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支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款，希望對大家有所幫助。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。
我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，xxxx年在支行營(yíng)業(yè)部從事出納工作，工作近二十年來(lái)，我歷任儲蓄專(zhuān)柜主任、縣支行團支部書(shū)記、營(yíng)業(yè)部副主任、縣支行任財務(wù)會(huì )計科副科長(cháng)，縣支行任財務(wù)會(huì )計科科長(cháng)、縣支行任綜合業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理等職務(wù)，？？年至今擔任縣支行客戶(hù)部經(jīng)理。工作期間，我曾獲得過(guò)全國業(yè)務(wù)技術(shù)比賽四川區一等獎、全省業(yè)務(wù)技術(shù)比賽出納第一名、全縣“十佳青年”、全區金融系統“十佳儲蓄員”，在每年的考核中都是“優(yōu)”。
此次競聘，我認為，自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件：
一是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
近二十年的金融生涯，系統的學(xué)習教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，我參加過(guò)電大的會(huì )計學(xué)習和黨校的法律學(xué)習，使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入行近xx年，除了本行辦公室、保衛部以外的其他所有業(yè)務(wù)部門(mén)都做過(guò)，而且都是任職，曾全面負責過(guò)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，熟悉銀行所有業(yè)務(wù)，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，所以工作起來(lái)，更能得心應手。另外，由于我是本地人，對我行的所有以大客戶(hù)都比較熟悉，并且關(guān)系較好，這對我以后工作的開(kāi)展將提供保障。
三具有較強的'領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我有多年的中層領(lǐng)導工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，近20年的支行工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開(kāi)拓工作的新局面。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，來(lái)自，我于xxxx年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，xxxx年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應市場(chǎng)競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養，我今天競聘的崗位-是支行長(cháng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
(一)、首先以一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理來(lái)嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析，增強預見(jiàn)性和洞察力，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準存款增長(cháng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內，并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
(三)、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的`效益性、安全性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù)：(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù)，爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映，讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況，為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說(shuō)時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )，不管我能否競得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款3
我，今年*歲，大專(zhuān)在讀。*年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘*支行副行長(cháng)一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘�，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在，*支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。
再次，源于一份*情節。*支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與*同興衰，共榮辱，所以，我對*支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在*支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在*支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與*支行較為穩定的'儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于*支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對*、*等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。
其次，我在*支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
（二）協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年，*支行的存款任務(wù)是*億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，*支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的*。謝謝。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款4
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行××年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增××萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元，利潤新增××%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于××，其所在區域是××區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。經(jīng)過(guò)××年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)××戶(hù)，儲蓄存款余額為××多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅××元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；2、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；3、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的.基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)缺作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范。“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立嘗較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)齲。
二、“抓大放斜。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放斜，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立 “能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的`貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝!
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)×年的×，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都持續走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
假如有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入主角，認真履行責。
一、率先垂范�！按蹇创�，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)辟進(jìn)取。
二、“抓大放小”�！白ゴ蟆�，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的.自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和群眾歸屬感。
四、尊重員工的人格。詳細做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和推薦，誠懇理解員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，加強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習.學(xué)習的資料主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，透過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有必須了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。透過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，用心工作。
謝謝！
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款7
各位領(lǐng)導，評委：
大家好！我競聘的崗位是支行行長(cháng)助理。非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
我叫xxx，今年28歲，XX年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區移動(dòng)公司擔任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡(jiǎn)要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng )造更多的價(jià)值。通過(guò)XX年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái)，客戶(hù)對個(gè)人理財方面開(kāi)始有很大的需求，但是又凸現出個(gè)人理財知識的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導，來(lái)實(shí)現客戶(hù)和銀行的雙贏(yíng)。在為客戶(hù)辦理理財的同時(shí)，樹(shù)立交行個(gè)人理財的品牌，來(lái)吸引更多的客戶(hù)。
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力；并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的.做好這項工作。
三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當作自己人來(lái)看待。
目標和任務(wù)
這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng )造效益。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險規避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷(xiāo)售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著(zhù)重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶(hù)的深入了解開(kāi)始，然后針對每一個(gè)目標客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力，量身組合出恰當的理財產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認知度。
各我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好!
