競聘班長(cháng)崗位的演講稿（精選5篇）

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的競聘班長(cháng)崗位的演講稿（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　競聘班長(cháng)崗位的演講稿1

各位領(lǐng)導好、同事們：

　　大家好！

　　感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會(huì )有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長(cháng)。我叫xxx，今年24歲，20xx年參加高速收費工作，現在是xx收費站收費一班班長(cháng)。我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn)。

　　一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗。

　　自20xx年參加工作以來(lái)，我先后在少洛線(xiàn)登封西站和安新線(xiàn)滑縣站工作過(guò)，如今我又在晁陂做了一年的收費班長(cháng)。收費的經(jīng)驗可以說(shuō)是與日俱增。

　　二、我做為一名入黨3年多的黨員，相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好。

　　在近兩年多的工作和生活中，使我認識到要想做好班長(cháng)這個(gè)工作。

　　首先要做到以下五個(gè)方面：

　　第一，做好一個(gè)班長(cháng)應具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞，先人后己，逢事應學(xué)會(huì )換位思考。如替班吃飯應盡量縮短時(shí)間，解決私人問(wèn)題也應有時(shí)間觀(guān)念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長(cháng)應該起到模范帶頭的作用。

　　第二，反應靈活，堅持原則。面對車(chē)道上發(fā)生的各種情況應該快速反應，引導疏通車(chē)輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類(lèi)違規、違章現象應堅決抵制，決不姑息。

　　第三，勇于承擔責任，發(fā)現錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

　　第四，作為一個(gè)班長(cháng)應該做好上級領(lǐng)導和收費員之間的溝通工作。認真及時(shí)向收費員傳達上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，逐級負責，不跨級匯報。要樹(shù)立威信，認清班長(cháng)是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規章制度、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關(guān)心愛(ài)護收費員，要滿(mǎn)足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(cháng)應有的風(fēng)度，同舟共濟。

　　第五，在做好自己本職工作的同時(shí)，應該對班組人員思想方面，紀律方面，業(yè)務(wù)方面做到積極引導，力求上進(jìn)，嚴格要求，避免差錯。以上的五個(gè)方面是我做為班長(cháng)以來(lái)最深刻的體會(huì )。如果我能再次當選，我相信我會(huì )再接再礪，決不辜負領(lǐng)導的期望，帶好本班人員繼續努力。我會(huì )盡最大努力做好班長(cháng)這個(gè)工作的。再次感謝各位領(lǐng)導、同事們。我的演講結束了，謝謝大家！

　　競聘班長(cháng)崗位的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會(huì )！班長(cháng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會(huì )。勇敢地來(lái)竟選，接受大家的考驗。

　　我叫xxx，現年xx歲。20xx年進(jìn)廠(chǎng)，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車(chē)間所生產(chǎn)品種30多種，由于產(chǎn)品多，我在這里不介紹了。多年來(lái)，在各位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事的親切關(guān)懷和悉心指導，使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，能夠為所生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德和公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領(lǐng)班組同事完成上級下達的各項任務(wù)。所在班組和個(gè)人無(wú)安全、環(huán)保等不良記錄。我個(gè)人在20xx年、20xx年評為先進(jìn)個(gè)人和20xx年評為現場(chǎng)管理現進(jìn)標兵榮譽(yù)，所在班組年和年評為先進(jìn)班組稱(chēng)號。

　　在近三年來(lái)，綜合班組沒(méi)有班組長(cháng)。我部門(mén)兩位領(lǐng)導，讓我上長(cháng)白班，算是讓我臨時(shí)代理班長(cháng)，帶領(lǐng)班組同事完成各項任務(wù)指標。在這里對部門(mén)孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí)，也為此次競聘做下扎實(shí)基礎。

　　我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長(cháng)一職。

　　綜合班組是以小產(chǎn)品為主，一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種，基本每天都生產(chǎn)二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長(cháng)的工作不是輕而易路舉的，假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長(cháng)崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。在領(lǐng)導和同事們的支持下，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì)，為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作。

　　一、安全。

　　安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)，避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念，做到“三不傷害”，而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

　　二、質(zhì)量。

　　如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，所以必須著(zhù)重抓好質(zhì)量，嚴格做到崗位制，做到零缺陷，不能有”下不為例”。

　　三、現場(chǎng)。

　　在現場(chǎng)管理方面，我將定制管理為中心，以現場(chǎng)5S（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容。對現場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　四、生產(chǎn)。

　　在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)員工的最大潛能，創(chuàng )造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節約物質(zhì)資源，降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。

　　五、執行力。

　　積極完成上層領(lǐng)導的各項任務(wù)指標，領(lǐng)導的安排嚴格執行，領(lǐng)導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家，搞好班組工作。

