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經(jīng)理的競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-15 13:44:35 演講稿 我要投稿

【精選】經(jīng)理的競聘演講稿四篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當今社會(huì )生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)理的競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】經(jīng)理的競聘演講稿四篇

經(jīng)理的競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。我的心情十分激動(dòng),感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會(huì )。

  我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,93年7月至12月在銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作,XX年1月至XX年年3月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。XX年年3月至20xx年4月底在成型車(chē)間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷(xiāo)售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習,XX年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū),XX年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。

  如果我能競聘上市場(chǎng)部副經(jīng)理的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規范,以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮,并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是:

  1、規范市場(chǎng),統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區,擴大銷(xiāo)量。首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況,設立幾個(gè)總代理或辦事處,規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái),以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò ),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同,統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格,劃定各級批發(fā)商的銷(xiāo)售區域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò ),并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí),公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的,否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò ),達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng),也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。

  2、培養客戶(hù)的忠誠度。通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的,客戶(hù)樂(lè )意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望,這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機會(huì ),搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如山西市場(chǎng),原3531業(yè)務(wù)員李套即負責山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理,利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。

  5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種,提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。

  6、加強銷(xiāo)售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。

  7、努力調研市場(chǎng),研究對手的銷(xiāo)售策略,發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求,密切聯(lián)系客戶(hù),及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng),用于指導我們應對市場(chǎng)變化,做出調整。

  如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副經(jīng)理的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤(pán)考慮,緊緊以市場(chǎng)為導向,以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作,將我們的市場(chǎng)做好做大,編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。請支持我,謝謝!

經(jīng)理的競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位市場(chǎng)部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。

  正因為沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現有水泥企業(yè)237戶(hù),年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任市場(chǎng)部經(jīng)理,我的設想是:轉變一個(gè)觀(guān)念、培養二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō):

  一是轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,但仍然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因此,樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現偏差,導致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

  實(shí)現三個(gè)目標的內容是:

  1、建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點(diǎn),分別設立xx片區和xx片區辦事處,以xx、xx、xx電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠(chǎng),進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

  2、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,克服“以量定價(jià)”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來(lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理的'競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,參加本次_____經(jīng)理(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采,同時(shí),更要感謝這些來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。

  我叫_____,今年_____歲,在20___年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來(lái)到精煉廠(chǎng)。本是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身的我,對黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄,遠也不知道在預計金價(jià)方面有那么多的高手通過(guò)自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20___年6月1日,由于工作的需要,我被領(lǐng)導安排到了投資分析部,在這個(gè)部門(mén),我經(jīng)歷從唯一員工到后來(lái)的三名同事,從剛開(kāi)始的劉春曉做部門(mén)經(jīng)理到后來(lái)的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn),從剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)的懵懂不知,到后來(lái)深深?lèi)?ài)上預測金價(jià)這個(gè)行業(yè),不謙虛的說(shuō),我見(jiàn)證了這個(gè)部門(mén)的每一步成長(cháng)。雖然說(shuō)投資分析部從來(lái)沒(méi)有真正的獨立過(guò),但與它同甘共苦的這么多年來(lái),我已對這個(gè)部門(mén)對這個(gè)崗位有了很深的感情。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我已具備充分自信擔任_____經(jīng)理一職,能做好相關(guān)工作。

  預測金價(jià)不外乎基本面和技術(shù)面兩個(gè)工具。投資分析部成立之初,大半年的時(shí)間里我都是一個(gè)人呆在辦公室,很多人可能會(huì )疑惑,你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家,正是這大半年的時(shí)間,讓我更加直接地接觸到了這份工作,也給了我更多的機會(huì )投入到研究基本面的工作中去。隨著(zhù)部門(mén)的成長(cháng),我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng),不斷深入到我所熱愛(ài)的工作中,研究黃金就是研究世界,基本面的分析可以說(shuō)綜合了很多門(mén)學(xué)科的知識,我可以為了一個(gè)金融術(shù)語(yǔ),翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得,當初為了學(xué)習金融知識,我堅持在繁忙地工作中,利用生活空閑將所有的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來(lái)學(xué)習,憑著(zhù)自己的努力,如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念,只要是我認定了想學(xué)的東西,我一定是那個(gè)韌性最大百折不撓,能讓所有人感動(dòng)的人。

