關(guān)于競職演講稿5篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競職演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
大家都知道拿破侖的那句話(huà)"不想當將軍的士兵不是好士兵"。
適逢這次難得的機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，展示自我，接受評判我**年9月進(jìn)*縣*行，先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、**分理處、**分理處工作，分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì )計。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和**年至**年在**學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習，以及從**年8月至今，在**分理處和**分理處任副主任兼主辦會(huì )計的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競聘者更具上風(fēng)，自己對能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的能力。我有信心和能力往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和服務(wù)質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達標、升級打下更堅實(shí)的基礎。
我相信：世上沒(méi)有盡看的處境，只有對處境盡看的人。"疾風(fēng)知勁草"，我會(huì )在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。
假如我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新"為信條，加強學(xué)習，進(jìn)步自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的顧問(wèn)和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。
第三，以吃苦刻苦，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
假如我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
一個(gè)好的治理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽治理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我以為，要把客戶(hù)當"上帝"，首先要把員工當"上帝"。由于，客戶(hù)對建行的滿(mǎn)足度是從員工的滿(mǎn)足度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)足度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的賞罰激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。假如我競聘成功，我的工作目標是：以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操縱規程；正確組織會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操縱，防范柜面風(fēng)險；配合受派營(yíng)業(yè)機構正當依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì )計治理信息；對受派營(yíng)業(yè)機構日常財會(huì )工作和重大會(huì )計事項按照規定進(jìn)行治理；落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準，進(jìn)步所在機構的服務(wù)質(zhì)量；督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的題目，并將整改結果反饋有關(guān)部分；做好受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計職員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作；按照會(huì )計會(huì )計檔案治理辦法的規定，組織做好會(huì )計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操縱技能的培訓工作；對受派營(yíng)業(yè)機構所屬會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；配合受派營(yíng)業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部分之間的關(guān)系；根據上級行有關(guān)規定，定期向支行會(huì )計科匯報工作情況。
通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！�？锤魑活I(lǐng)導能給我這次機會(huì )，讓我用實(shí)際行動(dòng)回報大家的厚愛(ài)！
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導和站長(cháng)引入競爭機制，使我有機會(huì )通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會(huì )為每一位提供機會(huì )，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是××年來(lái)到這個(gè)集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛(ài)×××，×××是我們的根、我們今后的依托�！痢痢恋奈磥�(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)劇痢痢翍^續落實(shí)的幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的.用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，×××獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了×××的成績(jì)，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
對內來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
三、 廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收，提高職工福利水平
廣開(kāi)渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài)，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應該說(shuō)，×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗，只要有機會(huì )、有條件，他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。
以上三大項工作，實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當然，有許多工作需要長(cháng)抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長(cháng)職位，下面就副站長(cháng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>
盡管副站長(cháng)不算什么官，但這一屆副站長(cháng)對×××的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機，能不能抓住這個(gè)機遇，擴大×××的業(yè)務(wù)范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況，即是否能展示實(shí)力，贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(cháng)是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整，另外處理一些須站長(cháng)處理的重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合，以干為主，即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn)，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的
區，決不能權力越線(xiàn)，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無(wú)窮。
我競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個(gè)角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。
×××年我從部隊回來(lái)后，考入×××當報務(wù)員�！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統學(xué)習，因我在校成績(jì)優(yōu)異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個(gè)人�！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬�，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓�！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L(cháng)后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線(xiàn)路，使電話(huà)故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實(shí)現主機、記費系統千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無(wú)線(xiàn)電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
引起了不滿(mǎn)，產(chǎn)生了誤會(huì )，通過(guò)自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進(jìn)，使自己不斷成熟。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
現任舊宮店財務(wù)副店長(cháng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習，我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事 的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2．注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的.潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
4．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
5．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6．重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7．創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1．加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2．知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
3．明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
4．在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
5．抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
6．盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。
以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
謝謝大家！
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
上午好!
