銷(xiāo)售心得演講稿4篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的銷(xiāo)售心得演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷(xiāo)售心得演講稿 篇1
各位同行：
銷(xiāo)售的過(guò)程中，尤其是已經(jīng)成交之后，必須先做朋友后賣(mài)產(chǎn)品�，F在有很多做銷(xiāo)售的，覺(jué)得自己各個(gè)方面都可以為什么就是做的好呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，越聰明的人越謙虛，有的人，尤其是很有成就的人都很謙虛，因為他明白一個(gè)道理，一個(gè)最簡(jiǎn)單的做人的道理，寬廣的胸襟，博愛(ài)的胸懷，在任何人面前都是一樣都把自己當做最普通的人。反之，對自己的估價(jià)過(guò)高或者毫無(wú)理由的自己贊美，會(huì )導致自滿(mǎn)情緒，絕對不會(huì )成為銷(xiāo)售的高手，永遠賺不到自己的美好明天，最后的結果就是在自人命苦的情況，碌碌終生。
其實(shí)做銷(xiāo)售時(shí)間不算長(cháng)，但感受卻很多，我想該總結一下經(jīng)驗了，是好是壞，幾個(gè)月再看，一目了然！
我心中的高級銷(xiāo)售充滿(mǎn)笑容，平易近人，充滿(mǎn)親和力，而且眼中帶有自信，這是所謂的形象！當然了良好的銷(xiāo)售技巧，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，精通整個(gè)的行情都是有用和必須的！
不同的人，他或她銷(xiāo)售的方式各不同，喜歡吹牛皮的，慢不經(jīng)心的，談三道四的，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的，無(wú)所不談的……很多很多的。誠然，我們的產(chǎn)品太好賣(mài)，你的銷(xiāo)售能力好還不如運氣好，盡管如此，我們依然會(huì )遇到困難，如何能克服呢？
有種說(shuō)話(huà)，有時(shí)候別人不是買(mǎi)你的產(chǎn)品，而是買(mǎi)你自己才會(huì )買(mǎi)這樣產(chǎn)品，你也在賣(mài)，別人也在賣(mài)，你態(tài)度好，你業(yè)務(wù)好，始終都會(huì )有優(yōu)勢的！
我的銷(xiāo)售心得，銷(xiāo)售是人與人交流達成的，個(gè)人認為，在傾談價(jià)格問(wèn)題上，我們應該站硬底線(xiàn)絕不能退讓?zhuān)f(wàn)不能陷入別人的節奏，被人牽著(zhù)鼻子走。關(guān)鍵是控制，把握節奏，就好像籃球，足球一樣，做成功了，主導權就在了。要主導，這就是我以后學(xué)習并努力的方向。
銷(xiāo)售心得演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是：我的銷(xiāo)售心得。
銷(xiāo)售真是一個(gè)富有挑戰性的工作！也是行事和實(shí)際結合最緊密的工作，說(shuō)得再好，形勢不錯必須拿到定單，收得了款且沒(méi)有糾紛，才是完整的銷(xiāo)售。
銷(xiāo)售是考驗人的心理的，好比練劍，講究人劍和一，講究境界。什么都不懂一頭鉆就去就干，干了又容易灰心喪氣的是最不好的情況。像一個(gè)小牛犢，撞來(lái)撞去，又能總結經(jīng)驗教訓，在銷(xiāo)售中找到感覺(jué)，成長(cháng)起來(lái)，是正道。一開(kāi)始就很厲害或者一直求仙（學(xué)習）直接上比較高的職位，拿比較高的薪水的，多少有點(diǎn)仙體，我們先不談。但有一點(diǎn)值得肯定，好的銷(xiāo)售人，必須經(jīng)過(guò)磨煉，并且經(jīng)的起磨煉，即使搞不成三頭六臂，也要非煉個(gè)銅頭鐵心。
