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生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿

時(shí)間:2025-01-13 18:34:55 思穎 演講稿 我要投稿

生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿(精選20篇)

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿(精選20篇)

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好!

  質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,

  記得車(chē)間主任說(shuō)過(guò)“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過(guò)操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價(jià)。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著(zhù)失敗,認錯就意味著(zhù)接受處罰。但那是因為我們沒(méi)有認識到,質(zhì)量就代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的'名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量隱患。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好!

  這個(gè)標題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

  質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們日用的小家電也需要講質(zhì)量,不然的話(huà),我們騎著(zhù)車(chē)子會(huì )突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì )沒(méi)了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái),或者可能會(huì )把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說(shuō):質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在,不可回避!

  大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過(guò)了艱辛而光輝的11年的歷程,今天,我作為102車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工,如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現問(wèn)題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統籌協(xié)調”。有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去!

  當然,質(zhì)量保證光靠x個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓,并受到良好的效益。

  我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的.工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司。車(chē)間。班組一直在培訓我門(mén)崗位訓練,當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿(mǎn)的熱情,以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品。

  質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好!

  我是來(lái)自運行保障部的江利品,我演講的題目是“提升質(zhì)量水平,促發(fā)展方式轉變。

  人為本,質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康之于人的生命,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時(shí)關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現素養,素養決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!

  在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠生存的根基!比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額,創(chuàng )造出更好的效益,提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員,他們熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細節,因而增強員工的責任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的?梢(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的`競爭中脫穎而出。

  人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量!人們常說(shuō):道德是石,敲出希望之火;道德是火,點(diǎn)燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無(wú)不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫(xiě)道:“轍生好為文,思之至深。以為文者氣之所形,然文不可以學(xué)而能,氣可以養而至!边@就說(shuō)明,道德是做人的`基本準則。對于我們每一個(gè)堯柏人來(lái)說(shuō),在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人,要注重培養自己的道德觀(guān)念,不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認知,處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力,始終堅持質(zhì)量就是政治,質(zhì)量就是生命,把質(zhì)量融入血液,用精品成就事業(yè)。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客,很可能會(huì )損害消費者的利益,那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。

  我們要始終把質(zhì)量放在首位,求質(zhì)量,更要落實(shí)到每一名員工的心中,形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì),更要注重細節,從小事做起,要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下,抓好質(zhì)量這條生命線(xiàn),在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會(huì )更加美好!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好!

  今天會(huì )議的主要目的是,貫徹落實(shí)省、州關(guān)于建立健全鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的要求,加強農產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜的質(zhì)量安全監管,不斷提升我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、充分認識加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性和緊迫性

  “民以食為天,食以安為先”。農產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。近年來(lái),全縣上下認真貫徹實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規,在農產(chǎn)品尤其是蔬菜質(zhì)量安全監管方面做了大量的工作,取得了一定的.成效。

  主要表現為:

  一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況不斷改善。以蔬菜為主的農產(chǎn)品檢測合格率始終保持在XX%及以上的水平。

  二是依法監管的工作格局基本形成。成立了質(zhì)量安全監管等組織機構。

  三是監管服務(wù)能力不斷提高。

  四是執法監管體系建設得到了加強。在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也要清醒地看到我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管存在的問(wèn)題和面臨的挑戰,工作中還存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節。無(wú)論是糧食、油料等大宗農作物,還是特色產(chǎn)業(yè)蔬果,農戶(hù)經(jīng)營(yíng)分散,從田頭到餐桌,監管路線(xiàn)長(cháng),監管難度大。農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重點(diǎn)在源頭,關(guān)鍵在生產(chǎn)環(huán)節。各鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站是確保實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一道防線(xiàn),是落實(shí)源頭管理的關(guān)鍵。各監管站一定要切實(shí)增強工作責任感、使命感、緊迫感,采取更加有力的措施,扎實(shí)、平穩、有序地推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站建設的各項工作,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二、牢牢把握監管的關(guān)鍵環(huán)節

  要強化質(zhì)量監管。鎮級農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站的主要職責是負責農產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)指導,落實(shí)農業(yè)投入品使用管理、產(chǎn)地準出管理和產(chǎn)品檢測;承擔對農民質(zhì)量安全知識的培訓、質(zhì)量安全技術(shù)的推廣、生產(chǎn)環(huán)節質(zhì)量安全的日常巡查、各項監管措施的督促落實(shí);指導農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)(店、戶(hù))開(kāi)展規范化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等,從源頭上保障農產(chǎn)品生產(chǎn)安全。

  要加強對種植重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查,嚴防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節,指導農民科學(xué)合理地使用農業(yè)投入品;對產(chǎn)地農產(chǎn)品進(jìn)行快速檢驗檢測,收集、報送農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,全力提高農產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、加強組織領(lǐng)導,確保各項措施落到實(shí)處

  一要在組織領(lǐng)導上抓落實(shí),加強統籌協(xié)調。二要在制定方案上抓落實(shí),精心組織實(shí)施。三要在落實(shí)責任上抓落實(shí),嚴格目標考核。

  同志們,農業(yè)安全是懸在我們農業(yè)工作者頭上的一把利劍,加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作意義深遠、責任重大。各鄉鎮監管站必須進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、責任意識,以對黨和人民高度負責的精神,切實(shí)把農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作抓緊、抓好、抓出成效,努力為推動(dòng)盈江農產(chǎn)品質(zhì)量安全再上新臺階,建設小康社會(huì )作出新的更大的貢獻。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心,我心為濟煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供一個(gè)探討、學(xué)習的平臺,讓我們在工作之余能夠有更多的時(shí)間去解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量,從而更好的實(shí)現公司“百萬(wàn)泰山”工程。

  在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想做好、做大,首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法,打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)尊重,用產(chǎn)品去贏(yíng)得客戶(hù)青睞。只有這樣,企業(yè)才能使實(shí)現它的最大價(jià)值,在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中,乘風(fēng)破浪,占得先機。

  質(zhì)量在我心,強調的是人的責任,責任是什么?在我心中,責任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”;責任是顧炎武的“天下興亡,匹夫有責”;責任是一名生產(chǎn)人員對質(zhì)量的`承諾。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,沒(méi)有人敢于承擔,那企業(yè)怎么生存,怎么發(fā)展。因此,作為一名卷煙生產(chǎn)車(chē)間的一名員工,更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本,質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤之源,質(zhì)量是煙草企業(yè)的品牌之魂。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話(huà)題。

  現在,整個(gè)公司的全體員工正在為“振興魯產(chǎn)煙,泰山過(guò)百萬(wàn)”的工作目標努力奮斗,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們將在質(zhì)量生產(chǎn)管理的過(guò)程中,始終抱有憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,用心、用腦、用行動(dòng)去做好每一次質(zhì)量的監控,我們責無(wú)旁貸,作為濟南卷煙廠(chǎng)的每一位員工要永不滿(mǎn)足,追求永無(wú)止境,讓生產(chǎn)線(xiàn)上嚴格的質(zhì)量把關(guān)去開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )造效益!

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠,讓我們大家一起攜手,用我們的熱情,用我們的干勁,樹(shù)立質(zhì)量就是生命的理念,共同為實(shí)現“百萬(wàn)泰山”的工程而奮斗!

  謝謝大家!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 6

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標題也許有些老生常談了,因為現在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對質(zhì)量意識的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!

  質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。

  隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。

  當然質(zhì)量保證光靠某個(gè)人是不夠的,需要大家的齊心協(xié)力,更需要車(chē)間領(lǐng)導的統籌規劃!