  在以往的工作中,大家可以看到每個(gè)月我配合姜經(jīng)理所出分析報告,我們可以毫不謙虛的說(shuō),我們做的分析報告,不管從準確性還有報告質(zhì)量,都不輸任何一家外聘分析機構,我們從對行情的回顧總結,糾錯,本月需關(guān)注的重大事件,總結出可能影響金價(jià)的主線(xiàn),力爭做到分析的有力度和深度,力爭做到有自己獨立的想法,再紛繁復雜的市場(chǎng)中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我們做的報告是有思想有觀(guān)點(diǎn)有想法的。對希臘問(wèn)題的關(guān)注,美QE3預期,美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長(cháng)期關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論,也即是大家關(guān)心的漲還是跌,即使預測的不準確,我們也會(huì )積極糾錯,分析總結出現失誤的原因,因為只有這樣,水平才會(huì )提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價(jià)預測的誠意。

  技術(shù)面的分析是我的欠缺,雖然我一直堅持這方面的學(xué)習,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技術(shù)面的分析上入門(mén)較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗證,書(shū)本上已有的理論一定要拿來(lái)驗證,集合百家獨成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn),對行情的之道意義非凡,是最直接最直觀(guān)的預測行情的工具;久娣治龅暮芏啾锥丝梢酝ㄟ^(guò)技術(shù)面來(lái)彌補,因為之前我屬于基本面派,對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習嚴重不足,現在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預測報告中,可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚,但均是我自己的理解和總結,無(wú)抄襲成分,而且我在做分析時(shí),我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析,現在我發(fā)現其實(shí)做技術(shù)也同樣非常有意思,對行情的預測更加直接和直觀(guān),因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作,第一步完成圖形畫(huà)作準備,再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著(zhù)工作程度的日漸加深,我逐漸發(fā)現對各種技術(shù)圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂(lè )趣的事,看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸于其中也同樣能找到樂(lè )趣,在不斷的分析判斷然后驗證的過(guò)程中,找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具,這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間,也需要付出大量的努力,同樣值得我們花時(shí)間和精力去研究,去鉆研。

  成績(jì)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái);厥走^(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,_____經(jīng)理(崗位)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。

  1、保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性,起到對自產(chǎn)黃金銷(xiāo)售的指導意義。

  2、打造優(yōu)秀的分析團隊,做好對外的宣傳,具備對內對外講課開(kāi)課的能力。講課也不外乎有關(guān)預測金價(jià)方面也即是基本面技術(shù)面兩個(gè)方面。

  3、從小量自產(chǎn)金賣(mài)起,鍛煉自己對行情的預測分析能力,摸索出切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。

  成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在_____經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司發(fā)展事業(yè)添磚加瓦!

  謝謝大家!

經(jīng)理的競聘演講稿 篇4

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先進(jìn)行自我介紹!

  XX年我畢業(yè)于廣州大學(xué)管理系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),同年5月我加入了xxxxx這個(gè)大家庭,從此掀開(kāi)了我職業(yè)生涯。四年來(lái),在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我得到了不斷的成長(cháng)。

  在自我提升方面,進(jìn)入公司以后,我參加了綜合素質(zhì)、管理理論和技能等方面的培訓。

  下面我簡(jiǎn)單介紹一下我近一年來(lái)的工作業(yè)績(jì):

  在質(zhì)量室信控組時(shí)期,主要是信控管理工作的創(chuàng )新和優(yōu)化,具體有:

  1、黑名單新思路的落實(shí):重整并實(shí)施客戶(hù)資料確認流程,提高資料可靠性,為個(gè)性化服務(wù)和信用管理提供信息基礎。

  2、信控分析體系的建立:建立和完善信用控制的統計分析體系:強化在數據管理和分析的基礎上制定和優(yōu)化信控流程

  3、信控管理規范的建立;制定《信用控制工作管理規范》信控管理工作走向規范化,制度化。

  4、分供方賽馬制:改變了過(guò)往做的好,做的壞一個(gè)樣的模式。引入了分供方的賽馬制,實(shí)現公開(kāi)競標,橫向評比的方式

  今年5月份以來(lái),我被調任帳務(wù)管理室從事“經(jīng)營(yíng)分析的工作”,現在我談一談對現職工作崗位的認識

  對市場(chǎng)部:提供準確的市場(chǎng)信息,為領(lǐng)導決策提供準確的依據。

  對四郊市:總結廣州本部及四郊市在公司中取得的經(jīng)驗及教訓,積極推動(dòng)各郊市業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)

  對本科室:掌握本科室的kpi指標完成情況,分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現的問(wèn)題,挖掘客戶(hù)的行為喜好對業(yè)務(wù)的變化及收入變化的影響

  對其它部門(mén):提供必要的業(yè)務(wù)支撐信息,特對是預測業(yè)務(wù)變動(dòng)對經(jīng)營(yíng)收入變化的影響

  曾從事客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)控、帳務(wù)業(yè)務(wù)分析工作,能力得以長(cháng)足提高:

  積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,掌握了科學(xué)的工作方法懂業(yè)務(wù),也懂技術(shù)

  熟悉市場(chǎng)線(xiàn)條運作,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)基礎扎實(shí)

  具備較強的客戶(hù)服務(wù)意識

  今天我來(lái)到這時(shí),是競聘溝通100服務(wù)廳店面經(jīng)理一職,下面我簡(jiǎn)單談一談我對店面經(jīng)理的認識。

  店面經(jīng)理是服務(wù)廳的靈魂,必需做到誠于心、信于行,才贏(yíng)得員工的尊重和信賴(lài);只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng )造力,才能帶領(lǐng)團隊不斷獲得銷(xiāo)售佳績(jì)

  首先我們來(lái)看看公司對溝通100服務(wù)廳的要求是“創(chuàng )新、立異”。創(chuàng )新指的是溝通100服務(wù)廳功能和服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng )新,立異指的是要求溝通100服務(wù)廳成為一個(gè)質(zhì)量的標志,一個(gè)信心的保證和移動(dòng)形象的代表。

  因此我認為,店面經(jīng)理的角色定位應該是成為一個(gè)執行員、服務(wù)員、管理員和輔導員。

  作為店面經(jīng)理,其工作目標應該是:努力打造一流的執行力,提高團隊整體績(jì)效。具體地說(shuō):

  a、培養員工的團隊精神并形成團隊凝聚力——————拳頭與手指的比喻

  b、合理利用激勵機制來(lái)挖掘員工潛力、調動(dòng)員工的積極性,完成銷(xiāo)售任務(wù)及工作指標

  c:優(yōu)化工作流程,實(shí)施精細化管理。盡力為工作人員減負,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)容量模型的分析,對簡(jiǎn)單、重復、標準化的業(yè)務(wù),例如:繳費、清單、標準卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效分流和客戶(hù)習慣培養。減輕前臺壓力,將主要的人力物力投入到kpi指標的攻堅戰上,確保整體目標的實(shí)現。

  個(gè)人優(yōu)勢與不足:

  個(gè)人優(yōu)勢:

 。、具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識。

 。、管理專(zhuān)業(yè)出身,質(zhì)控意識較強。

 。、心態(tài)好,責任心強

  4、具備較強的業(yè)務(wù)分析及執行能力

  個(gè)人不足:

  1、欠缺營(yíng)業(yè)廳的管理經(jīng)驗;

 。、表達能力需要繼續提高

 。、人與的溝通協(xié)作能力需進(jìn)一步提高

  在眾多的應聘者中,我未必是當中最優(yōu)秀的,但我相信,我一定是最適合這個(gè)崗位的。請給我一個(gè)機會(huì ),我可以比您想像中表現得更出色!

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