1，“女怕嫁錯郎，男怕選錯行”，選行對銷(xiāo)售人來(lái)說(shuō)很重要。職業(yè)也有特點(diǎn)，人在職業(yè)好比兩個(gè)人相處，性格合的來(lái)，志趣相投就容易成功，在樂(lè )趣中就成功了。但是由于我們眼界與知識的限制，由于我們對職業(yè)認識和對社會(huì )認識，選行對我們很有局限性，也只有我們在困難中不斷的調整，不斷擺脫困難才能最終選對行，找到自己的“最?lèi)?ài)”，但要一直在原地徘徊，止步不前，那就永遠痛苦。
2，搞銷(xiāo)售的初期總是幻想很多，有一個(gè)電話(huà)，詢(xún)個(gè)價(jià)格，來(lái)個(gè)假客戶(hù)都可能興奮，都感覺(jué)生意要來(lái)了，可是越做感覺(jué)越?jīng)]有那么簡(jiǎn)單，越做感覺(jué)越復雜，最后東西弄明白了，自己的寒冬就來(lái)了。單子沒(méi)有出，技巧還沒(méi)有練出來(lái)，客戶(hù)資源又沒(méi)有積累，那個(gè)難受勁就別提了。寒冬也好，暖冬也好，到底是個(gè)季節，積極籌備，最終還是會(huì )迎來(lái)春天。
這是一些銷(xiāo)售心得，以后再接著(zhù)談吧。
銷(xiāo)售心得演講稿 篇3
大家好，很榮幸有這樣一個(gè)機會(huì )與大家一起交流我的一些不成熟的工作經(jīng)驗，希望大家給與指正。
我來(lái)公司已經(jīng)一年半了，實(shí)現了一個(gè)從學(xué)生到上班族的角色轉換，離不開(kāi)公司對我的培養和各位同事對我的幫助，十分感謝大家。通過(guò)這一年半的工作，我認真總結了一下，有一下兩點(diǎn)：
一、努力學(xué)習，勤奮工作。
我們要不斷的學(xué)習，通過(guò)知識來(lái)充實(shí)自己，武裝自己；提高自身的內在涵養和素質(zhì)，更好的為工作服務(wù)。我們這里所謂的知識就是要對各航空公司的各項政策和文件要了解，要做到心里有數。每天我們上班的第一件事情就是要打開(kāi)電腦了解航空公司的最新發(fā)布的文件，這樣就能方便我們及時(shí)地推薦給客人一些相應航線(xiàn)的特價(jià)。大家都知道，全球的金融危機影響了每一個(gè)行業(yè)，我們也不例外，所以我們應該珍惜現在的工作。
首先，要自知，正確的看待自己的能力，了解自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，從而不斷地完善自己的工作。其次，要善于換位思考，遇事站在別人的角度上考慮一下。尤其是我們的工作，如果遇到棘手的問(wèn)題，我們首先應該從客人的角度來(lái)考慮，積極地為客人解決問(wèn)題，使損失降到最低，同時(shí)客人因為我們的積極態(tài)度和及時(shí)處理，會(huì )對我們產(chǎn)生信任感，也會(huì )從另一方面給我們公司帶來(lái)相應得經(jīng)濟效益。再者，每天要保持愉快的心情，以一顆平常心來(lái)對待每一天的工作，讓我們的服務(wù)來(lái)幫助每一位客人。
二、嚴格要求自己。
在平時(shí)的工作中實(shí)踐和積累一些經(jīng)驗，形成自己的一套工作方式，我們的工作主要是具體負責機票預定，所以我們要以自己的工作方式獲得最大的銷(xiāo)售量。其實(shí)要問(wèn)我具體的工作竅門(mén)我也沒(méi)有什么的，我想我們大家都有自己的.工作方式，沒(méi)有什么規律可循。
我平時(shí)工作的時(shí)候，客人電話(huà)打進(jìn)來(lái)，首先要明了客人的意圖，客人最在意的是什么？是時(shí)間還是折扣，這樣我們就可以給客人做出行應得推薦。同時(shí)盡量縮短通話(huà)時(shí)長(cháng)，以最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)來(lái)表達，從而達到相應得預定量，這樣也可以保證自己的上線(xiàn)率，及時(shí)地接通下一通電話(huà)。在平時(shí)的工作中，熟練操作預定及預定成功后的一系列工作流程，這樣也會(huì )大大縮短工作時(shí)間，從而保證自己的上線(xiàn)時(shí)間，也就變相的提高了自己的預定率了。在平時(shí)的生活中，我的家人朋友也會(huì )通過(guò)我預定一些機票，這樣也會(huì )提高我的票量。
