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急診科護士競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-20 10:46:27 演講稿 我要投稿

急診科護士競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的急診科護士競聘演講稿(精選5篇),歡迎大家分享。

急診科護士競聘演講稿(精選5篇)

  急診科護士競聘演講稿1

各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。

  非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調入XX醫院不久,可能許多評委不認識我,下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講,讓大家了解并且看好我,F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我:

  個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷:本人于1976年生,1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校(學(xué)歷——中專(zhuān));同年11月服從分配到XX醫院工作;2003年走上XX醫院的護理管理崗位,從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理, 2004年加入XX醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì );2005年通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷;2006年調入縣醫院工作;2009年通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員;2010年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,認真考察,然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。

  我對競聘的態(tài)度:作為樂(lè )觀(guān)主義者,率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果!坝袨椴庞形弧,如果我不幸落選,那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺,以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使,并保持對自己的正確定位,一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質(zhì),

  并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位,那么,我將快馬加鞭,繼續不斷提升自己,勇敢挑戰,充分挖掘個(gè)人潛能,促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。

  我的管理思路:

  1、發(fā)揮非權力性影響力,以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ,護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁,在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院,發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽,醫患關(guān)系和諧,職工工作滿(mǎn)意度高,患者滿(mǎn)意度高,在此基礎上形成良性循環(huán),整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散,常年處在“內耗”中,嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”,說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念,他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的,以權壓人不如以德服人,成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛,促進(jìn)科室和諧,讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發(fā)展,讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)!

  2、重視團隊建設,打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素:每塊木板的

  長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量?茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺!俺哂兴,寸有所長(cháng)”,其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工,我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的,如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合,要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶動(dòng)科室學(xué)習,將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生,這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維,了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展,引進(jìn)最新技術(shù),逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個(gè)人狹隘思想,積極培養科室骨干,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,關(guān)心愛(ài)護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育,相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍,發(fā)揮團隊的巨大合力,帶動(dòng)科室發(fā)展。

  3、創(chuàng )建科室文化,弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性,提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室,文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢于領(lǐng)先,創(chuàng )建“科室文化”,以團隊精神為底蘊,在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升,強壯科室的生命力!如今醫療市場(chǎng)競爭激烈,在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,呼喚人們內心的真善美,是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施!

  4、支持醫院及護理部工作,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作

  為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖,當好上級領(lǐng)導的參謀,嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作,在科主任的領(lǐng)導下,根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。1嚴格科室管理, 踐行“5S” 法管理,達到藥品物品擺放有序、完好備用,工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;2實(shí)施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書(shū)面化或上墻,崗前集中學(xué)習,崗中學(xué)習應用,隨機與定期考核相結合,模擬演習與現場(chǎng)操作相結合,在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題,然后規范、優(yōu)化和重構,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn);3加強質(zhì)量監控,制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理,控制醫院感染,嚴格執行標準預防及手衛生規范;4建立應急預案,在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí),按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。

  5、借助護士長(cháng)平臺,促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能,順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題,也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓結束一年多,雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺,然后扎實(shí)臨床,開(kāi)展工作,在護理部指導下,借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗,聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。

  以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今后的工作實(shí)踐中,隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng),我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善,最終達到醫院管理的終極目標:患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意!

  謝謝大家!

  急診科護士競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選,把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。

  我于20XX年走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是7個(gè)年頭。在這7年中,我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干,其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育,也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)"一切以病人為中心,展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨,我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針,并熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,并能隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在20XX年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核多次被評為優(yōu)秀,并被評為20XX—20XX年度"十佳護士"光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步,并努力向更高臺階邁進(jìn)。

  我知道護士長(cháng)工作十分重要。她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我,也促使我努力向她們學(xué)習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

  1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的指導下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當好科主任的得力助手,使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量,樹(shù)立以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想,營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

  2、注重學(xué)習,強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習,并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能,發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢,使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習,加強醫護配合,積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系,推行規范化工作,精細化服務(wù)的理念,用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者,溝通、化解醫患矛盾,切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。

  3、增收節支,積極創(chuàng )新。從我做起,視院如家,以院為家,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識,并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路,在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫療服務(wù),不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理,還要讓患者從護士的外貌體態(tài),言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家,提升醫院的整體綜合形象。

  綜上所訴,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領(lǐng)導下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領(lǐng)導,各位同仁,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng )黃石中醫院的美好明天!

  急診科護士競聘演講稿3

尊敬的領(lǐng)導、各位評委:

  下午好!

