精選企業(yè)演講稿四篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
各位嘉賓，各位朋友：
上午好！參加今天的高峰會(huì )非常的高興，首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理咨詢(xún)委員會(huì )，對金蝶本次高峰會(huì )的成功召開(kāi)表示祝賀。這一次大會(huì )我們叫它峰會(huì )，確實(shí)給我們一個(gè)新的思考。
我收到邀請函的時(shí)候，我認真看了一下邀請函，邀請函告訴我們，這次峰會(huì )的主題是轉型：超越之道。而且在它的邀請函里面寫(xiě)到：轉型已經(jīng)不是一個(gè)話(huà)題，而是一個(gè)時(shí)代。而且進(jìn)一步談到有機遇與風(fēng)險共存的新時(shí)代，經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè)，正在告別過(guò)去的輝煌，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的天地。
僅僅延續過(guò)去成功經(jīng)驗企業(yè)，未來(lái)可能會(huì )失敗，而不斷思考、變革、創(chuàng )新，抓住新機遇的企業(yè)，將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們：“轉型：超越之道”關(guān)健詞是轉型、思考、變革和創(chuàng )新。就這個(gè)主題我想談我自己的一點(diǎn)觀(guān)點(diǎn)。
企業(yè)轉型與國家轉型息息相關(guān)
談轉型，談到了企業(yè)管理轉型，企業(yè)管理轉型我認為他的管理一定要有目標，當然是首先是企業(yè)的轉型，才有企業(yè)管理的轉型。企業(yè)管理轉型的基礎是我們企業(yè)的轉型，企業(yè)轉型必須要跟我們國家的轉型息息相關(guān)。
我們談什么是轉型？從轉型的角度來(lái)看，所謂轉型，是指事物的結構形態(tài)，運營(yíng)模式的根本的變化。不同的轉型主題的形態(tài)，與其客觀(guān)環(huán)境的適應程度，決定了轉型的方向、內容和方式。我們看看我們國家的經(jīng)濟轉型的情況，國家的經(jīng)濟轉型是指資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉化。包含著(zhù)發(fā)展模式，發(fā)展要素，發(fā)展路徑等等的轉型。
現在我們國家提出了從粗放型向集約型轉換，從不可持續型向可持續型轉變，從出口拉動(dòng)型向內需拉動(dòng)型轉變，從結構失衡型向結構均衡型轉變，從高碳經(jīng)濟型向低碳經(jīng)濟型轉變，從投資拉動(dòng)型向技術(shù)進(jìn)步型轉變，從技術(shù)引進(jìn)型向自主創(chuàng )新型轉變，從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉變，從少數人先富起來(lái)，向共同富裕轉變等等，這是國家的轉變。那我們企業(yè)轉型呢，指我們企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)方式，運營(yíng)模式，和相應的組織結構，資源配置方式的整體性的轉變，企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會(huì )價(jià)值，達到新的企業(yè)形態(tài)的轉變。真正成功轉變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化，對企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結構、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進(jìn)行徹底的調整和轉化。
企業(yè)真正轉型的途徑
從企業(yè)成長(cháng)演變過(guò)程中，看看企業(yè)真正轉型的途徑在哪里？從事業(yè)結構上，我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品，單產(chǎn)業(yè)，向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品，向相關(guān)多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著(zhù)變化。這些途徑根據我們企業(yè)發(fā)展不同階段，不同的規模，不同的資源配置條件，有不同的發(fā)展渠道。
再一個(gè)資本結構上，有些是個(gè)體，有合伙人制有公眾公司，企業(yè)在整體資本結構上一種轉變。組織結構上最早是職縣制等等，還有總分公司制，母子公司制度，這是組織上轉型上轉變。我們有全國性公司，有區域性公司，有跨國性公司，還有全球化企業(yè)，這些都是我們企業(yè)在選擇轉型過(guò)程中一些思考。應該說(shuō)轉型需要我們真正的思考，這種思考是思考什么？我覺(jué)得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個(gè)思維能力的強弱取決于它能否系統的進(jìn)行思考，在系統思考上還能不能進(jìn)行我們所說(shuō)的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學(xué)思考，在哲學(xué)思考基礎上，最后是創(chuàng )新思考，當然也是思維能力。