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要嚴格執行公司、車(chē)間的文件精神,將指標層層分解,具體抓以下幾個(gè)方面的工作:

  一:圍繞中心,明確目標,努力奮斗

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,將指標層層分解,落實(shí)到人。腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開(kāi)展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場(chǎng)反應的膜色雜而亂的現象,首先要把膜色統一放在首位,實(shí)行工段長(cháng)、工藝員、操作工三位一體的問(wèn)責制。保證管、單相符,力求出現問(wèn)題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長(cháng)定時(shí)監控,以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓,做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度,認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面,要緊密?chē)@質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度,確保產(chǎn)品的一次合格率,和投入產(chǎn)出率,避免不必要的浪費。

  二:強化一專(zhuān)多能培訓,提高員工操作水平

  真空管車(chē)間是流水線(xiàn)作業(yè),技術(shù)水平的高低,關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多,備用工少“多一個(gè)無(wú)處用,少一個(gè)無(wú)處找”是車(chē)間歷來(lái)存在的現實(shí)。打破這種僵局,我們要采取一專(zhuān)多能的培訓。取消或減少輪休制度,利用停臺關(guān)機時(shí)間,進(jìn)行一專(zhuān)多能的`培訓,一人多職,永不失業(yè)。這樣一來(lái),工資分配得到了保障,員工學(xué)習技術(shù)的熱情空前高漲。滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求。開(kāi)拓了員工的視野,樹(shù)立了車(chē)間的團隊意識,同時(shí)更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  三:大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰,得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進(jìn)一步提高。在今后的生產(chǎn)中,我們要不講理由,不講客觀(guān),全力以赴,以最大的努力,做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,爭取最好的客戶(hù),為公司創(chuàng )出最好的效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  四:以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續推動(dòng)質(zhì)量的提升

  精益化生產(chǎn)和6s管理有一個(gè)共同的原則就是:該說(shuō)的一定要說(shuō)到,說(shuō)到的一定要做到,做到的一定要長(cháng)期堅持,我們每天都要將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行分析,細化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節?此萍毼⒌牡胤,往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進(jìn)行都會(huì )起到?jīng)Q定性的作用。

  星星之火可以燎原,我們相信借著(zhù)質(zhì)量管理月的春風(fēng),真空管車(chē)間的品質(zhì)會(huì )再上一個(gè)臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的精神,適應新的工作環(huán)境,熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,和領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度,嚴謹的工作方法,求實(shí)的工作作風(fēng),系統的工作成效,制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品,回報公司,在天普發(fā)展的大舞臺上實(shí)現自我的人生價(jià)值。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 7

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),很榮幸代表分廠(chǎng)參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我演講的題目是:《質(zhì)量從我做起,大家齊心協(xié)力》。

  質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。優(yōu)異的質(zhì)量源于大家共同的努力,優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽(yù),從而在市場(chǎng)占有不敗之地。

  作為一名普通的員工,我的工作是生產(chǎn)一線(xiàn)的工藝操作。雖然崗位很平凡,工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但質(zhì)量就存在于我們工作中的每一個(gè)簡(jiǎn)單的操作里。

  質(zhì)量它是一個(gè)體系,對質(zhì)量的控制是環(huán)環(huán)相扣的,每一個(gè)細微的環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作作風(fēng),必須做到嚴格按照操作規程和制度的要求執行。在生產(chǎn)活動(dòng)中,首先從我做起,做好自己的本職工作,完成好本崗位工序的質(zhì)量標準。同時(shí),不能只是各顧己陣,要有協(xié)作精神。對上游工序出現的問(wèn)題要及時(shí)反饋,讓問(wèn)題到我這里制止,絕不能讓它流放下游。對下游工序反應的意見(jiàn)也要及時(shí)糾正錯誤,不僅要讓質(zhì)量控制符合標準,更要研究不斷改進(jìn)。

  對以住發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故中總結,并不是我們做不好,而是我們沒(méi)有意識到。工作的不細心,操作的不規范,才會(huì )造成質(zhì)量的波動(dòng)甚至事故。究其原因,都是小問(wèn)題,都是細節,但正是這些細節釀成了事故。

  我認為人的意識指導著(zhù)行為,關(guān)于質(zhì)量就要求我們要把質(zhì)量意識常在心中。每一個(gè)操作,每一次巡檢,都嚴格執照規程的要求去做,在工作中嚴格自我要求,防微杜漸,防患于未然。

  質(zhì)量是企業(yè)的`根本。海螺的企業(yè)宗旨就是:至高品質(zhì),至誠服務(wù)。對質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的。質(zhì)量控制的每個(gè)工序就像是一塊木板,所有的工序組合在一起就成了木桶,質(zhì)量就是木桶里盛滿(mǎn)的水位?芍,水位的高低取決于最低的那塊木板,可見(jiàn),第個(gè)工序對質(zhì)量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協(xié)力,定能做到滴水不漏。

  對于質(zhì)量,我們不光要‘心動(dòng)’,更要集體行動(dòng)起來(lái)。在工作中團結合作,敬業(yè)奉獻,增強工段的凝聚力,加強崗位間的密切配合。為提高工藝質(zhì)量練好我們的操作技能,為建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 8

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  一年級語(yǔ)文課本按主題合成單元,每個(gè)單元按照主題進(jìn)行綜合訓練,努力吸引學(xué)生,提高學(xué)生的學(xué)習積極性。在綜合學(xué)科中提高學(xué)生的語(yǔ)文素養,在不斷的實(shí)踐中,提高學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的積極性,培養實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和探究能力。

  一、教學(xué)總要求:

  認真學(xué)習新課程標準,更新教學(xué)理念,大膽進(jìn)行教學(xué)改革,積極實(shí)施“讀中思----學(xué)中引----堂上清”的學(xué)習方法,確立學(xué)生在學(xué)習中的主體地位,為學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習、創(chuàng )造性學(xué)習、創(chuàng )造必要的條件,促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養的進(jìn)一步提高,為其他學(xué)科的學(xué)習打好堅實(shí)的基礎。

  二、教學(xué)措施:

  1、以深化語(yǔ)文教學(xué)改革為契機,加大課堂教學(xué)質(zhì)量。

  深化教學(xué)改革力度,積極投身于課堂改革,運用先進(jìn)教學(xué)理念和多媒體手段進(jìn)行教學(xué),在減輕學(xué)生負擔的同時(shí),激發(fā)學(xué)生地學(xué)習興趣,喚起問(wèn)題意識,實(shí)施教學(xué)民主化,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2、做到教學(xué)五認真,實(shí)施集體備課,集思廣益,總攬全局,面向全體,做好試卷分析,找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節,注重補差補缺,爭取教學(xué)大面積豐收。

  3、認真抓好聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練,進(jìn)行口語(yǔ)交際訓練,結合教材中的名著(zhù)欣賞,誦讀欣賞、引導學(xué)生進(jìn)行綜合訓練,尤其要注重培養語(yǔ)言交際能力和寫(xiě)作能力。

  4、注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,掌握良好的學(xué)習方法,增強學(xué)習的后勁,為學(xué)生今后的發(fā)展打下基礎,重視人文精神和科學(xué)精神的培養,確立語(yǔ)文教學(xué)的.新理念。

  5、搞好課堂閱讀活動(dòng),引導學(xué)生多讀文學(xué)名著(zhù),多讀健康有益的課外讀物,提高文學(xué)修養,陶冶高尚情操,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的方法,拓寬學(xué)生學(xué)習的領(lǐng)域,使學(xué)生獲得社會(huì )所需要的終身受用的語(yǔ)文能力。

  6、加強中華傳統優(yōu)秀文化的熏陶,讓學(xué)生讀《三字經(jīng)》等國學(xué)啟蒙,充分利用校圖書(shū)室和班圖書(shū)角,擴大學(xué)生的閱讀面,培養閱讀興趣,提高閱讀能力,并使學(xué)生在讀中潛移默化的受到思想教育。

  謝謝大家!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 9

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!很榮幸能站在這里,我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。

  質(zhì)量是企業(yè)的根,企業(yè)是我們成長(cháng)的保護傘。充滿(mǎn)無(wú)限活力的一年已經(jīng)過(guò)去了一半。

  首先,我想感謝我們的長(cháng)城公司給我這個(gè)機會(huì )成為它的一部分。在日常工作中成長(cháng),在長(cháng)城學(xué)習中進(jìn)步,更在與領(lǐng)導的溝通中收獲!