在此，先做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹。我叫xxxx，來(lái)自xxx。xxxx年于xxx中學(xué)高中畢業(yè)，xxxx年于xxxx師范大學(xué)體育學(xué)院大學(xué)本科畢業(yè)。xxxx年，畢業(yè)于xxxx師大研究生學(xué)院運動(dòng)訓練專(zhuān)業(yè)，同年7月份任教于xxx職院體育系�；厥走^(guò)往，我在xxx職院已有7個(gè)春秋。多年來(lái)，在組織的關(guān)懷與培養下，我不斷成長(cháng)，努力成才。
在學(xué)生時(shí)代，我始終以敏思好學(xué)強素質(zhì)，以實(shí)踐鍛煉提能力。
在高中階段，我擔任xxx中學(xué)體育部部長(cháng)，多次成功組織各類(lèi)體育競賽活動(dòng)，并開(kāi)創(chuàng )性地策劃組織沿襲至今的一年一度的“xxx中學(xué)世紀越野接力賽”。在大學(xué)本科階段，我曾獲3次三好學(xué)生、6次一等獎學(xué)金;擔任學(xué)習委員、班長(cháng)，獲xxxx師大優(yōu)秀班集體稱(chēng)號;擔任學(xué)院體育部長(cháng)，多次獲得優(yōu)秀組織獎。在研究生階段，擔任班長(cháng)以及學(xué)院文藝部部長(cháng)，收到師生們的廣大好評。
參加工作以來(lái)，我始終以勤勉敬業(yè)育人才、以開(kāi)拓奮進(jìn)創(chuàng )佳績(jì)。
任教以來(lái)，作為班主任，我指導班級獲得優(yōu)秀班集體稱(chēng)號，個(gè)人獲優(yōu)秀班主任稱(chēng)號;作為專(zhuān)業(yè)教師，我始終努力提高自身的教育教學(xué)能力，xxxx年6月，參加xxxx省教師說(shuō)課比賽，個(gè)人獲得由xxxx省教育廳頒發(fā)的一等獎，并指導帶領(lǐng)學(xué)生先后在省級專(zhuān)業(yè)比賽中獲三項冠軍;作為我校足球隊教練，率隊先后曾獲08-XX年xxxx省驕子杯足球賽第三名，省運會(huì )足球項目銅牌，10-XX年獲李寧杯江西賽區專(zhuān)科組第一名，個(gè)人連續5年獲優(yōu)秀教練員稱(chēng)號。除此之外，我還積極拓寬實(shí)踐途徑、努力提高自身，XX年11月成功組織策劃的業(yè)余聯(lián)隊與世界圍棋冠軍友誼賽，消息在新浪網(wǎng)上刊登，獲得圍棋冠軍們和廣大棋友的一致好評，也為xxx職院贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)和影響力。xxxx年7月至12月，我被學(xué)校選派到市委宣傳部文教科借調鍛煉，雖然時(shí)間不長(cháng)，但自己的政治素養、行政能力、文字功底和社交能力得到了很大的加強和提高。這些實(shí)踐都使我對團學(xué)工作有了更加全面、深入的認識，汲取了成長(cháng)養料，夯實(shí)了工作基礎。
在未來(lái)，我將繼續以獻身教育勇?lián)�、以銳意進(jìn)取展新局。
多年來(lái)，組織的關(guān)懷培養和自身的學(xué)習實(shí)踐，使我養成了服從組織、立場(chǎng)堅定、明辨是非的政治素養，造就了樂(lè )觀(guān)積極、勇于擔當、大氣謙誠的工作性格，形成了認真負責、嚴謹細致、團結協(xié)作的工作態(tài)度，練就了統籌兼顧、剛柔并濟、張弛有度的工作能力，理解并傳承了勤勉敬業(yè)、獻身教育的精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的理念。這些使我在教育教學(xué)能力、學(xué)生工作經(jīng)驗、謀事能力、辦事能力等方面得到了扎實(shí)、全面、合理的構建。而對于團的工作，我也有著(zhù)如下的設想，其中的不妥之處請各位領(lǐng)導和同事批判指正。
我的工作設想一句話(huà)概括，就是：一個(gè)理念，兩個(gè)抓手，三個(gè)方面，四個(gè)要點(diǎn)。
一、一個(gè)核心理念：
理念決定執行，我的理念就是：就個(gè)人而言，要以嚴謹的態(tài)度去管理，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)去建設，以創(chuàng )新的精神去發(fā)展團的.工作;就團的工作而言，要始終堅持在黨的領(lǐng)導下，一切以思政工作為中心，一切為團員青年的成長(cháng)成才服務(wù)，完成黨交給的任務(wù)，為黨輸送真正合格的助手和后備軍。
