競聘保險公司經(jīng)理演講稿（通用6篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的競聘保險公司經(jīng)理演講稿（通用6篇），歡迎大家分享。
競聘保險公司經(jīng)理演講稿1
首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
我叫××，今年××歲，現任中國××保險公司邳州市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專(zhuān)學(xué)歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動(dòng)鍛煉，歲加入中國共產(chǎn)黨，年月從事人保工作，歷任業(yè)務(wù)員、副科長(cháng)、科長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為省級先進(jìn)工作者，所在公司日前被評為省級先進(jìn)單位�，F在，我要競聘的是人�！痢痢痢痢痢潦蟹止究偨�(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn)：
一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說(shuō)，我的青春，我的苦樂(lè )，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無(wú)私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的`基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛(ài)，是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。
二、對保險事業(yè)有著(zhù)強烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿(mǎn)了挑戰和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無(wú)所作為而淘汰。因此，無(wú)論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設，我接手邳州公司，當時(shí)背負多萬(wàn)元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時(shí)度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進(jìn)入新世紀騰飛”的中長(cháng)期規劃，現在這些目標已經(jīng)全部實(shí)現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設前的余萬(wàn)元，到××年突破萬(wàn)元大關(guān)，增長(cháng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀的三年里，凈增保費萬(wàn)元，年均增長(cháng)率達�！痢聊甑讓�(shí)現保費收入萬(wàn)元，同比增長(cháng)，人均保費萬(wàn)元，實(shí)現利潤萬(wàn)元，人均利潤萬(wàn)元，位居六縣之首，實(shí)現了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起，至今已有二十三年，在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面，了熟于心，業(yè)務(wù)再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的基層公司，業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否，相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠(chǎng)技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情，經(jīng)過(guò)省、市、縣三級公司上下聯(lián)動(dòng)，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí)，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系，為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關(guān)系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務(wù)發(fā)展上，強調開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)創(chuàng )新；在經(jīng)營(yíng)管理上，遵章守規，合法經(jīng)營(yíng)；在隊伍建設上，鼓勵學(xué)習，全面提升員工整體素質(zhì)；在工作崗位上，吃苦在前，享樂(lè )在后，多年如一日，每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班，從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙周日。把職工的冷暖，時(shí)刻掛在心頭，在給一線(xiàn)員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學(xué)歷不高，所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習，努力的充實(shí)自己，提高自己，除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外，年電大中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習，努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè)，目前，已有的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。
五、有著(zhù)斐然的工作業(yè)績(jì)。接手公司時(shí)，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務(wù)管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”、“標兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”，年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過(guò)市公司綜合考評，獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位�！痢聊瓯ＹM收入實(shí)現了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱(chēng)號，還被評為保險系統省級先進(jìn)單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)雖是助手，但思想上要樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不計較個(gè)人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關(guān)
社交協(xié)調能力的特長(cháng)，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時(shí)間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領(lǐng)導打開(kāi)縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)。職務(wù)上去，人要下去，我會(huì )經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線(xiàn)，加強調查研究，找準問(wèn)題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行措施，力爭在較短的時(shí)間內打開(kāi)工作局面。三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會(huì )注意維護主要領(lǐng)導人的威信，全力支持公司領(lǐng)導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意。
謝謝！
競聘保險公司經(jīng)理演講稿2
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧！
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。我的具體工作設想是：
1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合x(chóng)x業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性
2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。
4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至xx的現狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的'經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內部流轉程序，提高內部流轉的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”，對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝大家！
競聘保險公司經(jīng)理演講稿3
一、自我介紹