  我們都知道,我們的分公司今年將投入生產(chǎn),我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)入國際大品牌,把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級的公司。但是這一切的基礎是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!

  是的,在工作實(shí)踐中我們的能力得到了很大的提高,工作作風(fēng)也更加嚴謹。全公司上下團結一心,共同見(jiàn)證公司和品牌在中國的成功。但誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?

  企業(yè)的未來(lái)方向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界級的品牌,一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器,由成千上萬(wàn)個(gè)不同功能的部件組成。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉,配合是否準確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我們現在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用,并與周邊齒輪的正常運轉。

  質(zhì)量也是一種責任感。其實(shí)我們都知道,我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的`工作,而不是質(zhì)檢員的檢驗出來(lái)的!因此,我們要提高自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴格的質(zhì)量控制,從現在開(kāi)始,從我做起,我們要樹(shù)立“我是質(zhì)量檢驗員,產(chǎn)品在這里驗收不合格,不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中,強調的是人的責任。如果有質(zhì)量問(wèn)題我們推掉,那么,企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是錯誤的。把責任推給這個(gè)人是不明智的。而我現在從“人的責任”這個(gè)角度來(lái)探討我心中的素質(zhì),是培養和總結我的素質(zhì)意識和責任意識。每個(gè)人都應該對質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題交給別人,因為:質(zhì)量在我心里。

  企業(yè)無(wú)論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他不使用他的奉獻給消費者和客戶(hù)的質(zhì)量和信貸,可能會(huì )損害消費者的利益,所以消費者自然會(huì )放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì )上樹(shù)立聲譽(yù)?傊,質(zhì)量是企業(yè)的基礎,是企業(yè)的生命。我們在工作中只注重質(zhì)量,把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一,把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來(lái)把握,一絲不茍,精益求精,始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣,我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地,我們才能在傘下學(xué)習,在傘下奮進(jìn),在傘下發(fā)展。

  質(zhì)量差異共同標桿,數量共同把握穩定;意大利重視共同努力,共同發(fā)展。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自xx車(chē)間的一線(xiàn)操作工,首先很高興能站在這里和在座的各位一起,共同暢談一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與品牌的話(huà)題。今天,我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化共鑄鉆石輝煌》。說(shuō)到我們的鉆石品牌,我看到的是在座各位發(fā)自?xún)刃牡奈⑿,我讀出的是每一個(gè)×煙人的驕傲和自豪。記得小時(shí)候,經(jīng)常聽(tīng)大人們說(shuō)起,×煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)?齑髮W(xué)畢業(yè)時(shí),同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,而×煙便成了我們許多同學(xué)的首選,了解了企業(yè),也就了解了“鉆石”品牌。所以!“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本。最初對鉆石品牌的印象是這樣的:“鉆石”品牌憑借著(zhù)精致的工藝,穩定的質(zhì)量,完美的外觀(guān),贏(yíng)得了廣大消費者的青睞,也使×煙在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。從那時(shí)起,我就夢(mèng)想成為×煙的一份子。天隨人愿,畢業(yè)后我終于走進(jìn)了香煙,走進(jìn)了xx車(chē)間,成為“鉆石”品牌的締造者。

  剛進(jìn)車(chē)間,我就和所有的新員工一起,接受了崗前培訓。車(chē)間培訓部教師還給我們講了一個(gè)關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事。在泉州,有一個(gè)服飾品牌叫“九牧王”。20xx年,九牧王在央視投放了名為“西褲專(zhuān)家”的廣告,通過(guò)“800萬(wàn)條人體曲線(xiàn)數據,23000針?lè )曛疲?0次熨燙,5600人的共同努力,108道工序,100%的檢驗,造就一條九牧王西褲”的數字化理性訴求,告訴消費者,九牧王是西褲專(zhuān)家,西褲質(zhì)量自然卓越。事實(shí)上,幾年來(lái)這家企業(yè)在西褲市場(chǎng)占有率連續多年行業(yè)第一。是什么讓它成功?是質(zhì)量。九牧王告訴我們,只有有了質(zhì)量保證,企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值,并給予員工更多的物質(zhì)回報,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

  進(jìn)入xx車(chē)間后,我當了一名普通的機車(chē)整理工,每天機械地做著(zhù)簡(jiǎn)單、瑣碎、重復性的.工作,與夢(mèng)想中的品牌締造者形象相差甚遠,初來(lái)×煙的好奇與興奮煙消云散了。莫名的失落一直困擾著(zhù)我,直到我被調到老司機xx的機組。

  剛到她們車(chē)的第一天,就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事。那天,xx在自檢時(shí)發(fā)現小盒透明紙有輕微的皺折,她立即停了車(chē),對設備進(jìn)行了調試,然后帶領(lǐng)我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問(wèn)題”的產(chǎn)品。第一次到高架庫,簡(jiǎn)直太讓人驚嘆了,不論是那自動(dòng)掃碼、碼煙的機械手,還是那高聳林立的貨位都給我帶來(lái)了強烈的震撼。經(jīng)過(guò)與成品高架庫協(xié)商,我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調了回來(lái),又在滿(mǎn)滿(mǎn)一板煙箱中逐箱、逐條尋找!罢业搅!”聽(tīng)到xx的喊聲我長(cháng)長(cháng)出了一口氣,但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難:找來(lái)找去,我都沒(méi)有發(fā)現任何毛!“在這里!你看這條皺折!”xx指著(zhù)一條毫不起眼的小皺折讓我看,“你看它多像臉上的皺紋,有了它,再漂亮的姑娘也要打個(gè)折扣了!咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠(chǎng)!”