今后，我將一如既往的努力學(xué)習，勤奮工作，以正在做的工作為中心，以將要做的工作為起點(diǎn)，努力扎實(shí)的完成每一項工作任務(wù)。
銷(xiāo)售心得演講稿 篇4
各位親愛(ài)的、可愛(ài)的、摯愛(ài)的伙伴們:
大家好！很高興站在這里分享我的銷(xiāo)售心得
好，各位，今天我給大家帶來(lái)的演講主題是“如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)”。
各位，今天將結合我個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷包括我個(gè)人實(shí)戰的銷(xiāo)售案例，徹底向大家分享我的銷(xiāo)售經(jīng)驗，幫助自己以及大家提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
寫(xiě)下自己的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷和自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗是什么！舉你的兩個(gè)成功例子吧。
說(shuō)實(shí)話(huà)，銷(xiāo)售是個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又充滿(mǎn)機會(huì )的工作，真正的做好實(shí)際是要靠團體的力量的，我歸納出主要就是兩點(diǎn)：一個(gè)靠公司的文化，科學(xué)的管理;另一個(gè)靠對銷(xiāo)售人員不停地培訓。下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)下：
一、勢氣比武器更重要，戰場(chǎng)上打仗，戰士的射擊水平只是一方面，更重要的一方面是隊伍的勢氣，我們單位共:20名左右的銷(xiāo)售人員，整個(gè)隊伍應該有一個(gè)口號，這個(gè)口號通常代表我們團隊的精神，特別在團隊勢氣很低的時(shí)候，業(yè)績(jì)不太理想的時(shí)候，開(kāi)單位會(huì )議的時(shí)候，跟同行公司一起的時(shí)候應該喊出來(lái)。20人，分成2組，每組有自己的組名和口號，十個(gè)人一組，有自己的組名和口號。開(kāi)會(huì )的時(shí)候都要喊出來(lái)。
二、引入競爭的文化，每個(gè)月初，小組都要報目標，小組之間要“打擂臺”，讓大家感覺(jué)到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏(yíng)了的吃飯或輸了的人跳舞給贏(yíng)的人看，這樣大家即感覺(jué)到壓力，又能感覺(jué)到開(kāi)心
三、建立感恩的文化，感恩是老生常談的事，但非常有必要，員工進(jìn)入我們單位后，有兩層關(guān)系，第一層關(guān)系是雇傭關(guān)系，另一層是人際關(guān)系，雇傭關(guān)系看重的是單位能給我發(fā)多少工資，活有多重，人都是希望付出最少，得到最多。中國有五千年的文化，非�？粗厝穗H關(guān)系，即使是錢(qián)少一點(diǎn)，只要人際關(guān)系簡(jiǎn)單，大家在一起開(kāi)心都是愿意的，世界上很多發(fā)展的非�？斓墓�，給員工的待遇也不是最好的，如阿里巴巴公司，馬云在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，還借員工的錢(qián)發(fā)工資給員工，創(chuàng )業(yè)的十八個(gè)人，直到今天都沒(méi)有走一個(gè)人，短短的幾年時(shí)間打造成為世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢？首先在公司里有一面墻，叫感恩墻，如果今天有誰(shuí)幫助了我，我就會(huì )寫(xiě)下感謝的話(huà)，貼出來(lái)，讓大家都看到。另外，單位每個(gè)月都應該有同事過(guò)生日，單位應該給這些過(guò)生日的同事過(guò)一次集體的生日，大家為他們唱生日歌！我相信誰(shuí)都會(huì )非常感動(dòng)的。
