企業(yè)中層崗位競聘演講稿（精選6篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)中層崗位競聘演講稿（精選6篇），歡迎大家分享。
企業(yè)中層崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
今天，我懷著(zhù)激動(dòng)地心情和滿(mǎn)腔地熱情參加競聘。首先感謝公司給我們提供公平競爭的機會(huì )和展示才能的平臺!感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的鼓勵和培養!同時(shí)也感謝這個(gè)集體對我的支持和關(guān)心!
今天，我競爭的崗位是xx。
首先，介紹一下我的個(gè)人情況和工作設想。
我叫xx，xx歲，xx學(xué)歷，xxx年x月xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入公司工作。我深切地感受到在一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的大家庭里的溫暖，領(lǐng)導的親切關(guān)懷、老同志的言傳身教、同事們的支持幫助為我打造了寬廣的發(fā)展空間和昂揚向上的展示平臺，錘煉與磨合使我成長(cháng)為了一名合格的xx人。
在xx，我的體會(huì )是：對任何工作都要抱著(zhù)認真的態(tài)度去學(xué)習實(shí)踐。盡管在大學(xué)里也接觸過(guò)理論知識，但具體的實(shí)踐與操作卻是一門(mén)嶄新的課程，在實(shí)踐實(shí)際中錘煉，盡快進(jìn)入角色，適應工作需要;努力做到事不畏細，嚴于律己，認真細致，精益求精，做到今日事今日畢，XX公司是我走出校門(mén)的第一份工作，是我學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)的地方，因而倍感珍惜。在工作中，我自覺(jué)自加壓力，不斷給自己提出新目標、新任務(wù)、新要求。通過(guò)自加壓力，不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，以昂揚向上的姿態(tài)激勵自己奮力拼搏，為公司克盡應有之責;四是尊重別人是團結帶領(lǐng)團隊干事創(chuàng )業(yè)的基本條件。始終如一地堅持理解、尊重、平等地對待每個(gè)同事，大事講原則，小事講奉獻，使同事之間處于一種和睦和諧的關(guān)系，做到了心情舒暢，齊心協(xié)力。
暑往寒來(lái)，彈指一揮，是公司給了我成長(cháng)的機會(huì )和發(fā)展的平臺，我熱愛(ài)我們的事業(yè)，我熱愛(ài)我們的公司。在此，我由衷地對公司領(lǐng)導說(shuō):感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!
今天前來(lái)參加競聘的同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，我的優(yōu)勢是：
一、具有扎實(shí)的工作能力。我具備服務(wù)中心必備的所有技術(shù)要求。
二、熟悉公司業(yè)務(wù)，具備學(xué)習型心理。具備良好的團隊精神，熟悉公司的業(yè)務(wù)知識、工作流程、操作規范，具有與外界溝通的磨練經(jīng)歷，具備與相關(guān)部門(mén)協(xié)調的能力。同時(shí)，我注意時(shí)時(shí)學(xué)習，事事學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、有吃苦耐勞精神。我身體健康，精力充沛，接受能力快，進(jìn)取精神強。在業(yè)務(wù)方面，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
四、公司就是我的家。我從父輩那里學(xué)到了誠懇做人、踏實(shí)做事，公司的一草一木都與我息息相關(guān)，更與我休戚與共、血脈相連，我沒(méi)有理由不愛(ài)我們的集體，我沒(méi)有理由不為我們的事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已。
如果競聘成功，我將積極履行崗位賦予的職責，重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、刻苦鉆研技術(shù)領(lǐng)先。在科學(xué)日新月異的今天，必須有一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)才能服務(wù)公司，做出成績(jì)。我將繼續努力，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，不斷積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新發(fā)展，使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)水平。于此同時(shí)，我還要不斷加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，使自已適應崗位要求，適應作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過(guò)硬的技術(shù)、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)工作、以?shī)^力拼搏的精神開(kāi)拓市場(chǎng)、以熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的公司服務(wù)形象名片。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新謀發(fā)展。xx的工作是工作要害，關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與發(fā)展、利益與榮譽(yù)，崗位雖小，涉及全局，責任重大。只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng )新，才能促進(jìn)公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。我將在市營(yíng)銷(xiāo)中心的領(lǐng)導下，圍繞服務(wù)開(kāi)發(fā)目標，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，嚴格執行公司的業(yè)務(wù)流程規定和各項管理制度，開(kāi)展工作。不打折扣并創(chuàng )造性地執行實(shí)施方案;協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的良好開(kāi)展;同時(shí)結合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。
三、團結協(xié)作績(jì)效卓越。經(jīng)歷讓我受益非淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)地精神，以公司需要作為最大要求，以客戶(hù)滿(mǎn)意作為唯一追求目標，以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意作為行為準則，做到純粹服務(wù)，完全服從。公司就是一棵大樹(shù)，我們都是樹(shù)上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂(lè )章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為xx公司員工，我希望奉獻自己的全部聰明和熱情，將我們的企業(yè)做大做強。
一個(gè)嶄新的歷史階段，面對市場(chǎng)競爭，xx要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個(gè)員工敢于創(chuàng )新、解放思想、大膽改革。讓我們在實(shí)際工作當中，發(fā)揚奮力拼搏精神，搶抓機遇，從細微處做起，爭取實(shí)現最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會(huì )鮮花燦爛!
最后，我想說(shuō)，如果競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，專(zhuān)心、專(zhuān)情、專(zhuān)智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將老實(shí)做人，扎實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
企業(yè)中層崗位競聘演講稿2
您們好!