  參與這次競爭,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己,在拼搏奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。首先請允許我介紹一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科學(xué)歷,副高職稱(chēng)。1985年參加工作,七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門(mén)診部護士長(cháng)等,現任急診科護士長(cháng)。多次被評為先進(jìn)工作者、出色護士、服務(wù)標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎,二十五年護理生涯,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,熟悉各科的基本情況,煉就了扎實(shí)的基本功。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而18年的護士長(cháng)經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)管理者的綜合素質(zhì)。此次我競聘的崗位是社會(huì )醫療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  1、我的人際關(guān)系好,親和力強,有良好的社會(huì )基礎和協(xié)調能力,善于交流、溝通,便于做好市場(chǎng)調研和經(jīng)營(yíng)協(xié)作。因為體檢和特需服務(wù),與許多單位領(lǐng)導結下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫院等),為今后工作的開(kāi)展,提供了良好的平臺。

  2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門(mén)診每天閱人過(guò)千,善于發(fā)現問(wèn)題。凡是我參與策劃的事情,都會(huì )出現意想不到的效果,便于進(jìn)行市場(chǎng)預測和策劃。

  3、社會(huì )醫療服務(wù)部的部分職能是門(mén)診部工作的延續和擴展,有相當一部分工作與現有工作重疊,如:體檢、社區服務(wù)、社會(huì )調查、特虛服務(wù)等,我在門(mén)診部工作多年,對此有豐富的工作經(jīng)驗和固定的客戶(hù)群體,做起來(lái)輕車(chē)熟路,得心應手,有利于工作更好的開(kāi)展和提高

  4、具有較強的責任心和敬業(yè)精神,工作20年我始終相信“失去的無(wú)法挽回,未來(lái)的靠自己攻占”,憑著(zhù)一種強烈的責任心和神圣的愛(ài)心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴(lài)的標志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領(lǐng)導的信任和同志們的一致好評。

  有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說(shuō):沒(méi)想到一名護士會(huì )有這么好的綜合素質(zhì),到我的集團來(lái)吧!我會(huì )給你最好的.平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的社會(huì )醫療服務(wù)部主任。

  假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務(wù)至上。我會(huì )在分管院長(cháng)的領(lǐng)導和兄弟科室的支持下,抓住機遇,找準位置,以滿(mǎn)足病人的需求為切入點(diǎn),根據我院的工作要求,結合本科工作特點(diǎn),制定切實(shí)可行的工作計劃,并立即組織實(shí)施,在學(xué)中干,在干中學(xué),使本部門(mén)的工作,管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。維護好現有的的醫療市場(chǎng),培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場(chǎng),不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)新的市場(chǎng),為實(shí)現我院跨越式發(fā)展而努力。重點(diǎn)做好以下工作:

  1、成立市場(chǎng)調研小組,有計劃進(jìn)行市場(chǎng)調研,根據調研結果,做好醫療市場(chǎng)細分及醫院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會(huì )分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強與病人的聯(lián)系和交流,定期發(fā)放各種問(wèn)卷調查表,了解不同人群的健康需求,根據患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時(shí)對我院各科的內外部條件和各方面內容進(jìn)行綜合評估,滿(mǎn)足人們對醫療服務(wù)的不同需求,提出合理建議,為領(lǐng)導的決策及醫院的流程再造,提供準確的信息和依據。

  2、加強與同行間的合作,建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫院的縱向聯(lián)系,又做好與同級醫院的橫向聯(lián)系。重點(diǎn)做好鼓樓醫院、三縣兩區內中小醫院的聯(lián)系,及時(shí)了解和反饋醫療市場(chǎng)新的信息,掌握同行的醫療服務(wù)動(dòng)向,幫助各科根據自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)力量,選擇適合自己的目標醫療市場(chǎng),制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計劃,以適應不斷變化的醫療市場(chǎng)需求,有利于各科準確定位,提高我院各科的應變能力和競爭力。同時(shí)協(xié)調院內各科競爭行為,避免無(wú)序競爭,保護我院的醫療市場(chǎng)。

  3、建立經(jīng)營(yíng)協(xié)作網(wǎng),加強各種協(xié)作關(guān)系,充分發(fā)揮自己的特長(cháng),利用各種機會(huì ),加強與社會(huì )各界的聯(lián)絡(luò ),保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補協(xié)作,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫院,知社會(huì )所需,供患者所求,想方設法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大醫院的影響,提高醫院知名度,保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫療市場(chǎng)機會(huì ),使醫院獲得更多的市場(chǎng)份額,為我院的發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境,以達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

  4、定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),將調查信息及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,協(xié)助門(mén)診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

  俗話(huà)說(shuō)的好“沒(méi)有最好,只有更好”。你選擇了我,我當然不會(huì )令你失望。我會(huì )用我的智慧、能力和微笑服務(wù)于社會(huì ),做好偵察兵,當好諸葛亮,做你的好幫手。讓領(lǐng)導放心,讓群眾滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最后我用一句名言結束今天的演講,Where there is a will, there is a way。(有志者,事竟成)謝謝大家。

  急診科護士競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫xxx,現任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會(huì ),謝謝大家!我最喜歡的一句話(huà),就是電視節目《贏(yíng)在中國》中的一個(gè)理念,那就是,要贏(yíng)在中國,必須先贏(yíng)在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

  我今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng),年畢業(yè)于學(xué)校。我于年到本院,曾先后在等科室工作。從工作那天起,我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,并曾多年被醫院評為的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  經(jīng)過(guò)綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

  首先,我從小接受了傳統的教育,培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來(lái),我以“南丁爾精神”為指引,全心全意為患者服務(wù)。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實(shí)、認真負責、一絲不茍。