所以我覺(jué)得轉型首先取決于我們企業(yè)，能不能系統的思維？能不能邏輯的思維？能不能哲學(xué)的思維？特別是能不能創(chuàng )新的思維？這取決于我們真正轉型成功的重要點(diǎn)。從我們企業(yè)的轉型來(lái)看，應該說(shuō)，從發(fā)展途徑應該由低成本規�；臄U張，向差異化的戰略轉型。從價(jià)值管理，應該由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，向價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)轉型，在管理方式應該由粗放管理向經(jīng)濟管理轉型。在管理范疇，應該由物質(zhì)管理向人文管理轉型，由單向管理方法應用向系統化、規范化，it化管理轉型。管理目標上應該由股東利益向相關(guān)利益者共贏(yíng)和和諧管理轉型。從管理重點(diǎn)來(lái)看，應該由單純注重硬實(shí)力的建設，向堅固硬實(shí)力和軟勢力轉變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉型。這些內容我就不展開(kāi)講，為什么談這些觀(guān)點(diǎn)，特別談到了商業(yè)道德，我們很多企業(yè)在轉型過(guò)程中，我強調這是一個(gè)重點(diǎn)，現在多少優(yōu)秀的企業(yè)，快速成長(cháng)的企業(yè)，規模很大的企業(yè)，因為產(chǎn)品的不誠信而把一個(gè)很好的企業(yè)毀掉，毒奶粉，瘦肉精等等，這些都是我們企業(yè)重點(diǎn)轉型內容。
企業(yè)轉型仍然取決于我們所說(shuō)的企業(yè)，特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們，因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度，和思維的空間，決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò )。所以在這一點(diǎn)上，一個(gè)企業(yè)的轉型，一個(gè)企業(yè)的管理轉型，要求我們企業(yè)的高層的領(lǐng)導，必須轉變觀(guān)念，必須學(xué)習先進(jìn)的管理思想，必須創(chuàng )造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉型的基礎。
轉型是我們企業(yè)必經(jīng)之路，因為只有轉型我們才能發(fā)展，因為轉型我們才能生存，因為轉型我們才能超越，因為轉型我們才能使我們國家的真正的綜合實(shí)力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個(gè)，在于我們通過(guò)發(fā)展創(chuàng )造我們企業(yè)真正的持續，真正的輝煌。
謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的評委，各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我今天要演講的題目是《樹(shù)立四要作風(fēng) 力爭一流業(yè)績(jì)》。
當前煙草行業(yè)正處于一個(gè)重要的調整時(shí)期，面對世界經(jīng)濟全球化的加快，面對科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國際國內競爭日趨激烈，每天都會(huì )有新情況、新問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)要想永遠立于不敗之地，就必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，就必須時(shí)
刻保持健康平穩的發(fā)展。
那么，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？
我認為要做好本職工作，就要時(shí)刻牢記國家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(cháng)姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，樹(shù)立和弘揚“四要”良好作風(fēng)，用心去體驗去學(xué)習去工作，勤奮奉獻，恢弘志氣，才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節奏要快”，是煙草企業(yè)適應市場(chǎng)競爭形勢的基本要求。它體現的是時(shí)間概念，強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇，早做準備。誰(shuí)贏(yíng)得了時(shí)間，誰(shuí)就贏(yíng)得了主動(dòng)。
