競聘演講稿(匯編15篇)

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，

　　你們好！

　　首先感激局領(lǐng)導給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅僅是一次競爭，更是一次對自我的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下頭我就把自我競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　我的匯報分為三個(gè)部分。

　　一、個(gè)人工作經(jīng)歷

　　本人20xx年畢業(yè)于長(cháng)安大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院統計學(xué)專(zhuān)業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫忙，使我從一個(gè)對公路實(shí)踐工作所知甚少的青年，到此刻成長(cháng)為一個(gè)能夠獨擋一面的養護職工。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、提高，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境；體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在公路局這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對公路局這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹(shù)立了我競爭辦公室副主任的信心。異常是此刻的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不進(jìn)取開(kāi)拓，力求上進(jìn)。

　　二、競聘辦公室副主任具備的條件

　　競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

　�。ㄒ唬┤�年養護基層工作的鍛煉，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)，并基本具備了必須的組織協(xié)調本事，綜合管理本事、文字表達本事和調查研究本事，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

　�。ǘ�）本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時(shí)，并參加了多種培訓活動(dòng)，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉，這為較快適應辦公室的。各項工作奠定了堅實(shí)的基礎，也為今后能夠較快較早融入工作贏(yíng)得了時(shí)間。

　�。ㄈ�）寫(xiě)作方面，在我局開(kāi)展的“四個(gè)一”工程中，本人參與編寫(xiě)了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽(yáng)》一書(shū)，體現出了較強的文字功底，并被評為20xx年度局“四個(gè)一”工程先進(jìn)個(gè)人。在我局建局十周年征文大賽中，我的一篇反映養護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見(jiàn)滄�！帆@得了一等獎。

　　調查研究方面，本人在校期間在輔導員教師的帶領(lǐng)下，曾參加過(guò)各種類(lèi)型的調查研究活動(dòng)，培養鍛煉了個(gè)人這方面的本事。工作后在領(lǐng)導的安排下，曾先后進(jìn)行了紅金路開(kāi)發(fā)可行性調研，以及養護職工生活狀況調研工作，并寫(xiě)出了相應的調研報告，得到了各級領(lǐng)導的肯定和認可。

　　信息寫(xiě)作報道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次采用了我的文稿材料。在我局開(kāi)展堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，作為局領(lǐng)導小組辦公室的成員，本人負責“保先”教育活動(dòng)簡(jiǎn)報的修改，文字整理工作，做到了報導及時(shí)，導向正確，從而使活動(dòng)簡(jiǎn)報成為我局“保先”教育活動(dòng)的主要宣傳載體。本人的文字修改及材料整理本事也得到了較好的鍛煉與提高。此外，本人在養護科一向負責內業(yè)資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也積累了必須的工作經(jīng)驗。

　�。ㄋ模┍救诵愿耖_(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，喜歡各類(lèi)文體活動(dòng)，有必須的攝影、攝像、修改技術(shù)，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用。

　　三、競聘成功后的工作打算

　　假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

　　一個(gè)目標把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進(jìn)的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用，協(xié)調作用，樞紐作用和保障作用。

　　1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫(xiě)工作，注重信息的準確性與時(shí)效性。并保證在省、市、區各級報刊雜志上的發(fā)稿數量。同時(shí)，密切與新聞單位的聯(lián)系，做到溝通及時(shí)。

　　2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過(guò)程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時(shí)執行的關(guān)鍵，是政策調整和進(jìn)行再決策的主要依據。所以需要及時(shí)準確收集和反饋各項決策執行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情景。做到督查督辦的程序化、經(jīng)�；�、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。督查督辦情景構成文字，并適時(shí)公開(kāi)督查督辦結果。

　　3、做好調查研究工作。重大決策的會(huì )前，辦公室及時(shí)提交有關(guān)情景的書(shū)面調查報告，做好相關(guān)方面的意見(jiàn)匯總收集。對有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋，以提高領(lǐng)導掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性、預見(jiàn)性。

　　4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。進(jìn)取協(xié)助能夠引進(jìn)項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進(jìn)的審核關(guān)，為職工供給政策、信息和其他資源上的服務(wù)。

　　5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執行者，必須嚴格要求自我，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員，必須明確自我所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和提議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任，應當是一個(gè)多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會(huì )管理、能管理。要求別人做到的，自我不僅僅要做到，并且要做好，這樣才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地指導。

　　辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點(diǎn)，以信息工作為突破口，逐步完善全系統辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制，加快辦公自動(dòng)化建設步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)的職能作用，最終實(shí)現為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標。努力當好領(lǐng)導的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自我的看法，提出合理化提議；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著(zhù)落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意、放心！

　　應當說(shuō)辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性主角的崗位，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著(zhù)承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡(jiǎn)單地說(shuō)：就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會(huì )議組織、協(xié)調、督辦、車(chē)輛、安全、事務(wù)等各項工作，概括地說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。