感恩還體現在銷(xiāo)售過(guò)程中相互幫助，大家結成隊子，傳幫帶！新員工進(jìn)來(lái)一定前期由老員工帶，這樣進(jìn)步才會(huì )非�？�，老員工帶新員工一方面自己滿(mǎn)足了自尊心，另一方面也可以起來(lái)鼓勵自己的作用，一舉兩得。
四、建立分享的文化，古人說(shuō):”三人行，必有我師”，這句話(huà)不僅僅體現了當時(shí)人們非常愛(ài)學(xué)習，而且很虛心，這樣的氛圍永遠沒(méi)有勾心斗角，允許別人與自己的不同意見(jiàn)，我們的團隊也應該提倡這樣的文化，比如在銷(xiāo)售過(guò)程中，誰(shuí)簽了大單了，我們全體人員應該向他表示祝福，如果他簽了個(gè)很了不起的單子，沒(méi)有人祝福他，他內心也會(huì )有點(diǎn)無(wú)言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內心也會(huì )非常高興的，這個(gè)高興不僅僅是業(yè)務(wù)帶來(lái)的提成，更是一種被認同的感覺(jué)，這樣大家才會(huì )有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關(guān)心他，幫助他，他自己會(huì )做得更好，如果沒(méi)人幫助，他會(huì )很快離開(kāi)，
對公司也是一種損失
以上4點(diǎn)，我們公司就是做的很好，讓我們每個(gè)員工體驗要大家庭的溫暖，不斷激勵著(zhù)我們努力工作。
接下來(lái)就是我們要做好自身的工作了：
1、建立分享的文化，古人說(shuō):”三人行，必有我師”，這句話(huà)不僅僅體現了當時(shí)人們非常愛(ài)學(xué)習，而且很虛心，這樣的氛圍永遠沒(méi)有勾心斗角，允許別人與自己的不同意見(jiàn)，我們的團隊也應該提倡這樣的文化，比如在銷(xiāo)售過(guò)程中，誰(shuí)簽了大單了，我們全體人員應該向他表示祝福，如果他簽了個(gè)很了不起的單子，沒(méi)有人祝福他，他內心也會(huì )有點(diǎn)無(wú)言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內心也會(huì )非常高興的，這個(gè)高興不僅僅是業(yè)務(wù)帶來(lái)的提成，更是一種被認同的感覺(jué)，這樣大家才會(huì )有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關(guān)心他，幫助他，他自己會(huì )做得更好，如果沒(méi)人幫助，他會(huì )很快離開(kāi)，對公司也是一種損失
2、誠信原則，我們不希望出現任何不誠信的情況發(fā)生，對銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)謊報拜訪(fǎng)量，電話(huà)拜訪(fǎng)說(shuō)成上門(mén)拜訪(fǎng)，沒(méi)上門(mén)說(shuō)成上門(mén)等等，這些都是不應該的。
3、擾亂軍心，銷(xiāo)售人員經(jīng)常在外面跑，遇到客戶(hù)的無(wú)理情況是很正常的，我們希望員工心里不爽應該有個(gè)正確的途徑發(fā)泄，而不允許在團隊的內部進(jìn)行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個(gè)人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然后那個(gè)人又傳播給另外一個(gè)人，最后，團隊成員每個(gè)人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時(shí)候應該找直接上司進(jìn)行泣訴而不準在成員內部進(jìn)行傳播,明確規定”報怨上司的人永遠不提撥”,”抱怨下屬的人請他離開(kāi)”
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