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管委會(huì )演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的管委會(huì )演講稿，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志們：
大家好！
我是管委會(huì )辦公室行政股的潘燕青，我今天演講的題目是《企業(yè)的發(fā)展我們共同的責任》，3月13日管委會(huì )在華盛漢爵召開(kāi)了__年度工作會(huì )議，根據會(huì )議上管委會(huì )主要領(lǐng)導的工作報告精神，結合以園為家的文化，力戒形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)，把企業(yè)、群眾當親人，增強服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性。把企業(yè)當親人，到底該怎么做呢？
首先，就是要改變思想，思想是行動(dòng)的先導。在以園為家的主題文化指引下，自覺(jué)的進(jìn)行自我調整，主動(dòng)適應，主動(dòng)迎接，主動(dòng)工作。急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，視企業(yè)為親人，把企業(yè)的事當作自己的事。
作為管委會(huì )辦公室行政股中的一員，平時(shí)的工作對象主要是服務(wù)機關(guān)，相對而言，為企業(yè)辦事機會(huì )相對較少。2月中下旬，在管委會(huì )主要領(lǐng)導的統一安排下，管委會(huì )成立了四個(gè)專(zhuān)班，而我有幸成為其中一員，對企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，對企業(yè)存在的問(wèn)題，遇到的困難，掌握第一手資料，努力的尋找著(zhù)力點(diǎn)，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
通過(guò)我們對26家園區企業(yè)的走訪(fǎng)，發(fā)現服裝行業(yè)普遍存在招工難、資金運營(yíng)不足的問(wèn)題。但是相比較而言，以家庭為主的小作坊模式由于運行成本低、工作時(shí)間靈活，在招工方面占有很大優(yōu)勢，甚至威脅到園區服裝公司的招工。同時(shí)，由于大部分園區服裝沒(méi)有自主品牌，僅僅只是代工生產(chǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中，沒(méi)有核心的競爭實(shí)力，處于非常被動(dòng)的局面。在當今電子商務(wù)橫行的時(shí)代，園區卻鮮有成功涉足其中的企業(yè)，我認為在這一塊應該加大投入。企業(yè)可以和政府合作，規劃我縣電子商務(wù)中心，形成物流、攝影、美工、運營(yíng)等配套的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)一大批人就業(yè)。吸引更多年輕的有知識的有志青年回鄉創(chuàng )業(yè)。目前園區大部分企業(yè)的電子商務(wù)平臺還處于初級階段，人才缺乏問(wèn)題明顯。作為縣級企業(yè)，在資源和人才都不占優(yōu)勢的情況下，企業(yè)能否從一線(xiàn)工人入手，提高一線(xiàn)工人的積極性，把有理想、有能力的一線(xiàn)工人作為單位的后備人才有計劃的培養，提高他們工作的積極性、主動(dòng)性和使命感，讓他們跟著(zhù)企業(yè)一起成長(cháng)，跟企業(yè)榮辱與共。管委會(huì )可以提供企業(yè)需要的人才技能培訓，有目的給企業(yè)培養人才。
以上是我通過(guò)調研走訪(fǎng)后的一些小小體會(huì )和建議，當然，企業(yè)的發(fā)展更多要依靠自己，提升自己的硬件和軟件，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟，適者生存。而作為園區管委會(huì )中的一員，能做的就是以更加積極的態(tài)度為企業(yè)、群眾服務(wù)，把企業(yè)、群眾當親人看待。最后，希望，我們把企業(yè)當親人，企業(yè)也能把我們當好朋友！相互扶持，共建美好園區！
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