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安全生產(chǎn)方面演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)方面演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)方面演講稿1
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
請大家先聽(tīng)聽(tīng)下面這一組數字吧：根據自治區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室下發(fā)的“生產(chǎn)安全事故情況通報”20xx年X—X月份，全區發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故20xx起、死亡XX人、受傷XX人、直接經(jīng)濟損失XX萬(wàn)元。這些無(wú)情的數字，不是無(wú)關(guān)疼癢的數字游戲，而是國民經(jīng)濟的巨大損失，更是骨肉同胞的鮮血和生命！它使我們每個(gè)活著(zhù)的人，必須清醒地意識到：安全問(wèn)題重于泰山！
安全，今天當我們提起它時(shí)，心里是沉甸甸的。天天講安全，天天崗前進(jìn)行安全檢查，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全隱患，仍有違反安全規章制度的事故發(fā)生。管理者的苦口婆心，班前會(huì )的再三提醒，廠(chǎng)房里到處懸掛著(zhù)安全標志，警告和禁止標志，使我們每一位員工都對安全肅然起敬，安全對我們來(lái)說(shuō)，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì )帶來(lái)的損失與痛苦。但從事故分析結果上，我們卻又總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為安全帶的疏忽；安全與危險只是一瞬間，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松。
人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們在工作時(shí)能注意一下，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì )上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì )讓你后悔終身。前車(chē)之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的.事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會(huì )在某天不期而遇。
美國的海因里希統計分析55萬(wàn)起事故結果表明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過(guò)29起輕傷和300起無(wú)傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預防事故的著(zhù)眼點(diǎn)不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無(wú)傷害事故，即事故前兆。所有的危險隱患時(shí)刻都在我們周?chē)�，我們只有真正貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，盡早盡多地發(fā)現事故前兆，并采取行之有效的措施，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。
安全系于責任，責任重于泰山。許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
創(chuàng )千日安全生產(chǎn)不易，造長(cháng)久萬(wàn)家燈火更難。為了創(chuàng )造一個(gè)和諧安全的工作環(huán)境，我們永華公司堅持用系統的思路、創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)來(lái)對待安全工作，努力塑造企業(yè)安全文化。公司堅持用制度管安全、管生產(chǎn)、管消防，制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，做到了人人爛熟于胸。從去年開(kāi)始，我公司就提出了“安全生產(chǎn)是條射線(xiàn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的口號，把別人的事故當成自己的教訓，把過(guò)去的事故當成現在的隱患，構筑了全員、全方位的安全思想防線(xiàn)。從公司奠基到今天，做到了安全生產(chǎn)有人抓、有人管，有人禁止，有人落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故，創(chuàng )造了長(cháng)期安全生產(chǎn)的記錄。
同志們，講安全沒(méi)有過(guò)頭，因為一個(gè)小小的隱患常常就是成千上萬(wàn)元的損失；講安全也沒(méi)有終點(diǎn)，因為一次小小的違章操作就會(huì )導致一個(gè)血淋淋的事故。所以安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)！
安全生產(chǎn)方面演講稿2
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的`安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
安全生產(chǎn)方面演講稿3
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責任，就是生命的保護神！責任讓家庭寧靜安全、愛(ài)意盈盈！責任讓工作更有戰斗力和競爭力！責任讓社會(huì )平安穩健發(fā)展！一句話(huà)：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒！讓我們手牽著(zhù)手共建安全堡壘，肩并著(zhù)肩共鑄鋼鐵長(cháng)城！
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì )無(wú)法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命！
一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著(zhù)我們的眼球，刺激著(zhù)我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著(zhù)我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長(cháng)久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來(lái)呵護身邊每一個(gè)生命吧！
凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線(xiàn)”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺(jué)之外，再無(wú)其它。
最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責任的落實(shí)；如何創(chuàng )新安全管理機制：如何做到結合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀(guān)歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢于擔負責任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能的將傷害減至最小范圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內。