  看到她汗濕的工裝,我不禁問(wèn)道:“姐姐,累嗎?”xx笑了:“第一盒鉆石就是我們做出來(lái)的,所以鉆石就像我們的孩子?粗(zhù)它一天天在長(cháng)大,什么難呀、累呀也就忘了!

  xx以她特有的人格魅力感染了我,使我深刻明白了“支支一流,條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,我不由得對鉆石品牌的締造者們肅然起敬,也為我成為他們的一份子,從心底感到驕傲和自豪。

  xx真的累了,有一段日子,她經(jīng)常感到心慌、無(wú)力,雙手總是不由自主地顫抖,眼睛怕光、流淚,連眼球也突出了許多。我們看著(zhù)她一天天瘦下來(lái)、一天天憔悴下來(lái)。去醫院一查,她得了嚴重的甲狀腺亢進(jìn)。在家人及同事們的勸說(shuō)下,xx離開(kāi)了操作了23年的機臺,但她沒(méi)有圖清閑,時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)為車(chē)間、為質(zhì)量做點(diǎn)什么。

  在得知車(chē)間質(zhì)檢人員短缺的情況下xx自告奮勇加入了質(zhì)檢隊伍,干上了專(zhuān)門(mén)“挑刺兒”的工作。在一次員工懇談會(huì )上,xx談到:現在xx車(chē)間操作工的質(zhì)量意識、質(zhì)量素養都有了很大提高,質(zhì)量文化氛圍也在日益濃厚。但是,上崗的新司機太多了,雖然經(jīng)過(guò)培訓,一些新司機還是忙于應付操作,對質(zhì)量檢測關(guān)鍵點(diǎn)的掌握程度欠缺。為此,她和質(zhì)檢組的姐妹們一起,實(shí)現了從“檢查者”到“教練員”的身份轉變,手把手、面對面、一對一地進(jìn)行傳幫帶活動(dòng),讓新司機盡快掌握自檢的動(dòng)作、過(guò)程、標準和要求,規范和提高自檢技能。同時(shí),她們加強了自檢方面

  的監督工作,提高了執行率,使車(chē)間操作工的執行水平更趨于標準、規范。

  我真的被xx折服了,正是有這樣的xx,堅持以質(zhì)量取勝的理念,使得“鉆石”品牌更加耀眼;正是有這樣的xx群體,堅持以質(zhì)量取勝的行動(dòng),奠定了“鉆石”品牌可持續發(fā)展的根基;正是有這樣的xx群體,以“人品保產(chǎn)品”,讓“鉆石”品牌至誠、超越!

  我是×煙戰線(xiàn)上的一名新兵,雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)前輩創(chuàng )業(yè)時(shí)期的艱辛困苦,但我有一顆全力推進(jìn)“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負新一代×煙人的重任,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強音!新起點(diǎn),激發(fā)新行動(dòng),新目標,催生新激情。接過(guò)前輩的火炬,傳承鉆石的光芒,質(zhì)量成就經(jīng)典,質(zhì)量成就輝煌,吾輩將更加努力!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 11

尊敬的評委,各位領(lǐng)導、煙草同仁們:

  大家好!我來(lái)自馬龍分公司王家莊煙站,今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。

  物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過(guò),更見(jiàn)青松巍峨!

  當今的世界,是開(kāi)放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng )新意識銳不可擋,一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?

  質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來(lái)說(shuō),煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

  今天的窗外閃爍著(zhù)明媚耀眼的陽(yáng)光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農笑逐顏開(kāi),一切是那么的和諧與寧靜?墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ沒(méi)有忘記去年二月的那場(chǎng)冰雪之災,至今回想起來(lái)還會(huì )讓人有一絲寒意。一場(chǎng)xx年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著(zhù)滅頂之災,煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,煙農將創(chuàng )收無(wú)望,國家利益和煙農利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設想。

  在這危難之際,馬龍煙草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿(mǎn)活力的“鐵軍”。為了形成抗災斗爭的強大合力,提高工作效率和質(zhì)量,分公司召開(kāi)了緊急會(huì )議,迅速組成工作組奔赴受災現場(chǎng),哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰的足印。冰雪沒(méi)有阻擋住他們的步伐,寒冷沒(méi)有凍結住他們的活力,保苗戰斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線(xiàn)的煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機會(huì ),征戰在了抗凍保苗的最前線(xiàn)。一場(chǎng)突如其來(lái)的冰凍災害,考驗了我們的責任意識,考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎,把提高煙葉質(zhì)量作為維護煙草企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會(huì )責任,統一了思想,提高了認識,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了執行力,確保今年“煙葉防過(guò)熱,卷煙上水平,稅利保增長(cháng)”目標責任的落實(shí)。

  我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。職工質(zhì)量意識強、工作負責,則工作質(zhì)量也高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。

  企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,時(shí)不再來(lái),企業(yè)要發(fā)展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè),并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無(wú)憂(yōu)了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取,那么即使你是一顆參天大樹(shù),也難逃狂風(fēng)漫卷之災。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力!皢(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,愿不久的將來(lái),那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個(gè)人心中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天!

  生產(chǎn)安全處:賈建輝有這樣一句話(huà):質(zhì)量責任,重于泰山,絕不能用損害公司信譽(yù)的代價(jià)去驗證質(zhì)量管理工作的重要性,絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題去驗證質(zhì)量紀律的嚴肅性,質(zhì)量標磚的科學(xué)性和法律制度的強制性。我相信這句話(huà)已經(jīng)深深的烙在了我們每一個(gè)海螺人的內心。

  質(zhì)量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專(zhuān)業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的'一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。一個(gè)企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專(zhuān)注不二的執行。長(cháng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手,打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  同樣還有一段這樣的話(huà),當我年輕的時(shí)候,我夢(mèng)想改變這個(gè)世界;當我成熟以后,我發(fā)現我不能夠改變這個(gè)世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進(jìn)入暮年以后,我發(fā)現我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現在躺在床上,行將就木時(shí),我突然意識到:如果一開(kāi)始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情,我甚至可能改變這個(gè)世界。

  現在大家都在認真學(xué)習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì )直接影響到最終的質(zhì)量結果。因此我個(gè)人認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無(wú)論你是領(lǐng)導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節中是稱(chēng)職的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們所在的這片天空將朝氣蓬勃,充滿(mǎn)生機。

  人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭,我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒(méi)有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì )失去信譽(yù),沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。

  今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機,給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機會(huì )。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義;一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著(zhù)員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠(chǎng),追求卓越”的精神,讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個(gè)企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著(zhù)美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責無(wú)旁貸的去維護它,珍愛(ài)它。以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續開(kāi)拓市場(chǎng)。

  從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會(huì )到質(zhì)量的好壞意味著(zhù);它不僅僅是失去市場(chǎng),更是直接威脅著(zhù)我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶(hù)的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認可所帶來(lái)的喜悅,也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶(hù)造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結果已經(jīng)發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思--?通過(guò)領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會(huì )議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應該積極主動(dòng)的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。

  各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致,共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 12

各位領(lǐng)導,各位同事:

  您們好!

  質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強國是我們每個(gè)人的責任,對于質(zhì)量與責任,效益,我有以下認識:

  我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著(zhù)一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時(shí)我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)歷主義錯誤,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過(guò)程費時(shí)費力……凡此種種都是責任心缺乏造成的。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個(gè)不同的概念,但它們是辨證統一的。沒(méi)有“責任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,責任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著(zhù)眼,小事入手,事無(wú)巨細,層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例,所謂“大處著(zhù)眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線(xiàn),成為國際知名的風(fēng)電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷(xiāo)售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實(shí)到每個(gè)員工詳細的工作職責之中,鼓勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比方加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車(chē)、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。 怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實(shí)加強質(zhì)量追究的責任。比方磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預防措施?如果每個(gè)環(huán)節的參與者層層負起責任,嚴格把關(guān),抓好細節措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣保護產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現象是能夠防止的'。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互開(kāi)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 13

各位指導、評委、同仁:

  大家好!

