競選護士長(cháng)演講稿范文(精選6篇)
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在現在的社會(huì )生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編為大家整理的競選護士長(cháng)演講稿范文(精選6篇),歡迎大家分享。
競選護士長(cháng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心,同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。
我叫張,現年歲,主管護師,本科學(xué)歷,來(lái)自科病區的護士,20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫院兒科護理部學(xué)習,使我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。
十七年的護理工作生涯使我已成長(cháng)為一名具有較扎實(shí)的護理基礎理論及專(zhuān)科技能的護師。也使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作經(jīng)驗和護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯,重視護理質(zhì)量的管理。制定并完善各項規章制度,和切實(shí)可行的崗位責任制。使各班護士有章可循,有制可查。對病區的護理核心制度認真組織學(xué)習、嚴格執行。規章制度,人人應該遵守,責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況,進(jìn)行考評,同時(shí)與績(jì)效工資掛鉤。每月定期召開(kāi)一次護理質(zhì)量檢查結果的分析會(huì ),同時(shí)進(jìn)行匯總、分析,提出整改措施,并制定相應的統一規定。注重細節,消除隱患,降低差錯事故和護理投訴率,避免醫療糾紛。
二、加強護理人員的“三基”培訓,不斷提高護理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此我將堅持不懈地抓好對全病區護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)組織護理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識培訓等,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量。
三、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;
四、繼續深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者滿(mǎn)意度
首先給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重病人的理念。以病人滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
五、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支,降低醫療成本,保障科室走持續發(fā)展的道路。響應醫院制定的績(jì)效考核方案,并積極落實(shí),做到公平公正的進(jìn)行科室內二次績(jì)效分配。
六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。
如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,營(yíng)造一個(gè)融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
競選護士長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
我叫xx,現任傳染科科護士長(cháng),副主任護師,1992年畢業(yè)于固原衛校,通過(guò)自學(xué)考試先后取得大專(zhuān)和本科學(xué)歷,XX年和XX年分別被原州區人民醫院評為先進(jìn)工作者,撰寫(xiě)的論文《通過(guò)量化考核提高護理質(zhì)量》、《護士應如何應對護患糾紛》等4篇論文曾在《醫學(xué)信息》、《中華臨床護理學(xué)雜志》、《健康必讀》。參加工作至今一直工作在護理一線(xiàn),20年的一線(xiàn)工作和8年來(lái)的護士長(cháng)管理工作,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,積累了一些護理工作的經(jīng)驗和體會(huì ):
首先,堅定信念,認真工作。
感染科是原州區二甲綜合醫院的一個(gè)獨立科室,擔負著(zhù)原州區幾十萬(wàn)父老鄉親傳染病的治療護理工作,承擔著(zhù)特殊傳染病的消毒、隔離和防護工作。
每年四季都有各種傳染病流行,如的甲型流感,20xx年的皮膚炭疽病,特殊疾病的診療和護理都要穿上隔離衣、防護服、戴雙層口罩,不通風(fēng)、不透氣,護士們忍耐著(zhù)高溫,內衣經(jīng)常被汗水濕透,但我們的護士姐妹從不叫苦叫累,每天都嚴格按照傳染病操作流程去做,遵守特殊消毒隔離,克服心理恐懼,內心懷著(zhù)一種堅強無(wú)私的信念,只有保護好自身,才能救治更多的患者。本人任傳染科護士長(cháng)期間,醫護人員傳染病為0感染、0報告。
二是把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
首先隨時(shí)了解患者的病情,制定相應的護理措施。其次指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是加強與同患者的溝通,取得患者的信任,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取針對性的護理措施,有效預防意外事故發(fā)生。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士工作的艱辛,既嚴格要求,又要注重感情交流,讓護士在科室工作時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,形成團隊凝聚力,為病人和護士創(chuàng )造和諧愉快的工作生活環(huán)境。
四、做好患者的健康宣教工作,打造群眾滿(mǎn)意醫院。
由于有些傳染病是終身攜帶者,血液始終具有傳染性,我們將根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景,開(kāi)展形式多樣化的教育活動(dòng),講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預防、護理、治療、用藥、飲食、活動(dòng)與休息、出院指導等等,努力給病人以心理和社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,體現人性化的管理理念,極大提升患者對護士和醫院的滿(mǎn)意度。
五、不斷優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng )一流的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。根據我科室特點(diǎn),制定一套有效的方案和計劃,分層次學(xué)習和培訓護理人員,使她們能夠沉著(zhù)應對各種危險、疑難病人。另外,樹(shù)立新型的現代護理理念,打造現代護士新形象,更好地服務(wù)患者。
六、以身作則,率先垂范,增強凝聚力。
護士長(cháng)的自身形象影響著(zhù)護理的工作效率,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。
各位領(lǐng)導、同事,如果有機會(huì )繼續擔任護士長(cháng),我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境,力爭經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收,為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
謝謝大家!
競選護士長(cháng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家早上好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年××歲,中國共產(chǎn)黨預備黨員,大專(zhuān)文化程度,××職稱(chēng)!痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫(gè)人簡(jiǎn)歷)經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明。
競選護士長(cháng)演講稿4
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年××歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,××職稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)??“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
競選護士長(cháng)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家下午好!