  其次,工作年來(lái),我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位,在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績(jì)。年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,做起工作來(lái)能夠左右逢源。

  再次,我深深的熱愛(ài)著(zhù)護理工作,除了無(wú)微不至的呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危,我經(jīng)常廢寢忘食,加班加點(diǎn),但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做好以下工作:

  第一,堅守護理理念,打造品牌護理。我將時(shí)刻提醒護理人員在工作中以“科學(xué)、守信、博愛(ài)、創(chuàng )新”的服務(wù)理念為工作中的準則,把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實(shí),尊重科學(xué),以全新護理理念拉近護患距離,讓患者滿(mǎn)意。同時(shí)還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想,以提高護理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護理服務(wù)。

  第二,轉變觀(guān)念,提高服務(wù)意識。我將根據實(shí)際,制定護工陪同病人檢查的制度,并實(shí)行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時(shí),為體現以人為本的服務(wù)理念,設立病床軌道式圍簾、創(chuàng )立無(wú)煙區,手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位,為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。

  第三,重塑醫院護理文化,規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化,必須規范護士行為禮儀,提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協(xié)作”的精神,培養她們的向心力和凝聚力,樹(shù)立不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的高尚情操,塑造良好的護理文化。

  第四,以人為本,把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。工作中我將以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

  第五,以市場(chǎng)為導向,在注重社會(huì )效益的同時(shí),實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。我將視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。

  最后,我想引用《贏(yíng)在中國》著(zhù)名十強選手許懷哲的一句話(huà),做真實(shí)的自己!在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻!

  謝謝大家!

  急診科護士競聘演講稿5

尊敬的各位評委:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導給了我這次公平競爭護士長(cháng)的機會(huì )。

  我是來(lái)自急診科的xxx,從山東省中醫藥學(xué)校畢業(yè)后,至今為止,在臨床工作已經(jīng)整整16年了。

  20XX年我院剛剛組建綜合ICU病房的時(shí)候,我成為第一批建科的護士,那時(shí)候我們護理人員少,經(jīng)驗更少,開(kāi)始的幾個(gè)月,我們幾乎吃住在科室里,同年我又帶著(zhù)領(lǐng)導交給的任務(wù)到青島醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,在那里,我努力鉆研重癥監護和機械通氣理論,在A(yíng)RDS、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗,很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干,回來(lái)后,我發(fā)揮自己善于講課的專(zhuān)長(cháng),在業(yè)余時(shí)間備課總結,把自己的所學(xué)教給年輕的護士,在我的辛勤努力下,培養了無(wú)數的學(xué)生,同時(shí)在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平,在省級護理雜志上發(fā)表護理論文6篇。

  20XX年,我被調到急診科工作,在這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時(shí)面對十萬(wàn)火急的病情,迅疾果斷,雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng)。在處理緊急突發(fā)事件中,在無(wú)數次的急危重癥的搶救中,和各個(gè)科室緊密配合,協(xié)同合作,為我院贏(yíng)得了榮譽(yù),并多次得到上級領(lǐng)導的好評。

  不管是在ICU病房,還是在急診,我始終忠實(shí)的履行一名白衣天使的神圣職責,平時(shí)做好護士長(cháng)的助手和參謀,為科室出謀劃策。平時(shí)嚴格要求自己,關(guān)鍵時(shí)刻敢挑重任。由于我工作突出,表現出色,我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽(yù)稱(chēng)號:

  濱州市醫學(xué)院優(yōu)秀帶教教師,煙臺衛校優(yōu)秀帶教教師。青年崗位能手,新長(cháng)征突擊手,人民醫院服務(wù)明星、人民醫院優(yōu)秀護士,病人最滿(mǎn)意護士。

  感謝領(lǐng)導的期望,感謝大家的信任,我一生都會(huì )懷著(zhù)感恩的心記住這些光榮的稱(chēng)號。

  假如我成為一名護士長(cháng),我會(huì )以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實(shí)中,做到以下四點(diǎn):

  一、做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的護士長(cháng)

  二、做一個(gè)德才雙修的護士長(cháng)

  三、做一個(gè)善于溝通的護士長(cháng)

  四、做一個(gè)善于理財的護士長(cháng)

  管理過(guò)程:分三步走一是先穩,二是穩中求變,三是變中求新。

  最后一點(diǎn),是找準自己的位置,協(xié)調好各種關(guān)系,謹記在其位,謀其政,與院黨委和護理部保持高度的一致,做領(lǐng)導的上傳下達的紐帶和橋梁,做科室的好當家人。為創(chuàng )建溫馨示范病房,營(yíng)造和諧護患環(huán)境出謀劃策,再創(chuàng )佳績(jì)!

  我深?lèi)?ài)著(zhù)我們的護理事業(yè),深?lèi)?ài)著(zhù)我們的集體,正在建設中的新院感召著(zhù)我,讓我有勇氣站在這里,迎接挑戰和考驗,希望領(lǐng)導給予鼓勵和支持!

  謝謝大家!

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