競聘院長(cháng)演講稿五篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的競聘院長(cháng)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘院長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少�！苯裉�，我滿(mǎn)懷信心地參與這次中級人民法院院長(cháng)的競聘稿，正是抱著(zhù)一顆奉獻之心！在座的有我的老師，有我的老領(lǐng)導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動(dòng)，謝謝你們，謝謝你們多年來(lái)對我的教誨、幫助和支持！
今天，我要競聘的崗位是競技體校的副院長(cháng)。下面，請允許我簡(jiǎn)要地做一下自我介紹：
各位領(lǐng)導，各位評委，回首幾年來(lái)的工作得失，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為在這次競聘中我具有以下優(yōu)勢：
第一、我具有較高的政治素養和敬業(yè)精神。
我是一名黨員，始終注意學(xué)習黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策。在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風(fēng)，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而，無(wú)論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我年富力強，有服務(wù)意識和創(chuàng )新精神。
古人說(shuō)，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強，大干一場(chǎng)的好時(shí)候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時(shí)，我有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優(yōu)勢將今后的工作開(kāi)展得有聲有色。
第三、我有極強的組織能力、溝通協(xié)調能力，了解學(xué)生的心態(tài)和特點(diǎn)。
我在工會(huì )工作期間，經(jīng)常配合其他同事組織各類(lèi)文體活動(dòng)，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛煉了自己的組織能力、溝通協(xié)調能力。在就業(yè)中心工作期間，我協(xié)助和負責舉辦了多場(chǎng)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；圓滿(mǎn)完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作，并為06屆畢業(yè)生開(kāi)就業(yè)指導講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導和學(xué)生的肯定，其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表?yè)P。另外，在學(xué)生處的工作，使我頻繁接觸學(xué)生，摸透了他們的思想變化和心理特點(diǎn)，能夠想學(xué)生之所想，能夠站在學(xué)生的角度看問(wèn)題，這對于把工作做實(shí)，做透而言，是一個(gè)非常有利的條件，也是將來(lái)更好地開(kāi)展工作的基礎。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開(kāi)展工作。
第一、利用自己的優(yōu)勢，對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規劃教育。
一個(gè)人的職業(yè)生涯就像畫(huà)圓，職業(yè)規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個(gè)職業(yè)生涯就會(huì )差之千里。所以，做好職業(yè)教育規劃對學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業(yè)指導工作人員專(zhuān)業(yè)化培訓，并獲得了證書(shū)，我要充分利用這一資源優(yōu)勢，對所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規劃教育。
我發(fā)現，競技體育學(xué)院學(xué)生大多運動(dòng)成績(jì)突出，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)突出，因為從小從事體育，接觸社會(huì )早而且廣，所以社會(huì )經(jīng)驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽(yù)感強。這是非常好的一面，我認為可以按照其運動(dòng)訓練專(zhuān)業(yè)著(zhù)重培養師資和教練員。
第二、加強大學(xué)生思想政治教育，維護學(xué)校的大局穩定。
競技體育學(xué)院是我校大院之一，學(xué)生數量多，背景復雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動(dòng)，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的學(xué)生服從年紀大的學(xué)生、專(zhuān)項差的學(xué)生服從專(zhuān)項好的學(xué)生的不良風(fēng)氣，因而管理不能按常規進(jìn)行。同時(shí)，因為專(zhuān)職輔導員太少，光靠專(zhuān)職輔導員管理不太現實(shí)，我將針對這些特點(diǎn)，加強學(xué)生干部隊伍培養，利用學(xué)生力量管理學(xué)生，并制訂相對應的管理辦法，維護學(xué)校的穩定和大局。
第三、完善自我，擺正位置，協(xié)助院長(cháng)開(kāi)展工作。
我上任后，將積極提高自身素質(zhì)，完善自我，努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，充分發(fā)揮副職的作用，在分管范圍內，協(xié)助院長(cháng)和書(shū)記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習、實(shí)習、就業(yè)指導、生活等各方面的管理工作，隨時(shí)發(fā)現新問(wèn)題隨時(shí)向領(lǐng)導匯報，并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設想。
第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，抓好學(xué)院行政管理工作。