　　一是要樹(shù)立效率觀(guān)念。文秘的日常工作繁鎖并且枯燥�？墒�，我會(huì )用高度的職責心，樹(shù)立時(shí)間速度和質(zhì)量相統一的效率觀(guān)念，勇于創(chuàng )新，善于發(fā)現新問(wèn)題，想出新點(diǎn)子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發(fā)展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時(shí)間里做出更多、更好的事情。二是要樹(shù)立信息觀(guān)念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說(shuō)就是信息工作。因為，撰寫(xiě)各種材料、文件，就是生產(chǎn)信息；收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息；整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息；調查研究、綜合情景、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò )，將各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)導的辦公電腦連成開(kāi)發(fā)區內部辦公局域網(wǎng)；二是辦公室配備專(zhuān)人采集錄入每一天動(dòng)態(tài)信息，并兼職維護安慶開(kāi)發(fā)區網(wǎng)站。從而保證內外信息渠道全面、及時(shí)、暢通、共享，提高辦公自動(dòng)化和政務(wù)電子化水平。一是，進(jìn)取主動(dòng)、真誠及時(shí)地與各部門(mén)搞好溝通，搞好各項服務(wù)工作；關(guān)心每一位干部職工的工作感受，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時(shí)，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作、辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調。著(zhù)重加

　　強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。

　　要認真抓好調查研究和信息工作。一是開(kāi)展好調查研究，不斷掌握新情景，研究新問(wèn)題，為公司領(lǐng)導的重大決策供給可靠依據。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業(yè)形象宣傳的力度，對上進(jìn)取報道我公司的好人好事、好做法；

　　如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。

　　1、加強學(xué)習。辦公室是工會(huì )的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調作用，就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習，以適應辦公室工作的要求。公務(wù)員之家

　　2、開(kāi)拓創(chuàng )新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作發(fā)展的節奏。所以，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不一樣情景，不一樣條件，不斷完善，不斷創(chuàng )新，使之更加科學(xué)、規范。

　　3、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動(dòng)大家進(jìn)取性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自我，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。

　　四是廉潔奉公，維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì )按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自我，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，盡最大本事滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為公路局工作的開(kāi)展供給有效的后勤保障，確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自我的提高充滿(mǎn)憧憬。我本人也期望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自我，作為一名黨員，就要把自我的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評判，由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自我，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　各位領(lǐng)導，同志們，以上是我的競職發(fā)言，由于心境比較激動(dòng)，時(shí)間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請提出批評。多謝大家！

競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！首先十分感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己潛力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，理解大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就好處重大，并期望能透過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作潛力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。

　　接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的狀況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

　　我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到此刻一向從事項目現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。

　　首先我談?wù)剬�項目部門(mén)及崗位職責的認識

　　項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一向到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊帶給決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調潛力，執行力更有職責心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，職責心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。

　　其次，在過(guò)去的崗位上，我一向兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)潛力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。這天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫忙和認可，使我這天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。

　　我是黨員，在受教育階段理解的思想就是用心向上的，我始終十分注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織持續高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

　　第二、有明確的工作思路與措施

　　1.透過(guò)協(xié)調潛力解決工程管理難題：

　�、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，透過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

　�、谄渌�相關(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。

　�、凼┕�單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫忙解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。

　　2.透過(guò)有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展

　�、偌訌妼ΡO理單位管理。工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)狀況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。

　�、诩訌娛┕�單位管理。

　�。�1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理必須程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。個(gè)性是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。

　　第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。

　　我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的潛力并具有必須的組織管理潛力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種狀況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因情緒而影響工作、干凈干事、干練干事，具有必須的果敢決策和組織協(xié)調潛力。同時(shí)具有工作用心進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在那里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改善自己的不足，也想透過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。

　　當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，但是，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的潛力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。

　　三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分思考項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本比較分析，吸取經(jīng)驗和教訓。

　　四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的職責、權力和利益，以提高各管理人員的工作用心性和工作效率。

　　六、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。

　　期望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好，真心的期望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！

競聘演講稿3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！今天，能夠站在這里參與xx級領(lǐng)導崗位的競聘，我倍感榮幸副職競聘演講稿范文。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實(shí)現自己的人生跨越。

　　下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹：

　　我叫xx，現年xx歲，大學(xué)文化，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。xx年xx月，在xx參加工作，先后任xx職務(wù)。

　　我參加競爭的優(yōu)勢主要體現在四個(gè)方面：

　　一是文化功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

　　二是能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事，干成事。工作十八年來(lái)，先后在xx、xx等多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位工作，始終做到干一行、愛(ài)一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務(wù)上精益求精，取得了較明顯的成績(jì)。

