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公司人事部長(cháng)競職演講稿

時(shí)間:2021-09-06 13:15:23 演講稿 我要投稿

公司人事部長(cháng)競職演講稿2篇

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的公司人事部長(cháng)競職演講稿,希望對大家有所幫助。

公司人事部長(cháng)競職演講稿2篇

公司人事部長(cháng)競職演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導以及各位平委:

  大家下午好!

  此時(shí)此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),大家的鼓勵與支持,給了無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗,學(xué)習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長(cháng)一職,之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

  一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開(kāi)朗與豁達,跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。

  二、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài),一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開(kāi).人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

  總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過(guò)我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫(xiě)出清晰的文字,畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái),同樣的道理,正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

公司人事部長(cháng)競職演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,同仁們:

  大家下午好!此時(shí)此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)的'心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),大家的鼓勵與支持,給了無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗,學(xué)習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長(cháng)一職,之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

  一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開(kāi)朗與豁達,跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。

  二 、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài),一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開(kāi).人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

  總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過(guò)我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫(xiě)出清晰的文字,畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái),同樣的道理,正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

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