　　感恩與責任�；仡�6年來(lái)的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導的培養與幫組而盛開(kāi)。是悟通這片沃土培養了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富�；仡�6年來(lái)的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jì)，但我發(fā)自?xún)刃牡闹v：投身悟通，奮斗不息，無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價(jià)值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻，感恩與責任我時(shí)刻不能忘記！

　　尊敬的各位領(lǐng)導，誠實(shí)待人、忠實(shí)正派，是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，就是我的工作態(tài)度！以上是我的競聘報告，再次感謝領(lǐng)導給了我這次競聘機會(huì )。無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作和學(xué)習，盡我最大努力做好自己的本職工作。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　競聘班長(cháng)崗位的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導及同事們：

　　大家好！

　　誠謝領(lǐng)導和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺展現自我的機會(huì )，讓我備增追求自我發(fā)展的信心。

　　我叫盧鵬，現是棒卷線(xiàn)水系統維修工，從20xx年參加工作至今，輾轉軋鋼廠(chǎng)水系統三條線(xiàn)，今天競聘職務(wù)是水系統班長(cháng)�，F將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領(lǐng)導評議。

　　一：對水系統的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線(xiàn)初始實(shí)習時(shí)，因班長(cháng)和同事的耐心講解和自己的理會(huì )與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進(jìn)行運行操作，如生產(chǎn)過(guò)程中出現的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用于補給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等；知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶(hù)，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問(wèn)題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。20xx年二月被調入棒卷線(xiàn)做維修工，參于了關(guān)于水系統設備的調試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵，自清洗過(guò)慮器，機械過(guò)慮器等設備的使用并摸索出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數標準，為日后的維護工作提供了的便利。隨后因工作安排需要調至棒線(xiàn)工作，時(shí)間不長(cháng)，但也基本了解了那里得設備，在心里對比了舊設備和新設備之間的區別，有了什么是從舊到新的認識。隨后又調至棒卷線(xiàn)。三條線(xiàn)輾轉一遍由理論到實(shí)踐，經(jīng)自己所想所做，在彼此的結合當中中，經(jīng)驗和理論日漸增長(cháng)，相信我會(huì )做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術(shù)服務(wù)，能更好的解決實(shí)際問(wèn)題，為前線(xiàn)的生產(chǎn)提供一個(gè)穩固的后方條件，保證所需生產(chǎn)的穩定進(jìn)行打好基礎。

　　二：具有較強的執行能力和工作熱情，工作中對于班長(cháng)安排的任務(wù)盡自己的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，積極對待每一件事，以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。

　　三：具有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識和一定的人緣關(guān)系，有一定的親和力，時(shí)刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調好同事之間的關(guān)系以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原則，多干，實(shí)干，讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng )造一個(gè)和諧有能力的班組。

　　四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練，但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心，相信大家都知道，倉庫的標語(yǔ)，什么是不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度，今后努力向老員工學(xué)習，汲取更多的.經(jīng)驗，掌握更好的技能，以此來(lái)完善自己，追求自我發(fā)展。做事不論大小，干工作著(zhù)重細節，良好的工作態(tài)度會(huì )讓我的工作水準達到另一個(gè)提升。

　　若我能競聘成功，我會(huì )從以下方面開(kāi)展工作。

　　一：協(xié)助車(chē)間抓好管理工作，充分發(fā)揚軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng)，使車(chē)間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

　　二：抓好班風(fēng)建設，形成積極向上的班風(fēng)，俗說(shuō)，身正不令則行，其身不正雖令而不從。所以要嚴以律己，模范的樣子一定的標榜起來(lái)，良好的班風(fēng)預示著(zhù)紅火的班組能力。

　　三：鍛煉組員的自我獨立能力，包括自我，能一個(gè)人干的堅決不得兩個(gè)或更多，使他們個(gè)個(gè)都能成為獨擋一面的技術(shù)能手。

　　四：完成廠(chǎng)部車(chē)間領(lǐng)導交付的臨時(shí)性工作，解決好突發(fā)事件

　　最后再次感謝領(lǐng)導能給我這次機會(huì )，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會(huì )始終以干好工作為中心，以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn)，站好每一班崗，坦然接受結果，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎會(huì )有大地春花秋實(shí)我們一起努力吧，加油。

　　謝謝。

　　競聘班長(cháng)崗位的演講稿4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我參加競選裝維員班長(cháng)的位置，給我一個(gè)展現的平臺。本著(zhù)為公司奉獻的精神，我決定參加這次競聘，一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，我有多年裝維工作經(jīng)驗更好的發(fā)揮我的特長(cháng)。