　　三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“副職競聘演講稿”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，尊敬領(lǐng)導，團結同志，在干部職工當中具有良好的口碑。

　　四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長(cháng)大，歷經(jīng)過(guò)農村艱苦生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面，那就是樂(lè )于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。）

　　如果競爭成功，我將把領(lǐng)導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時(shí)懼進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，努力認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　望今后的工作，我將要突出做好以下三點(diǎn)：

　　第一、加強自身修養副職競爭上崗演講稿。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學(xué)指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開(kāi)展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關(guān)心，多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見(jiàn)，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見(jiàn)，當好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。四要排憂(yōu)解難不推難。作為副職，在工作困難時(shí)，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂(yōu)解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。五要學(xué)會(huì )補臺，不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀(guān)思維的多些，微觀(guān)落實(shí)的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學(xué)會(huì )補臺，做好補救工作，但不能在此過(guò)程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否則，事情就會(huì )辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開(kāi)展�？傊�，“紅花需要綠葉配”，“一個(gè)好汗三個(gè)幫”，這樣“團結起來(lái)力量大”，我們的工作就會(huì )越干越好，就會(huì )有新的起色，就會(huì )更上一層樓。

　　第三、搞好內部團結。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績(jì)，讓同志有一種成就感檢察院中層副職競聘演講；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)�多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。

　　各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開(kāi)您的支持和鼓勵。

競聘演講稿4

親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競聘xx隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實(shí)現自己的人生價(jià)值，為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

　　來(lái)競聘之前，我在xx隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話(huà)，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導�！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班組長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班組長(cháng)，就形成不了團結、和諧的戰斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班組長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班組長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變。

　　首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn)，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊伍素質(zhì)強化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班組長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。任何工作都需要班組長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力，該管的事情要切實(shí)負起責任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　　班組長(cháng)應善于學(xué)習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長(cháng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。

　　要讓班員感受到班組長(cháng)的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班組長(cháng)在為她們解決困難。這樣，班組長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì )想到你。當然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班組長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班組長(cháng)與班員的距離。

　　俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標準是規范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。在班組長(cháng)日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進(jìn)。

　　無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長(cháng)補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛(ài)！

　　謝謝大家！

競聘演講稿5

　　各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng)，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì )負責人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會(huì )層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意，在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我！

　　二、勇于學(xué)習，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習，不斷改善工作，才可養家。這些年來(lái)，深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長(cháng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jì)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。

　　三、能躬身入局，樂(lè )于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(cháng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng)，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會(huì )揚長(cháng)避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì )關(guān)系等），總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實(shí)一個(gè)中心，統籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績(jì)效；

　　●一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作；

　　●統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績(jì)效：走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。

　　身為一部之長(cháng)，對自己職務(wù)定位：管理工作績(jì)效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。

　　一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標準實(shí)施還是在現場(chǎng)，因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去，細致觀(guān)察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當前工廠(chǎng)所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設施完好問(wèn)題等）

　　二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵問(wèn)題，要有細致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效，堅決推行崗位KPI績(jì)效管理，績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀，對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì )，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作，無(wú)論對內對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓工作的滲透，通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠(chǎng)掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢(qián)辦大事。

　　五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感，實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng)，否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干！在內部管理中要多表?yè)P多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì )，要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

　　第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(cháng)主要目標如下：

　　員工滿(mǎn)意度調查，員工座談，周現場(chǎng)觀(guān)察評價(jià)點(diǎn)檢

　　既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏(yíng)！我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家早上好！

　　今天是個(gè)特殊的日子，是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評，感謝同志們對我的信任和支持。我個(gè)性溫和，但充滿(mǎn)激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。

　　我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常門(mén)心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想？我的夢(mèng)想在哪里？”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通。

　　在這二十多年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。

　　總的來(lái)說(shuō)，我這次競聘具有五個(gè)優(yōu)勢：

　　一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗。我在機關(guān)工作近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能服務(wù)好基層，并得到了基層同志的認可，有豐富的基層工作經(jīng)驗。

　　二、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農村，種過(guò)田，進(jìn)過(guò)廠(chǎng)，吃過(guò)苦。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。

　　三、有一定的寫(xiě)作能力。我喜歡看書(shū)讀報，在平時(shí)的工作中，也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料和調查報告，具備較好的文字功底。

　　四、是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。

　　五、有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我能不斷加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

　　今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我想，在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。天生我才必有用。

　　總的來(lái)說(shuō)，我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；對待家庭，會(huì )多一份責任。我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì )驚訝自己的潛能。謝謝大家的支持！

競聘演講稿7

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫忙我，從而喜歡我、支持我。這天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。

　　首先，感謝公司帶給了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮�開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