我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調等方面的優(yōu)勢，協(xié)助院長(cháng)，配合其他同事，抓好學(xué)院的行政管理工作，并積極努力地完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
各位領(lǐng)導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長(cháng)，心就有多大……”體育大學(xué)是我飛翔的藍天，更是我實(shí)現夢(mèng)想的長(cháng)路，請給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )用自己的能力和熱情回報組織和領(lǐng)導的信任，為體育學(xué)院的建設盡綿薄之力！
謝謝大家！我演講完畢！
競聘院長(cháng)演講稿 篇2
我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞”家長(cháng)制”，絕不搞”一言堂”。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)。
恢復教學(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支
我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支；二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局
在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。
每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。
競聘院長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛生院院長(cháng)競聘，我叫王維寶，現年47歲，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衛生院副院長(cháng)。參加本次姚寨鄉衛生院院長(cháng)的公開(kāi)競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、在副院長(cháng)崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛生院副院長(cháng)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進(jìn)個(gè)人”，并協(xié)助衛生院院長(cháng)一起使院內工作榮獲了諸多榮譽(yù)，這充分說(shuō)明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動(dòng)衛生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。
3、長(cháng)期的工作實(shí)踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過(guò)硬的鄉鎮醫護人員的本領(lǐng)，憑著(zhù)一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛生院領(lǐng)導把南沿村中心衛生院經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，受到領(lǐng)導和患者的一致稱(chēng)贊，因此，如果競聘鄉衛生院院長(cháng)成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
今天我滿(mǎn)懷信心地參加鄉衛生院院長(cháng)的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來(lái)，如果我有幸被聘為新的院長(cháng)，我將努力做好以下六個(gè)方面工作：
1、加強業(yè)務(wù)培訓，提高全院醫護人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，把院內業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫院或大院校進(jìn)修學(xué)習，把專(zhuān)家教授請進(jìn)來(lái)，在崗學(xué)習提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
2、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長(cháng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調動(dòng)全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務(wù)，本著(zhù)“真抓實(shí)干、爭創(chuàng )一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
4、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務(wù)方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實(shí)現個(gè)人收入的大幅提高。
6、開(kāi)辟衛生院新的經(jīng)營(yíng)渠道，一年內使全院業(yè)務(wù)收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
競聘院長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)機會(huì )“推銷(xiāo)自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現睿智才華，暢談工作思路的機會(huì )。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業(yè)，醫學(xué)學(xué)士，中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個(gè)部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是我的工作設想。
一、我的工作經(jīng)歷：
我1992年于湖南中醫學(xué)院大專(zhuān)畢業(yè)后在長(cháng)沙縣二醫院參加工作，任醫師，1999年晉升為主治醫師，20xx年晉升為副主任醫師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業(yè)務(wù)院長(cháng)。