不能低水平的重復。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)？
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結的.經(jīng)驗教訓，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì )上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì )讓你后悔終身。前車(chē)之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會(huì )在某天不期而遇。
責任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺(jué)地遵守各項規章制度，強化責任落實(shí)，對自己的安全責任做到心中有數，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)方面演講稿4
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是來(lái)自XX分廠(chǎng)的XX！我今天演講的題目是《安全在我心中，勿忘安全》，安全管理完善求精、人身事故實(shí)現為零、安全來(lái)自長(cháng)期警惕、事故源于麻痹大意！
安全它絕不是一個(gè)口號，而在于行動(dòng)，員工的生命安全與健康高于一切，這是我們安全生產(chǎn)的首要目標，實(shí)現這些，就要靠我們員工從小事做起，時(shí)刻把安全放在第一位。
哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)常開(kāi)，那一個(gè)家庭不愿幸福美滿(mǎn)，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達，那一個(gè)國家不愿繁榮昌盛、安全就是編制這一美好愿望的七彩線(xiàn)、有了安全、我們才能實(shí)現人生的理想和價(jià)值、讓我們的夢(mèng)想飛的'更高更遠、有了安全我們的企業(yè)才能紅紅火火的生產(chǎn)，安全就如一根長(cháng)長(cháng)的絲帶，緊緊的聯(lián)系著(zhù)你我他的生命！
作為一名員工，我們對生命、安全有著(zhù)更為廣泛透徹的理解，每當我們在電視新聞或現實(shí)生活中看到血淋淋的傷亡事故現場(chǎng)，還有當事人痛苦的表情、當我清楚的看到人身上的衣服都燒沒(méi)了，就剩一具干尸，爹娘妻兒哭天抹淚的場(chǎng)景真讓人刻骨銘心。記得在實(shí)習的時(shí)候一個(gè)領(lǐng)導傅給我講過(guò)一個(gè)故事，一名職工上樓梯時(shí)沒(méi)有扶扶手被領(lǐng)導考核了，這名職工跑到領(lǐng)導更前去求情說(shuō)“我們掙錢(qián)實(shí)在不容易，就不用考核了吧！”這是這名領(lǐng)導轉過(guò)頭就對這名員工說(shuō)了一句話(huà)，大家知道說(shuō)了什么嗎？他說(shuō)“你都不要命了還要錢(qián)干嘛��？”這句話(huà)說(shuō)的太好了，到現在都深深的記在我的心里！現在的各種規章制度都是前人用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗和教訓，正是因為規程、規定我們作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)才有了保障！我們的生命才有了保障！然而、在作業(yè)現場(chǎng)，我們有些員工對待工作是“安全講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)呢就不要了”，當面講起安全的重要性，干起活來(lái)怎么方便怎么來(lái)，根本就沒(méi)有安全這回事了！只有牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，正如人們常說(shuō)的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”，這句話(huà)引申到安全工作中，對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果，只要你把安全放在心中，安全才會(huì )對你負責，安全工作就像一個(gè)圓，沒(méi)有起點(diǎn)和重點(diǎn)，是永無(wú)間隙，永無(wú)止境的工作，我們要從小事做起，糾正不良操作行為，養成良好的操作習慣。思想上重視安全不違章作業(yè)，在工作中一定要作業(yè)標準化，在工作中應做到專(zhuān)一、細心、虛心、謹慎！不冒險蠻干，有責任心，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，堅決杜絕三違，就像人們常說(shuō)的“我要安全”到“我要安全的而根本轉變”才能見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，只有這樣才能夠杜絕一切安全事故的發(fā)生。
親愛(ài)的朋友，當你合家歡樂(lè )之時(shí)，當你漫步在林蔭小道時(shí)，或在街頭鬧事看人間繁華時(shí)，你是否想到，這一切都是安全給你的幸福和快樂(lè )，只有深刻認識到安全的重要性，時(shí)刻規范自己的安全行為，安全在心中，幸福和美滿(mǎn)才能伴你左右，我不希望我們今天的事故成為明天后人學(xué)習的故事！
最后祝愿各位領(lǐng)導：工作順利、各位同事健康快樂(lè )！謝謝大家！我的演講到此結束！
安全生產(chǎn)方面演講稿5
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設在水利部門(mén)越來(lái)越重要。因為他們是一支思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬，有一定組織的管理能力和較強進(jìn)取創(chuàng )新的隊伍�！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎。就軍隊中的班、排，人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰，人體要活動(dòng)，機器要運轉，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調，有機配合朝著(zhù)一個(gè)目的作為同要求的運動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現一定時(shí)期的生產(chǎn)計劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級管理組織，又是一個(gè)執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟的統一。一個(gè)大的單位部門(mén)的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現于班組。因為它即要組織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰斗力。
2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發(fā)揚民主，走群眾路線(xiàn)的基礎上，集中于班組長(cháng)，實(shí)行統一指揮，“各吹各的號，各唱各的調”，形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導的狀態(tài)，只會(huì )百事無(wú)成。
3、專(zhuān)管與群管的統一。在班組內部，要搞好以組織，協(xié)調為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，為班組管理創(chuàng )造條件。
二、班組的權限
權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長(cháng)以下權務(wù)：