  今天我演講的題目是《立足本職,提升效勞質(zhì)量》。

  質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當今社會(huì )使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì )認可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量根底作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,在這期間,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)那么實(shí)、那么榮;質(zhì)劣那么虛、那么恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。 我們都知道質(zhì)量的內涵很廣,除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,我今天要說(shuō)的就是效勞質(zhì)量。

  無(wú)論搞高科技還是擦皮鞋;無(wú)論是高級管理者還是一般工人,都是間接或直接地為人類(lèi)或別人效勞,只是效勞層面不同。效勞質(zhì)量就是效勞對象的滿(mǎn)意度或同行認可度,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷開(kāi)展,效勞質(zhì)量越來(lái)越成為在市場(chǎng)競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。 我是物流中心成品庫保管員,成品庫的工作就是及時(shí)準確的將產(chǎn)品入庫,保管好庫存產(chǎn)品并將產(chǎn)品完好、準確地交付到客戶(hù)手中。我的工作性質(zhì)就是效勞,既要效勞消費車(chē)間,又要向銷(xiāo)售公司和客戶(hù)提供效勞。既然是輔助性的效勞工作,就有個(gè)好壞優(yōu)劣的問(wèn)題,即效勞質(zhì)量的問(wèn)題,那么,如何進(jìn)步效勞質(zhì)量呢?

  我認為: 首先,要認識到效勞質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。效勞質(zhì)量?jì)?yōu),那么被效勞對象滿(mǎn)意度高,其心情那么舒暢,相處、合作那么會(huì )和諧、愉快;反之,那么效勞對象滿(mǎn)意度低,其心情沮喪、郁悶,內心那么會(huì )產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識。我們效勞質(zhì)量的好壞,對內會(huì )影響我們部門(mén)在公司的形象;對外,那么影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,再想就不是容易的事了,其后果將是自斷前程、自我消滅。因此,我們必須不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的效勞贏(yíng)得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次,要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。假設沒(méi)有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量效勞的;沒(méi)有這兩樣品德,就會(huì )不思進(jìn)取、敷衍塞責、得過(guò)且過(guò);就會(huì )無(wú)精打采、不負責任、行事馬虎、過(guò)失不斷;就會(huì )影響團結、影響合作、影響形象。因此,要想有意識地不斷提升效勞質(zhì)量,就必須具備這兩樣品德。 第三,要有大局意識和良好的心態(tài)。只有具備大局意識才會(huì )真正意識到效勞質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識,才會(huì )積極、主動(dòng)地為別人著(zhù)想、為效勞考慮;具有具備大局意識才會(huì )自覺(jué)提升效勞質(zhì)量,以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài),才會(huì )意識到所在崗位的重要性和不可或缺性;只有具備良好的心態(tài),才會(huì )認為為別人提供優(yōu)質(zhì)的效勞是一種良好的品德,是一種互相合作,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),才能意識到能為別人提供優(yōu)質(zhì)的效勞是一種享受和幸福。

  第四,要加強學(xué)習,進(jìn)步素質(zhì),總結經(jīng)歷,講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習,才能進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會(huì )為效勞對象提供無(wú)過(guò)失的優(yōu)質(zhì)效勞。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,才會(huì )贏(yíng)得效勞對象的信賴(lài);才能進(jìn)步效勞對象的滿(mǎn)意度和認可度。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識,再好的.態(tài)度和再高的激情,也不能使效勞對象滿(mǎn)意。在每一次的效勞中,我們要擅長(cháng)總結經(jīng)歷,進(jìn)步效勞的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性可以使效勞對象感到舒適和滿(mǎn)意,這需要細心揣摩,好好體會(huì ),要經(jīng)常換位考慮,諒解別人的處境和難處。 總之,將庫存產(chǎn)品無(wú)過(guò)失地提供給客戶(hù)需要的優(yōu)質(zhì)效勞,構建和諧社會(huì )更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)效勞,要樹(shù)立我為人人效勞的思想,要堅決效勞榮耀的信念。

  為了您和大家的滿(mǎn)意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的效勞,為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng )造質(zhì)量,共同打造公司長(cháng)久的堅不可摧的質(zhì)量基石。 以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認識,請各位指導、評委、同仁批評、指正。 謝謝大家。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 14

同志們:

  為了確保新區工程的建設健康、有序推進(jìn),從源頭上預防和杜絕工程建設領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生,確保工程建設質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全,今天我們在這里召開(kāi)新區工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì )議十分必要,這對于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)工程建設有著(zhù)十分重要的意義。剛才紀委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話(huà),省監理公司通報了新區工程建設情況,四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言,市工程質(zhì)量監督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排,下面我再強調幾點(diǎn):

  一、提高認識,增強工程質(zhì)量和廉政建設的責任感

  綜合整治和新區建設是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題,是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái),全市上下通力協(xié)作,工程正按預期的目標穩步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn),就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境,提升城市品位,促進(jìn)未來(lái)發(fā)展,恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采,將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。因而這是一項民心工程、德政工程,也是城市建設歷史上規模最大的工程,標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者,使命崇高,責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的.需要,是對組織對人民負責的需要,是為子孫后代造福的需要,是以人為本、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要。

  剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式,由業(yè)主單位、施工單位和監察部門(mén)三方簽訂廉政建設合同,這對于加強工程管理,確保工程質(zhì)量,防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象,預防和減少工程中的違法違紀行為,具有十分重要的作用。我相信,隨著(zhù)合同的簽定,必然將會(huì )有力推動(dòng)工程建設的扎實(shí)開(kāi)展,確保高質(zhì)高效完成工程建設任務(wù)。

  二、加強管理,打造工程質(zhì)量和廉政建設的長(cháng)效約束機制。

  建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機,切實(shí)形成“施工單位保證、監理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系,確保工程建設按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴格”:

  第一,要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”,加快實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規范管理轉變,全面推動(dòng)建設管理各項工作。

  第二,要嚴格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀(guān)念,建立健全質(zhì)量全保障體系,強化質(zhì)量與全責任,形成質(zhì)量與全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構,受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監理,對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和全防護規程。建設行政主管部門(mén)必須采取有效措施,切實(shí)加大監督和處罰力度。

  第三,要嚴格建設進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機制,建立檢查情況通報和問(wèn)題會(huì )商制度,群策群力,加快工程推進(jìn)。

  第四,要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位,都要嚴格執行廉政合同規定,層層落實(shí)廉政責任制,筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。主動(dòng)接受市紀委、市監察局全過(guò)程、全方位跟蹤監督。

  三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設任務(wù)的逐項落實(shí)

  隨著(zhù)新區建設步伐的不斷加快,住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀(guān)工程全面啟動(dòng)。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開(kāi)招標的有很強實(shí)力的大公司,在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jì),是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區建設,可謂是百分挑一,機會(huì )十分難得,希望你們要珍惜機遇,把新區建設作為展示實(shí)力的舞臺,為人民建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程!凹毠潧Q定成敗”,從剛才通報的情況和當前建設的實(shí)踐來(lái)看,也存在著(zhù)一些不盡如人意的地方,主要表現在以下三點(diǎn):

  第一,工程建設項目管理尚待進(jìn)一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位,現場(chǎng)工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒(méi)有按合同要求到位,有些到位的還經(jīng)常缺崗,一定程度上影響了工程建設的順利進(jìn)行。

  第二,工程建設進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進(jìn)度很快,景觀(guān)工程建設進(jìn)度則稍顯落后。

  第三,工程建設中質(zhì)量管理不到位。少數項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規范等現象。