二、我的競聘優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┯休^高的政治素質(zhì)及文化素養：平時(shí)我堅持加強政治學(xué)習，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線(xiàn)，基本方針?lè )治鰡?wèn)題和解決問(wèn)題的能力；同時(shí)我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習，始終不忘多讀書(shū)，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進(jìn)修學(xué)習一年，20xx-2006年在湘雅醫學(xué)院本科學(xué)習三年，獲醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年參加湘雅醫學(xué)院在職研究生學(xué)習。已在省級和國家級專(zhuān)業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫學(xué)論文十余篇。
�。ǘ┯休^多的實(shí)踐經(jīng)驗，有較強的工作協(xié)調能力。在衛生系統工作的19年里，長(cháng)期工作在外科臨床第一線(xiàn)和行政管理崗位上，能和領(lǐng)導和同事建立起和諧友好的關(guān)系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們請教。執業(yè)期間未發(fā)生重大醫療差錯及事故，多次被評為醫院先進(jìn)工作者，20xx年被評為縣衛生系統優(yōu)秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業(yè)務(wù)院長(cháng)期間，能尊敬領(lǐng)導，團結同事，從不計較個(gè)人得失，取到了應有的作用。在衛生局和院領(lǐng)導的指導下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療安全，實(shí)現了黃花鎮醫院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時(shí)也有效地防范了醫療風(fēng)險，全年未發(fā)生一起重大醫療糾紛。
�。ㄈ┯休^好的年齡優(yōu)勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng )造最佳效應。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個(gè)職位。
三、我的工作設想
假如組織信任，同志們支持，讓我當選縣婦幼保健院院長(cháng)，我將擺正位置，協(xié)調好關(guān)系；根據新醫改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取”為目標，結合縣婦幼院的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌娍茖W(xué)管理，提高服務(wù)能力。隨著(zhù)生物-心理-社會(huì )醫學(xué)模式的逐步推行，醫院服務(wù)職能的擴大，片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿(mǎn)足廣大人民群眾對醫療衛生服務(wù)的需求。要重視培養醫務(wù)人員的全面素質(zhì)，使醫務(wù)人員明確醫療機構的服務(wù)宗旨和價(jià)值取向。轉變醫療服務(wù)中以醫生為中心的觀(guān)念，重視病人的利益與需求，時(shí)時(shí)處處為病人的利益著(zhù)想，尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個(gè)目標，制訂出切實(shí)可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準，強化重點(diǎn)部門(mén)和薄弱環(huán)節的管理，規范各種診療護理行為，不斷改善醫療服務(wù)環(huán)境，完善醫療設備設施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為病人服務(wù)。
�。ǘ┳⒅貥I(yè)務(wù)能力培訓，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展，決定醫院的生存與發(fā)展是醫務(wù)人才，由于醫務(wù)人才除了應掌握扎實(shí)的醫學(xué)基礎理論和系統的知識外，還須同時(shí)兼備更加豐富的本專(zhuān)業(yè)臨床醫療工作經(jīng)驗和熟練的醫療操作技術(shù)，成長(cháng)具有成熟晚、周期長(cháng)的特點(diǎn)。要依托靠近湘雅醫學(xué)院和省會(huì )各大醫院的信息資源及人才優(yōu)勢，采取請進(jìn)來(lái)，送出去的方式加強自身人才機制的建立，加大高級人才的引進(jìn)和培養。以高級人才為基礎，構建合理的'學(xué)術(shù)梯隊，發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用，引進(jìn)并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題，開(kāi)展新的項目，比如乳腺專(zhuān)科及不孕不育專(zhuān)科的開(kāi)展。同時(shí)選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人；在院內開(kāi)展多種多樣的學(xué)術(shù)講座，職業(yè)培訓和競賽等活動(dòng)，加強在職職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
�。ㄈ� 全面落實(shí)婦幼公共衛生項目工作。1.推進(jìn)婦幼衛生信息化建設，進(jìn)一步完善各種基礎數據的調查和落實(shí)，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )，提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導和管理體系，認真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統管理率，營(yíng)造科學(xué)生育的社會(huì )氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實(shí)惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實(shí)做好兒童保健工作，提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強《出生醫學(xué)證明》管理。
�。ㄋ模┮陨踩珵橹攸c(diǎn)，狠抓醫療安全，防范醫療安全事故的發(fā)生。制定全院醫療質(zhì)量監控考核方案，構建院、科兩級醫療質(zhì)量監控體系，開(kāi)展各項監測，狠抓落實(shí)，確保醫療安全。做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，切實(shí)增強醫師的責任心，提高業(yè)務(wù)水平。