1、有權組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規定的范圍內)。
2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實(shí)施細則。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權向上級提出 本班組職工的獎懲建議。
5、有權提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習深造、提拔和晉級。
6、有權維護班組職工的合法權益。
三、建立班組規章制度
常言道：“沒(méi)有規矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規律，沒(méi)有一定的規章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規章制度是實(shí)現任務(wù)的一種手段。我們水利部門(mén)人員比較復雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導布置了再去干，更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”，那樣就會(huì )制度林立，內容 染，不便執行。所以班組應建立一下規章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產(chǎn)等內容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現優(yōu)質(zhì)，嚴格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現目標管理等內容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習、思想活動(dòng)、民主生活會(huì )、談心等內容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作，解除組員后顧之憂(yōu)。
5、崗位責任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng )造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習和培訓的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng )造 單位、部門(mén)生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節就會(huì )影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì )主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，是各級領(lǐng)導義不容辭的職責，也是各級領(lǐng)導不可推卸的責任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]
(一) 樹(shù)立安全生產(chǎn)法制觀(guān)念
為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹(shù)立法制觀(guān)念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強思想教育。要對班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛(ài)護國家財產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養和使用制度，使設備保持良好狀態(tài)，正常運轉，政常使用，不出現任何帶病工作現象。
(二) 樹(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導套完整的`科學(xué)管理制度，實(shí)行統一指揮來(lái)實(shí)現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗總結出來(lái)的，是實(shí)現安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結，所以我們一定要組織職工認真學(xué)習，貫徹執行，嚴格考核。
現代化水利建設規模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預測、預報。努力實(shí)現安全管理科學(xué)化、安全教育正規化、生產(chǎn)工藝現代化，產(chǎn)生設備安全化。實(shí)現生產(chǎn)操作規范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中劃分責任。
1、對班組的安全生產(chǎn)負責。要認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規章制度，有計劃的布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調查處理。如發(fā)生意外事故，應立即報靠局和當班領(lǐng)導，極時(shí)防止事故擴大并采取必要有措施。
3、安全專(zhuān)干認真組織好安全活動(dòng)。
4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場(chǎng)所、周?chē)h(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，制止違章、嚴格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保安全生產(chǎn)。
(四) 安全員的責任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展好安全工作，也是各部門(mén)搞好安全工作的助手，對安全生產(chǎn)工作負有一定的責任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規章制度。
2、搞好班組三級安全教育，認真組織好 活動(dòng)。
3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調查及上報事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭創(chuàng )先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(cháng)，班長(cháng)即要對本班安全生產(chǎn)全面負責，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規。
2、完善安全技術(shù)操作規程，建立違章違規檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識，達到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀(guān)、空氣新鮮，安全標志清楚。
7、從掌握防范和應急措施。
8、使和的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設備事故、違章違規，輕傷事故堅持“三不放過(guò)”的原則，并認真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無(wú)傷亡事故，負傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺(jué)地模范遵守安全規章制度，認真貫徹生產(chǎn)責任制，團結互助，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
安全生產(chǎn)方面演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，同事大家好!