“節奏要快”，首先是反應要快。我們要做好工作，就必須勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學(xué)判斷形勢的能力。必須努力做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，主動(dòng)適應變化，快速做出反應，化被動(dòng)為主動(dòng)，以此實(shí)現危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨復雜多變的形勢，我們必須做到積極主動(dòng)應對。在準確把握行業(yè)和全系統工作總體思路和基本方向的基礎上，結合自身實(shí)際，超前思考，盡早謀劃，主動(dòng)應對。絕不能消極應付，滿(mǎn)足于過(guò)得去、一般化。再次是行動(dòng)要快。早抓早主動(dòng)，快抓更主動(dòng)。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動(dòng)。要著(zhù)力解決作風(fēng)拖拉、效率低下的問(wèn)題，進(jìn)一步強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節奏地抓落實(shí)。
“標準要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點(diǎn)，有了高起點(diǎn)籌劃，才能高標準推進(jìn)。新形勢下，我們要確立新的更高的標準，明確新的'更高的目標，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎，努力提升整體競爭實(shí)力，推動(dòng)工作再上新臺階。標準就是旗幟，目標就是方向，目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準，年年要有新突破，這是我們應有的覺(jué)悟，應有的境界，應有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應放棄對高標準的追求。要與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹(shù)立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹(shù)立帶頭領(lǐng)跑、勇于突破的理念。每一個(gè)單位和部門(mén)都應把握好自己的坐標和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進(jìn)標準中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領(lǐng)導干部和職工都應自覺(jué)向先進(jìn)標準看齊，養成無(wú)論事大事小，都要高起點(diǎn)謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質(zhì)量落實(shí)的工作習慣，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動(dòng)、考核工作按照標準衡量，以標準提質(zhì)量、以標準求效率、以標準促落實(shí)，努力將“標準要高”貫穿工作全過(guò)程。
“工作要實(shí)”就是要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地干事，干實(shí)實(shí)在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實(shí)的文章，要以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。真正做到思考問(wèn)題從實(shí)情出發(fā)，部署工作從實(shí)際出發(fā)，研究對策從實(shí)用出發(fā)，推進(jìn)工作從實(shí)效出發(fā)。
“工作要實(shí)”，主要突出一個(gè)“真”字、一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“干”字。所謂“真”就是要敢講真話(huà)，實(shí)事求是。領(lǐng)導干部要具備把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學(xué)決策的能力水平和勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)。要深入實(shí)際，調查研究，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，科學(xué)決策。所謂“實(shí)”就是要作風(fēng)踏實(shí)。只有踏踏實(shí)實(shí)，真抓實(shí)干，才能敏銳地發(fā)現和把握傾向性、苗頭性問(wèn)題；才能找到解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)的途徑；才能激發(fā)靈感，運用智慧，科學(xué)決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問(wèn)題。要潛心做事，低調做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實(shí)干�！霸谄湮�，謀其政；行其權，盡其責�！