我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱(chēng),現已從事護理工作20多年。每一次站在這個(gè)演講臺上,心里都有一種沖動(dòng)和激情,能站在這里,說(shuō)明我還年輕,說(shuō)明我還有為醫院繼續奉獻的能力和自信。正是通過(guò)這個(gè)平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫院健康可持續發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導是醫院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強大凝聚力的出色團隊,正在實(shí)現著(zhù)中區婦幼人的夢(mèng)想,那就是創(chuàng )中區婦幼品牌,努力實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
兩年前,也是通過(guò)這個(gè)平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來(lái),在院領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,積極開(kāi)展工作,始終堅持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿(mǎn)意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng )服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采。
現將兩年來(lái)的護理工作向各位領(lǐng)導和評委匯報如下:
一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全
1、定期或對各科室進(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的.護理質(zhì)量與績(jì)效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫療風(fēng)險。
2、堅持走動(dòng)式管理,每周一到科室開(kāi)早會(huì ),每天在病房巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和整改,取得了顯而易見(jiàn)的效果。
3、督導護士長(cháng)工作到位,定期不定期檢查護士長(cháng)工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(tīng)(護士說(shuō)、醫生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工)、問(wèn)(護士、醫生、病人、保潔工)相結合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚,缺點(diǎn)及時(shí)改正……
4、每月組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議,對各種檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每?jì)蓚(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每?jì)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。
通過(guò)強化學(xué)習和跟進(jìn)督導,提高了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書(shū)合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫院感染管理標準,重點(diǎn)加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理,特別是對重點(diǎn)科室的監控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監護室等,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導反饋,專(zhuān)人負責,層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及處理流程,做到標識明確,分類(lèi)包裝。保證了醫療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負責制,把”五一聲、六一句、六主動(dòng)“運用到實(shí)際工作中去。護士長(cháng)接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%。
2、關(guān)注細節服務(wù),做好過(guò)程和環(huán)節的監控力度,每周召開(kāi)公休座談會(huì ),認真聽(tīng)取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿(mǎn)意,體現溫馨人文的護理理念。
在全院護理人員的共同努力下,護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無(wú)護理過(guò)失及投訴,無(wú)差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥95%。
三、重視護理學(xué)習工作
抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長(cháng)及護理骨干外出學(xué)習20人次,護士進(jìn)修5人次。
四、深入醫院文化,展現護士風(fēng)采,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節、”爭創(chuàng )巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝福祖國“等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì )影響。
2、慶祝5.12國際護士節,護理部組織全院護士舉辦了”感動(dòng)病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒(dòng)。
3、舉辦了護士長(cháng)多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統的普及,提高了護士長(cháng)的工作效率。
當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫院領(lǐng)導對我多年的培養和厚愛(ài)。
目前的工作還存在著(zhù)很多不足,如果我能繼續當選這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長(cháng)的助手。及時(shí)了解院長(cháng)的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實(shí)。
二、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理,做到規范操作,確保護理安全。
重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門(mén),如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員,如護士長(cháng),護理骨干,思想波動(dòng)人員,責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節,如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續性服務(wù)過(guò)程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續改進(jìn)。護理部將以”預防為主、持續改進(jìn)“的管理目標,定期檢查評估,做到”寫(xiě)我說(shuō)的,做我寫(xiě)的,記錄做的,改進(jìn)不足“,降低護理服務(wù)風(fēng)險。
3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學(xué)習,在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱(chēng)分別培訓不同的內容,切實(shí)做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(cháng),以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養:
(1)經(jīng)常各項開(kāi)展活動(dòng),如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓。
(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫(xiě)論文等。
(4)引導護理人員的價(jià)值觀(guān)取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。
四、創(chuàng )新理念,拓展延伸服務(wù):
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進(jìn)醫患和諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱(chēng)心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會(huì )一如既往地把工作做得更好!
競選護士長(cháng)演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,各位同事:
大家上午好!
今天參與產(chǎn)房競選護士長(cháng),大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我是來(lái)自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護理本科,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長(cháng)。希望我的這次護士長(cháng)競聘能為醫院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠實(shí)現自己人生的理想和抱負。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:××年6月,20歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,跨出學(xué)校的大門(mén)分配到醫院傳染科工作,20××年轉入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習,先后取得了護理大專(zhuān)及自考本科。20××年由醫院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護理6個(gè)月。學(xué)習回來(lái)后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開(kāi)展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。
榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的人生價(jià)值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長(cháng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護士長(cháng)競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
我具有較為豐富的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。
我沉著(zhù)穩重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。
我熱愛(ài)護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
今天,我競聘產(chǎn)房護士長(cháng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開(kāi)展工作:
加強安全防范減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會(huì )及護理缺陷分護士長(cháng)競聘演講報告析討論會(huì )對護理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長(cháng)鳴;其次是嚴格落實(shí)各項規章制度和操作規程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節,我認為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時(shí)發(fā)現安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀(guān)察,指導和要求護理人員嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。
加強“三基”培訓提高隊伍素質(zhì)
護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護理工作程序化、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
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