物業(yè)競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的物業(yè)競聘演講稿,希望對大家有所幫助。
物業(yè)競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、本人基本情況
本人20xx年畢業(yè)于xx紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè),曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì )計工作,其中多數時(shí)間擔任單位財務(wù)負責人,20xx年獲會(huì )計師任職資格。從20xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會(huì )計工作,先后擔任公司主管會(huì )計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。
在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里,本人先后獲得過(guò):集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競聘理由
幾年來(lái),本人能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹(shù)立:用心營(yíng)造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng )新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司,能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )財稅政策,會(huì )計功底較為扎實(shí),有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結
本人20xx年11月進(jìn)入武陵城,幾年來(lái)在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全
四年來(lái)在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來(lái)的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時(shí)間差,確保了各項款項的及時(shí)支付,合同付款準時(shí)率100%,員工工資發(fā)放準時(shí)率100%。
四年來(lái)我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用**等事件。
2、積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃
四年來(lái),我財務(wù)室根據集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點(diǎn),合理安排各項支出。
3、加強收費管理,規范票據管理
四年來(lái),我財務(wù)室根據物業(yè)公司實(shí)際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務(wù)部門(mén)申請印制了__物業(yè)專(zhuān)用發(fā)票,適時(shí)推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門(mén)催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作
四年來(lái),我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門(mén)的協(xié)調工作,為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟效益數十萬(wàn)元。
5、積極參預市場(chǎng)拓展
四年來(lái),除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功,我將根據領(lǐng)導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現角色的轉換。
2、加強經(jīng)營(yíng)管理,確保公司效益穩步增長(cháng)
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著(zhù)手,在全員中開(kāi)展全方位的成本費用控制,實(shí)施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤(pán)活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設,努力實(shí)施規范化、科學(xué)化管理
俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓。隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大,點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線(xiàn)管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類(lèi)收費臺賬;大力推進(jìn)電子化管理,做實(shí)所有物業(yè)基本資料,力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風(fēng)險。
各位領(lǐng)導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習,勤奮工作,以報答各位領(lǐng)導、同仁對我的厚愛(ài)。
在此,祝各位應聘者好運!祝各位領(lǐng)導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!
物業(yè)競聘演講稿2
各位評委、各位代表:
大家好!今天,我懷著(zhù)一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。
各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統,標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界,已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤(pán),實(shí)現規模效益,力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱(chēng)號。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個(gè)崗位。
主要理由是:
其一,我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開(kāi)墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三,從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力。
其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
其五,更主要的是,有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。
物業(yè)競聘演講稿3
尊敬的各位評委:
大家好!這次集團公司全面改制,對各個(gè)崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的'方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。
我叫xx,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現就職于安徽省廬江縣新華書(shū)店,任辦公室主任。我于19xx年通過(guò)全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院財政經(jīng)融專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年參加地方黨校法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習,取得本科學(xué)歷。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
第一、具有較高的政治修養和道德情操
軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養,注重自我道德建設。在工作實(shí)踐中,始終把“求實(shí)、誠信、開(kāi)拓、創(chuàng )新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛(ài)崗,勤政廉潔、無(wú)私奉獻作為我畢生的追求,養成了以公司的效益好壞而喜憂(yōu),以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè )的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導和同事們的充分肯定。
第二、具有較高的文化素養和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
為提高自身的綜合素質(zhì),我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習財政經(jīng)融專(zhuān)業(yè)和參加地方黨校法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習外,還自學(xué)了行政管理、法律、財務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識,掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理,對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運作經(jīng)驗。
我在新華書(shū)店工作已經(jīng)整整十六年了,對新華書(shū)店有著(zhù)非常深的情感。十六年來(lái),我從事過(guò)很多崗位,每個(gè)崗位的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來(lái),我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事,具備了一定的市場(chǎng)運作經(jīng)驗和組織管理、指揮協(xié)調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
第四、多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當存高遠,駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的。十六年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿(mǎn)懷信心的工作,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jì),深得領(lǐng)導和同事們的信任。但成績(jì)只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。
此外,堅強的意志、穩定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項工作的重要保障。
各位領(lǐng)導,各位評委,物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任?偨(jīng)理是領(lǐng)頭雁,他必須不折不扣的貫徹執行集團公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,做好公司各個(gè)部門(mén)管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,出色的完成工作。在這里,我當著(zhù)各位領(lǐng)導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務(wù)基礎上,每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬(wàn)元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現毛利潤數260萬(wàn)元,20xx年560萬(wàn)元,20xx年860萬(wàn)元;物業(yè)公司管理費20xx年實(shí)現172萬(wàn)元,20xx年實(shí)現180萬(wàn)元,20xx年實(shí)現190萬(wàn)元。為了給自己增加壓力,增強干勁,我愿意與集團公司簽定書(shū)面的承包合同,自愿拿出20萬(wàn)元的風(fēng)險金作為擔保,如果未能完成合同約定的目標,我自愿停職,20萬(wàn)元作為風(fēng)險金歸集團所有。
為了實(shí)現上述目標,我將做到:
首先,抓好制度建設。
無(wú)以規矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應該說(shuō),我集團經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應該看到,當前的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展日新月異,很多制度已經(jīng)或將要失去原來(lái)的效應。因此,在具體工作中,我將不斷學(xué)習先進(jìn)的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現代企業(yè)制度特征的各項管理制度,讓制度成為公司長(cháng)遠發(fā)展的有力保障。
其次,抓好服務(wù)。
可以說(shuō),我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此,我將根據目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化,樹(shù)立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開(kāi)展,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主。要遵循市場(chǎng)導向、業(yè)主導向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí),也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,我將學(xué)習和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務(wù)品牌,真正的做到微笑服務(wù),讓客人滿(mǎn)意在華侖瑞雅。
第三,抓好管理。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jì)效管理?偟脑瓌t是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的種種弊病。我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度,對員工的評價(jià)突出效益指標,評價(jià)結果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第四,抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
本人認為,作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以,作為現代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場(chǎng)份額,無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競爭,還是搶占市場(chǎng)先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),塑造自己品牌。同時(shí),酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,更應該注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。為此,我將采取一系列的辦法,切實(shí)樹(shù)立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。
第五,加強自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書(shū)店。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
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