鳖I(lǐng)導干部要盡心盡力做好職責范圍內的事，把思想統一到干事業(yè)上來(lái)，把精力集中到做實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)；員工要有強烈的責任感和使命感，熱愛(ài)本職工作，盡心盡責，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實(shí)踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進(jìn)就有動(dòng)力，事業(yè)就充滿(mǎn)希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無(wú)堅不摧的合力和無(wú)窮盡的創(chuàng )造力；就能敏銳地抓住機遇，有效解決前進(jìn)中的困難；就能化壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng )新，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
“狀態(tài)要好”就是要有強烈的事業(yè)心和責任感。要增強積極主動(dòng)性，強化工作責任心。敢于負責就是能()力，戰勝困難就是業(yè)績(jì)，發(fā)現問(wèn)題就是水平，回避矛盾就是失職。要樹(shù)立全局觀(guān)念，把工作置于全局之中來(lái)謀劃、來(lái)思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實(shí)事。要增強團隊凝聚力，識大體、顧大局，搞好團結，只有這樣才能出凝聚力、出戰斗力，才能出智慧、出成績(jì)。
各位領(lǐng)導、各位同仁: 九層之臺起于壘土，合抱之木生于毫末，浩瀚大海源于溪流，千里
之行始于足下。我們要從樹(shù)立“四要”良好作風(fēng)入手，從點(diǎn)滴小事做起，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真，使xx煙草在我們手里更加生機勃勃，更加興旺發(fā)達，踏出堅實(shí)的足跡，邁向輝煌的征程。
最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束今天的演講：
“躊躇滿(mǎn)志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價(jià)值。
立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時(shí)代最強音”。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！我今天演講的題目是《履職盡責，我們義不容辭的責任》。
說(shuō)起履職盡責，大家腦海中或許會(huì )出現叱詫風(fēng)云者，安邦定國者，為民請命者，埋頭苦干者，他們或驚天地，泣鬼神；或舍身取義，星輝霄漢；或甘于奉獻，默默無(wú)聞，他們是履職盡責的典范，是鼓舞兢業(yè)的精神源泉，是中華民族引以自豪的中間脊梁。而就在我們身邊也不乏英雄輩出，豪杰涌現。在xx百里礦區，就有扎根煤海，兢業(yè)奉獻者，從挖出第一鍬烏金的老一輩創(chuàng )業(yè)者，到驍勇善戰，特別能吃苦特別能戰斗的工人隊伍；從甘于奉獻、勇于攻關(guān)的技術(shù)工作者，到運籌帷幄、自強不息的領(lǐng)導集體；從三十年前這片荒蕪貧瘠的土地，到如今的全國煤炭百強企業(yè)，無(wú)不體現著(zhù)“xx人”這個(gè)英雄集體的豐功偉績(jì)，我們，無(wú)不為此而感到驕傲和自豪！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，三十年改革發(fā)展，三十年碩果輝煌，鑄造了xx人履職盡責的品質(zhì)，鼓舞了xx人堅韌不拔的斗志，曾經(jīng)的汗水與淚水仍然記憶憂(yōu)新，曾經(jīng)的成功與喜悅仍然在我們胸中激蕩。我們不會(huì )忘記，巷道沖擊地壓發(fā)生時(shí)，面對世界級采煤技術(shù)難題，由公司領(lǐng)導牽頭組成的攻堅小組，深入實(shí)際，現場(chǎng)辦公，在資料圖紙中奮勇攀登，在采掘巷道中審幫問(wèn)頂，多少個(gè)日日夜夜摸爬滾打，多少次分析勘測，大膽革新，項目成功不僅解了安全技術(shù)難題，而且還創(chuàng )出了煤炭行業(yè)領(lǐng)先水平。
我們不會(huì )忘記，在采煤工作面撤架換面中，遭遇地質(zhì)條件差，瓦斯涌出量大等嚴重困難，公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)解難題，采取措施；采掘一線(xiàn)的干部職工科學(xué)應對，迎難而上，終于戰勝重重困難，保證了資源接替和安全生產(chǎn)。因為他們曉得：履職盡責，敬業(yè)奉獻是企業(yè)領(lǐng)導者的光榮使命，戰勝困難完成任務(wù)是煤礦工人的天職。
我們不會(huì )忘記，為了克服地質(zhì)條件差的困難，從公司領(lǐng)導到采煤一線(xiàn)每個(gè)員工都傾注了大量汗水和心血，礦領(lǐng)導主動(dòng)深入井下跟班調度，指揮安全生產(chǎn)；采煤隊長(cháng)幾天幾夜現場(chǎng)帶班，嚴把作業(yè)規范第一關(guān)；班長(cháng)帶領(lǐng)工人鉆技術(shù)，攻難關(guān)，開(kāi)創(chuàng )了生產(chǎn)新紀錄；操作員學(xué)技術(shù)，練硬功，保障了正常出煤和生產(chǎn)……，正是因為有了這樣一支“敢于吃苦，敢打硬仗”的煤海精英，我們的xx才能在浩瀚的煤海中綻放異彩，光輝燦爛！