我叫，來(lái)自縣郵政局，年2月成立代理保險團隊，本人作為第一個(gè)專(zhuān)柜員加盟郵政代理保險公司，伴隨著(zhù)團隊的日益發(fā)展壯大，個(gè)人業(yè)績(jì)也越來(lái)越好，每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽(yù)稱(chēng)號。年曾被省局評為：“明星專(zhuān)柜員”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在此，我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機會(huì )和平臺。
年1月，代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專(zhuān)柜員中脫穎而出，開(kāi)始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。年12月獲得郵政局：“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺，并使我個(gè)人的各項能力得以充分的見(jiàn)證。
二、工作成就
年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，年代理保費僅僅只有2000萬(wàn)元，年11月22日累計代理保費8300萬(wàn)元；完成年計劃的103.54%，截止10月底完成收入431萬(wàn)元；團隊人數從剛剛開(kāi)始的3--6人發(fā)展到現在的23人團隊，只有3人沒(méi)有取得代理人資格證，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進(jìn)人員還未來(lái)得及考證，營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法
組建團隊至今，我們團隊一直執行省市專(zhuān)業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績(jì)加品德為主導思想，執行“能者上、平者下、庸者讓”的營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷的優(yōu)化團隊，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專(zhuān)柜競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿(mǎn)活力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。堅持周周開(kāi)例會(huì )，次次有培訓，不斷充實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)技能和相關(guān)金融知識，把握好整個(gè)團隊人員思想動(dòng)態(tài)，積極參與村郵站工作建設，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，召開(kāi)小型村郵站產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )50余場(chǎng)次，隨局召開(kāi)大型推介會(huì )2次，現場(chǎng)簽單147余萬(wàn)元，主要來(lái)源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶(hù)溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務(wù)；村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時(shí)有效的宣傳郵政在農村的地位。
四、發(fā)展目標及措施局目標：
每年收入按40%的比例增長(cháng)，到十二五末完成專(zhuān)業(yè)收入1300萬(wàn)元.年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營(yíng)銷(xiāo)模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營(yíng)銷(xiāo)體系，并逐步擴大代理保險在農村市場(chǎng)的影響力；到十二五規劃中期真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營(yíng)銷(xiāo)模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大，力爭達到6%。
1、優(yōu)化團隊，調動(dòng)積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號文件，激勵并優(yōu)化現有團隊，制定營(yíng)銷(xiāo)人員的職涯規劃，培育培養一批高、中級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，不斷補充新人，實(shí)施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責任感和使命感。對年度底收入達不到20萬(wàn)元的營(yíng)銷(xiāo)人員一律給與淘汰，年設定季度目標，結合省局文件精神，對跟不上形象進(jìn)度的營(yíng)銷(xiāo)人員，每季度予以調整一次，調整人員直接列入淘汰對象，按從業(yè)人員10-20%的比例，補充新生力量。同時(shí)，對于違規人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專(zhuān)業(yè)自身培訓能力，提高培訓的實(shí)用性及針對性，全面增強團隊的凝聚力和向心力，將現有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng )新型代理團隊。
2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場(chǎng)，快速提升保費規模。
�。�1）做好上門(mén)客戶(hù)的宣傳服務(wù)工作。首先是營(yíng)業(yè)廳內外宣傳板報的醒目擺放，內容要做到簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新，縣局代理保險專(zhuān)業(yè)將根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結，供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶(hù)為主動(dòng)熱情相迎，要給客戶(hù)留下良好的第一印象，在服務(wù)的過(guò)程中，適時(shí)的、靈活的根據客戶(hù)的需求推介業(yè)務(wù)，提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結合的綜合宣傳工作。
�。�2）縣局專(zhuān)業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專(zhuān)業(yè)制定綜合宣傳計劃，支局長(cháng)每周組織至少一次的宣傳活動(dòng)，做好已達到效果、不足之處、需解決的'問(wèn)題、下步發(fā)展規劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)。
�。�3）根據營(yíng)業(yè)臺帳對客戶(hù)信息認真分析，列出重點(diǎn)客戶(hù)，有組織、有計劃的實(shí)施拜訪(fǎng)，注重日常的溝通和維護，由老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)認真制定保險專(zhuān)業(yè)月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶(hù)、市場(chǎng)調研、召開(kāi)小型推介會(huì )等方式宣傳造勢；逐村入戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行保險知識講解，充分利用節假日銷(xiāo)售旺季、人員較為集中的時(shí)機，有針對性的召開(kāi)推介會(huì )，全力提升保費業(yè)績(jì)。
�。�4）實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新?tīng)I銷(xiāo)模式，依托網(wǎng)點(diǎn)，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新?tīng)I銷(xiāo)策略。發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)崗位作用，做好大客戶(hù)維護及二次開(kāi)發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作，及時(shí)提醒客戶(hù)實(shí)現期繳續期繳費的成功劃轉；另一方面是按月篩選有效客戶(hù)信息，使團隊有目標的進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或上門(mén)拜訪(fǎng)，努力實(shí)現二次開(kāi)發(fā)，并通過(guò)老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)。
�。�5）及時(shí)通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況，全力督促全區業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展，代理保險專(zhuān)業(yè)每天做好業(yè)績(jì)通報工作，并將典型案例及時(shí)總結，做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當日業(yè)績(jì)、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現市場(chǎng)培育、持續發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓；對外加強、對內結合，內外共贏(yíng)化。
躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統業(yè)務(wù)，是提升郵政代理保險社會(huì )知名度的高效業(yè)務(wù)，支柱業(yè)務(wù)，但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的新興產(chǎn)業(yè)，因此，需要調整思路齊頭并進(jìn)，促進(jìn)代理保險又好又快發(fā)展。
對外加強同各家保險公司的合作，利用專(zhuān)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)技巧，豐富我們團隊，對內結合我們的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)互動(dòng)，資源共享。
這次競聘我非常重視，就是為了秉承郵政局的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為郵政局代理保險不竭的動(dòng)力，以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀，以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；團隊建設方面思考已久，今天拿出來(lái)跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對代理保險的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,以上是我個(gè)人的愚見(jiàn)。
競聘保險公司經(jīng)理演講稿4
大家好!
我叫xx，今年32歲，畢業(yè)于xx大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。
我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至2000年，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作，并在2000年被評為全市優(yōu)秀組訓。2001年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。2002年4月，由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。2003年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù)，在“奮戰60天，突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。2003年7月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;2001年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”;2001年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;2004年10月，參加了“行者無(wú)疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明，是中國人壽發(fā)現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我�！暗嗡鳟斢咳鄨蟆�，我將與公司共命運，繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面：
其一、對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒，服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。
多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理，我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何擴展團隊，如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事，有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。
其二、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執著(zhù)。
我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。
其三、年輕的我激情奔放，對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維，還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習，有更大的成長(cháng)空間�？梢栽趯W(xué)習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個(gè)險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
其四、我累計授課達到2000課時(shí)，豐富的授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任，還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者。當前營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的'講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現培訓需求，并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓，做到化教育培訓于日常的工作中，從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。
在未來(lái)的工作崗位中，為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，我將采取的戰略有以下三大方面：
一、精心培育，抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司，熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰略的位置�？h區公司的發(fā)展需要一群能既能上戰場(chǎng)立功，又能帶兵打仗人才。因此，作為公司一級營(yíng)銷(xiāo)管理者，我應該立足現在，面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的，忠誠的人才。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才，儲存人才。
二、大力發(fā)展農村保險市場(chǎng)，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。
根據年初全保會(huì )上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場(chǎng)”的精神，大力發(fā)展農村網(wǎng)點(diǎn)是當前的必須。其一，農村市場(chǎng)對養老險、健康險的需求遠遠超過(guò)對分紅險的需求，發(fā)展農村保險不僅市場(chǎng)潛力巨大，而且對于我們調整險種結構，提高經(jīng)濟效益非常有利。誰(shuí)放棄了農村市場(chǎng)，誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機會(huì )。其二、對于同業(yè)競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對于其他公司而言，在最近一、兩年時(shí)間內，他們無(wú)人力，更無(wú)財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應該抓住現在的有利時(shí)機為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎。其三、農村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長(cháng)點(diǎn)。城區業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā)，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此，我們抓住這個(gè)當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節，下大力氣，以推動(dòng)農村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(cháng)點(diǎn)。
三、以“強我國壽，富我員工”為主導思想，進(jìn)行市場(chǎng)目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態(tài)穩定�，F在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例，業(yè)務(wù)員在2004年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。根據當前的市場(chǎng)情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績(jì)的提升，一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能，提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。
配合以上三大策略，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
其一、從人心工程入手，盤(pán)活團隊，增強團隊的戰斗力。
其二、強化各項基礎管理工作，從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展;
其三、一手抓業(yè)績(jì)，一手抓增員，為業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展打下基礎;
其四、強化教育培訓的功能，通過(guò)培訓增強主管的管理能力，業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。
我的演講到此結束，謝謝各位!