二、兩個(gè)關(guān)鍵抓手：
第一是檢查考評，通過(guò)檢查考評來(lái)對團的工作發(fā)現問(wèn)題，查漏補缺，不斷改進(jìn);通過(guò)檢查考評，發(fā)現典型，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)整體工作。第二是組織宣傳，團工作是否能保證有可持續發(fā)展的隊伍取決于組織建設，而宣傳是工作的催化劑與助推劑，它可以強化工作的成效與力度，推動(dòng)工作、攻堅克難、發(fā)展壯大，要靠宣傳。
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫，歲。以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態(tài)步入這平凡而神圣的崗位。通過(guò)各種渠道的了解，使我深深的感知社區工作的重要性。社區工作是基層工作，沒(méi)有社會(huì )的團結穩定，怎會(huì )有國家的長(cháng)治久安，同時(shí)社區工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實(shí)在的工作，能為社區內的居民群眾做些事情，我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務(wù)，我必須嚴格要求自己。以下是我對社區工作的粗淺認識：
第一、必須要有謙虛謹慎，不驕不躁的學(xué)習精神
社區工作，事關(guān)廣大群眾的切身利益，要作好這項工作，必須老老實(shí)實(shí)的學(xué)習；
1.認真學(xué)習黨的方針政策和社區的各項規章制度，一切按規定辦事；
2.認真學(xué)習各位領(lǐng)導、同事、社區代表們的豐富工作經(jīng)驗和優(yōu)良工作作風(fēng)；
3.老老實(shí)實(shí)向居民群眾學(xué)習。群眾是真正的英雄，要不恥下問(wèn)，甘當小學(xué)生。
第二、必須要有身體力行，兢兢業(yè)業(yè)的工作責任
身為一名社區干部，要有奉獻精神，兢兢業(yè)業(yè)的`工作才會(huì )贏(yíng)取社區居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經(jīng)常深入實(shí)際，調查研究，掌握第一手材料，抓住主要矛盾和問(wèn)題，有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社區虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，了解群眾的需求，做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去，向群眾宣傳、解釋、教育，成為群眾的自覺(jué)行為。同時(shí)要把群眾的心聲和合理的要求帶上來(lái)，多研究，多請示，多匯報，作為上級領(lǐng)導制定方針政策和工作部署的依據。
手勤就是要親自動(dòng)手，多做實(shí)際工作，為群眾辦實(shí)事，做好事，關(guān)心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅持不懈，發(fā)憤圖強的職業(yè)道德，深入群眾了解群眾，反映群眾的意見(jiàn)，將以“辛苦我一人，幸福千萬(wàn)人”的精神，為社區居民排憂(yōu)解難。要關(guān)心群眾的生活，特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶(hù)、困難下崗職工的生活，長(cháng)期不懈的堅持下去。同時(shí)，我們還需要切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理工作，還社區居民一個(gè)安靜、安全生活環(huán)境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場(chǎng)，這是對一個(gè)基層干部的最基本的要求。我以此要求自己，全心全意為居民服務(wù)，不計較個(gè)人得失，工作中要以身作則，吃苦在前，享樂(lè )在后，堅持原則，遵紀守法，清白做人。
我的演講結束了，謝謝大家!
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