競聘演講稿8

　　你們好！非常感激你們?yōu)槲腋偲付鴣?lái)，放棄了自己的休息時(shí)間。下面我從以下三個(gè)方面向你們報告。

　　一、本人的情況

　　自年7月教學(xué)至今，家住吳門(mén)，為人忠貞，教學(xué)三十年來(lái)，我曾經(jīng)有過(guò)“忠誠黨的教育事業(yè)的優(yōu)秀教師”的榮譽(yù)，有過(guò)區級“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)，有過(guò)區級“優(yōu)秀任課教師”的證書(shū)，有過(guò)國家級、省市區級的“優(yōu)秀輔導教師”的證書(shū)，還有過(guò)市級優(yōu)秀的科技制作品，也曾被市教育局評為“送畢業(yè)班的優(yōu)勝教師”，個(gè)人的教學(xué)成績(jì)中考曾列全區第一、第三的好成績(jì)，中考化學(xué)實(shí)驗操作考試曾列全區第一的好名次，教學(xué)三十年來(lái)。曾受過(guò)多種層次的榮譽(yù)和獎勵，也享受過(guò)一千元的教學(xué)獎，本人的教學(xué)論文和個(gè)人寫(xiě)作曾在省市級乃至國家級的刊物或報紙上與讀者見(jiàn)過(guò)面，本人指導學(xué)生化學(xué)實(shí)驗的照片曾在山東教育刊物或有關(guān)的報刊上與瀏覽者見(jiàn)過(guò)面。

　　三任校長(cháng)曾叫我干教導主任工作，可我因家庭中母老子小等原因沒(méi)有選擇，年校長(cháng)讓我干總務(wù)主任工作，我曾以愿意教學(xué)，做學(xué)生喜歡的老師為由也放棄了，年，校長(cháng)要我入黨，我認為自己的黨性不強我也沒(méi)有申請。不管怎么說(shuō)，心念舊思的功和名，至今已經(jīng)成為塵與土。就在今天，我也不后悔，也不氣餒。為了學(xué)校的發(fā)展，我甘愿從頭再來(lái)，相信“人生自有命”要看夕陽(yáng)紅，我甘愿做齊都教育舞臺上的幕后工作，那就是我今天要競聘的學(xué)校第68號崗位，初一、初二的地方課程和化學(xué)實(shí)驗員等工作。

　　二、競聘的原因

　　本人已過(guò)了知天命的年頭了，人也體弱有病了，眼也更花了，陳舊的教學(xué)模式和經(jīng)驗也不新鮮了，更不適合于今天的素質(zhì)教育的發(fā)展了，在上一學(xué)年中，歷來(lái)教學(xué)要強的我，卻一下子丟了臉，使自己以徹底失敗而告終，原因是我年老工作量少，學(xué)生沒(méi)教好學(xué)好，由此，我獨自走進(jìn)了洋思中學(xué)，真實(shí)地學(xué)到了洋思中學(xué)教育的真諦，使我明白了“得失之道”，但我沒(méi)有怨恨，只好等待以后改進(jìn)。

　　三、競爭的優(yōu)勢

　　本人有成熟的教育教學(xué)理念和經(jīng)驗，有較強的團結協(xié)作精神，有較熱心的敬業(yè)專(zhuān)一性，有任教初三地方課程的經(jīng)過(guò)，有過(guò)兼管化學(xué)實(shí)驗室的工作經(jīng)驗，有化學(xué)實(shí)驗管理的上崗證書(shū)，有監考化學(xué)實(shí)驗操作考試的資格，近幾年來(lái)，區督導評估的化學(xué)實(shí)驗工作，對學(xué)校都很滿(mǎn)意，這與我平時(shí)的工作努力是分不開(kāi)的，總之，今天我要競聘的崗位，對53歲的我來(lái)說(shuō)比較合適，敬請各位領(lǐng)導給以支持。

競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫孫留，現任陜西路連鎖店營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。

　　為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年來(lái)到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱(chēng)號。

　　工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件：

　　在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。

　　如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：

　　1、人員管理方面：

　　以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍、

　　2、商品管理方面：

　　掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總代、首推品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。

　　3、會(huì )員管理方面：

　　對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案，對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話(huà)主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡，并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。

　　4、服務(wù)管理方面：

　　熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù)，利于不敗之地。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)管理方面：

　　根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同，針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。

　　6、安全管理方面：

　　抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì )回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。

競聘演講稿10

親愛(ài)的老師、同學(xué)們:大家好!