一個(gè)英雄的時(shí)代，鑄就一段英雄的歷史，一個(gè)具有生命力的企業(yè)，鑄就一支頑強拼搏的精干隊伍。當歷史的車(chē)輪駛入20xx年這個(gè)承載太多歷史使命的時(shí)刻，擺在我們面前首要的選擇就是——勤政為民，履職盡責。面對席卷全球金融風(fēng)暴的嚴峻挑戰，面對“保增長(cháng)，調結構，惠民生”的良好機遇，我們就必須要超前思維，創(chuàng )新工作，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)投入工作，這就是xx人發(fā)自?xún)刃牡男穆�，這就是xx人義不容辭的責任！我們完全有信心、有能力在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，團結一心，凝聚合力，化危為機，共克時(shí)艱，以更加優(yōu)異的成績(jì)?yōu)椤皩哟蟪菂^，建設新磁縣”做出新的更大的貢獻！
演講完畢。謝謝！
企業(yè)演講稿 篇4
演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家晚上好！
同事們的演講都非常的精彩，令我很受啟發(fā)。相信通過(guò)這次活動(dòng)，我們能夠更加團結，更加凝聚。我今天要演講的題目是《與公司共成長(cháng)》。
來(lái)公司工作已經(jīng)有一年。在這一年里，我親身經(jīng)歷了公司不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。作為一名 人，能夠與公司共成長(cháng)，我感到非常的幸運。
有句話(huà)是我始終堅持工作的動(dòng)力，就是“工作使人免于三害：無(wú)聊、惡行與貧窮”。因為一個(gè)勤于工作的人，沒(méi)有時(shí)間去抱怨生活，沒(méi)有時(shí)間去做損人不利己的事，一個(gè)勤于工作的人，也不會(huì )總是陷于貧困之中。因此，我非常感謝公司給我的這份工作，也感謝公司創(chuàng )立之初做出無(wú)私奉獻的那些同事，正是有了前人的奮斗，才有了我們今天的機遇，而我們更應該珍惜眼前的機會(huì )，盡職盡責地去工作，為公司創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)。
到公司工作以來(lái)，我深切感受到：“只有企業(yè)的發(fā)展，才會(huì )有個(gè)人展示才華的平臺；只有以企業(yè)發(fā)展為已任，個(gè)人才能更快的進(jìn)步和成長(cháng)。公司給了我更大的舞臺，更廣闊的視野，不僅使我能夠自食其力，還給了我寶貴的學(xué)習和提升的
機會(huì )。
在工作中,讓我體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性。比如說(shuō)做一個(gè)合同，常常會(huì )需要多方面的專(zhuān)業(yè)知識，需要匯聚眾人的智慧與經(jīng)驗，還要有前輩、領(lǐng)導的指點(diǎn)。因為一個(gè)人的時(shí)間、精力是有限的，也許需要窮盡畢生精力才能成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家 ，而在有限的時(shí)間里想成為多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家更是非常困難的。就我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也各有長(cháng)處和短處。這就需要大家揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，工作中互相支援，互相鼓勵。這個(gè)過(guò)程不僅有利于獲得最優(yōu)化的勞動(dòng)成果，也使參與的每個(gè)人都獲益匪淺。老話(huà)說(shuō)的好：莫學(xué)蜘蛛各結網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。正是有了團隊的協(xié)作，我們才能以積極快樂(lè )的態(tài)度來(lái)完成各項工作內容，以最佳狀態(tài)奉獻于工作，從而達到生活和工作的雙贏(yíng) ，在與企業(yè)共同發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
公司還帶給我許多新的朋友。正所謂“與良友為伴，路遙不覺(jué)遠”。經(jīng)過(guò)一年的相處，尤其是在與其他同事的共同合作中，我漸漸地發(fā)現了很多志趣相投的人，他們智慧、幽默、友善，對工作認真負責。隨著(zhù)和這些朋友漸漸熟識起來(lái)，我對公司的認識也越來(lái)越全面，工作態(tài)度也越來(lái)越積極。
公司給我們創(chuàng )造了一個(gè)團結、和諧的環(huán)境，給我們提供了源源不斷的知識源泉。相信大家和我一樣，憑著(zhù)我是 人這個(gè)信念，能夠盡職盡責，精誠團結，共同致力于公司的發(fā)
展壯大，我們的公司事業(yè)必將蒸蒸日上。
我的演講完了,謝謝大家。
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