我是來(lái)自冶煉分廠(chǎng)的毛宏斌!我今天演講的題目是《安全在我心中，勿忘安全》，安全管理完善求精、人身事故實(shí)現為零、安全來(lái)自長(cháng)期警惕、事故源于麻痹大意!
安全它絕不是一個(gè)口號，而在于行動(dòng)，員工的生命安全與健康高于一切，這是我們安全生產(chǎn)的首要目標，實(shí)現這些，就要靠我們員工從小事做起，時(shí)刻把安全放在第一位。
哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)常開(kāi)，那一個(gè)家庭不愿幸福美滿(mǎn)，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達，那一個(gè)國家不愿繁榮昌盛、安全就是編制這一美好愿望的七彩線(xiàn)、有了安全、我們才能實(shí)現人生的理想和價(jià)值、讓我們的夢(mèng)想飛的更高更遠、有了安全我們的企業(yè)才能紅紅火火的生產(chǎn)，安全就如一根長(cháng)長(cháng)的絲帶，緊緊的聯(lián)系著(zhù)你我他的生命!
作為一名員工，我們對生命、安全有著(zhù)更為廣泛透徹的理解，每當我們在電視新聞或現實(shí)生活中看到血淋淋的傷亡事故現場(chǎng)，還有當事人痛苦的表情、當我清楚的看到人身上的衣服都燒沒(méi)了，就剩一具干尸，爹娘妻兒哭天抹淚的場(chǎng)景真讓人刻骨銘心。記得在實(shí)習的時(shí)候一個(gè)老師傅給我講過(guò)一個(gè)故事，一名職工上樓梯時(shí)沒(méi)有扶扶手被領(lǐng)導考核了，這名職工跑到領(lǐng)導更前去求情說(shuō)“我們掙錢(qián)實(shí)在不容易，就不用考核了吧!”這是這名領(lǐng)導轉過(guò)頭就對這名員工說(shuō)了一句話(huà)，大家知道說(shuō)了什么嗎?他說(shuō)“你都不要命了還要錢(qián)干嘛啊?”這句話(huà)說(shuō)的太好了，到現在都深深的記在我的.心里!現在的各種規章制度都是前人用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗和教訓，正是因為規程、規定我們作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)才有了保障!我們的生命才有了保障!然而、在作業(yè)現場(chǎng)，我們有些員工對待工作是“安全講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)呢就不要了”，當面講起安全的重要性，干起活來(lái)怎么方便怎么來(lái)，根本就沒(méi)有安全這回事了!只有牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，正如人們常說(shuō)的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”，這句話(huà)引申到安全工作中，對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果，只要你把安全放在心中，安全才會(huì )對你負責，安全工作就像一個(gè)圓，沒(méi)有起點(diǎn)和重點(diǎn)，是永無(wú)間隙，永無(wú)止境的工作，我們要從小事做起，糾正不良操作行為，養成良好的操作習慣。思想上重視安全不違章作業(yè)，在工作中一定要作業(yè)標準化，在工作中應做到專(zhuān)一、細心、虛心、謹慎!不冒險蠻干，有責任心，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，堅決杜絕三違，就像人們常說(shuō)的“我要安全”到“我要安全的而根本轉變”才能見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，只有這樣才能夠杜絕一切安全事故的發(fā)生。
親愛(ài)的朋友，當你合家歡樂(lè )之時(shí)，當你漫步在林蔭小道時(shí)，或在街頭鬧事看人間繁華時(shí)，你是否想到，這一切都是安全給你的幸福和快樂(lè )，只有深刻認識到安全的重要性，時(shí)刻規范自己的安全行為，安全在心中，幸福和美滿(mǎn)才能伴你左右，我不希望我們今天的事故成為明天后人學(xué)習的故事!
最后祝愿各位領(lǐng)導：工作順利、各位同事健康快樂(lè )!謝謝大家!我的演講到此結束!
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