　　我是***，今天我想競選班長(cháng)。

　　我認為班長(cháng)首先要有一顆愛(ài)班級、愛(ài)同學(xué)的心，要能團結關(guān)心幫助同學(xué);二是要以身作則，遵守紀律，認真學(xué)習成績(jì)好;三是要做好老師的小助手、小幫手，成為架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁。

　　固然我沒(méi)有當過(guò)班長(cháng)，缺少經(jīng)驗，但是我會(huì )認真做好的，我想和大家一起努力，爭取讓紀律紅旗永遠掛在我們班級。

　　班長(cháng)就是要為大家服務(wù)，就是要幫大家做事情，只有心中經(jīng)常想到班里的事，才有資格當班長(cháng)。

　　我相信我會(huì )做好的。

　　親愛(ài)的老師和小伙伴們，請給我一次鍛煉的機會(huì )吧!請大家支持我，投我一票。

　　謝謝大家!

　　3我有能力和信心競選咱班的班長(cháng)，我很想當班長(cháng)。

　　因為班長(cháng)可以鍛煉我的能力，當班長(cháng)必須要負起責任來(lái)，能為全班同學(xué)做個(gè)好榜樣!

　　當了班長(cháng)以后，就能夠很好的協(xié)助老師做好班里的工作，以及學(xué)校的各種事情，為班級服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，負起當班長(cháng)的責任，同時(shí)還能鍛煉我自己的能力。

　　請同學(xué)們投我一票，謝謝大家!

競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　你們好！首先感激各位領(lǐng)導的支持與幫忙，也感激各位同事對我的關(guān)懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會(huì )，衷心的向你們說(shuō)一句：多謝！

　　今日我要競聘的崗位是客戶(hù)經(jīng)理，能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競爭，我感到十分激動(dòng)的同時(shí)也倍感壓力。激動(dòng)是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的本事已經(jīng)被大家認可；壓力則是來(lái)自于以后，因為無(wú)論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進(jìn)，并且要做的更好。

　　入職三年以來(lái)，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會(huì )幫忙我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。

　　每一個(gè)人都有一顆樂(lè )觀(guān)向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，可是當有機會(huì )向上攀登時(shí)，我也絕不讓機會(huì )在我身邊流失�？蛻�(hù)經(jīng)理一向都是我夢(mèng)寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自我貼合這項崗位的優(yōu)點(diǎn)有三點(diǎn)：一是高度職責心；二是高度自信心；三是高度細心！

　　如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：

　　一是更好的為客戶(hù)解決難題，為他們供給更溫馨的服務(wù)。俗話(huà)說(shuō)，客戶(hù)是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，所以，當我走上這份向往已久的崗位時(shí)，我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù)，幫忙他們解決業(yè)務(wù)上的難題，與他們之間進(jìn)行溝通，以客戶(hù)的力量傳播我行的服務(wù)精神與專(zhuān)業(yè)精神。

　　二是配合好上級工作，以上級領(lǐng)導的指示做為標準，努力完成上級下達的任務(wù)，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。

　　三是不斷學(xué)習，不恥下問(wèn)，不斷提高。我們的工作是服務(wù)性質(zhì)的，需要我們不斷的進(jìn)行自我提高才能適應銀行新的發(fā)展要求，所以，當我走向這份崗位時(shí)，我將督促自我不斷地進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習同事的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習領(lǐng)導務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習本行的服務(wù)精神，不恥下問(wèn)，讓自我提高。

　　四是當走上這個(gè)崗位之后就意味著(zhù)將肩負更高的職責，也將承受更多的壓力，雖然自我并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，理解這份工作所有的挑戰。

　　當然，如果這次競職沒(méi)有成功，我也會(huì )坦然應對，因為這說(shuō)明自我還有上升的空間，還需要不斷完善自我、不斷提高自我。所以，即便是沒(méi)有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿(mǎn)的工作活力去做好自我的本職工作。

　　最終，我有一句話(huà)與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風(fēng)帆，在工作中自由翱翔！

　　我的演講完畢，多謝大家！

競聘演講稿12

各位領(lǐng)導、評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天我很榮幸能夠站在這個(gè)答辯臺上，我要用我的拼搏，我的奮斗，我的經(jīng)歷來(lái)證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀�機遇，迎接挑戰。歲月留痕，往事可憶，從一個(gè)到服務(wù)中心主任，再到，我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累，而這次恰好是一次難得的鍛煉機會(huì )和自我展示平臺，我叫，，先后被多次評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人等光榮稱(chēng)號，今天我競聘“反非法和違禁出版物處”處長(cháng)一職，我演講的題目是“開(kāi)拓創(chuàng )新共筑和諧”。

　　天地生人，有一人應有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤。為了我鐘愛(ài)的管理機關(guān)服務(wù)事業(yè)，我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹慎、誠信”的人生格言。參加今天的'公開(kāi)競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　第一，當兵20余年及服務(wù)中心主任3年，我通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在機關(guān)服務(wù)事業(yè)哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一項事情。