競聘保險公司經(jīng)理演講稿5
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為縣郵政局多做貢獻的宗旨，參加郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
我叫，于年月出生，人，中共黨員，學(xué)歷。年月參加郵電工作，曾擔任過(guò)職務(wù)�，F任�；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理，能做好應該履行的職責。
今天我參加郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的'信心
要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗
我具備系統的郵政知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。郵政知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對經(jīng)營(yíng)管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
三、具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度
郵政工作關(guān)系到的是國家與群眾的財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們郵政行業(yè)，更是如此。
競聘保險公司經(jīng)理演講稿6
要想郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一、敬崗愛(ài)業(yè)，竭誠奉獻
作為郵政一員，團結互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求郵政人員筑牢團結的思想基礎，把整個(gè)郵政成員的精力都集中到郵政工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統一到共謀發(fā)展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創(chuàng )新業(yè)績(jì)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)；用熱心、細心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶(hù)放心，讓他們支持我郵政發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。
二、強化管理，提供業(yè)務(wù)
(一)加強發(fā)展保險，提供業(yè)務(wù)發(fā)展
把發(fā)展業(yè)務(wù)保險作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。業(yè)務(wù)保險目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為%左右，其重要位置顯而易見(jiàn)。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過(guò)去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸保、職工協(xié)保、輿論突破億元大關(guān)。要堅持每月一次的市場(chǎng)調查分析報告制度，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性；通過(guò)大力宣傳推介各種服務(wù)功能，不斷調整結構，提高差率，增加收入。
(二)抓好服務(wù)，提升競爭力
倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問(wèn)候，一聲真誠的道謝貫穿于存款、結算、匯兌業(yè)務(wù)的全過(guò)程，教育引導大家樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是發(fā)展的生產(chǎn)力，真正成為客戶(hù)的貼心人，使客戶(hù)切實(shí)對我行“您身邊的銀行，可信賴(lài)的銀行”的服務(wù)服務(wù)理念感同身受，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，追求精細化貼心服務(wù)，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力。
(三)抓好培訓，提高素質(zhì)
員工素質(zhì)的高低直接決定著(zhù)我行競爭能力的強弱，發(fā)展潛力的'大小，要加大對員工的學(xué)習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進(jìn)崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規定必學(xué)的基礎上，規范學(xué)習內容，豐富學(xué)習形式，創(chuàng )新學(xué)習載體，本著(zhù)干什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習，把學(xué)習培訓抓實(shí)抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺(jué)主動(dòng)地參與培訓工作。
(四)抓好內控，防范風(fēng)險
通過(guò)開(kāi)展不定期檢查和業(yè)務(wù)復核制度，對業(yè)務(wù)結合部進(jìn)行分類(lèi)全程監督，加強動(dòng)態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風(fēng)險”為主要目的，以風(fēng)險管理監控分析為主要手段，以業(yè)務(wù)復核糾錯與數據監控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風(fēng)廉政建設一同推進(jìn)、一同部署、一同落實(shí)，根植于具體業(yè)務(wù)工作的長(cháng)效內控機制，形成事前預警規范、事中實(shí)時(shí)監控、事后糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現、自我糾偏、自我完善的能力。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶著(zhù)希望，用信念和知識的雙翼，帶領(lǐng)中展翅飛翔。
謝謝大家！
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