管理崗位競聘演講稿（通用5篇）
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的管理崗位競聘演講稿（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理崗位競聘演講稿1
大家好。真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的機會(huì )。
我叫xx，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。
一、我的工作簡(jiǎn)歷
19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(cháng)，20xx調綜合技術(shù)部（現工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(cháng)，20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP項目小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統建設實(shí)施工作。
二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢
1、我熱愛(ài)工作，有強烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)碌暮迷u，并多次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。
2、我熱愛(ài)學(xué)習，有強烈的求知欲望，有虛心向學(xué)的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè)，于xx年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。xx年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學(xué)習，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規程400多人16場(chǎng)次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運行，在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內審中均合格通過(guò)內審的審查。負責安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng)，負責下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長(cháng)抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看，車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠(chǎng)的各項管理工作有一個(gè)比較全面的認識，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負責完成工廠(chǎng)ERP管理系統中的生產(chǎn)管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì )并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗。
三、今后工作設想
車(chē)間是企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>
1、結合工廠(chǎng)ERP系統與車(chē)間領(lǐng)導班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設生產(chǎn)班組和班組人數，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統下達的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報配件的短線(xiàn)報表，加強配件供應部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況，并著(zhù)手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。
為了及時(shí)處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì )出現不同的制約生產(chǎn)的內部和外部問(wèn)題，對于內部要加強內部的組織協(xié)調，堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中可能出現的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門(mén)共同針對出現的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jì)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在激勵和績(jì)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細化各班組指標和全面鋪開(kāi)，首先對實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數據進(jìn)行分析，對各個(gè)班組的指標進(jìn)一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數據采集困難的班組也要納入績(jì)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續三個(gè)月獲得績(jì)效獎勵的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，對班組長(cháng)給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jì)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現場(chǎng)管理與班組的績(jì)效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績(jì)效工資中體現獎懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導，評委，參加此次的競聘，無(wú)外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)機會(huì )，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。
我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。
謝謝！
管理崗位競聘演講稿2
首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。 接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況向上級領(lǐng)導的匯報材料，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。 我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。 首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識 項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。 其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的'思想就是積極向上的政府匯報材料，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題： ①單位內部的協(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。 ②其他相關(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。 ③施工單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外。
管理崗位競聘演講稿3
大家好！
我叫，現任xxx職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和同事們，多年來(lái)對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說(shuō)過(guò)：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動(dòng)你！”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，參加案件管理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動(dòng)這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報各位領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)。
下面，我將從三部分向各位作匯報演講。
第一部分，個(gè)人情況。
第二部分，個(gè)人競聘優(yōu)勢
優(yōu)勢之一，我精業(yè)敬業(yè)，具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂(lè )觀(guān)，具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來(lái)，我在企業(yè)文化的陶冶下，養成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì)；嚴謹樸實(shí)、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度；勇于拼搏、求實(shí)認真的工作作風(fēng)。我的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭力爭取把工作做得最好。我相信，在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面，我將無(wú)愧于大家的信任。