能參與這次的崗位競聘，首先要感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!對此，我會(huì )十分珍惜并努力把握這次機會(huì )。
我競聘的崗位是：**支行行長(cháng)
我競聘的理由是：具有較強的溝通、協(xié)調和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，熟悉公司、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品，實(shí)現各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告
(一)工作簡(jiǎn)歷
本人現年45歲，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計專(zhuān)業(yè)。 年 月參加工作，年 月至 年 月期間在.。。。，20xx年1月至今，經(jīng)行領(lǐng)導研究任命為**支行綜合員，目前負責**支行工作。
(二)我的競聘優(yōu)勢：
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參加這個(gè)崗位的競聘，基于以下幾點(diǎn)：
首先，我有著(zhù)多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗，在銀行柜面工作5年，尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時(shí)間里，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有一定的客戶(hù)資源，具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。
其次，能夠堅持依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
第三，我比較注重發(fā)揮團隊能力，工作中善于團結同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的`角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，充分發(fā)揚民主集中制原則，努力為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
第四，注重實(shí)效在管理工作中，我崇尚現代管理理念，重視企業(yè)形象的樹(shù)立和員工整體素質(zhì)的提高，推崇以人為本的管理和營(yíng)銷(xiāo)理念。工作中，勤于思考，熱衷實(shí)踐，注重實(shí)效，能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。
第五，在多年的工作中，我與總部相關(guān)部門(mén)及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調能力也得到了不斷加強。
我十分熱愛(ài)和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位，在長(cháng)期工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，始終嚴格要求自己，勤勤懇懇，恪盡職守，曾連續 年被評為先進(jìn)工作者。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
今天能有機會(huì )參與支行行長(cháng)的競聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì )，讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。首先，讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現自我的機會(huì )，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長(cháng)一職。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了"公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉"戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是：以"三個(gè)經(jīng)營(yíng)"和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
針對以上這些目標，作為銀行支行行長(cháng)我計劃從以下幾個(gè)方面著(zhù)手去實(shí)現：
一、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力公考資料
我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。
具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)"速匯通"；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；
3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險公考資料
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的'。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為xx，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，如果作為支行行長(cháng)我認為：
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比。
第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
無(wú)論競聘支行行長(cháng)是否成功，我都會(huì )虛心解說(shuō)大家的意見(jiàn)和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會(huì )虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長(cháng)不成功，我也會(huì )一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，繼續努力。我的演講到此結束，謝謝大家。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款10
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的'xx，干過(guò)x年的xx，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面：
1.是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；
2.是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。
3.是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
二、率先垂范。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
三、尊重員工
1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
2.是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款11
縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業(yè)務(wù)發(fā)展和內部管理的基礎，是郵儲銀行辦理各項業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)拓展客戶(hù)的前沿通道，是郵儲銀行直接面對客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的窗口；另一方面也是郵儲銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位和經(jīng)營(yíng)細胞，是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長(cháng)在支行中處于統領(lǐng)和主導的地位，其個(gè)人素質(zhì)的高低，內部管理能力、營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)能力、領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力的強弱等等，決定著(zhù)整個(gè)領(lǐng)導班子乃至整個(gè)郵儲銀行的發(fā)展與管理產(chǎn)生，起著(zhù)十分重要的作用。
一、對本次支行行長(cháng)這一職務(wù)進(jìn)行自薦，我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┪矣胸S富的工作經(jīng)歷與較好的'工作業(yè)績(jì)
我現年歲，參加工作已有年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗；曾任職務(wù)，有豐富的管理經(jīng)驗和獨立的領(lǐng)導能力；我性格穩重，處事沉穩，有較強的開(kāi)拓能力，善于與客戶(hù)溝通，能夠與客戶(hù)建立融洽的個(gè)人關(guān)系，有一定的客戶(hù)資源和較為廣泛的人際關(guān)系；我任職期間業(yè)績(jì)突出，所在單位多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
�。ǘ┪沂熘行虚L(cháng)的崗位職責
作為支行行長(cháng)，其職責是非常重要的，涉及業(yè)務(wù)和管理的方方面面工作，可以說(shuō)包羅萬(wàn)象、非常繁雜。在當前金融市場(chǎng)競爭激烈的情況下，要做好行長(cháng)工作很不容易。我有多年的業(yè)務(wù)與管理工作經(jīng)驗，了解行長(cháng)的崗位職責，這就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，能夠直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠保證做好行長(cháng)工作。
�。ㄈ┪沂煜ゃy行業(yè)務(wù)，有良好業(yè)務(wù)基礎
我自年進(jìn)入銀行以來(lái)，一直做公司業(yè)務(wù)，熟練掌握銀行的公司產(chǎn)品、信貸政策、操作流程等，幾年來(lái)，取得了突出的業(yè)績(jì)，各項考核指標均名列前茅。
二、假如我這次競聘支行行長(cháng)成功，我將圍繞以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作
�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO，全面提高素質(zhì)
行長(cháng)工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的行長(cháng)。
�。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO，全力做好工作
搞好支行工作，隊伍建設是根本。首先，我將牢固確立“以人為本”的管理理念，切實(shí)擔負好管理員工的責任，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展，創(chuàng )建員工良好工作與生活環(huán)境。根據實(shí)際情況采取培訓、實(shí)踐、以老帶新等方式，盡快培育起一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團隊，適應銀行未來(lái)發(fā)展需要。
�。ㄈ┨嵘⻊�(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)
銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長(cháng)，因此在開(kāi)展工作中，我將采取提高儲蓄存款等措施，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠，促進(jìn)儲蓄存款的增長(cháng)。為此，我將加強臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強柜面營(yíng)銷(xiāo)力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款12
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！我今天競聘的崗位是銀行支行行長(cháng)助理一職。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。作為一名懷著(zhù)強烈的進(jìn)取心和責任感的金融人，我一直在盡心盡責地工作著(zhù)，一直在勤勤懇懇地努力著(zhù)，從來(lái)都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功，我能走馬上任，我會(huì )在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實(shí)自己，以新的業(yè)務(wù)展現自己，以新的成績(jì)報答各級對我的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，俗話(huà)說(shuō)，事在人為，我多年來(lái)的深刻體會(huì )是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會(huì )在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。
“四個(gè)注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導當好參謀，為支行事務(wù)當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾，具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀(guān)念。作為支行行長(cháng)助理必須要有全局觀(guān)念，要站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調，使行政和前臺服務(wù)、分工內和分工外的.工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長(cháng)助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)起大家的積極性，工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開(kāi)展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績(jì)、干出水平。作為支行行長(cháng)助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。
“三個(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”：當上級行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取各級領(lǐng)導對支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長(cháng)競聘演講稿：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的銀行事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。
此次競聘，我認為，自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件：
一是我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