　　第二，我對我們機關(guān)服務(wù)這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。我有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　第三、我擁有踏實(shí)肯干的工作勁頭和積極的工作態(tài)度，我將會(huì )帶領(lǐng)我處工作更上一層樓。如果競聘成功，我的工作打算是：

　　一、全力推進(jìn)“掃黃打非”專(zhuān)項工作取得勝利

　　積極參與制定全省出版物市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)監管的有關(guān)地方性法規、規章并組織實(shí)施。組織、協(xié)調、指導“掃黃打非”集中行動(dòng)和專(zhuān)項治理，督辦大案要案的查處工作。首先突出重點(diǎn)，破解難題，推進(jìn)創(chuàng )新。在具體工作中，要嚴厲打擊政治性非法出版物，強力清除淫穢色情等文化垃圾，加大對侵權盜版現象的打擊力度，大力整治報刊出版秩序。其次要在源頭治理、日常監管、綜合協(xié)調、查辦案件上下工夫，破解“掃黃打非”工作中的難題。創(chuàng )新思想觀(guān)念、工作方法、體制機制、技術(shù)手段，不斷提高“掃黃打非”工作水平。最后加強宣傳力度，營(yíng)造“掃黃打非”氛圍，震懾和遏制違法犯罪活動(dòng)，共同維護安定和諧的社會(huì )環(huán)境。

　　二、標本兼治、嚴查非法出版活動(dòng)

　　積極參與查處出版、印刷、復制、發(fā)行單位的違規違法行為。依法查處或組織查處非法出版活動(dòng)，查繳或組織查繳非法出版物。比較徹底地制止非法出版活動(dòng)，必須針對出版活動(dòng)（包括編輯、印刷、發(fā)行、銷(xiāo)售）每個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，摸索符合客觀(guān)規律的管理制度，既治標，又治本；既堵塞漏洞，又利于改革搞活，使管理工作逐步走上法規化、制度化的軌道，促進(jìn)我國出版事業(yè)進(jìn)入健康而富有活力的發(fā)展段。有效提升我們機關(guān)的整體形象，收到“機關(guān)滿(mǎn)意、部門(mén)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的“三贏(yíng)”效果。清理、掃除污染社會(huì )環(huán)境的淫穢色情出版物，努力營(yíng)造有利于青少年健康成長(cháng)的環(huán)境。全面開(kāi)展網(wǎng)上“掃黃打非”，把凈化網(wǎng)絡(luò )文化環(huán)境、規范網(wǎng)絡(luò )文化經(jīng)營(yíng)秩序作為“掃黃打非”的經(jīng)常性工作，加強網(wǎng)絡(luò )信息和網(wǎng)絡(luò )公共服務(wù)終端管理，堅決查處利用信息網(wǎng)絡(luò )、通訊工具傳播各類(lèi)有害信息、從事淫穢色情活動(dòng)、提供非法軟件下載服務(wù)、銷(xiāo)售非法出版物和侵犯知識產(chǎn)權的行為。

　　三、建立長(cháng)效機制，促進(jìn)各項工作有序開(kāi)展

　　繼續深入查辦大案要案，緊緊抓住違法數量大、涉案金額高、社會(huì )影響廣的大案要案，一查到底，依法追究責任。積極破解工作難點(diǎn)，敏銳把握意識形態(tài)斗爭的新動(dòng)向、高新技術(shù)發(fā)展的新趨勢、信息傳播方式的新特點(diǎn)，不斷增強工作的針對性、實(shí)效性，建立科學(xué)高效的長(cháng)效監管機制，扭轉“掃黃打非”工作疲于應付的局面，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )新的工作“亮點(diǎn)”。積極地組織、協(xié)調、指導有關(guān)部門(mén)和地方的“掃黃打非”及出版物市場(chǎng)監管工作。協(xié)調非法出版物的鑒定工作。負責全省“掃黃打非”工作的檢查、考核和表彰、獎勵工作。組織全省“掃黃打非”工作的信息報送、新聞發(fā)布和宣傳活動(dòng)。積極承擔云南省“掃黃打非”領(lǐng)導小組的日常工作，有力地促進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。

　　四、以人為本，努力實(shí)現我部門(mén)人性化管理

　　一是抓好隊伍建設。我們要以開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)為契機，組織引導機關(guān)后勤人員認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于機關(guān)事務(wù)工作的重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)做好機關(guān)事務(wù)工作的基本要求，以科學(xué)、高效、先進(jìn)的后勤管理服務(wù)理念武裝后勤隊伍，不斷提升他們的工作技能和服務(wù)水平，成功塑造了一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)的“反非法和違禁出版物處”隊伍。

　　二是改善工作條件。我們要通過(guò)狠抓節支工作，使干部的福利待遇在政策允許的范圍內得到逐年改善。

　　如果我競聘成功，我將使反非法和違禁出版物處實(shí)現管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。如果我沒(méi)有競聘成功，我將不會(huì )氣餒，在今后的工作中再接再厲，請領(lǐng)導和同事們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座的各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我處輝煌燦爛的明天。