�。ㄎ澹┲v民主，講團結。團結院支兩委班子，營(yíng)造民主、團結、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍 ，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發(fā)揮職代會(huì )的職能，主動(dòng)接受群眾監督，多傾聽(tīng)職工的聲音，運用主動(dòng)管理、用心管理、走動(dòng)管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想，建立激勵機制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調動(dòng)職工團結干事的工作熱情。
各位評委，各位領(lǐng)導、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個(gè)過(guò)程將注定是我今生最難忘的事件，注定會(huì )是我今世最幸福的時(shí)刻。我希望在競爭中獲得成功，同時(shí)我也想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長(cháng)的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會(huì )更好！
我的演講完了。謝謝大家！
競聘院長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝領(lǐng)導給予了我這次水利勘測設計院院長(cháng)競聘演講稿的競聘機會(huì )。我叫***，今年23歲，大專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)于信陽(yáng)醫專(zhuān)臨床專(zhuān)業(yè)。20xx年11月參加工作，現在內科醫生，從參加工作至今一直被派到市級醫院學(xué)習進(jìn)修。
衛生院副院長(cháng)不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學(xué)的醫療知識，帶領(lǐng)大家為人類(lèi)健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我的責任心強，做事認真踏實(shí)，誠實(shí)守信。一個(gè)衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。
二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗。在中級人民法院院長(cháng)競聘稿工作的一年多時(shí)間里，我大部分時(shí)間是在臨床工作崗位上度過(guò)的。我認真做好臨床工作，并通過(guò)參加培訓學(xué)習，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和能力，在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗。
三、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策。我所學(xué)的的專(zhuān)業(yè)是臨床專(zhuān)業(yè)。醫改之后，鎮衛生院的職能以公共衛生服務(wù)為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構。我熟悉新出臺的農村衛生政策，我將結合本鎮實(shí)際情況，融會(huì )貫通，制訂出能很好地促使本鎮衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院副院長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，把握“著(zhù)力點(diǎn)”，找準“切入點(diǎn)”，觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴協(xié)助院長(cháng)管理好適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件的衛生院。
一、到鄉村、社區、學(xué)校，了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業(yè)的看法、對衛生院建設的意見(jiàn)，努力協(xié)助院長(cháng)做好管理工作。
二、建立選人用人機制。創(chuàng )新用人制度、建立勞動(dòng)合同制，按合同管理考核，維護企業(yè)和員工的合法權益，進(jìn)行四年一輪的全方位競聘上崗，形成制度化、定期化、流動(dòng)化，為員工創(chuàng )造競爭的舞臺，變員工“身份管理”為“崗位管理”，提高員工積極性。
三、建立激勵機制，全面推行績(jì)效管理。在適當的時(shí)候，推出薪點(diǎn)工資制度為主的基本工資制度，建立多種分配形式相結合的工資分配體系，使工資分配向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、醫療一線(xiàn)以及工作業(yè)績(jì)突出的員工傾斜，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
四、建立培訓學(xué)習機制，重點(diǎn)是要競技體院副院長(cháng)競聘演講稿、信念教育與企業(yè)遠景發(fā)展目標教育，提高員工的思想素質(zhì)；通過(guò)抓員工的職業(yè)道德修養教育與抓法紀教育，提高員工的遵紀守法素質(zhì)；通過(guò)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識教育與進(jìn)行感恩教育，提高員工對病人、對社會(huì )、對企業(yè)的責任素質(zhì)；通過(guò)技能培訓和職業(yè)發(fā)展教育，提高員工解決實(shí)際問(wèn)題，立足崗位成才的能力素質(zhì)。
五、加強衛生院的自身建設。衛生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應規范衛生院的管理，一切活動(dòng)依據標準，一切指標落實(shí)到人，一切評價(jià)應用事實(shí)的數據。
1、保證一定量的技術(shù)骨干。通過(guò)各種方式，多培養能保證全鎮居民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據衛生院的實(shí)際情況，做好衛生院醫療科室的建設，做好適合農村村民的專(zhuān)科建設。
因為山高，我學(xué)會(huì )了攀登；因為路長(cháng)，我學(xué)會(huì )了奔跑；因為熱愛(ài)，我選擇了醫護事業(yè)；因為執著(zhù)，我會(huì )追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我社會(huì )福利院副院長(cháng)競職演講稿成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
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