近二十年的金融生涯，系統的學(xué)習教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，我參加過(guò)電大的會(huì )計學(xué)習和黨校的法律學(xué)習，使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入行近20年，除了本行辦公室、保衛部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務(wù)部門(mén)都做過(guò)，而且都是任職，曾全面負責過(guò)每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，熟悉銀行所有業(yè)務(wù)，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，所以工作起來(lái)，更能得心應手。另外，由于我是本地人，對我行的所有以大客戶(hù)都比較熟悉，并且關(guān)系較好，這對我以后工作的開(kāi)展將提供保障。
三具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我有多年的中層領(lǐng)導工作的歷煉，使我具備了較強的`管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，近20年的支行工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開(kāi)拓工作的新局面，具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、真誠講團結，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長(cháng)競聘演講稿要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局。在工作中多向行長(cháng)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
第二、嚴格規范業(yè)務(wù)流程，做好風(fēng)險預防工作。
當前由于支行的人員較少，在執行過(guò)程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實(shí)，嚴格按制度辦事，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
第三、加強管理，提高職工綜合素質(zhì)。
現在企業(yè)之間的競爭無(wú)非是人才的競爭。為此，我將加強對我行人才隊伍的建設，實(shí)現人性化的管理，做到以人為本。同時(shí)，我還將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀銀行副職競聘報告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
第四、要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)、發(fā)展多贏(yíng)的觀(guān)念。
我上任后，將積極協(xié)助行長(cháng)強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識，積極降低不良，實(shí)現銀行、企業(yè)、擔保機構多贏(yíng)；要積極探索金融機構的發(fā)展途徑。建立信用評價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時(shí)機，積極消化不良資產(chǎn)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無(wú)論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗��！。
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是**支行副行長(cháng)一職。首先，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導崗位，我更要感謝行領(lǐng)導為我提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘平臺。
我叫***，今年**歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算，曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關(guān)報表開(kāi)發(fā)等工作，現在**行擔任金融部客戶(hù)經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里，我始終堅持“踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人”，嚴格要求自己，積極參加行組織的各項活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進(jìn)行工作者。
之所以參加競聘不僅是因為可以實(shí)現自己的職業(yè)理想，也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù)。此次參加**行副行長(cháng)崗位的競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
首先，具有豐富的工作經(jīng)驗。16年的銀行工作經(jīng)驗，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，了解銀行各個(gè)崗位的職責、流程及存在的風(fēng)險點(diǎn)，尤其對銀行安全保衛，合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經(jīng)過(guò)多年來(lái)銀行各崗位的工作鍛煉，讓我在每一項工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動(dòng)不被動(dòng)，設法成事不誤事，具備了應有的組織協(xié)調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調上，我堅持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當好領(lǐng)導參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供依據。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長(cháng)的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長(cháng)進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作；加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)；找準業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達的各項目標任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：
一、全面落實(shí)合規內控，防范和化解操作風(fēng)險
隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業(yè)道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著(zhù)對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實(shí)屏障，切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的.一部分，從而防范和化解操作風(fēng)險。操作流程一念間，遵守違規兩重天。守制度是一種意識，更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績(jì)上創(chuàng )造高度。
二、緊抓安全保衛，全面做好銀行安全工作