  質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓,采取堅決措施,狠抓工程質(zhì)量,確保經(jīng)得起社會(huì )評價(jià)和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識,把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),層層落實(shí)質(zhì)量責任制,科學(xué)決策,嚴密組織,靠前指揮,責任到人,要自始至終高標準嚴要求,干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監督,上道工序不合格不得轉入下道工序,不合格的工程堅決推倒重來(lái),真正做到有效監控,不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴格執行質(zhì)量考核和責任追究,對不合格工程要發(fā)現一起、查處一起,對要求限期整改后仍達不到規定要求的,要立即將施工隊伍清退,絕不姑息遷就,絕不留下任何事故隱患,同時(shí)在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項目?jì)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監督作用,公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結果,一經(jīng)發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光,讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監督。

  市政重點(diǎn)工程建設是百年大計,決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失,決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí),還應發(fā)揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神,加快工程建設進(jìn)度,努力做到又好又快,力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設帶來(lái)的成果。

  同志們,綜合整治和新區建設,是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關(guān)鍵之年,各項工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重,務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng),務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚廉潔自律、無(wú)私奉獻的作風(fēng),按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,本著(zhù)對國家、對人民、對后代高度負責的精神,提高投資效益,強化項目管理,確保工程質(zhì)量,切實(shí)將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”,向全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 15

各位老師、各位同學(xué):

  大家好早上好!

  我們學(xué)校在劉愛(ài)平校長(cháng)帶著(zhù)下,走文化立校、體藝強校之路,兩年多來(lái)教育教學(xué)工作得到了長(cháng)足開(kāi)展,取得了驕人成績(jì),學(xué)校連續兩年摘取市政府、市教育工委市教育局頒發(fā)的高中教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎的獎牌,校門(mén)口電子顯示屏展示的老師和同學(xué)們獲得的各級各類(lèi)獎不計其數;最近又有兩條特大喜訊振奮人心,一條是高三理科實(shí)驗班邵禹銘同學(xué)榮獲江西省優(yōu)秀學(xué)生殊榮,另一條是高三文科實(shí)驗班李舒寧同學(xué)取得了蘭州大學(xué)自主招生資格。

  江西省優(yōu)秀學(xué)生是中學(xué)生的最高榮譽(yù),必須同時(shí)具備省三好學(xué)生、學(xué)科競賽獲省一等獎以上、學(xué)業(yè)水平成績(jì)各科全A三個(gè)條件才有資格報名參選,經(jīng)省、市教育部門(mén)審核,全省初選40名學(xué)生作為候選人,再由專(zhuān)家評審為主、網(wǎng)上投票為輔最后確定25名學(xué)生中選江西省優(yōu)秀學(xué)生。全省僅25名我校就有一名,全市僅7名我校就有一名,中心城區僅2名我校就有一名,而且邵禹銘同學(xué)是以全市第一名的身份獲此殊榮,這充分說(shuō)明我校高中教學(xué)質(zhì)量有顯著(zhù)提升。

  全國高校自主招生報名資格是文化成績(jì)優(yōu)秀、學(xué)科或綜合類(lèi)競賽獲得一定獎項,我校李舒寧同學(xué)文化成績(jì)好、綜合素質(zhì)高,通過(guò)了以北京大學(xué)為龍頭的“北約”文化考試,并到蘭州大學(xué)面試,過(guò)五關(guān)斬六將取得了蘭州大學(xué)自主招生資格,蘭州大學(xué)屬包含清華、北大等39所一流大學(xué)的985工程中的大學(xué)之一,是全國知名大學(xué),在今年高考中李舒寧同學(xué)將可加20分參加蘭州大學(xué)的高考錄;全市取得高校自主招生資格僅40人我校就有一名,全市僅12所學(xué)校有學(xué)生取得高校自主招生資格我校就是其中一所,這再一次說(shuō)明我校高中教學(xué)質(zhì)量上升到了一個(gè)新臺階。20xx年中考我校以?xún)?yōu)異成績(jì)考取其他重點(diǎn)中學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生中無(wú)一人獲得省優(yōu)秀學(xué)生稱(chēng)號和取得自主招生資格,我校高三實(shí)驗班邵禹銘、李舒寧同學(xué)的成功,充分證明我們學(xué)校有能力辦好高中實(shí)驗班,我們學(xué)校高中教師有能力能把初中升入高中優(yōu)生培養成更為優(yōu)秀的人才。

  老師們、同學(xué)們,經(jīng)過(guò)近三年的實(shí)踐,我校高中實(shí)驗班辦學(xué)成效喜人;高三實(shí)驗班同學(xué)參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽摘金奪銀,生物尤為突出,20xx年全國高中生物聯(lián)賽中,我校擠進(jìn)贛州市前四名,有五個(gè)學(xué)生獲得省級以上獎項;高三實(shí)驗班的唐朝、劉起宏、李虹宇、陳董祎、趙坤彥、羅可涵、黃鋮、吳金平、李婧、石佳磊、薛婷、梁祖彪、廖甜等優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習成績(jì)在中心城區各中學(xué)中名列前茅;今年全市一?荚囍,我校高三實(shí)驗班有13人上一本線(xiàn),35人上二本線(xiàn),市教研室的質(zhì)量分析報告里,十多年來(lái)第一次有了表?yè)P我校的文字;在贛州晚報組織的20xx年高考作文征文活動(dòng)中,刊登的八篇文章中我校高三實(shí)驗班學(xué)生作品占據了半壁江山;在20xx年全國高中生物聯(lián)賽中,我校高一實(shí)驗班學(xué)生劉雅慧同學(xué)以高一學(xué)生的身份參加高二學(xué)生的競賽,獲得參加全省決賽的'資格并赴南昌參賽;我校高一實(shí)驗班一批同學(xué)在全市統考中個(gè)人總分名次大步前移;我校高中實(shí)驗班的辦學(xué)已步入了良性開(kāi)展軌道;我校高中實(shí)驗班的成功舉辦,再一次向社會(huì )宣示:好生我們可以培養得更好,薄弱生,我們可以教得很好。我們堅信,我們一定能把高中實(shí)驗班越辦越好;我們堅信,我們一定能將高中教學(xué)質(zhì)量再度提升;我們堅信,我們一定能早日實(shí)現學(xué)校的近期辦學(xué)目標,把贛州四中辦成一所名符其實(shí)的江西省重點(diǎn)中學(xué);四中的明天一定會(huì )更好。 謝謝大家。

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 16

各位指導、各位同事:

  大家好!

  我演講的主題是:向態(tài)度要質(zhì)量,一切都不是問(wèn)題。

  說(shuō)起質(zhì)量,我們耳邊似乎總會(huì )響起海爾集團董事長(cháng)砸冰箱時(shí)那一錘錘,哐、哐…的巨響聲,觸目崩心、令人心痛!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識。正是這一砸,砸出了國際知名海爾。從這一聲巨響中,我們聽(tīng)出了:一個(gè)企業(yè)之所以可以走向成功的內在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展壯大的前提和根基。

  無(wú)數成功企業(yè)的告訴我們:在競爭中要想基業(yè)常青、永續開(kāi)展,最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設備和技術(shù),不是嚴格的規章制度,而是強有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量終究哪里?以往,質(zhì)量不好,有人怪罪于制度有問(wèn)題,可等到費盡一番心力,建立健全了各類(lèi)管理制度,卻發(fā)現質(zhì)量也好不到哪去,為什么?因為制度本身只是一種工具,它是死的,只有通過(guò)我們去到到位的執行了,制度才能活起來(lái),才可以發(fā)揮出它應有的管理效能。那,質(zhì)量到底哪里呢?有人說(shuō)質(zhì)量是檢驗出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是消費出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是設計出來(lái)的!也有人開(kāi)玩笑說(shuō)質(zhì)量是罰出來(lái)的!其實(shí),不管質(zhì)量是檢驗出來(lái)、消費出來(lái)、還是設計出來(lái)的,這些都是強調質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,強調質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀(guān)念,然而,真正問(wèn)題的源頭是我們人自己,左右質(zhì)量的,是通過(guò)我們的態(tài)度表現出來(lái)的外表上的作為或者沒(méi)作為。因此,質(zhì)量是一種態(tài)度。那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢?問(wèn)他們去要,一切都不是問(wèn)題:

  第一、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度?v然,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛(ài)崗敬業(yè)的.實(shí)際行動(dòng)必將成為公司開(kāi)展壯大的堅實(shí)根底。

  第二、負責任的態(tài)度。我們先來(lái)看這樣一個(gè):小孩不小心撞到桌子上,大哭,兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度:中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是,啪!憤怒地拍打桌子,當然這是哄小孩的一種方法,可是無(wú)形之中告訴孩子,是桌子撞了他,責任在別人。日本媽媽會(huì )對孩子說(shuō):你會(huì )撞到桌子的4個(gè)原因:

  第一、你跑的太快,來(lái)不及躲閃;

  第二、你的眼睛一直看著(zhù)地板沒(méi)有注意前方;

  第三、你腦子里不知道在想什么。來(lái),再走一次看。從這個(gè)故事看出什么?日本的教育非常注意對孩子責任心的培養,桌子是沒(méi)有生命力的,不能把小孩被撞的責任歸咎于桌子,推卸責任不可取,我們說(shuō),多數情況下,往往學(xué)會(huì )認錯、主動(dòng)負責任才有助于事情得以解決!

  第四、精益求精的態(tài)度。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的缺點(diǎn),以致于在我們身邊,差不多先生比比皆是,”將近、大概、根本上、可能、無(wú)所謂,還可以”成了差不多先生的常用詞?删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí),消費線(xiàn)上次品出來(lái)了、廢品也出來(lái)了。而相反,假設對待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認真負責、細心關(guān)注的話(huà),就不會(huì )出現一個(gè)接一個(gè)”沒(méi)想到、沒(méi)注意、我以為、誰(shuí)知道會(huì )…”。我們說(shuō),質(zhì)量問(wèn)題一個(gè)個(gè)頻發(fā),不是因為我們沒(méi)有付出努力,而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細節!

  如此分析,態(tài)度好似不是一甜美的字眼,有的只是巖石般的冷峻。是的,工作中,態(tài)度就必須是嚴肅的、嚴謹的!因為,質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度,態(tài)度決定一切。

  最后,我們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)蒙牛集團董事長(cháng)牛根生說(shuō)的一段話(huà):沒(méi)有質(zhì)量,一切等譯零——不,一切等于負數。在質(zhì)量的函數中,人是最主要的變量。當人是負數的時(shí)候,質(zhì)量必然是負數。在這里沒(méi)有”負負得正”,只有”一負百負”。決定人的正負的是什么?是態(tài)度,也是方法。責任心不強是負數,知識技能不過(guò)關(guān)也是負數。作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越”新時(shí)代的航天人,我們一起優(yōu)化態(tài)度,努力學(xué)習、工作吧!

  從如今開(kāi)場(chǎng)!

  從如今開(kāi)場(chǎng)!

  我們一起養成每天都問(wèn)態(tài)度要質(zhì)量的工作習慣。這習慣足以高高托起航天誠遠的今天、明天!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 17

尊敬的領(lǐng)導,各位親愛(ài)的同事:

  大家好!

  我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。

  想必大家聽(tīng)到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,它是我們的門(mén)面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項基本技能運用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會(huì )有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高,我認為我們都不能驕傲,因為對于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),做服務(wù)的標準沒(méi)有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。

  在此我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你們認為服務(wù)應該從哪一部分開(kāi)始做起呢?也就是說(shuō),做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說(shuō)“態(tài)度”,還有的同事說(shuō)了“責任”,這些都沒(méi)錯,都是我們做服務(wù)工作當中必備的一些事情,但是我認為啊,服務(wù)工作最重要的'就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶(hù)當成我們的一個(gè)目標,但是大家是否有想過(guò),對方也是一個(gè)“人”,我們除了要去達到目的之外,更重要的就是對對方真誠。

  人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶(hù),因為客戶(hù)有自己的感覺(jué),能夠憑著(zhù)他對我們的感覺(jué)進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對方著(zhù)想,從而給出一些方案和建議,對方才會(huì )更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶(hù)之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠的那一片展現給客戶(hù),畢竟我們也知道,每一個(gè)人都希望被真誠對待、認真對待。這是無(wú)可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準備工作,這樣接下來(lái)的道路才會(huì )更加通暢一些,這也是我們能夠繼續進(jìn)步的首要因素。

  服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅持自己的原則,堅持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!

  我的演講完畢,感謝各位!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 18

各位敬愛(ài)的大領(lǐng)導,親愛(ài)的小領(lǐng)導:

  大家下午好。

  我是五車(chē)間的xx,我今天來(lái)演講的話(huà)題是:質(zhì)量與管理。我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話(huà),那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認為質(zhì)量意識就是一個(gè)員工的使命感。在車(chē)間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習慣,對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比擬馬虎,我們可以制定很多的條規去約束那些表現不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養一個(gè)員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手,因為我們沒(méi)方法一下子改變一個(gè)人的習慣,也就沒(méi)方法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì )影響到那些表現好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表?yè)P好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現時(shí)機,讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個(gè)典范的作用,引導大家培養好的習慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅決自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識強的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量水平。

  除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。學(xué)習改善一個(gè)人的知識訓練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的數控設備,但是我們不能只是允當一個(gè)操作工,只會(huì )操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵持續改良,不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改良,這樣才能保證設備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作,充分調動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏(yíng)。謝謝大家!如果沒(méi)有質(zhì)量,一切都是負數:生產(chǎn)等于負數,營(yíng)銷(xiāo)等于負數,廣告與品牌等于負數,收入與聲譽(yù)等于負數!

  如果沒(méi)有質(zhì)量,一切都是負數:生產(chǎn)等于負數,營(yíng)銷(xiāo)等于負數,廣告與品牌等于負數,收入與聲譽(yù)等于負數!

  一道工序控制不到位,整條生產(chǎn)線(xiàn)出品的都是問(wèn)題奶!牛奶浪費了,包裝浪費了,設備浪費了,人力浪費了,時(shí)機浪費了——此時(shí),生產(chǎn)是負數,收入是負數。問(wèn)題奶如果溜出工廠(chǎng),流到市場(chǎng),顧客索賠,商家退貨,媒體暴光,輿論抨擊,政府問(wèn)責……特別是買(mǎi)過(guò)問(wèn)題產(chǎn)品的消費者,不僅不再回頭消費,而且會(huì )一傳十、十傳百,帶來(lái)的負面影響非常大——此時(shí),營(yíng)銷(xiāo)是負數,品牌是負數,廣告也是負數。當質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候,廣告不僅是一種浪費,而且是一根“催命索”:廣告越好,死得越快。評名牌,不如爭民牌;拿獎杯,不如樹(shù)口碑!敖鸨y杯,不如消費者的口碑;金獎銀獎,不如消費者的`夸獎”。