競聘演講稿13

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導：

　　早上好！這天，我懷揣著(zhù)一份激動(dòng)、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。

　　本人**年畢業(yè)于**師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現正用心報考**師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

　　學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱(chēng)我為“流動(dòng)大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來(lái)，我曾任教過(guò)數學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科，擔任過(guò)班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責的做些實(shí)實(shí)在在的事，用真情和愛(ài)心對待每一位同事。

　　自**年參加工作以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心培養和教研員的悉心指導下，已逐步成長(cháng)為一名具有師德水平，具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎和實(shí)踐潛力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱(chēng)號，榮獲“**杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《**市生命科學(xué)課程標準解讀》資料的編寫(xiě)工作，撰寫(xiě)的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

　　初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著(zhù)如下初步的認識與思考：

　　我認為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養“勤于思考，敏于學(xué)習，勇于實(shí)踐，善于總結，樂(lè )于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼備必須專(zhuān)業(yè)知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織潛力，分解、解決問(wèn)題的潛力，決策、調控、自控潛力及熟練的現代技術(shù)手段，能做到平等負責地落實(shí)每一項學(xué)校工作，協(xié)調各項活動(dòng)，明確服務(wù)意識，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

　　如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊，我將做以下兩點(diǎn)嘗試：

　　一、重視學(xué)習適應主角

　　1、立足本位，豐富教管學(xué)識

　　如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹(shù)立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論，向部門(mén)領(lǐng)導學(xué)習管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，發(fā)揮團隊的最大合力。

　　2、著(zhù)眼群體，促進(jìn)自我發(fā)展

　　新課改下的教師需要新的觀(guān)念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己，因此倡導自我發(fā)展，讓教師做好終身學(xué)習的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實(shí)踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過(guò)對于學(xué)科總體目標和具體目標的規劃，體現了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者透過(guò)細致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強自我反思、學(xué)習和改善。在課堂教學(xué)“實(shí)戰”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)潛力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個(gè)體細細體驗、默默領(lǐng)會(huì )的，是別人難以教會(huì )的，屬于教師個(gè)體性知識、實(shí)踐性知識的范疇。

　　二、重視創(chuàng )新發(fā)展特色

　　1、以創(chuàng )新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

　　透過(guò)理論層面的學(xué)習，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)最重要的陣地，教師務(wù)必“在教學(xué)中學(xué)會(huì )教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。透過(guò)教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的研究成果，如調動(dòng)“教苑報”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的群眾備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動(dòng)探討與改善——公開(kāi)示范課（或改變評價(jià)方式，嘗試多元化的評價(jià)體系），在個(gè)體與團隊的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的潛力，改變教師以主觀(guān)臆斷為主的傳統教學(xué)方式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　網(wǎng)絡(luò )媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實(shí)效性，又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專(zhuān)業(yè)支持的機會(huì )。應對“家�；�動(dòng)”平臺的潛在優(yōu)勢，組織有潛力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè)，展示自己的科研成果，獲取他人的評價(jià)和推薦，增進(jìn)與學(xué)生、家長(cháng)、教師的溝通與交流。

　　2、以創(chuàng )新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

　　校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。透過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改善實(shí)踐與探索，將來(lái)源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰場(chǎng)中。

　　就我�；�于“自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上，以期到達教學(xué)研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學(xué)管理而言，是最為實(shí)用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”則會(huì )投射出更奪目的光芒。

　　與此同時(shí)，我們還能夠進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng)，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

　　以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，期望各位領(lǐng)導斧正。

　　參與的過(guò)程本身是一種積累，它使我對于教學(xué)管理的認識從無(wú)到有、由淺入深；參與的過(guò)程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的潛力；參與的過(guò)程也是一種推動(dòng)，激勵著(zhù)我新的目標邁進(jìn)。如果這天我能成功的應聘，我會(huì )努力；如果我沒(méi)有成功，請允許我援引諾貝爾醫學(xué)獎獲得者班廷的一句話(huà)——“人生最大的快樂(lè )不在于占有什么，而在于追求什么的過(guò)程中”，因此我仍舊會(huì )努力，因為只有懂得享受過(guò)程、感受過(guò)程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事

　　大家好！ 我叫 XXX，是 XXX 學(xué)院 08 級經(jīng)濟管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生。

　　首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司的工作和學(xué)習， 我對大中藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大 家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。

　　如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué) 習和適應能力， 理解能力強， 組織能力精， 溝通能力好。

　　當然我也有不足的方面， 例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本 素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難 處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于 律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。

　　我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳 和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立 了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和 專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