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱(chēng)，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過(guò)xxx主任，xx年xx月通過(guò)競聘，聘任為xxxx職務(wù)。
二、應聘xxx部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的.發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設;要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
企業(yè)中層崗位競聘演講稿3
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。
年月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。
從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
××公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將月養老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節省資金多萬(wàn)元。
從年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至××年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院多人次，小病門(mén)診多人次，累計節約醫療費用多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。
謝謝大家!
企業(yè)中層崗位競聘演講稿4
我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來(lái)到x工作的一名員工，現在房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺區城建局動(dòng)遷辦做好興油二期整體工程的前期動(dòng)遷工作，我是4月份來(lái)到xx的，當我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門(mén)時(shí)，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時(shí)候，觀(guān)看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創(chuàng )新的口號又深深的感染了我。這使我當時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。
下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的競聘演講：
一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認真、學(xué)習的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺區動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內的業(yè)戶(hù)家里走訪(fǎng)，進(jìn)行摸底調查，以確保后期動(dòng)遷工作的準確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶(hù)的全部信息情況。在公司領(lǐng)導的大力支持下，現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠(chǎng)2棟家屬樓72家住戶(hù)全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房，現已簽訂4家，20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶(hù)也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領(lǐng)導的大力支持所以才能準確快速的完成領(lǐng)導交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。
二、遵從三員、四不、原則：
1、當好領(lǐng)導的咨詢(xún)員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應該有義務(wù)同時(shí)也有責任為領(lǐng)導做好市場(chǎng)調查，積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息，收集當地其他同行的經(jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢),調查當地開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊伍。
2、做好同事的服務(wù)員、因為我們是一個(gè)集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務(wù)也就是為團隊服務(wù)，也就是為集體服務(wù)，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會(huì )向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會(huì )向前。
3、當好集體的管理員、俗話(huà)說(shuō)有了大家才會(huì )有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開(kāi)平時(shí)的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會(huì )有我們明天的一磚一瓦，四不、1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位，
2、主動(dòng)熱情積極工作不越位，
3、服從領(lǐng)導服從組織不偏位，
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿(mǎn)的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
三、自身素質(zhì)及綜合能力：
1.多提高自己各方面綜合能力。
2.平時(shí)多學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)政策知識，提升專(zhuān)業(yè)形象
3.多進(jìn)行市場(chǎng)調查，同行調查，做到知己知彼
4、積極主動(dòng)地完成公司的各項工作任務(wù)
5、加強團隊協(xié)作力、共同進(jìn)步
做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。
今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語(yǔ)，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)平臺，讓我也來(lái)為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會(huì )，我就會(huì )還您十分滿(mǎn)意”。
這次競聘不管結果如何，我會(huì )一如既往的以飽滿(mǎn)熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會(huì )更好，謝謝各位領(lǐng)導與評委，我的演講完了。
企業(yè)中層崗位競聘演講稿5
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì )。我今天的演講內容主要分兩部分：一是競聘初中中層領(lǐng)導的優(yōu)勢，二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)展工作的左右手和參謀團，更是學(xué)校部署工作、實(shí)施工作的執行者、推動(dòng)者。我愿意加入中層領(lǐng)導的隊伍，協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校的各項工作。
我競聘初中中層領(lǐng)導，覺(jué)得我具有以下優(yōu)勢：
1、九年的工作歷練，讓我具備了比較扎實(shí)的工作能力。從20xx年參加工作起，我代過(guò)七屆畢業(yè)班，七年班主任，在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農村遠程教育工程的實(shí)施中，我付出了巨大心血，組織教師們學(xué)習，推動(dòng)電教設備在教學(xué)中的應用，與學(xué)校老師們共同進(jìn)取，使學(xué)校成為全省聞名的農遠應用先進(jìn)單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中，我深知教務(wù)處工作的職責、任務(wù)，并對編排課表、組織考試、檔案建設等工作比較熟悉，近十年的一線(xiàn)教學(xué)工作讓我具備了比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，在協(xié)調工作方面也體現出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛(ài)，使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中，我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任，從來(lái)是不講價(jià)錢(qián)，服從學(xué)校安排。xx年，我接初三數學(xué)課時(shí)，根據實(shí)際情況，我不但接受了班主任工作，而且兼代化學(xué)課，每周上三次晚自習，毫無(wú)怨言。從xx年起，我代初三化學(xué)課，并全面負責學(xué)校的電教應用，還在教務(wù)處配合工作，一肩三挑，仍盡職盡責地完成每一項工作，并取得優(yōu)異成績(jì)。
3、三十而立，我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛，這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛(ài)的工作中去。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導的工作，如果我競聘成功，我將在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導下，從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、認真履行工作職責，嚴格要求自己，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，適應課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規范合理地組織聽(tīng)評課活動(dòng)、教研活動(dòng)，結合遠程教育和新課程改革實(shí)際，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng )新發(fā)展，和廣大教師一起圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項工作，創(chuàng )造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調配合，努力做好學(xué)校各項工作。
各位評委，我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實(shí)地的精神，我一定能把中層領(lǐng)導的工作做好，決不會(huì )讓大家失望。
企業(yè)中層崗位競聘演講稿6
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位，主要參與了玉門(mén)水電廠(chǎng)、煙臺電廠(chǎng)、寧波造紙廠(chǎng)、西固電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠(chǎng)、紅雁池第二電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠(chǎng)#1機組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負責了張掖電廠(chǎng)熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、20XX年度西北調試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20XX先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！
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