  雪糕變形、發(fā)苦、細菌超標、吃出異物,受損失的僅僅是一根雪糕嗎?不,是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎?不,是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎?不,是你的生存資格和開(kāi)展機遇!粗,牛奶、奶粉出了問(wèn)題,同樣也會(huì )禍及雪糕,“株連九族”。

  產(chǎn)品不出問(wèn)題,只是質(zhì)量的最低標準;產(chǎn)品滿(mǎn)足需求,才是質(zhì)量的最高標準。同樣的勞動(dòng),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)利”,劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)害”。沒(méi)有質(zhì)量,一切等于零——不,一切等于負數。質(zhì)量問(wèn)題今年給公司造成的直接經(jīng)濟損失達千萬(wàn)元之多,間接損失更是超過(guò)千萬(wàn)元!我們捫心自問(wèn),公司征來(lái)土地、雇人蓋起廠(chǎng)房、請人裝上設備,接著(zhù)買(mǎi)水、買(mǎi)電、買(mǎi)氣、買(mǎi)包裝、買(mǎi)勞動(dòng)力,然后租上車(chē)、收上奶、制上冷、繳上稅,星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀?結果,一著(zhù)不慎,正品轉眼間化成了廢品,上千萬(wàn)的真金白銀在我們晝夜忙乎、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾,不但損失錢(qián)財、前功盡棄,而且損失聲譽(yù)、后患無(wú)窮……從中我們應該反思什么?反省什么?可是,有時(shí)候問(wèn)題批量出現,我們自己的檢驗報告卻依然顯示:產(chǎn)品合格率接近100%。這與實(shí)際損失是不匹配的。因此,蓋棺論定的時(shí)間要后移,我們要把檢驗口徑放到市場(chǎng)鏈的末端:根據最終拿到的市場(chǎng)和消費者的反響來(lái)評功判過(guò)。有問(wèn)題就拿“差額工資”,沒(méi)問(wèn)題就拿“全額工資”,成效卓著(zhù)就拿“超額工資”,鑄成大過(guò)就拿“負數工資”。檢驗質(zhì)量的惟一標準,應該從這句老話(huà)中尋找:天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓。

  全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”:企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)行。全面質(zhì)量管理的根本特點(diǎn)是“三全”:全面,全員,全過(guò)程。質(zhì)量控制涵蓋檢驗階段、制造階段、設計階段。質(zhì)量是設計出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的,檢驗只是事后補救的“降落傘”。

  質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責任。但凡影響質(zhì)量的人,一定要承當后果:與后果掛鉤的責任是到位的,與后果脫鉤的責任是蒼白的。如果在出現質(zhì)量事故時(shí),股東賠錢(qián),經(jīng)營(yíng)者、管理者受罰,生產(chǎn)者、肇事者卻工資照拿,待遇照要,沒(méi)有“戰戰兢兢”之態(tài),那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓?因為他不僅要為企業(yè)承當經(jīng)濟責任,而且要承當法律責任:傾家蕩產(chǎn),妻離子散,精神崩潰,牢獄之災。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”,光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機制”是不夠的,必須建立面向全員的“跳閘機制”:每出現一次質(zhì)量事故,都要問(wèn)責到所有相關(guān)層面——班組承當多少,車(chē)間承當多少,工廠(chǎng)承當多少,事業(yè)本部承當多少,集團公司承當多少……要讓責任最大(最直接)的那個(gè)單元,吞下最多的苦果。所謂管理的學(xué)問(wèn),既含以少制多、以小博大的“四兩撥千斤”,也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”。我們是否可以通過(guò)追究工廠(chǎng)來(lái)約束車(chē)間、通過(guò)追究車(chē)間來(lái)約束班組、通過(guò)追究班組來(lái)約束個(gè)人?也許,當整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候,班組這個(gè)“千斤”就會(huì )強有力地撥動(dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”!

  在質(zhì)量函數中,人是最主要的變量。當人是負數的時(shí)候,質(zhì)量必然是負數。在緊密依存的集體協(xié)作中,班組里只要出現一個(gè)“負數人”,其他人的勞動(dòng)往往就會(huì )被變性為“負值”——這里沒(méi)有“負負得正”,只有“一負百負”。決定人的正負的是什么?是態(tài)度,也是方法。責任心不強是負數,知識技能不過(guò)關(guān)也是負數。要想實(shí)現質(zhì)量沒(méi)有負數,首先要做到?jīng)]有“負數人”。要想做到?jīng)]有“負數人”,方法只有一個(gè):誰(shuí)創(chuàng )造的負數,誰(shuí)負責吞下。 “編筐編簍,重在收口”。年底前,我們是否也該像運動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺:大干60天——管理人員大學(xué)習,操作人員大練兵,開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 19

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的時(shí)機,我很榮幸代表布機車(chē)間,參加我廠(chǎng)舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

  這個(gè)標題,也許有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們xx花的擋車(chē)工,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧! 大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的xx花家紡走過(guò)了艱辛而光芒的半個(gè)世紀,今天,作為xx花的接班人,工作在第一線(xiàn)的普通擋車(chē)工,我有種重塑xx花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們xx花家紡從建國初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀,而要讓我們xx花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車(chē)工,如果工作不細心,操作不標準,清潔不到位就會(huì )造成質(zhì)量事故。結合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細節問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練根本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

  產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)xx花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的'力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們xx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔 今年被我廠(chǎng)定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。對于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從現在做起。為我們的xx花家紡,努力吧! 我的演講完了,謝謝大家!

  生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 20

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:

  大家早上好!

  首先,請大家和我一起來(lái)回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng )造快樂(lè )。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場(chǎng)發(fā)展。

  4月,在這個(gè)生機盎然、萬(wàn)物復蘇的季節,又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行主題為XX年質(zhì)量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導航年,純生工廠(chǎng)啤酒的目標是做啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,提高品牌認知度、美譽(yù)度,鼎力支持市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細化。

  我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基礎。再請允許我重復一下我們XX的愿景和使命,XX愿景是成為啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;XX使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高。

  在剛剛結束的XX年XX學(xué)校高級培訓班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅動(dòng)力、是產(chǎn)品競爭力的根本,品質(zhì)創(chuàng )造持久最大利潤,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高,從而來(lái)支持和服務(wù)市場(chǎng)。

  一無(wú)情把關(guān)質(zhì)量責任落實(shí)到人

  冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標,處處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監督考核結合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制、持續提高出廠(chǎng)把關(guān)3個(gè)方面著(zhù)手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過(guò)程控制,每半月衛生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監控之下。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責任人,及時(shí)準確有反饋和整改措施。

  二數據準確性和真實(shí)性

  通過(guò)cXX的審計和數據比對,來(lái)提升數據的準確性和真實(shí)性。

  數據比對從XX年至今,比對的滿(mǎn)意率成逐年的提高,特別是去年的數據比對中,松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠(chǎng)中都名列第3,cXX審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時(shí)準確的為生產(chǎn)提供數據,而且所提供的'數據必須保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護航。

  三XX的正確定位和努力方向

  董總要求XX“做業(yè)務(wù)的專(zhuān)家”!要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,從而實(shí)現XX由操作人員→管理人員轉型。對XX人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者!才能讓質(zhì)量正真的揚帆遠航,讓質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)做最堅實(shí)的基礎。

  當然,我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠(chǎng)相比,還是有差距的。XX作為釀酒師的眼睛,必須時(shí)時(shí)處處以質(zhì)量為重,練就一雙XX的慧眼,將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底!

  最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jì)?yōu)勝杯努力,為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗!

  謝謝大家!

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