kāi)闊視野來(lái)增長(cháng)才干,讓更多的青年參與到團組織活動(dòng)當中來(lái)。勝不驕,敗不餒!
共青團團歌的第一句歌詞是這樣唱的:“我們是五月的花海,用青春擁抱時(shí)代,我們是出生的太陽(yáng),用生命點(diǎn)燃未來(lái)”我就是這樣一個(gè)踏著(zhù)青春旋律而不斷前進(jìn)的年輕人。謝謝大家!
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