“安全是最直接創(chuàng )造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛工作，就要經(jīng)常全面系統的對安全保衛工作調查了解，定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，深入分析當前的社會(huì )治安形勢，認真學(xué)習相關(guān)的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問(wèn)題。對員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，加大監督檢查和解決問(wèn)題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進(jìn)。
三、提高管理能力，加強隊伍建設。
員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予贊揚和激勵，在支行營(yíng)造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓計劃對員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓，增強每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機、活力和戰斗力的員工隊伍，同時(shí)繼續協(xié)助行長(cháng)嚴格按照總下達的績(jì)效工資管理辦法，結合支行實(shí)際情況，建立行之有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的效能，調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)
銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長(cháng)，因此在開(kāi)展工作中，我將采取以下措施，提高儲蓄存款，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題�？蛻�(hù)的選擇不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是客戶(hù)最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠，促進(jìn)儲蓄存款的增長(cháng)。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，加強臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強柜面營(yíng)銷(xiāo)力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。
我深知能夠參加這次競聘是行領(lǐng)導對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次了解，我會(huì )倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學(xué)習、工作的起點(diǎn)。堅定政治立場(chǎng)，努力做到誠誠懇懇待事、實(shí)實(shí)在在待人，力爭成為領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意，群眾信任和擁護的好干部。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。
以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿——增加儲蓄存款15
你們好！我叫（自我介紹）。很感謝總行領(lǐng)導為我提供的這個(gè)機會(huì )和平臺，讓我能夠站在這里鍛煉自己，學(xué)習同事，接受你們的考察。
本人熱愛(ài)事業(yè)，踏實(shí)肯干，服從領(lǐng)導，遵紀守法，為人謙遜，樂(lè )于學(xué)習，基層工作經(jīng)驗較為豐富，能夠吃苦耐勞堅持不懈，同時(shí)，還具備一定的領(lǐng)導和管理能力。
支行行長(cháng)這個(gè)職務(wù)，榮譽(yù)很大，責任不小。如果有幸競聘成功，我打算以總行的經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神為中心，以董事長(cháng)的“12345”工作思路為指導，在任期內大力發(fā)展支行。
一、深刻領(lǐng)會(huì )總行用人制度改革精神，切實(shí)抓好支行員工隊伍建設工作。
駱駝能背負千斤之重，螞蟻只能背負一粒米輕重的東西，都已各盡其力；老牛喝水需要幾桶，小雞飲水只要幾口，都已各盡肚量。我選人用人的標準，不一定要求員工個(gè)個(gè)效率相當，只要求員工各盡其職，各展所長(cháng)。為此，我將建設一支員工各有特長(cháng)，崗位各負其責的隊伍，相信員工在自己擅長(cháng)的崗位上，一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。
二、大力改進(jìn)支行工作作風(fēng)，積極塑造網(wǎng)點(diǎn)整體形象。
工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗，關(guān)系到行業(yè)形象。為此，我將在支行形成辦事認真，一絲不茍；講究效率，雷厲風(fēng)行；謙虛謹慎，忠于職守；勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù)；遵守紀律，嚴守機密；尊重領(lǐng)導，服務(wù)客戶(hù)；任勞任怨，踏實(shí)肯干；勇于開(kāi)拓，顧全大局的工作作風(fēng)。
三、提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。
總行討論定稿中的《窗口規范化服務(wù)實(shí)施細則》，的.確很有必要；董事長(cháng)推行的客戶(hù)經(jīng)理星級制，讓我深受啟發(fā)。為此，我將結合《窗口規范化服務(wù)實(shí)施細則》和星級制，在支行采取內部評審，外部評價(jià)的方式設立星級柜員，星級標準也是一星最低，五星最高。不同的星級給以不同的獎勵，以此來(lái)激發(fā)柜員的服務(wù)意識，提高員工的服務(wù)水平，改善支行的服務(wù)質(zhì)量。
四、多措并舉做好經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)源節流增加效益收入。
我的經(jīng)營(yíng)工作原則是：依法合規，審慎經(jīng)營(yíng)。
在存款上，要大力組織資金，穩固儲蓄存款，加大企業(yè)存款。選聘社會(huì )資源較為豐富的員工負責存款業(yè)務(wù)，增加存款的來(lái)源渠道和存款的數額，對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度，于內部挖掘吸儲渠道；與當地政府、村委以及威望高的人建立良好的人脈關(guān)系，從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和解釋?zhuān)纬蓡T工樂(lè )于吸儲，客戶(hù)敢于存儲的良好氛圍。
在貸款上，對董事長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)思路進(jìn)行初步的試驗，化被動(dòng)為主動(dòng)。個(gè)人貸款方面，做好貸前調查，貸中審查，貸后檢查工作，特別要做好信用等級評定工作、客戶(hù)信息維護工作；如果合行打算培養中小企業(yè)，那么我將順應形勢，貫徹精神，提高執行，要求中小企業(yè)規范賬務(wù)和報表，培養它們的信用，并且做好中小企業(yè)信用等級評定工作，在合規的前提下，盡最大努力減少貸款審批環(huán)節，提高貸款效率，以文件規定的貸款投向和貸款幅度，適時(shí)適度的對貸款進(jìn)行投放。
在不良貸款的雙降工作上，施行責任制，加大對不良貸款的清收力度，對在清收工作中表現出色的員工，按照合行的獎勵標準進(jìn)行獎勵；對清收工作完成不力的員工，則按照合行的處罰標準進(jìn)行處罰。以有效地獎懲制度，激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。
大浪淘沙，方顯英雄本色；競聘上崗，才能優(yōu)勝劣汰。無(wú)論本次競聘結果如何，我都將一如既往的干好本職工作，為合行的發(fā)展，貢獻自己的力量。
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