　　裝維班長(cháng)是管理裝維人員和配合其他部門(mén)的工作的管理職位，裝維人員是專(zhuān)門(mén)從事寬帶和固話(huà)安裝與維護人員。在進(jìn)行終端設備安裝調試、線(xiàn)路布放、跳接、寬帶和固話(huà)日常維護及安裝等工作內容中進(jìn)行。我將負責配合營(yíng)業(yè)廳人員拓展的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)負責裝維人員的工作，指導其方向，完成每項工作指標。

　　作為公司的一員，我將秉著(zhù)滿(mǎn)腔的熱血為公司的未來(lái)大計貢獻熱血。應聘裝維班長(cháng)的位置，我認為我有以下幾方面的有利條件。

　　1、我有多年在裝維工作經(jīng)驗和技術(shù)知識，能夠獨立完成領(lǐng)導給下達的指標。

　　2、在裝維的幾年里具備溝通能力、表達能力、協(xié)調能力、應變能力、吃苦能力。

　　3、對公司裝維方面，工作內容有了更具體的認識，當遇到問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)的拿出解決方案來(lái)，糾正錯誤，充分發(fā)揮個(gè)人的資源，恢復公司正常營(yíng)運。

　　4、我有良好的客戶(hù)群體，對周邊環(huán)境有了更多地了解，對消費者的需求動(dòng)向都能了解清楚。

　　5、對于公司的營(yíng)運銷(xiāo)售方面，根據各個(gè)地方的不同特點(diǎn)，因地制宜來(lái)進(jìn)行公司的運營(yíng)，指導配合各個(gè)地方的營(yíng)業(yè)廳來(lái)展開(kāi)其工作方向，并幫助其完成所要完成的任務(wù)，使銷(xiāo)量提高。

　　如能夠成功競聘成功，我將對以后的工作這樣做：

　　1、把裝維員分別指定到每個(gè)營(yíng)業(yè)廳，進(jìn)行互促宣傳，裝維可以協(xié)助營(yíng)業(yè)搞戶(hù)外活動(dòng)，張貼噴繪布等。

　　2、裝維員對自己管轄小區內實(shí)裝率低的小區進(jìn)行細化，營(yíng)業(yè)部針對性的進(jìn)行小區戶(hù)外活動(dòng)及上門(mén)單頁(yè)宣傳，提升實(shí)裝率。

　　3、裝維員上門(mén)新裝或是維修寬帶時(shí)可以多做電信服務(wù)口碑，提升用戶(hù)感知，提升老帶新。

　　4、裝維員印制自己名片，給用戶(hù)，名片背后可以印制辛集營(yíng)業(yè)四個(gè)店的電話(huà)及地址。一方面減少用戶(hù)寬帶故障咨詢(xún)客服的幾率，另一方面同時(shí)也增加營(yíng)業(yè)廳的知名度。

　　5、團結協(xié)作，開(kāi)展好工作。我認為，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。我要擺正自己的位置，服從上級領(lǐng)導的安排，協(xié)調好領(lǐng)導與員工的關(guān)系。在分管工作范圍內，切實(shí)履行工作職責。在生活中，我將多關(guān)心、理解和支持同事，工作中，團結他們一起完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

　　競聘班長(cháng)崗位的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好，今天競聘的職位是客服中心班長(cháng)，首先我簡(jiǎn)單介紹下自己。我叫xxx，我從20xx年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導為員工提供的晉升平臺上，我把握機會(huì )通過(guò)自己的努力從組長(cháng)一直走到現在的班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。所以我更加努力工作，終于在的文化節上帶領(lǐng)我的團隊獲得團體二等獎的好成績(jì)。得到這個(gè)團體獎比我自己得到個(gè)人獎項還要高興，這是我們集體的共同努力的結果。

　　首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)的工作的認識，要想成為一名合格的班長(cháng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括。

　　第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和公司下達指令和目標。

　　第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導，做好上傳下達，做好紐帶。

　　第三就是執行，嚴格執行中心的制度，確保完成各項運營(yíng)指標。

　　第四就是創(chuàng )新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng )新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

　　最后就是班長(cháng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。

　　其次我要談一下對于管理者的認知，在一個(gè)班組內，一名班長(cháng)她擔任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉變就有多樣，在話(huà)務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標的正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導，使領(lǐng)導更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導的好助手，在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者�？傊�作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。

　　如果我還能繼續擔任班長(cháng)，我打算主抓一下四點(diǎn)。

　　首先我把團隊建設放在第一位，由于我們客服中心部做了調整，預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)行前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍，外樹(shù)形象。

　　其次就是運營(yíng)指標，我的目標是不斷創(chuàng )新，嚴守指標。

　　第三就是服務(wù)，我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。

　　服務(wù)值周生的職責就是用來(lái)監管本班級的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當選，對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。當然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監管下有所提高，值周生會(huì )有相應的獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎才能更好的為用戶(hù)服務(wù)，所以我們在積極進(jìn)取的同時(shí)也要穩扎基礎知識。

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