優(yōu)勢之二、我具有較強的團隊精神，以及較強的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調能力。特別是任xxx職務(wù)以來(lái)，我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、執行以及文書(shū)制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理，并積極與同事團結協(xié)作，共同將工作做到完美，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。
優(yōu)勢之三，我善于學(xué)習，熟悉相關(guān)法律，能做到秉公執法。要做好案件處理工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的法律知識。多年來(lái)，我不僅閱讀了大量行業(yè)書(shū)籍，而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規范工作，從而公平正義地依法處理案件。
第三部分，工作思路
各位領(lǐng)導，假如我能成功贏(yíng)利這次競聘，我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作：
第一，以“五說(shuō)清”為切入點(diǎn)高效辦案�！拔逭f(shuō)清”即1.說(shuō)清案件處理程序；2.說(shuō)清違法事實(shí)和社會(huì )危害性；3.說(shuō)清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據；4.說(shuō)清自由裁量權運用的合法性及合理性；5.說(shuō)清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過(guò)嚴格執行“五說(shuō)清”執法程序，，明確了辦案責任，提高案件處理效率。
第二，不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。我會(huì )認真學(xué)習貫徹《煙草專(zhuān)賣(mài)法》和《實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規，同時(shí)具有針對性地學(xué)習理論政策，以及業(yè)務(wù)知識和工作技能，并學(xué)習別人的經(jīng)驗和作法，從而不斷提升自身素質(zhì)，樹(shù)立煙草人形象。
第三，用心服務(wù)，積極履行職責。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹(shù)立服務(wù)意識，建立全面的信息收集制度，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好稽查部門(mén)信息集成與處理工作以及材料整理工作；做好依法扣押財物的保管工作及相關(guān)法律法規的宣傳工作；同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導深入推進(jìn)“誠信等級管理”工作，健全有關(guān)規章制度，積極履行自身職責，把工作做實(shí)做細做透。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執著(zhù)和對公司的熱愛(ài)。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我將會(huì )在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章；假如我競聘失敗，我也不會(huì )灰心，而將以百倍的信心和努力，把本職工作做好，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！相信我，只要給我一次機會(huì )，我必會(huì )還您一份滿(mǎn)意。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿4
下午好！
首先，我要感謝領(lǐng)導們給我提供了這樣一個(gè)展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務(wù)部的預算管理職位。我的名字是 并且我有一個(gè)經(jīng)濟管理的大專(zhuān)學(xué)位。我還獲得了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。從XX到XX，他在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部做出納。在這五年的財務(wù)工作中，在上級領(lǐng)導的正確指導下，我嚴格執行了現金管理和結算制度，及時(shí)對賬，確保了資金的安全，在收付、反映、監督和管理四個(gè)方面履行了我應盡的職責，很好地完成了各項任務(wù)。從XX到XX，他在博羅縣郵政局市場(chǎng)部擔任管理員。主要負責全縣24個(gè)分局的溝通協(xié)調工作。從XX到XX，在物流公司博羅快遞運營(yíng)部做了兩年的收款管理員工作，使我對快遞的各項業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比，我有三個(gè)優(yōu)勢：
一、注意數字，注意工作，勤奮好學(xué)五年的財務(wù)工作培養了我在數字和會(huì )計方面嚴謹細致的工作作風(fēng)，我能熟練地使用和管理計算機和網(wǎng)絡(luò )。
二、較強的溝通和協(xié)調能力在市場(chǎng)部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調、人際交往能力。
三、具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗如果我能被這個(gè)職位錄用，我會(huì )以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實(shí)際行動(dòng)履行職責：
1、加強用戶(hù)欠費管理；
2、加快收款，確保收入回收率達標。
3、降低企業(yè)管理風(fēng)險；
4、做好財務(wù)收入和成本預算一旦被錄用，我會(huì )做好目前的工作，加強學(xué)習，用知識武裝頭腦。我會(huì )以這次比賽為契機，在工作中提高自己，提高自己的綜合素質(zhì)，努力在今后的工作中取得新的成績(jì)。我希望領(lǐng)導們能給我一個(gè)機會(huì )。謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿5
你們好！
首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
從部隊退伍后，市總工會(huì )是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年，到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。
在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹(shù)立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會(huì )，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。
競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┎筷犐畹腻憻捄投嗄陱氖聶C關(guān)工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
�。ǘ槿苏�、誠實(shí)，能善待每一位同志。
�。ㄈ┥眢w素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。
�。ㄋ模┰谵r村、部隊受過(guò)鍛煉，又有較長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調能力。如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
一、加強學(xué)習。
辦公室是工會(huì )的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調作用，就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習，以適應辦公室工作的要求。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新。
形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作發(fā)展的節奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng )新，使之更加科學(xué)、規范。
三、精心搞好服務(wù)。
服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。
四、廉潔奉公，維護好工會(huì )形象。
辦公室是工會(huì )的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。
為此，我將會(huì )按照黨紀國法和工會(huì )的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，盡能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為工會(huì )工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì )各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評判，由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。
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