　　為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必 依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最 快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體 落實(shí)到每個(gè)人、 每個(gè)點(diǎn)， 讓部門(mén)連成一條線(xiàn)， 門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)， 公司展開(kāi)一個(gè)面， 也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)， 線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)， 網(wǎng)疊起來(lái)成面。

　　我想也只有面撲開(kāi)了， 公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

　　另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么， 更重 要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要” ，為今后執行公 司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指

　　1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部 門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)” ，為今后我店在店外搞各種 促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

　　2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良 好的基矗 3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所 不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真 正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美， 所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都 要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。

　　5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情 尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。1除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。

　　一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行 政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管， 件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。

　　2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意 識， 以店為榮， 讓每位員工、 銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能， 使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、 服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

　　3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為 一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良 好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受 購物的樂(lè )趣。

　　5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育 的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全 意為顧客著(zhù)想，減少投拆。

　　6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此 給公司帶來(lái)不必要的損失。

　　7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻 煩。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1.加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商 品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2.明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人 員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)， 充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到 方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng) 的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。

　　以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如 果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工 作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用 我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太 陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力， 更加勤奮。

　XXX

　　20xx年XX月XX日

競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次xxx(崗位)的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝這些來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。

　　我叫xxx，今年xxx歲，在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來(lái)到精煉廠(chǎng)。本是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身的我，對黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄，遠也不知道在預計金價(jià)方面有那么多的高手通過(guò)自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導安排到了投資分析部，在這個(gè)部門(mén)，我經(jīng)歷從員工到后來(lái)的三名同事，從剛開(kāi)始的劉春曉做部門(mén)經(jīng)理到后來(lái)的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn)，從剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來(lái)深深?lèi)?ài)上預測金價(jià)這個(gè)行業(yè)，不謙虛的說(shuō)，我見(jiàn)證了這個(gè)部門(mén)的每一步成長(cháng)。雖然說(shuō)投資分析部從來(lái)沒(méi)有真正的獨立過(guò)，但與它同甘共苦的這么多年來(lái)，我已對這個(gè)部門(mén)對這個(gè)崗位有了很深的感情。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔任xxx一職，能做好相關(guān)工作。

　　預測金價(jià)不外乎基本面和技術(shù)面兩個(gè)工具。投資分析部成立之初，大半年的時(shí)間里我都是一個(gè)人呆在辦公室，很多人可能會(huì )疑惑，你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家，正是這大半年的時(shí)間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會(huì )投入到研究基本面的工作中去。隨著(zhù)部門(mén)的成長(cháng)，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛(ài)的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說(shuō)綜合了很多門(mén)學(xué)科的知識，我可以為了一個(gè)金融術(shù)語(yǔ)，翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得，當初為了學(xué)習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將所有的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來(lái)學(xué)習，憑著(zhù)自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學(xué)的東西，我一定是那個(gè)韌性百折不撓，能讓所有人感動(dòng)的人。

　　在以往的工作中，大家可以看到每個(gè)月我配合姜經(jīng)理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說(shuō)，我們做的分析報告，不管從準確性還有報告質(zhì)量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的回顧總結，糾錯，本月需關(guān)注的重大事件，總結出可能影響金價(jià)的主線(xiàn)，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁復雜的市場(chǎng)中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀(guān)點(diǎn)有想法的。對希臘問(wèn)題的關(guān)注，美QE3預期，美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長(cháng)期關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會(huì )積極糾錯，分析總結出現失誤的原因，因為只有這樣，水平才會(huì )提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價(jià)預測的誠意。

　　技術(shù)面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學(xué)習，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術(shù)面的分析上入門(mén)較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗證，書(shū)本上已有的理論一定要拿來(lái)驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀(guān)的預測行情的工具�；�本面分析的很多弊端可以通過(guò)技術(shù)面來(lái)彌補，因為之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習嚴重不足，現在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無(wú)抄襲成分，而且我在做分析時(shí)，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析，現在我發(fā)現其實(shí)做技術(shù)也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀(guān)，因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作，第一步完成圖形畫(huà)作準備，再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著(zhù)工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現對各種技術(shù)圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂(lè )趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸于其中也同樣能找到樂(lè )趣，在不斷的分析判斷然后驗證的過(guò)程中，找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具，這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時(shí)間和精力去研究，去鉆研。

　　成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，xxx(崗位)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻。

　　1。保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產(chǎn)黃金銷(xiāo)售的指導意義。

　　2。打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開(kāi)課的能力。講課也不外乎有關(guān)預測金價(jià)方面也即是基本面技術(shù)面兩個(gè)方面。

　　3。從小量自產(chǎn)金賣(mài)起，鍛煉自己對行情的預測分析能力，摸索出切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。

　　成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在xxx的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位發(fā)展事業(yè)添磚加瓦!

　　謝謝大家!

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